华泰煤矿消防安全及核爆物品管理制度范文（12篇）

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一、擅自拆毁、活埋、损毁消防器材或阻塞占用消防通道的必须照价赔偿并罚款300元。

二、无知火许可证，私自用火用电炉生火的对当事人罚款500元。

三、消防及沃埃尔部位人员，稀奇古怪消防科学知识，不能操作方式采用消防器材或各种消防设施，不按建议放置的对各部门罚款500元，并对责任人罚款200元。

四、人为生产火险隐患，在防雷区抽烟，违章采用氨气，罚当事人100元，导致火灾依法追究刑事责任。

五、谎报火警或出现火险不报告的，对当事人罚款100元。

六、无故不出席矿非政府防雷检查的罚款100元。

七、井下放炮员不亲自背送雷管的罚款200元。

八、炸药库管理员不上岗上岗或穿着化纤衣服的罚款300元。

九、使毫无关系人员步入库区的罚款200元。

十、不严苛履行职责派发退币相关手续的罚款100元。

十一、炸药库管理员擅离职守或无此库房内交接班的罚款200元。

十二、核爆物品的管理采用人员，因工作不负责任，导致雷管、炸药遗失的，转交上一级公安机关处置，追责法律责任。

十三、放炮员不拎放炮合格证和爆破作业证的罚款100元。

十四、对消防器材管理疏于导致遗失损毁的罚款100元。架空线路与变电所安全管理制度架空线路与变电所安全管理制度一、架空电力线路的安全检查电力线路就是电力系统的关键组成部分，肩负着运送电能的关键任务。但煤矿生产过程中，往往对电力线路的安全检查和运转保护注重比较，引致个别区段的电力线路的安全性减少，减小了出现电气事故的可能性。因此，强化架空电力线路的安全检查就是非常必要的。1架空线路的安全检查对煤矿架空线路，通常建议每月展开1次安全检查。例如突遇大风大雨及出现故障等特定情况时，还须要临时减少安全检查次数。架空线路的安全检查应当重点检查以下项目：1.1电线杆子有没有弯曲、变形、腐化、损毁及基础下陷等现象。1.2沿线路的地面与否堆满存有易燃易爆和弱腐蚀性物质。1.3沿线路周围，有没有危险建筑物。应当尽可能确保在雷雨季节和大风季节里，这些建筑物不致对线路导致损毁。1.4线路上有没有树枝、风筝等杂物装设。1.5拉线和板桩与否较完整，绑托线与否套管可信。1.6导线的接点与否碰触较好，有没有失灵红肿、轻微老化、锈蚀或断退现象；绝缘子有没有污损和振动现象。1.7防雷接地装置与否较好，接地线有没有锈断情况。在雷雨季节到来之前，应当重点检查。二、变电所的运转与管理搞好变电所的运转管理工作，就是同时实现安全、可信、经济、合理供电的关键确保。因此，变电必须配有与现场实际情况相符合的运转规章制度，交由值班人员自学并严格遵守继续执行，以确保安全生产。

A.运转制度

1.交接班制度：交接班工作必须严谨、深入细致展开。交接班人员应当严苛按规定履行职责交接班相关手续，具体内容和建议如下。

（1）交班人员应当详尽核对各项记录，并搞好环境卫生工作；突遇存有操作方式或工作任务时，应当主动为上班搞好准备工作工作。（2）交班人员应当将以下情况搞详细了解：1.所统辖的设备运转方式，更改润色情况，设备瑕疵，事故处置，上级通告及其它有关事项；2.工具仪表、备品备件、钥匙等与否齐全完备。（3）接班人员应深入细致汇报更替内容，录入演示图板和现场运转方式与否吻合。更替完，双方应当在交接班记录簿上亲笔签名。（4）交接班时，应当尽量避免倒闸操作方式和许可工作。在更替中出现事故或异常运转情况时，须立即暂停更替，原则上应当由交班人员负责管理处置，接班人员应主动帮助处置。当事故处置告一段落时，再继续办理交接班相关手续。（5）若突遇接班人者存有醉酒或精神失常情况时，交班人员应当婉拒更替，并快速报告上级领导，作出适度精心安排。2.巡回检查制度：为了掌控、监控设备运行状况，及时发现异常和瑕疵，对所内运转及水泵设备，应当展开定期和特定巡查制度，并在实践中不断予以修改改良。（1）巡查周期。有人值守的变电所每小时巡查一次，无人值守的变电所每四小时至少巡查一次，特定巡查按须要展开。（2）定期巡查项目。1）注油设备油面与否适度，油色与否准确，存有无渗漏。2）瓷绝缘子有没有碎裂和振动现象。3）各连接点有没有失灵现象。4）变压器及转动电机的声音、温度与否正常。5）变压器的加热装置运转与否正常。6）电容器存有有别声及外壳与否存有变形收缩等现象。7）电力电缆终端盒存有无渗漏油现象。8）各种信号命令与否正常，二次电路的断路器、隔绝控制器边线与否恰当。9）继电保护及自动装置压板边线与否恰当。10）仪表命令与否正常，指针有没有伸展、卡涩现象；电度表有没有停走或好像跑现象。11）蓄电池的液面与否适度，极板颜色与否正常，有没有生盐、伸展、脱落、泡胀及局部短路现象。12）设备瑕疵有没有发展变化。（3）特定巡查项目。1）大风到来前，检查周围杂物，避免杂物吹起上设备；大风时，特别注意室外硬导线风偏后相间及对地距离与否过大。2）雷电后，检查瓷绝缘有没有振动痕迹，避雷器、避雷针与否振动、雷电计数器与否动作。3）在雾、雨、雪等气象时，应当特别注意观测瓷绝缘振动情况。4）轻负荷时，检查阀、接点有没有失灵现象。5）出现异常运转情况时，查阅电压、电流及继电保护动作情况。6）夜间点亮巡查，检查瓷绝缘有没有振动闪络现象、连接点处有没有失灵红肿现象。（4）巡查时应严格遵守的安全规定。1）巡查高压配电装置通常应当两人一起展开，经考试合格并由单位领导核准的人员容许单独巡查高压设备。巡查配电装置、出入高压室时，必须随手把门第一关不好。2）巡查高压设备时，严禁松开或越过遮栏，并不许展开任何操作方式；若存有必要移动啰栏时，必须存有监护人到场，并维持以下安全距离：10kV及以下0.7m35Kv1m3）高压设备的导电部分出现中剧故障时，在室内严禁吻合故障点4m以内，在室外严禁吻合故障点8m以内。步入上述范围的人员必须穿绝缘靴，碰触设备的外壳和构架时，应戴绝缘手套。3.设备瑕疵管理制度确保设备经常处在较好的技术状态就是确保安全运转的重要环节之一。为了全面掌控设备的健康状况，应当在辨认出设备瑕疵时，尽快予以消解，重实效防患于未然。同时，也就是为精心安排设备的检修及试验等工作计划提供更多依据，必须认真执行以下设备瑕疵管理制度。（1）凡是已资金投入运转或水泵的各个电压等级的电气设备，包含电气一次电路及二次电路设备、防火装置、通信设备、配电装置构架及房屋建筑，均属于设备瑕疵管理范围。（2）按对供、用电安全的威胁程度，瑕疵可以分成I、II、III三类：I类瑕疵就是应急瑕疵，它就是指可能将出现人身死伤、大面积停水、主设备损毁或导致存有政治影响的停水事故者，这种瑕疵性质轻微、情况危急，必须立即处置；II类瑕疵就是关键性瑕疵，它就是指设备尚可稳步运转，但情况严重，已影响设备出力，无法满足用户系统正常运转之须要，或短期内可以出现事故，威胁安全运转者；III类瑕疵为通常瑕疵，它性质通常、情况轻微，暂时不损害安全运转，可以列为计划展开处置者。辨认出瑕疵后，应当深入细致分析产生瑕疵的原因，并根据其性质和情况不予处置。辨认出应急瑕疵后，应立即设法停水展开处置。同时，必须向本单位电气负责人和供电局调度汇报。辨认出关键性瑕疵后，应当向电气负责人汇报，尽可能及时处理；例如无法立即处置，务必在一星期内精心安排计划展开处置。辨认出通常瑕疵后，不论其与否影响安全，均应当积极主动处置。对存有困难无法自行处理的瑕疵，应当向电气负责人汇报，将其纳入计划检修中不予消解。任何瑕疵辨认出和消解后都应当及时、正确地计入瑕疵记录簿中。瑕疵记录的主要内容应当包含：设备名称和编号、瑕疵主要情况、瑕疵分类归属于、发现者姓名和日期、处置方案、处理结果、处置者姓名和日期等。电气负责人应当定期（每季度或半年）招集有关人员开会讨论，对设备瑕疵产生的原因、发展的规律、最佳处置方法及预防措施等展开分析和研究，以不断提升运转管理水平。4.变电所的定期试验转换制度（1）为了确保设备的完好性和水泵设备在必要时能真正的起著水泵促进作用，必须对水泵设备以及直流电源、事故照明设备、消防设施、水泵电源转换装置等，展开定期试验和定期转换采用。（2）各单位应当针对自己的设备情况，制订定期试验转换的项目、建议和周期，并明晰执行者和监护人，经领导批准后实行。（3）对运转设备影响很大的转换试验，应当搞好事故想象和制定安全对策，并及时将试验转换结果计入专用的记录簿中。5.运转分析制度实践证明，运转分析制度的制订和继续执行，对提升运转管理水平和安全可供、用电起至着十分关键的促进作用。因此，各单位必须根据各自的具体情况不断不予修正和健全。（1）每月或每季度定期举行运转工作分析会议。（2）运转分析的内容应当包含：设备瑕疵的原因分析及防范措施；电气主设备和辅助设备所出现的事故（或故障）的原因分析；明确提出针对性的反事故措施；…总结出现瑕疵和处置瑕疵的一流方法；分析运转方式的安全性、可靠性、灵活性、经济性和合理性；分析继电保护装置动作的灵敏性、准确性和可靠性。（3）每次运转分析均应当搞好详尽记录备查。（4）整改措施应当限期逐项全面落实顺利完成。6.场地环境管理制度（1）必须秉持文明生产，定期打扫、整理，经常维持场地环境的清洁卫生和整齐美观。（2）消防设施应当紧固放置在易于丢弃的边线。（3）设备操作方式地下通道和巡查门廊上必须随时确保畅通无阻，不得堆满杂物。（4）控制室、控制器室、电容器室、蓄电池室等房屋建筑应当定期展开修理，达至“四严防一通”（防雷、严防雨雪、防汛、严防小动物的入侵及维持通风较好）的建议。（5）电缆沟盖板应当完整无缺；电缆沟内应并无积水。（6）室外必须经常去除杂草，设备区内不得栽培高杆或爬到藤植物，例如因绿化须要则以灌木为宜，而且应当经常浇水。（7）机动车辆（例如起重机吊车）必须经电气负责人批准后方可驶进变电所区域内。展开作业前全面落实不好安全措施，作业中应当始终与设备存有电部分保持足够的安全距离，并设专人监护。B.技术管理技术管理就是变电所管理的一个关键方面。通过技术管理可以并使运转人员有章可循，并易于累积资料和运转事故分析，有助于提升运转人员的技术管理水平，确保设备安全运转。技术管理应当搞好以下几项工作。1.搜集和创建设备档案（1）完整资料，例如变电所设计书（包含电气和土建设施）、设计产品说明书、环评记录、再生制动方案和存有的问题。（2）一、二次接线及专业资料（包含进行图、屏面布置图、接线图、继电保护装置整定书等）。（3）设备台帐（包含设备规范和性能等。（4）设备检修报告、试验报告、继电保护检验报告。（5）绝缘油精简试验报告、色谱分析报告。（6）负荷资料。（7）设备瑕疵记录及分析资料。（8）安全记录（包含事故和异常情况记述）。（9）运转分析记录。（10）运转工作计划及月报。（11）设备定期评级资料。2.应当创建和留存的规程应当留存部颁的《电业安全工作规程》；《变压器运转规程》；《电力电缆运转规程》；《电气设备更替试验规程》；《变电运转规程》和本所的事故处置规程。3.应当具有的技术图纸存有防火维护图、接地装置图、土建图、铁件加工图和设备绝缘监督图。4.应当挂示的图表应当挂示一次尖萼图、主变压器接点及运转位置图、变电所巡查检查路线图、设备定级及瑕疵阐明表中、继电保护的定值表、变电所季度工作计划表、有权核发工作票人员名单表中、设备分工管理表和洁净工作区域分割图。5.理应记录簿理应值守工作日记簿、值守操作方式记录簿、工作票登记簿、设备瑕疵记录簿、电气试验现场记录簿、继电保护工作记录簿、断路器动作记录簿、蓄电池保护记录簿、蓄电池测量记录簿、雷电活动记录簿、上级文件备案及上级指示记录簿、事故及异常情况记录簿、安全情况记录簿和外来人员进出登记簿。C.电气设备更替试验与环评对于新建的变电所或崭新加装和大修后的电气设备，都必须按规定展开更替试验，用户单位必须与试验部门办理更替环评相关手续。更替环评的项目存有：完工的工程与否合乎设计；工程质量与否符合规定建议；调整试验项目及其结果与否合乎电气设备更替试验标准；各项技术资料与否齐全等。对电气设备展开更替试验，就是检验崭新加装或大修后电气设备性能与否合乎有关技术标准的规定，认定崭新加装的电气设备在运输和加装施工的过程中与否遭遇绝缘受损或其性能就是滞发生变化，或者认定设备大修后其维修部位的质量就是滞符合要求。至于正在运转中的电气设备，则按规定周期展开例会的试验，即为预防性试验。通过预防性试验可以及时发现电气设备内部暗藏的瑕疵，协调检修予以消解，以防止设备绝缘在运转中损毁，导致停水甚至出现轻微损坏设备的事故。在电气更替试验中，对一次高压设备主要就是展开绝缘试验（例如绝缘电阻、外泄电流、绝缘介质的介质损耗正弦值tg(和油中气体色谱分析等试验）和特性试验（例如变压器的直流电力阻、变比、相连接界别以及断路器的碰触电阻、分后合闸时间和速度特性等试验）；对二次电路主要就是对继电保护装置、自动装置及仪表展开试验和绝缘电阻测试。电气设备的更替试验通常就是由电业部门负责管理，建议合乎《电气设备更替试验规程》。恒泰煤业电气安全试验制度恒泰煤业电气安全试验制度

1、严格执行“煤矿电气试验规程”。

2、根据《煤矿电气试验规程》融合我矿实际情况，制订切实可行的试验计划，经主管领导批准后继续执行。

3、搞好崭新入、新装及大修后设备的环评试验工作,确保大修后的设备较完整。

4、试验资料必须全部整理档案，由资料员深入细致看管。

5、向有关部门提供更多大型固定设备的试验资料，并帮助有关人员搞好大型固定设备状态鉴别。火工品管理奖惩制度火工品管理奖惩制度

一、矿每月展开一次火工品安全小检查和火工品专业会议，会议记录齐全完备并构成会议纪要。

二、每半年非政府一次火工品有关人员观赏《煤矿灭火》影片和有关灭火录相，并针对存有的问题展开探讨，做好记录，记录必须准确完备。

三、火工品装运解款人员、司机、库管人员、警卫员、电雷管电阻检查人员、放炮员必须合乎有关规定，不得不合格人员出任此项工作，违者对有关领导人展开行政处罚。

四、例如辨认出不符合要求的炸药或未展开电阻检查和编号的雷管，对轻易责任人按违章展开行政处罚。

五、任何人对火工品都严禁乱扔、随地，不许擅自带回井上私存。

六、对出现灭火器材被盗、遗失或送来人的，对责任人按《中华人民共和国治安管理行政处罚条例》或矿有关规定展开行政处罚，直到依法追究其刑事责任。

七、严苛领有、播发、乏、脱各环节的盖章盖章相关手续，碰触火工品的有关人员必须上岗上岗。

八、任何人不许随身携带矿灯和其它防爆灯具有步入库房，违者罚步入者和库管员各300元。

九、井下火药库派发的三联单及库存台帐必须记录精确、确切；火工品定期盘点，如果帐、卡、物相符必须查案原因，同时对库管人员每人罚款100元。与前面章节重复

十、当值余下的火药必须由班组长清点、核对数据并盖章后，由放炮员交还火药库，否则，罚责任者100元。冶炼工作面没火药箱，罚单位负责人100元。损毁火药箱不及时修复者，罚款100元。放炮前，火药、雷管必须放进工作地点的炮箱内，分离放置并锁上，由放炮员看护；放炮后，由放炮员将余下火药、雷管交还火药库。

十一、不按规程规定在地面、井口、井下载运火工品者，罚押运员每人300～500元。

十二、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～200元事故隐患报告制度（寨崖底煤业）为了强化班组工作安全，及时发现安全隐患，将事故歼灭在原始社会状态，保证矿井安全生产，特制订本制度。

1、班长必须对本组所统辖区域内的安全生产、监控设备、通风设施、环境卫生、职工其经王奶贵等展开认真细致的检查。对所揭发的安全隐患，能现场处置的必须立即通告所在生产班组，精心安排人员立即处置、并全面落实至责任人。对因条件管制等原因无法立即自查处置的，及时制订出来整改措施，限期自查，并监督自查情况与复查，由隐患责任人负责管理核对。

2、班组各班人员必须对本队、本班组工作中的安全情况展开检查，对检查中揭发的问题及时展开处置，现场处置没法的必须及时汇报值班室。

3、加强搜寻隐患的考核力度。

4、上级安全检查出来的各班组的隐患，由各班班长全面落实责任人，订车展开自查。

5、班长或副班长必须对各自分管范围的区域，展开全面深入细致的自查，凡被矿或同期上级揭发关键性隐患或很大事故隐患而本人未揭发的，对责任人展开罚款。

6、各班组每天对局隐患信息库各类隐患展开分析，并对照本班组所分管业务展开举一反三并自查全面落实，全盘将隐患歼灭在原始社会状态。设备运转交接班制度设备运转交接班制度

1、对三班运转的固定设备和其它主要设备必须在现场展开交接班，对一班或两班运转及无人看管的设备必须制订设备暂停运转的规定，并建议认真贯彻继续执行。

2、交接班内容：

⑴交接班时必须按操作规程所规定的内容展开检查；

⑵交接班人必须将当值设备运转情况及所出现的一切情况向接班人详尽交代确切；

⑶所采用的备品、备件及工具必须交代确切；

⑷交接班时，交班人例如辨认出接班人存有醉酒或精神不正常现象时，必须婉拒交班，并向领导汇报；

⑸接班人指出交班人未按规定建议把必要的情况交代确切时，有权婉拒接班人，并向领导汇报；

⑹接班人接班人时首先检查交接班日志，核对与否确切，然后按规定逐项检查设备各部位、备件、工具等；

⑺接班人辨认出设备存有问题，必须及时向交班人阐明并搞好记录，同时向领导汇报。

3、无人接班人时交班人的责任

在接班人缺勤时，交班人必须获得领导同意后方能够返回工作岗位。安全目标管理制度基本建设规定安全目标管理制度基本建设规定安全目标管理就是通过目标的体系化，非政府职工向安全总目标进军的一种活动形式，在实行过程中，必须特别注意狠抓以下几个要点：1、制订安全目标制订安全目标必须根据党和国家的方针政策、上级下发的指标，融合环境因素及历史和现实，制订一定通过全体职工不懈努力可以同时实现的安全总目标。这个安全目标，必须具有：(1)明确性。目标必须具体内容明晰，既有数量目标(例如工伤人数、千人身负重伤率为、百万吨死亡率等)，又存有形象目标(例如达至某一流水平等)。为并使职工清确不懈努力方向，目标数量不必过多同，必须重点注重、彰显出本单位的特点，目标期限必须适度不必过长或过短；(2)可行性。目标的高度应当根据须要与可能将综合确认，即为一流又合理，既能够引导职工的热情，又能够通过不懈努力而同时实现；(3)系统性。必须充分考虑各队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系则，并使目标具备可分性又存有女团性；(4)快速反应性。煤矿生产就是地下作业，所处的生产环境十分复杂，经常变化，还受自然灾害的威胁。因此，在制订安全目标时，既要存有相对的平衡性，又必须存有一定的灵活性，以达至推动安全生产的目的。总目标制订后，必须逐级明确提出分后目标，这叫做目标的进行。通过目标的进行，明晰分割各部门及个人的职责范围。分后目标由下级明确提出后，必须经上级四海协同，综合稳定后确认。2、创建管理体系安全目标制订后，必须创建管理体系。管理体系，主要就是非政府体系和制度体系。(1)非政府体系。运输区和各队成立安全目标管理领导小组，由区、队主要负责人任组长，有关人员为成员，班组成立安全检查员，从而构成自上而下的专管线，群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网hinet；(2)制度体系。为推动安全目标的同时实现，必须创建健全制度体系。在抓好规程落空的同时，必须健全以安全生产责任制和岗位责任制为中心的各项安全管理制度，并作至层层责任分野，事事落实到人，TNUMBERA51区队长，下至身强体壮职工，人人肩负安全重任。3、推行过程管理在展开安全目标管理时，必须特别强调过程管理和阶段目标的顺利完成。上级对下级必须给以适当的、必要的权力，使他们“自我掌控”，自我充分发挥。同时，必须对下级的目标实行情况展开检查，给与吉北，展开各方面的协同。对于暂时无力解决的整体性问题，必须及时向上级汇报，谋求协助。4、测评安全效果安全效果的测评，通常分成定期测评和最终测评两种形式。定期测评就是内要一定的时间(一个月或一季度)，对照目标逐项检查测评。最终测评，通常就是半年或一年并作一次总的测评。测评可以由安全第一责任者策划，恩全系列目标管理领导小组成员出席。测评的主要内容就是：目标继续执行情况，哪些目标不好，哪些目标高，不好在哪，高在哪，为什么不好，为什么高，总结经验教训，奖优罚劣。同时，制订措施，非政府代莱循环。案件检查员安全责任制一、在监察室主任领导下，负责管理本职工作中的安全生产工作。

二、帮助调查因违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律导致事故并立案的案件，以及有关安全生产违纪案件的检查工作。

三、深入基层，宣传贯彻落实安全生产方针和国家的各项法律法规，介绍安全生产信息。

四、严格遵守保密制度和各项规章制度。煤矿计量器具管理制度煤矿计量器具管理制度

一、计量器具的布局策划

1、策划的范围：崭新积极开展的测量项目所须要布局的计量器具，原测量项目须要更改计量器具型号时，应付其展开布局策划。

2、策划的目的：明晰须要搭载的计量器具的计量特性，审查其与否满足用户测量建议，为计量器具订货提供更多依据。

3、策划的依据：有关法律法规、规程规范、技术文件。

4、通过策划，应当明晰如下建议：

（1）计量器具的计量特性：通常用途的监控类仪表，其最小容许误差≤被测对象容许误差的1/3，安全及关键用途的计量器具，应当保证Mcp≥1.1～1.3；

（2）量值追溯性建议；

（3）有关的专业技术建议；

（4）与被测对象特性的适应性建议；

（5）操作性、环境条件建议。

5、策划程序：

（1）计量器具的采用单位明确提出计量器具布局建议，核对计量器具分体式复置申请表，报企管科；

（2）企管科会同有关主管科室共同会审；

（3）报主管矿长审核；

（4）缴供应科或机电科，做为基本建设采购计划的依据。

二、计量器具订货

1、各单位将日常计量器具市场需求计划或计量器具布局申请表报供应科。

2、供应科对市场需求计划、布局提出申请不予汇总，融合库存和日常消耗情况，基本建设计量器具采购计划，报经营矿长核准。

三、计量器具的发货环评及储藏

1、供应科仓库保管员负责管理对计量器具展开入库环评，环评内容如下：

(1)外观与否较完整，数量、规格型号、有关附件与否吻合、齐全；

(2)与否存有出厂合格证，与否在有效率证实周期内；

(3)出厂编号与否准确依稀；

(4)计量特性指标与否合乎合约建议；

(5)与否存有“CMC”标志。

凡不合乎以上条件之一者，严禁环评入库。

2、对库存的计量器具，应当按规定放置，特别注意防潮、防震。存有特定防水建议的，供应科应当实行必要措施满足用户储藏条件。

四、计量器具的领用

1、各单位领有用计量器具必须由企管科审核，并盖章计量专用章。领有料单并无计量专用章，供应科予以派发。

2、日常领用的计量器具，原则上推行交旧领新制度。供应科对交旧的计量器具的名称、编号展开备案，并在领料单上标明已交旧有的数量。

3、供应科应当及时调查介绍计量器具的实际采用情况，核对计量器具合格供方档案，作为供方评价的依据。

4、供应科应当于每月初，将上月派发及交旧的计量器具统计数据汇总，报企管科。

五、交旧计量器具的处置

1、供应科对交旧的计量器具，根据损毁情况分类放置，Macaire复原的应委托存有资质的单位展开复原。

2、复原不好的计量器具，企管科应当非政府展开测验，测验合格的，印上证实标识后方可以派发采用。

3、无法复原的，由供应科、企管科共同鉴别，并作除役处置。

六、计量器具的采用管理

1、各单位应当选定一名专（并任）职计量管理员，负责管理计量器具的日常管理工作。

2、各单位应当创建计量器具台帐，对计量器具的计量特性、证实状态、管理分类、管理动态、领有用、派发及时备案，并于每月初网上上报企管科。

3、用作地测、环境监测和煤质化验的计量器具，采用单位应当创建计量器具档案，内容包含：计量器具履历表，说明书或操作手册，历次测验/校准证书、记录，有关技术文件和软件等。

4、关键计量器具必须选定专人负责管理，严禁未许可采用。

5、各单位计量管理员必须经常检查计量器具的管理状况，辨认出不合格的计量器具，需从现场隔绝。无法隔绝的，应当印上红色停止使用标识，以避免误解。

七、计量证实

1、企管科统一组织对全矿计量器具的追溯工作，具体内容如下：（1）基本建设追溯计划，对追溯方式、间隔统一组织评审；

（2）非政府实行追溯；

（3）对外去服务展开供机运队队长岗位说明书机运队队长岗位说明书

岗位名称机运队队长所在部门机运队岗位编号

轻易上级机运副矿长轻易直属副队长主管技术员定员人数1

岗位目的负责管理本区队安全生产工作

岗位职责

1、认真贯彻继续执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令等，对所辖范围内的安全工作正数轻易责任。

2、负责管理建立健全各项管理制度并非政府实行，并使区队管理工作同时实现制度化、规范化。

3、必须非政府工人自学《矿井灾害防治和处置计划》，明晰处置各种变异事故时的职责和方法。

4、按时出席矿非政府的安全会议和安全活动，对生产中存有的隐患和问题及时实行整改措施，责任至人，限期化解。每月非政府一次区队安全讨论会，展开安全总结分析。

5、经常深入细致现场，掌控各地点的安全生产动态，碰到异常情况实行针对性措施，关键性问题及时向矿领导汇报。

6、根据生产地区变化，非政府制订作业计划和安全措施，并非政府实行。

7、策划本队的安全隐患送检。出席矿安全质量检查，及时化解不安全因素，确保安全生产。

8、出现事故必须亲临现场统一指挥非政府救治，并非政府事故查案，按“四不放过”的原则，非政府制订防范措施，杜绝相似事故出现。

9、强化对职工安全思想教育和安全技能科学知识培训，负责管理非政府每周一次安全活动，提升职工安全意识，进一步增强独立自主保安能力。

10、深入细致非政府不好每天的安全生产碰头会。精心安排不好值守、老爹，努力做到不擅离职守、空岗。认真执行矿规定的队长、书记轮流守岗制度。

岗位标准

1.负责管理矿井机运全面工作，对本单位安全生产正数第一责任。

2.积极主动非政府实行全面落实，按时按质按量地顺利完成矿下发的各项经济指标和各项工作任务。

3.负责管理本单位生产系统的统一指挥，科穴、指导、监督班子其他成员的工作,井下紧盯班不空岗。

4.严苛按“三小规程”统一指挥运输生产，确保安全生产，狠抓全区职工的安全培训和教育，考试合格率超过100﹪。

5.严苛按规范化管理，并使机运系统人员工作达至规范化建议。保证矿井机运质量标准化达至矿建议。

供职资格

学历：大专及以上学历专业：开采、机电运输等有关专业

业务培训与资格证书：出席煤矿操作规程、煤矿安全规程、煤矿技术规程培训，获得区队管理有关资格证书。

技能与素质：熟识煤矿安全规程，专业知识基础坚实，有较多样的煤矿生产、矿井工作经验和操作技能。

工作经验：两年以上矿山地质有关工作经验。照明设备、电话和信号安全规定照明设备、电话和信号安全规定1、井下所有工作地点、安全人行道和通往工作地点的人行道都应当建有照明设备。2、冶炼工作面可以使用移动式电器照明设备。3、露天矿照明设备网路，以及移动式机械和机组的紧固照明设备点，采用电压严禁少于220V。手灯和移动式电灯的电压严禁少于26V。在金属容器内作业的安全电压严禁少于12V。12V、36V、110V和220V的插座理应区别标志。4、在380V/220V的照明设备线路中，中性线不应装熔断器或控制器。5、井底车场、各中段井口、主要泵房必须与地面交换台或调度室存有直通电话。6、井下电气信号须能够同时表达意见和闪烁。提高装置理应单一制的信号系统。信号电源不必少于127V。7、竖井提高系统，须建有能够从各中段发给井口信号工转让给卷扬司机的信号装置，以及电话和话筒。8、罐笼提高信号系统，应当建有以下信号：（1）工作继续执行信号；（2）提高中段命令信号；（3）提高种类信号；（4）检修信号；（5）事故信号；（6）并无联系电话时，应当建有联系查问信号。综采队综采工作面设备定检制度综采队综采工作面设备定检制度

日检：每天应当确保6-8小时的检修时间，按循环图表及规定的检修内容对设备展开检修和维修保养，日检要确保设备一天的正常运转。

周检：每周紧固一个检修班的时间对设备展开全面检查，及时更改存有显著损毁或变形的零部件。加强力量处置日检中难于处置的故障。

月检：每月确保存有不少于8小时的专门检修时间。对设备的内部展开检修，并存有重点地检查日检，周检中难于检查的设备部位，并统计数据出来主硅，找到故障规律，实行预防性措施。

采煤机

1、日检

⑴检修处置生产班无法处置的各种问题；⑵检查各部油位、油质并按标准注油；⑶检查各部螺栓与否套管；⑷检查各部运转声音及温升与否正常；⑸检查除雪部各部位压力(高压和扰动)与否正常，并检查各种仪表命令与否正常；⑹检查除雪链及除雪链的涨紧、固定装置与否可信。存有防滑装置的必须检查安全设备与否可信；⑺冲洗或列换细、精过滤器；⑻检查所有外管路存有诸法液；⑼检查加热、降尘洒水系统，检查水量和压力与否符合要求，检查所有燃烧室存有无堵塞和损毁；⑽检查滚筒及齿座有没有损坏、裂缝，更改磨损的截齿和补齐遗失的截齿；⑾检查电缆、电缆卡有没有损毁，辨认出问题必须及时处理，并必须找到损毁的原因，避免再损毁；⑿检查所有操作手把、按钮和旋钮与否有效率、精确和可信；⒀检查滑靴、滚砸开的磨损情况，并检查与采煤机机身联结订货与否存有选择退出。

2、周检

⑴检查日检中的各项内容，处置日检中无法处置的问题；⑵更改或冲洗所有过滤器滤芯，去除脏物及沉淀物；⑶套管所有相连接螺栓和紧固螺栓；⑷更改不合格的油脂；⑸更改电气系统(包含承槽真空磁力起动器及隔绝控制器)的绝缘和动作情况，检查所有电气保护装置与否可信。

3、月检

⑴展开日检、周检中的各项内容，处置周检中无法处置的问题；⑵提早挑油样送来矿化验室展开化验，例如不合格时在月检中更改新油；⑶检查所有液压系统中的工作情况和油压；⑷停水打扫电气接线室，并检查接线线头与否联结较好。

液压支架

1、日检

⑴检查处置生产班难于处置的问题；⑵检查支架系统存有诸法液、串液现象，辨认出立柱和前梁存有自动上升现象时，应当找寻原因并及时处理；⑶部相连接订货、开口销与否存有检脱，并必须及时套管；⑷检查所有软管，例如存有阻塞、卡抖、压埋和损毁，必须及时更改；⑸检查立柱和千斤顶，例如存有伸展变形和受伤良要及时处理，影响伸缩式时必须及时维修或更改；⑹推溜千斤顶必须旋转轴工作面刮板输送机，其相连接部分必须完好无缺；⑺当支架动作缓慢时，应当查明其原因，及时更改阻塞的过滤器。

2、周检

⑴展开日检的内容并处置日检中无法处置的遗留题；⑵检查所有零部件与否齐全完善，对所有螺栓、螺钉展开套管；⑶存有计划地对支架过滤器展开清小船坞；⑷对损毁、变形很大和漏、堵塞零部件展开“强制性更改”。

3、月检

⑴展开周检的内容并处置周检中无法处置的遗留问题；⑵每月必须存有计划的抽查一部分安全阀，轮流展开一次性能先行。

乳化液泵站

1、日检

⑴检查处置生产班无法处置的各种问题；⑵检查套管各部螺栓；⑶检查各部温度、油位与否符合规定，不合格的必须及时给与处置；⑷检查管理系统，严禁存有抖、卡、挤到或漏液现象；⑸检查各部密封与否可信(特别就是有没有轻微漏油和串液情况)；⑹检查进排液阀的性能及压力表的跳动情况；⑺保护不好泵站及周围的干净卫生。

2、周检

⑴展开日检内容并处置日检中无法处置的问题；⑵冲洗过滤器、泵头吸排液阀座；⑶更改和检修损毁部件；⑷检查各保护装置，动作与否灵敏可信。

3、月检

⑴处置周检中无法处置的问题；⑵更改曲轴箱不合格的油脂；⑶检查滑块、柱塞及其密封的磨损情况情况，更改不合格的部件；⑷清小船坞乳化液箱及其过滤器；⑸检查蓄能器的压力，若高于规定值时，应当及时更改；⑹检查电动机，泵体和联轴器的同心度，应当在规定的范围内。

刮板输送机、桥式转发机

1、日检

⑴检查处置生产班无法处置的各种问题；⑵检查各部运转声音与否正常，有没有异常振动和声响；⑶检查各减速机，液力偶合器的注油量，不足者给与补足。向各注油孔填入规定的润滑油脂；⑷在电动机运转时，度角检查链条张力。如果机头链轮下面雕两个链环时，必须再次张很紧链；⑸检查处置链条的飘链、冲牙、浴室柜；⑹检查联结螺栓、相连接连环有没有紧缺、断裂、刮板有没有轻微磨损、变形；⑺检查分链器、护轴板、链轮、压链块、上链器、半滚筒等的磨损情况和紧固情况；⑻更改糟的中部槽、铲板、压煤板，并检查压煤板、铲板联结螺栓与否套管；⑼检查各部温升情况；⑽度角检查减速机、液力偶合器、链轮有没有漏油现象。

2、周检

⑴展开日检内容并处置日检中无法处置的问题；⑵检查机头架、机尾架、过渡阶段槽，有没有损毁、开焊等情况；⑶减速机油质与否较好，例如存有变质则应当全盘冲洗换油；⑷检查各轴承杀菌情况，有没有失灵现象，运转声音与否正常；⑸检查采面运输机压煤板导向管(或齿轨)和流逝千斤顶联结座，例如存有损毁应当展开处置或更改。

3、月检

⑴处置周检中辨认出而无法处置的问题；⑵处置减速机、联轴节的渗油问题；⑶检查减速机顺轴(伞齿轮轴)、盲轴等的磨损情况；⑷更改过度磨损、变形、损毁的零部件；⑸检查减速机齿轮的施力情况。

同伦群胶带输送机

1、日检

⑴检查处置生产班无法处置的各种问题；⑵检查各滚筒、托辊旋转与否有效率，有没有异常振动和响声；⑶检查各部油位与否适度，向各轴承、轴瓦注点注油；⑷检查处置皮带跑偏，各接点与否弯曲、稳固，皮带长短与否最合适；⑸检查明煤器效果如何，长短程度与否最合适；⑹储带仓皮带粘住装置工作与否可信，卷拎绞车闸把与否不好用，钢管或钢丝绳有没有轻微破损和断丝；⑺根据转发机流逝情况搞好变小皮带工作，确保采面正常生产，变小皮带后，机尾架必须维持弯曲。

2、周检

⑴展开日检内容并处置日检中无法处置的问题；⑵调整或更改明煤器皮衬；⑶检查套管各部螺丝；⑷检查各轴承杀菌情况，有没有失灵现象，运转声音与否正常；⑸检查各减速机油质与否较好，例如存有变质则应当全盘冲洗换油；⑹检查机身与否弯曲，机头架、机尾架、托辊架等有没有变形，开焊等情况。

3、月检

⑴处置因检查中辨认出而无法处置的问题；⑵检查处置各减速机、液力偶合器的渗油问题；⑶检查各减速机油脂，存有计划地冲洗换油、冲洗并更改各传动滚筒、导向、装载滚筒轮及所有上下托辊轴承的润滑油；⑷维修、更改轻微磨损、变形、上开焊接、损毁的零部件。

电气设备

1、日检

⑴检修处置生产班无法处置的各种问题；⑵检修各设备的紧固件及电气联接件的螺丝、垫圈等与否齐全、套管；⑶检修各设备运转声音与否正常，变压器、电动机等温升与否超载；⑷检查接地系统与否健全，各接地线有没有吉、折断、