2023机电科电池队队长安全生产责任制规范合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023机电科电池队队长安全生产责任制规范合稿机电科电池队队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行机电科电池队队长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条电池队队长负责管理机电科设备电池工作。

第三条电池队队长帮助科领导二要履行职责不好以下6项安全工作职责。

一、在科领导的精心安排下，非政府制订电池队队长、副队长和电池工的安全生产责任制、责任目录，并继续执行。

二、按照科领导命令，积极开展机电安全标准化管理。

三、非政府员工自学机电业务知识，提供更多员工业务水平

四、队组严苛制订继续执行规章制度，不违章统一指挥，任务分工明晰。

五、负责管理本单位的质量标准化，工作地点的安全隐患环境治理情况的检查，辨认出隐患及时环境治理化解，关键性隐患呈报科领导处置。

六、非政府本单位的废旧再利用工作，节约成本，提升工作效率。

第四条电池队队长责任目录具体内容事项，见到附表：《机电科电池队队长安全责任目录》。

第五条《机电科电池队队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。界沟煤矿安全生产隐患排查自查制度界沟煤矿安全生产隐患排查自查制度

为加强我矿安全生产隐患排查环境治理力度，明晰各级人员安全隐患排查职责和任务，有效率避免安全事故的出现，特制订本管理制度。

一、安全生产隐患排查自查领导小组

组短：矿短

副组长：安全副矿长

成员：党委副书记总工程师生产副矿长

盾构副矿长机电副矿长经营副矿长

各副总工程师登机科科长

办公室设于登机科，登机科科长任办公室主任，负责管理安全生产隐患排查自查工作精心安排、信息采集甄选、严格执行全面落实自查、制度考核及环境治理情况呈报等工作。

二、安全生产隐患排查职责

1、矿长对矿井的安全生产隐患排查、自查工作正数全面责任，每周非政府一次安全生产隐患排查，对揭发的隐患必须备案建档。定期汇报有关人员对安全生产隐患排查的汇报，严格执行和检查安全生产隐患排查、自查工作计划和资金的全面落实;完善机构、搭载人员及制订岗位责任制;策划举行安全生产隐患排查、自查工作办公会及工作会议，及时做出决策和下发指令。

2、生产副矿长、盾构副矿长、机电副矿长负责管理帮助矿长积极开展安全生产隐患的排查和自查工作，并对该项工作的积极开展正数同等责任。负责管理非政府、出席实行安全生产隐患排查、自查工作计划，监督检查安全生产管理人员岗位责任制的全面落实情况，对揭发的安全隐患及时制订化解处置方案，限期自查。

3、矿总工程师对矿井的安全生产隐患排查、自查工作正数技术领导责任，负责管理非政府制订安全生产隐患排查、自查工作计划和安全技术措施，负责管理搭载技术力量、确认岗位责任、积极开展科研科技攻关、推展“四崭新”(新技术、新材料、新工艺、崭新设备)应用领域，非政府制订安全技术措施资金计划，并出席安全生产隐患排查和自查。

4、矿副总工程师对分管专业的安全生产隐患排查和自查正数技术责任，负责管理非政府制订、审核和全面落实隐患自查的安全技术措施，并出席安全生产隐患的排查和自查。

5、安全副矿长、安全副总工程师和登机科科长对矿井的安全生产隐患排查和自查工作正数监督检查责任。登机科分管科长对分管业务范围内安全生产隐患排查自查工作应负登机科轻易责任，并负责管理监督检查矿井安全生产管理人员岗位责任制和业务保安责任制的履行职责情况，出席安全生产隐患排查，精心安排人员追踪全面落实隐患的现场自查情况，对各自分管范围内的安全生产隐患推行滑动管理，创建和看管不好安全生产隐患自查台账。

6、登机科技术负责人对矿井安全生产隐患排查和自查工作正数技术检查责任。安全员负责管理按照“三小规程”及有关文件规定，追踪安全生产隐患的全面落实和自查。

7、技术科就是安全隐患排查和实行自查的主要机构，对隐患的排查、自查正数生产技术管理责任。具体内容负责管理安全生产隐患排查、制订具体内容自查方案、指导自查方案的实行以及现场自查过程的安全生产技术管理工作。

8、地质测量科负责管理探明储量各个冶炼工作面和作业场所的地质构造，排查水文、地质构造变化异常区域的事故隐患，就水文、地质条件的变化给安全、生产、煤质增添的影响全面性向有关单位收到预警，并帮助技术科、登机科制订自查方案和预防性措施。

9、基层区队就是处置安全生产隐患的实行单位，区队长对本单位的安全生产隐患排查和自查正数全面责任。每天非政府一次对本区队工作场所的安全隐患排查和全面落实自查情况会议，每次会议都必须存有原始记录，以便及时实行针对性的整改措施;对排查出来的安全生产隐患必须备案建档，深入细致搞好安全生产隐患自查的管理工作，及时向有关领导和科室汇报安全生产隐患的排查和自查的情况。

10、基层区队的技术负责人负责管理基本建设安全生产隐患排查和自查的安全技术措施，并现场指导安全技术措施的实行，对本区队的安全生产隐患排查和自查正数技术管理责任。

11、各单位班组长对本班组生产作业场所存有的安全生产隐患的排查处置轻易负责管理，现场拒绝接受各级领导及职能科室、安全检查员信访部门的安全生产隐患自查任务。对当值因缺乏材料、备件的确无法及时化解的问题，必须及时向科区和矿调度所汇报。

12、基层区队的现场作业人员对所在岗位的安全生产隐患排查和自查工作负责管理。每班必须排查本岗位的安全隐患，对排查出来的安全生产隐患必须及时展开自查;例如无法自查的，必须向班组长和区队长跟班干部汇报。在处置事故时无条件地顺从分工，遵从精心安排、严禁擅自瓦解现场。同时，在现场作业过程中，必须拒绝接受各级领导和安全管理人员信访部门的安全生产隐患自查任务，并按建议顺利完成隐患自查工作。

三、安全隐患确定

1、现场存有关键性安全隐患损害人身生命安全的，检查人员必须立即责令暂停生产、撤走人员，立即向机电副矿长、盾构副矿长、安全副矿长、生产副矿长、总工程师、矿长汇报，并下发自查通知单。责任单位的科区长、跟班干部必须立即非政府人力、物力快速处置安全隐患。处置安全隐患时，登机科必须精心安排专人现场追踪监督自查，以避免安全隐患不断扩大。

2、正常工作场所存有安全生产隐患，须要资金投入大量专门材料、设备、人力展开自查的，由技术科、调度所非政府有关单位展开现场会审，制订自查计划，责任单位按计划非政府实行，登机科负责管理追踪全面落实自查情况。

3、无人工作的场所存有安全生产隐患，属于行人、行车、通风必经路线但无须资金投入专门材料、设备的，减半24小时内确定;威胁人身安全的，由技术科、调度所根据隐患范围，协同力量展开限期化解，登机科负责管理追踪全面落实自查情况。

4、有人工作场所存有安全隐患，自查时无须资金投入专门材料、设备的，当值必须立即确定。

5、对设备瑕疵须要专门订货或须要资金投入专项资金确定的，由分管矿领导明确提出严防事故和确定隐患的措施意见，报矿办公会研究，制订自查方案。

6、对不能按规定时间确定安全隐患的，登机科立即下发停建、停工自查通知单。凡停建、停工自查确定安全隐患的场所，开工时均需继续执行环评制度程序。具体内容为：责任单位将安全隐患确定完后，写下书面环评提出申请附于自查环评结果报登机科，登机科收到开工报告后，24小时内非政府环评，环评合格后由登机科出示开工通知单后方可以开工。

四、安全生产隐患的自查及管理

1、各级安全生产管理人员必须深入细致履行职责安全生产责任制，下井时必须对当值员工的上岗上岗情况、所经的生产场所安全状况、所经过的生产系统运转较完整状况、安全设施齐全可信状况展开深入细致检高山煤矿防突队副队长岗位责任制高山煤矿防突队副队长岗位责任制

1、副队长负责管理分管范围内的安全，就是生产现场的第一责任制。

2、负责管理生产现场安全隐患的检查与全面落实，并明确提出处置措施。

3、布置生产任务时，对各钻场的安全注意事项作出明晰精心安排，保证生产工作的顺利进行。

4、对井下施工中的三违人员，展开现场教育，并作出行政处罚。

5、帮助队长做好安全工作。内部审计部副科长安全生产与职业病危害预防责任制内部审计部副科长安全生产与职业病危害预防责任制

帮助科长非政府积极开展内部综合审计工作、财务及经济责任审计工作、重点项目、关键性工程审计工作等工作。

1．贯彻落实、继续执行党和国家安全生产方针政策、法律法规等。

2．帮助科长对公司安全费用审计工作。

3．帮助科长对公司安全工程项目及设备招议标的审计工作监督工作。

4．帮助科长积极开展领导干部卸任审计工作时的安全履行职责评价工作。

5．履行职责法律法规和公司内部管理制度规定的其他安全生产职责。室外筹办技术员安全生产责任制一、在生产技术部室外筹办主管领导下，搞好分管范围内的安全生产技术工作。

二、贯彻执行有关安全生产方针、政策、法规、安全作业规程等，践行“安全第

一、预防为主”的信念，秉持生产必须安全，不安全不生产。

三、帮助主管健全室外筹办的安全生产责任制、安全技术操作规程等有关管理制度。

四、深入细致现场，辨认出生产技术方面的安全隐患，向有关领导汇报，以便责令有关单位采取有效的整改措施。

五、参予公司露天矿事故抢险救灾，事故调查分析和事故处置工作。

六、参予公司露天矿安全质量标准化检查，对存有的不能安全隐患及时明确提出处理意见。

七、负责管理基本建设公司露天矿改采、上装、运、穿爆等有关安全生产技术规定、管理制度，并负责管理贯彻落实和监督检查。会同有关部门搞好安全培训和考核工作。

八、帮助室外筹办主管顺利完成其他安全管理工作。宜丰新庄铜铅锌矿文件与资料的辨识掌控制度宜丰新庄铜铅锌矿文件与资料的辨识掌控制度

WG-ABZD-07

1、目的

为了对安全标准化系统有关的文件和资料展开掌控，保证各有关场所及人员获得并采用系统文件和资料的现行版本，特制订本制度。

2、范围

本制度适用于于矿山安全标准化系统文件和资料的掌控。

3、术语

作业文件：就是手册和程序文件的支持性文件。与程序文件相同的就是作业文件通常不轻易与标准条款或要素对应。它就是某项管理活动的运转准则和掌控标准。也可以认知为针对岗位操作方式的叙述。

4、职责

4.1矿长负责管理核准施行安全标准化手册及安全管理制度。

4.2安全生产管理者代表负责管理安全标准机运科工程技术人员安全生产责任制机运科工程技术人员安全生产责任制

1．负责管理全科机电技术管理工作，帮助科长处置通常事物。按月明确提出生产、修理、加装计划。并经常检查其继续执行情况。

2．非政府基本建设年度机电设备配件用料计划。

3．负责管理非政府年、季、月机电设备三项费用、大修理和检修计划，以及所需的材料、配件计划。

4．负责管理基建工程对外联系与加装质量的检查，并对矿井改建工程有关机电方面的设计和基本建设施工措施。

5．经常深入细致现场，搞好调查研究工作，按时明确提出技术工作规划，重点掌控施工。

6．掌控技术政策，基本建设操作规程。质量环评标准和单项工程任务书情况。严苛掌控兴修、检修、加装、工程规格质量。

7．负责管理非政府技术自学，编订学习材料，出席审查双革方案及技术安全思想教育。

8．负责管理另件图纸、绘制及审查有关技术资料的整理，交档留存。

9．非政府基本建设年度全厂设备配件用料计划。

10．负责管理非政府年、季、月全长设备三项费用，大修理和检修计划，以及所需的材料、配件计划。11．经常深入细致现场，做好调查研究工作，按时明确提出技术工作规划，重点掌控施工。12．掌控技术政策，基本建设操作规程，质量环评标准化和单项工程任务书情况。严苛掌控兴修、检修、加装工程规格质量。13．负责管理非政府技术自学，编订学习材料，出席双草方案及技术安全思想教育。14．负责管理零件图纸绘制及审查有关技术资料的整理，交挡留存。矿建项目部通风工安全生产责任制矿建项目部通风工安全生产责任制

1．认真学习和严格遵守矿山“三小规程”和企业安全生产管理制度，严苛按规程规定建议，测量和检查工作面风量，并搞好记录，提供更多精确数据。

2．根据生产情况变化，及时加装和调整局扇、加装风筒，确保工作面存有足够多的风量，确保安全生产。

3．强化局扇管理，确保整洁干净，经常检查风扇设备与否正常，辨认出故障及时确定，保证正常运转。每趟风筒必须存有双电源、双风机、供电能够自动转换，确保供风。

4、风筒搬运必须合乎质量建议，努力做到搬运弯曲稳中求进、拐弯圆缓、接点严格、并无漏风。对损毁的风筒必须及时加固，并确保工作面存有二节水泵短节风筒。

5．局扇应当转让管理。

6．不得随意停在开局扇、并无计划停风。工作面停风，必须先废人。盾构专业变化管理制度为强化盾构生产技术环境变化管理，全面性预测变化、有效率掌控变化及规范变化处理，二要狠抓安全生产全方位工作，制定变化管理制度如下。

第一条人员变化管理规定

(一)人员变化培训规定

1、崭新实习的安全生产管理人员，必须出席安全资格培训，时间严禁多于48学时，每年再培训时间严禁多于16学时。

2、崭新从业人员安全生产教育培训时间严禁多于72学时，每年拒绝接受再培训的时间严禁多于20学时。

3、调整工作岗位或黄继妍3个月后再次上岗的人员，由区队负责管理安全教育培训，并经考试合格后方可以上岗作业。

4、五崭新教育培训：即为对从业人员积极开展新工艺、新技术、崭新设备、崭新法规制度和崭新典型案例培训教育。

5、崭新从业人员继续执行“师带徒”制度。由工区精心安排崭新工人师傅，签定师徒协议，同上同下，严禁单独作业，直到实习期八十考核合格止。

(二)定期对全员健康检查，揭发患病不适宜上岗人员立即暂停其下井作业。班前、班中由值班人员、当值管理人员对本班所有人员身体健康状况、精神状况、上岗必不可少技能情况排查，揭发的呼吸困难再分上岗人员不许精心安排下井。

第二条时段变化管理规定

(一)寒冷夏季、夏忙秋收季节，提早排查可能将烦躁人员，督急其歇息不好。班前必须排查身体不尽如人意、“两头忙碌”人员，严禁烦躁人员下井作业。

(二)春节、仲秋节等关键节假日，做好安全思想教育，深入细致排查脆弱人员，狠抓现场安全管理。

(三)强化中、夜班现场安全管理，区队存有“四大员”老爹统一指挥安全生产。

第三条工艺变化管理规定

生产工艺变化时，必须制定存有针对性的安全技术措施，非政府参予施工人员自学，并经考试合格方准作业。科室、区队工程技术人员强化现场施工安全监督、技术指导。

第四条工序变化管理规定

生产工序变化时，必须制定安全技术补足措施，并狠抓贯彻落实。

第五条工具变化管理规定

(一)崭新工具采用前，施工人员必须自学操作方式说明书，熟识工具结构、工作原理、性能和安全注意事项，否则，不许投入使用。

(二)超过没技术建议、质量不合格工具，不得采用。

第六条环境变化管理规定

环境变化就是指盾构生产的人员、地点、方法、装备工艺、地质等生产技术条件的变化，现对地点、地质变化及单项工程并作如下管理规定。

(一)施工地点变化

1、崭新生产冶炼工作面、加装、回调工作面，必须基本建设生产作业规程，全员自学考试，考核合格后方科东俄施工。

2、每班生产前，必须由班长负责管理对全面顶板、设备等安全情况展开证实，证实安全后方科东俄生产。

(二)地质变化

1、盾构工作面地质构造、围岩特征、矿压及涌水等发生变化时，必须由当值老爹管理人员、班长及时汇报。

2、工作面发生地质变化时，现场老爹管理人员向矿调度室和单位值守领导汇报，单位必须及时向生产科汇报，生产科要及时向盾构副总工程师汇报。

3、对于影响安全生产地质变化，必须盾构副总工程师会同，非政府有关部门人员展开现场诊治，构成诊治会议纪要，并由区队技术员基本建设安全技术措施。

4、安监处负责管理安全措施现场全面落实监督，保证地质变化时的安全生产。

(三)单项工程施工

1、单项工程动工前，必须由或盾构副总工程师以上领导会同，安全、生产部门及施工单位出席，对其展开会审，并构成会议纪要。

2、施工单位技术员基本建设专项安全技术措施，并经会审核准。

3、施工单位技术员负责管理非政府所有出席单项工程施工的人员展开自学，考试合格后方科东俄展开作业。

4、安监处负责管理安全措施现场全面落实监督，保证地质变化时的安全生产。

5、施工现场明晰选定施工负责人和安全负责人。

(四)应当急性工作

现场发生应当急性工作，由对口管理部门人员至现场诊治、协同，班长负责管理非政府施工，老爹管理人员负责管理狠抓现场安全质量管理。

第七条变化积极响应管理规定

为规范变化管理，有效率掌控变化对生产、安全等影响，防止变化引致损失，制订变化积极响应管理规定如下：

变化积极响应分后三个等级，出现了通常性质、由区队自行能化解的变化问题，为三级积极响应;出现了性质很大、须要汇报专业领导、本专业科室帮助、指导化解的变化问题，为二级积极响应;出现了性质轻微、须要矿井各部门各专业协同协调就可以化解的变化问题，为一级积极响应。

Ⅰ级积极响应

发生以下情况之一者，为一级积极响应：

1、崭新雇用管理人员，或管理人员按规定须要再培训时。

2、存有受领矿人员时，从业人员年度须要再培训时。

3、全员健康检查。

4、强化中、夜班现场安全管理。

5、发生须要多个职能部门协调化解的地质、水文、通防变化时。

6、单项工程。

Ⅱ级积极响应

发生以下情况之一者，为二级积极响应：

1、生产过程中发生新工艺、新技术、崭新设备、崭新法规制度和崭新典型案例时。

2、生产工艺、工序发生变化时。

3、施工地点发生变化时。

4、生产技术条件发生变化时，仅本专业就能化解的。

5、本专业能化解的应急工作。

Ⅲ级积极响应

发生以下情况之一者，为三级积极响应：

1、存有调整工作岗位或黄继妍3个月后再次上岗的人员时。

2、区队存有崭新分配人员、应当全面落实“师带徒”制度时。

3、存有身体健康状况不适宜上岗人员时。

4、寒冷夏季、夏忙秋收季节，春节、仲秋节等关键节假日，发生烦躁、精力严重不足人员时。

5、工具发生变化时。

6、发生生产技术条件变化，本区队能自行解决。

第八条其它管理规定

(一)各专业科室每月对地质、水文、通风、运输、设备、人员等变化全面性分析预测，影响安全生产的必须基本建设适当的安全技术措施。

(二)区队创建变化管理台账，备案变化通告(或汇报)、内容、处理意见等。

第9节盾构工作面工程质量管理规定

为进一步强化盾构工作面工程质量，狠抓盾构专业规范管理，为提高矿井质量标准化机电科文件、图纸、技术资料管理及制度机电科文件、图纸、技术资料管理及保密制度

一、办事员对公司印发的存有文件必须归类接用集中管理，报纸、杂志必须完备珍藏，以供自学采用，其他资料必须分散分类得当留存。

二、资料管理员必须对所有图纸、技术档案资料必须得当留存。

三、措施和图纸用瘤果必须摆回去原处，不得随地例如存有借书者未经领导核准，任何人无权将资料借书给非机电科人员（除矿领导外）

四、每年必须对所有文件展开整理、分散放置以备查。

五、凡个人遗失资料给与10—50元罚款。

六、各岗位人员必须搞好岗位保密制度，自觉激进国家秘密。便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿安监站安全生产责任制便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿安监站安全生产责任制

第一副站长：

1、对全矿各单位贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、融合规程及本局、本矿制订的有关安全生产方面的各项规章制度、安全措施负责管理展开全面监督检查。

2、秉公执法，对各类违章者不估息顾及，清修私舞弊。

3、按时出席和举行存有安全会议，负责管理非政府安全工作的精心安排，检查，总结分析工作进展情况。

4、每天至少非政府出席两次站务班前会，及时制止工作中的说行。

5、负责管理对站内各类人员工作质量和规章制度继续执行情况的监督检查，努力做到存有事实、存有记述，深入细致不苟。

6、经常深入细致井下，全系列月不少于12天，自学掌控矿井安全情况，及时向值班员和矿办充分反映汇报安全动态，并明确提出安全整改意见。

书记：

1、对全站各口继续执行党和国家的安全生产方针，政策、法令、规程及本矿制订的各有关安全生产各项规章制度，负责管理展开全面的监督检查。

2、秉公办事，对站内各类人员违反纪律情况，负责管理进行批评、教育、劝服工作，清修私舞弊。

3、对站内党务、工会、团务建设和政治思想工作员存有全面的监检。并应负总结，精心安排责任。

4、按时出席和举行存有安全生产站务会议，并根据非政府决议，明确提出建设性意见。

5、监督检查各类人员工作质量和规章制度的继续执行情况，努力做到存有记述，存有事实，说服力弱，决不循私舞弊。

6、经常深入细致井下，全系列月不少于12天，介绍掌控矿井安全情况，及时向值班员和党委书记汇报安全动态和情况，并明确提出安全建议。

主任工程师：

1、继续执行党的安全生产方针，率先垂范严格遵守各项规章制度，秉公执法，对违章者不估息顾及。

2、严苛按国家、上级主管部门的技术政策展开安全技术管理与宣传教育工作，认真负责，敢说敢管。

3、非政府技术人员展开作业规程的审核，贯彻落实和继续执行监督工作，努力做到帐卡确切，冷静精细。

4、经常深入细致井下，熟识掌控安全情况，辨认出问题及时向有关部门联系，非政府处置，并及时向第一副站长汇报，全系列月下井不少于12天。

5、负责管理对通风、瓦斯、防尘、救火工作及人员的监督检查，努力做到认真细致，收卡确切，说道理性弱，对三严防工作中较轻微问题负责管理建全相关手续，及时向分管领导汇报。

6、按时出席和非政府有关安全自学、培训、业务会议，及时做好安全科学知识更新。每天至少出席两次班前会，率先垂范严格遵守东站各项规章制度。

冶炼小分队副站长：

1、继续执行党的安全生产方针，率先垂范严格遵守各项规章制度，秉公执法，对违章者不估息顾及。

2、熟识掌控｛统辖范围作业地，点的各种变化和安全户清况，巡回检查各作业点的安全情况，负责管理非政府小分队对矿井工掘每旬全面覆盖一次，大窑每月全面覆盖一次，月下井天数不少于15天。

3、及时向第一副站长或主任工程师汇报各作业点存有的不能安全隐患，地质条件，作业方式变化时，和技术副站长一同严格执行作业单位制订适当的措施。

4、非政府精心安排本范围的安监员展开现场监督检查，严禁缺岗空岗逃费。

5、负责管理监督检查分管范围的安监员工作质量，劳动纪律和考核情况。

6、每天至少出席两次班前会。

7、对工作认真负责，实事求是，对上级指示和精心安排工作及时贯彻落实、全面落实。

8、熟识介绍所管范围作业地点的作业规程和工程质量标准及检查办法。

机电、信息副站长：

1、继续执行党的安全生产方针，率先垂范严格遵守各项规章制度，秉公抵法，对违章者不估息顾及。

2、熟识掌控所统辖范围的安全生产状况，对各条线路及主要工作业展开巡回检查，每月对全矿井下的机电检查全面覆盖一次，并及时将检查出来的关键问题向第一副站长汇报。

3、每天应当定时检查信息和核对的恐惧隐患，并明确提出适当的整改意见，及时地向分管矿长或第一副站长汇报，意见反馈至队里。

4、非政府精心安排本范围的安监员展开现场监督检查，严禁缺岗空岗逃费，本人每月下井不少于15天。

5、负责管理监督检查分管范围的安监员工作质量，劳动纪律和考核情况。

6、每天至少出席两次班前会。

7、对工作认真负责、实事求是，对二级命令和精心安排工作及时贯彻落实。

8、熟识介绍所管范围作业地点的作业规程，杜绝无章作业。

9、熟识掌控所管范围工作点的工程质量标准及检查办法。

技术副站长：

1、在值班员领导下，认真贯彻专业技术方针，“安全第一”方针及上级有关安全命令、文件规定，非政府创建东站安全技术管理制度，明确提出实施办法，并督促检查实行。

2、非政府参予基本建设审查矿井生产计划、工程计划、作业规程、技术措施、矿井改扩建设计、矿井灾害防治与计划、节日检修计划措施、安技工程计划以及防治处置五大灾害计划措施。

3、监督检查灾害作业规程、措施及各种安全制度，安全责任制的继续执行情况。

4、全面落实恩技措工程计划的顺利完成情况，监督检查恩技措经费存有采用情况，并每月呈报分管矿领导。

5、深入细致井下展开经常性的监督检查，辨认出隐患必须展开“三定”处置，责令有关单位尽快处置，并立即向有关领导汇报。

6、非政府出席局、矿安全小检查，全面落实检查处置情况。

7、参予事故救治查案，并协助事故单位写下不好事故报告，向上级汇报。

8、非政府避灾路线军事演习，出席节日检修、矿井反风、防洪、胸膈检查，严格执行处置问题，并展开安全技术指导。

9、监督检查并非政府技术人员做好本站的安全技术培训工作。

10、上开不好安全分析可以和安全活动日，严格执行化解矿井关键性隐患问题。

一通三严防副组长：

1、继续执行党的安全生产方针，率先垂范严格遵守各项规章制度，秉公执法，对违章者不估息顾及。

2、熟识掌控全系列矿井下采区通风系统、瓦斯、粉尘、变电、运输、峒室防雷的安全情况，每月对所有地点检查全面覆盖一次，本人下井不少于15天。

3、及时向第一副站长和主任工程师汇报所管范围存有的不能安全隐患，并明确提出适当的整改意见。

4、负责管理非政府、精心安排三防组安监员对井下各盘区展开检查和质量评级及检岗工作。

5、负责管理监督检查分管范围的安监员工作质量，劳动纪律和考核情况。

6、每天至少出席两次班前会。

7、对工作认真负责，实事求是，对上级指示和精心安排工作及时贯彻落实、全面落实。

工程师、技术员：

1、负责管理贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例以及局、矿有关安全生产方面的各项规章制度、安全措施等，确认作业规程施工措施符合规定。

2、非政府参予基本建设审查矿井生产计划、工程计划、作业规程、技术措施、安技工程计划以及防治处置五大灾害的计划措施。

3、监督检查灾害、作业规程、措施及各种安全制度、安全责任制的继续执行情况。

4、全面落实恩措工程计划的顺利完成情况，监督检查恩措经费的采用情况，并每旬呈报分管矿领导。

5、经常深入细致现场监督检查作业规程、施工措施及临时措施的继续执行情况，介绍掌控第一手资料，检查安全隐患，对关键性安全隐患水、火、瓦斯、煤尘、顶板等严格把关。

6、非政府出席局、矿安全小检查，搞好问题的记录和汇总、汇报材料，非政府“三定”处置，全面落实处理结果，出席工程峻工环评。

7、参予事故救治查案，并协助事故单位写下不好事故报告，向上级汇报。

8、非政府避灾路线军事演习，出席节日检修、矿井反风、防洪、胸膈检查，严格执行处置问题，并展开安全技术指导。

9、督促检查培训全矿岗员、网员、全体职工自学安全科学知识，不断提升安全技术素质。

10、狠反华“三违”，办成“三违”人员的安全技术教育学习班。

11、上开不好安全分析可以和安全活动日，严格执行化解矿井关键性隐患问题。

11、做好安监标准化工作，及时向上级汇报安全情况，按时上缴报表。

一通三严防：

一、模范地严格遵守矿、东站施行的各项劳动自学纪律，不耽误，不旷工，有事告假，不无故旷工，不擅自擅离职守。

二、所有工作人员，必须深入细致强化自身业务学习与建设，熟识并掌控全矿通风质量标准及检查测评办法，津津乐道矿通风部门各层次业务职责和施工工艺程序，熟识全矿各区段通风系统科学知识。

三、对《煤矿安全规程》中关于通风，严防瓦斯、防尘、救火的规定和上级有关建议的贯彻执行，应负监察与推动管理的责任。

四、参予非政府制订并实行矿井通风安全工程计划和安全工作计划，负责管理对通风崭新设备、新工艺和新技术的推广应用，为不断提升矿井通风，强化抗灾能力，有权行使监督管理。

五、井下推行定点定负定期整补检查，负责管理对全矿井工办技术员安全生产责任制一、在生产技术部井工办主管的领导下，搞好分管范围内的安全生产技术工作。

二、贯彻执行有关安全生产方针、政策、法规、安全作业规程等，践行“安全