萧县黄口镇徐洼等六个村整体推进农村土地整治重大工程项凿井工程施工组织设计

PAGE萧县黄口镇徐洼等（六）个村整体推进农村土地整治重大工程项目施工组织设计投标单位：沛县水利机械化施工处日期：2014年4月25日目录第一章.编制依据第二章.工程简介第三章.施工现场总平面布置第四章.施工组织机构第五章.劳动力安排计划第六章.主要机械设备配备计划第七章.施工工艺流程第八章.施工技术措施及施工方法第九章.施工进度计划及工期保证措施第十章.质量管理体系与保证措施第十一章.安全管理体系与保证措施第十二章.文明施工措施第十三章.环境保护体系与措施第十四章.重点和难点及保证措施编制依据1.1编制原则为了将本工程做到安全可靠、技术先进、经济合理、实用性强，并保证工程质量、缩短建设周期、降低工程造价，本施工组织设计主要围绕以下几点编制。（1）遵循施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序；（2）采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。采用先进的管理方法和技术，对施工过程实施全方位的动态控制。（3）科学地安排施工，保证生产的均衡性和连续性；（4）充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率；（5）尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短施工工期；（6）本公司将把本工程作为一个形象工程对待。为实现工程项目总目标，满足发包方在招标文件中提出的和在工程过程中可能提出的要求，我公司将在组织、资源等方面予以保证。（7）以积极负责的精神为发包方提供全过程、全方位的管理服务。特别抓好在施工中提出合理化措施以保证工期和保证质量，做好运行管理中的跟踪服务。积极配合发包方做好工程的项目管理，主动协调与设计人、设备供应人的关系，保证整个工程顺利进行。1.2引用标准1.2.1根据“萧县黄口镇徐洼等（六）个村整体推进农村土地整治重大工程项目第十四标段1.2.2国家、水利部、建设部、国土部及1.2.31.2.4第二章工程简介2.1工程概况2.1.1工程概况：项目区位于萧县黄口镇境内2.1.2工程建设规模：新打灌溉机井1752.1.3机井结构：钢筋混凝土井管，井管壁为实管，管壁厚50mm，内径为500mm。滤水管为无砂混凝土管，管壁厚50mm，内径为500mm2.2工程实施计划本工程拟在接到监理工程师发出的开工通知的日期开工，于360日历天内全部完成。2.3质量承诺本工程质量承诺：达到“合格”等级标准。第三章施工现场总平面布置针对本工程特点遵循因地制宜、因时致宜和利于生产、方便生产、快速安全、经济可靠、易于管理的原则，进行本工程施工总平面布置图，包括：给水、传电、通讯、交通、运输、临设等。本工程施工总平面布置图力求排列有序，色泽尽量一致，符合国家有关的安全、防火、卫生、环境保护等规定，满足主体工程施工工艺要求。协调好施工道路等设施对工程有关设施的干扰，尽量不影响工程的后期工作的正常进行。合理布置料场和加工厂，避免和减少材料的重复、往返运输，为均衡生产创造条件。具体情况参见现场施工平面布置图。3.1施工交通项目区内交通便利，县乡级支线公路四通八达；可直接进入工程区。工程所需原材料采购也十分方便；主体工程施工场地平整开阔，便于施工布置。我公司将负责修建从场外公共道路至施工区的施工干线道路及至各施工点的全部临时道路、桥梁和停车场，并负责道路、桥梁和停车场的管理、维修和养护，以及为满足油料进场而必须采取的临时加固和保护措施。由我公司负责修建的施工道路等无偿提供给发包人和监理人使用。3.2施工及生活用水施工用水：拟抽取附近水源作为本工程施工用水。抽取水样交付有资质的质检部门进行化验，合格后方可在工程中使用，若水质不合格，则另外寻找合格水源。生活用水：拟抽取地下水作为本工程生活用水。生活用水井拟打2眼，井直径为：50mm，深度为：15m，每眼井配备一台自吸水泵，共2台。3.3施工及生活用电（1）外接电源经现场查勘，本标段范围内沿线电力资源丰富，可直接与当地电力部门协商解决用电或小规模发电。临时供电主线线路，主线采用三相四线制的安全用电标准架设，临时支线采用三相四线的电缆线引接，支线电缆安全操作规程要求采用毛竹竿架空。（2）自备电源为顺利实施本期工程项目，根据本工程的特点，我公司进场后立即将自备发电机50Kw发电机4台、70Kw发电机2台运至施工现场，以满足停电时施工需要。（3）施工照明为保证夜间施工车辆、人员行走安全，满足夜间施工对照明度的要求，进出场道路、场内每40米设置高杆路灯，在潮湿和易触及带电体场所的照明电压不大于36V。各施工区域的照明度满足下表要求：序号作业内容和地区照明度1一般施工区、开挖和弃土区、场内道路、生活区道路、堆料场302砼浇筑区、现场、保养场、加油区503室内、仓库、门厅、过道口、走廊304一般辅助工厂505特殊维修车间753.5施工通讯项目经理部将在中标进场后于当地电信部门联系，安装程控电话一部；项目部主要人员配备手机，配足施工必须的各种联系设备，保证满足施工的正常需要。工地现场内部通讯以对讲机为主。同时与发包人、监理人建立内部电子邮件收发系统。3.6资料整理项目部拟配备2台电脑，1台打印机，1台复印机，用来打印各种报表及验评资料，保证资料清洁、及时、整齐、美观。3.7临时房屋建设和公共设施项目经理室30m²，综合办公室60m²，宿舍500m²，食堂80m²，医务室20m²，总工办20m²，会议室40m²，厕所30m²。以上临设房屋均采用活动板房搭建。工地现场所有公共场所配专人负责打扫，保持公共场所的清洁。在每幢房屋前配备挂壁式消防灭火器2只3.8仓库及堆放场3.8.1材料库：材料库采用钢管搭架的棚式结构，库底采用40cm土垫起，上铺15cm碎石，碎石上铺一层油毡，其占地200m3.8.2工具库：采用活动板房搭建，内设角铁焊制的搁架，将工具分类归置，确保工具搁置有序、整洁，其中占地40m²3.8.3滤料及填料：43.9械修理及停置场：占地150m²具体临设占地情况详见附录六临时用地表。临时用地表序号名称单位数量1项目经理室m²302综合办公室m²603财务室m²204总工室m²205宿舍m²5006食堂m²807医务室m²208厕所m²309材料仓库m²20010工具库m²4011滤料及填料m²40012机械修理及停置场m²150合计1750第四章施工组织机构4.1组织机构如我公司中标，我公司将根据本工程的规模和特点，成立“萧县黄口镇徐洼等（六）个村整体推进农村土地整治重大工程项目第十四标段项目经理部”，并由具备工程师资格并有多年类似工程施工经验的司秋云同志担任本工程的技术负责人。我公司还将该工程列入我公司重点工程项目，以公司的整体实力为后盾，加强组织领导，从人、财、物上确保工程各方面的需要，实行“项目法”施工保证体系组织施工。各个单位工程项目施工管理在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工、管理，确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益，把本工程建成业主满意的优质工程。项目部下设工程科、质检科、财供科、安全科和办公室，详见组织机构图。施工组织机构框图项目经理部项目经理部项目副经理技术负责人项目副经理技术负责人技术科财务科技术科财务科供应科办公室安全科供应科办公室安全科质检科凿井施工三队凿井施工四队凿井施工二队凿井施工五队凿井施工一队凿井施工三队凿井施工四队凿井施工二队凿井施工五队凿井施工一队4.2组织分工工程由项目经理部统一调度指挥，各生产职能部门协调合作，充分发挥各自的职工能作用。项目部主要管理人员见《项目管理机构表》。各职能机构分工如下：项目经理：全面控制工程进度和质量，执行监理工程师指令，负责制定施工计划及分项工程施工方案，修订和落实工地各项管理制度。对各阶段施工提出指示性方针，协调检查指导各部门工作。忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中，严格跟踪管理，发现问题及时处理，为维护企业信誉而尽职尽责。负责督促检查安全生产，确保施工安全；切实搞好文明施工、负责督促检查现场施工用电规范化。技术科：接受总工领导，协助项目经理和副经理对各分项工程提出具体施工方案。实施测量放样，进行技术交底，安排生产，配合质检科检查工程质量；进行竣工图绘制以及施工日志和各项检测资料的记录与整理、汇编。质检科：按时做好各类试验。对分项工程进行自检报验，整理工程资料，对调拨材料的质量和工程施工提出相关意见。财供科：负责工程经费组织、材料调拨，机具设备购置、安排职工生活、考勤等。负责向项目经理提交各式财务和计划报表，计划安排工程施工和各类材料的到工计划，保证工程施工的连续性和合理性。负责进场材料分类、分规格堆码整齐，做到现场文明管理，杜绝和减少材料保管加工使用中的浪费，严格坚持按计划进料，建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。定期清查盘点仓库、料场材料，及时办理结算手续，做到施工现场工完料尽场地清。安全科：督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规，发现问题及时制止并予以纠正。主持安全生产检查，组织安全知识学习与培训。监控工地安全隐患，值班保卫，防火防盗。严格按照单位有关文件精神对项目部操作班组进行监督、检查、奖罚。对在工作中查出的安全、质量隐患必须出具检查通知书，提出存在问题、整改方法及建议、整改期限，并进行复查。办公室：主要负责工地精神文明建设，日常政治思想教育工作。第五章技术负责人、工程技术人员及劳动力安排计划根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派具有类似工程施工经验的项目经理和业工程技术管理人员进行本项目的施工管理。5.1技术负责人、工程技术人员配备5.1.1项技术负责人及其简要经历我公司拟委派司秋云同志担任本工程技术负责人，该同志于1995年以来一直从事工程施工项目管理工作，担任技术负责人已达12年，并在2002年取得水利工程专业工程师资质证书，具有丰富的施工组织经验，完成了大小十余个工程项目施工，受到了单位领导及局机关德好评。5.1.1.1项技术负责人近三司秋云同志在2009～2011年3年内承担的工程及其质量情况如下：2009.12～2010.3在沛县2009年度农村饮水安全工程项目中任技术负责人，质量评定为合格；2010.2～2010.6在沭阳县2010年农村学校饮水安全工程中技术负责人，质量评定为合格；2010.9～2010.11在沭阳县2010年农村饮水安全工程中技术负责人，质量评定为合格；2010.12～2011.4在沛县2010年度农村学校饮水安全工程中任项目经理，质量评定为合格；5.1.1.2技术负责人近在2009年～2011年3年内所承担的工程中，从未发生过一起安全生产事故，及重大质量事故。5.1.2技术员配备拟派王开峰、王敦亚两位同志担任本工程施工的技术员。他们均是大专学历，参加工作在10年以上，均参与了类似工程的施工，有过硬的技术水平和丰富的施工经验。5.1.3质检、安全、材料、施工、预算等人员配备详见项目管理机构表5.1.4施工人员配备配备施工队长五名，分别由闫法胜、潘家路、王开锋、叶翀、孙远飞同志担任。五位同志均参与了类似工程的施工，有过硬的技术水平和丰富的施工经验。技工及普工配备情况参见劳动力计划表。5.2各专业工种的配置5.25.25.25.25.25.25.3劳动力投入计划根据本工程实际情况，在考虑本工程的劳动力投入时，需在按常规满足施工质量及进度要求的同时，还需考虑到场地对施工总体布置带来的不利影响。即在布置人员时，需比常规多考虑施工技术管理人员及施工班组的配备，特别是专业工程人员的配置。在安排本工程施工人员计划时，除按常规满足各单项工程的施工需要外，还需结合本工程实际的整体环境和整体条件，确保施工现场有良好的施工技术及管理环境，还需在各个不同节点不同季节中在各个单项工程上有充足的劳动力以确保现场有个热火朝天、朝气蓬勃的施工场面。为适应本工程施工特点，将安排五支专业施工队伍分多个班组进行本工程施工。力求做到以最优的质量和最快的速度完成本工程。在人员上我们将安排有多年施工和管理经验的同志担任项目经理，对工程的施工、安全、质量进行全面管理。并建立以项目经理、项目技术负责人为核心，各专业队长参加的与组成的“QC小组”。努力实现本工程的优化管理。劳动力投入计划按施工高峰期安排33人，其他施工时段，劳动力根据施工强度进行适当调整。5.4劳动力保证措施5.4.1技术管理人员和技术工人、普通工人调配，必须具有丰富施工经验的专业人员，组成本工程项目部及施工队伍。5.45.45.45.45.45.4劳动力具体配备情况详见后附表。第六章主要机械设备配备计划6.1施工机械的选用及配置6.1.1主要机具设备和检验仪器配置原则1、根据施工技术要求和施工作业条件确定设备选型。优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力。2、根据本项目工期及标段工程量，按照施工进度计划指标配备数量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备量。3、同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修，配件供应和通用互换，确保机械使用率。4、使用安全可靠、经济合理。5、同时考虑突发性事故所需的工程抢险应急设备。6.1.2主要机具设备和检验仪器的配置主要施工机械和检验仪器由我单位物资部统一调配，以满足本项目工程需要。拟投入本工程的主要施工机械设备及检测仪器具体详见后附表。6.2施工机械设备保证措施6.2.1施工机械组织措施1、机械使用责任制（1）、实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为安全服务。（2）、提高机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与个人经济利益联系起来。（3）、爱护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具，执行保养规程。（4）、认真执行交、接班制度，填好运转记录。2、实行操作证制度（1）、对操作人员进行培训、考试，经有关部门确认合格者发给操作证，持证上岗。（2）、实行岗位责任制3、严格执行技术规定（1）、遵守技术试验规定，凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收、投产使用。（2）、遵守磨合期的使用规定，防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。4、合理组织机械施工（1）、根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备。（2）、安排好机械施工计划，充分考虑机械设备维修时间，合理组织实施、调配。（3）、组织机械设备流水施工和综合利用，提高单机效率。（4）、为施工机械创造良好的现场环境，如交通、照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求。（5）加强机械设备安全作业，作业前须向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业。5、实行单机或机组核算（1）、以定额为基础，确定单机或机组生产率、消耗费用和保修费用。（2）、加强班组核算，按标准进行考核和奖惩。6、建立机械设备档案包括原始技术文件、交接、运转和维修记录，事故分析和技术改造资料等。7、培养机务队伍举办训练班、进行岗位练兵，有计划、有步骤地培养提高机械设备管理人员的技术业务能力和操作保修技能。6.2.2施工机械管理措施1、例行保养（1）、由操作人员每日（班）工作前、工作中和工作后进行的保养，又称日常保养。（2）、主要保养内容是：保持机械清洁，检查运转状态，紧固易松脱的螺栓，调整各部位不正常的行程和间隙，按规定进行润滑，采取措施防止机械腐蚀。2、定期保养（1）、当机械设备运转到规定的保养定额工时时，停机进行的保养，又称强制保养，一般分为四级。（2）、一级保养由操作者负责，二、三、四级保养由专业保养工（修理工）负责。3、修理（1）、修理包括零星小修、中修和大修（2）、零星小修是临时安排的修理，一般和保养相结合，不列入修理计划，由项目经理部负责。其目的是，消除操作人员无力排除的机械设备突发性故障、个别零件损坏或一般事故性损坏，及时进行维修、更换、修复。（3）、大修和中修列入修理计划，并由企业负责按机械预检修计划对施工机械进行检修。大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能，以延长机械的使用寿命。中修是对不能继续使用的部分总成进行大修，使整机状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。中修是在大修间隔期间对少数总成进行的一次平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。PAGEPAGE41第七章施工工艺流程施工工艺流程图如下：监理检查填表格、监理认可监理工程师检查认可测孔深、孔径下井管填料洗井测孔径、垂直度、深度终孔中间检查钻进固定钻机测孔器检查监理工程师认可制作护筒钻头对中复测井位、监理认可挖泥浆池、沉淀池挖埋护筒测量孔位平整场地监理检查填表格、监理认可监理工程师检查认可测孔深、孔径下井管填料洗井测孔径、垂直度、深度终孔中间检查钻进固定钻机测孔器检查监理工程师认可制作护筒钻头对中复测井位、监理认可挖泥浆池、沉淀池挖埋护筒测量孔位平整场地泥浆比重、钻进记录注清水、测泥浆比重监理检查填表格、监理认可可注清水、换泥浆、测比重清孔、直孔抽水试验

第八章施工技术措施及施工方法泥浆比重、钻进记录注清水、测泥浆比重监理检查填表格、监理认可可注清水、换泥浆、测比重清孔、直孔抽水试验8.1成井施工方案8.1.1凿井施工工艺、钻进、护壁与冲洗介质技术8.l.1.1设备选择:根据管井设计的孔深、孔径、水文地质条件，并考虑钻井运输、施工、水电供应条件因素，拟采用SPJ一300型回旋式钻机配合3PN泥浆泵施工。8.1.1.2钻机安装、护筒、泥浆池等及钻前准备工作(1)安装钻机首先平整场地、清除杂物、挖除软土、夯打密实。安装钻机设备的地基必须平坦、坚实、软硬均匀，对软弱地基作加固处理，地势低洼地区修筑钻井平台。(2)护筒埋设1)护筒直径比桩径大200-400mm。2)护筒中心竖直线与桩中心线重合，除设计另有规定外，平面误差为50mm，竖直线倾斜不大于1%。3)护筒周围粘土填实并分层夯实。4)护筒高出地面在0.3m。(3)竖井架安装前对各部件进行认真检查，符合要求后安装，竖立时有专业专人指挥，卷扬机或绞车低员要有一定专业技术，两边负责支撑杆的人员和主机手密切配合，缓慢、平稳、准确安装，以防支撑杆脱离滑道、钻塔后翻造成塔坏人伤。安装后的回转钻机转盘要水平，天车、转盘及井孔中心必须在一条铅直线上(4)泥浆循环系统开挖：泥浆循环系统包括泥浆池、泥浆搅拌池、沉淀池及输浆沟等。根据工地实际情况，利用就近沟渠水源提供用水，沉淀池规格为1*1*1m3，泥浆池规格为3*3*1.5m3,输浆沟规格为0.3*0.4m2，长度不小于15m，沟坡为1/100～1/80。8.1.1.3钻进1）钻具全长不小于6m，若钻塔有效高度允许时，可以适当加长钻具。2）钻进中尽量采用钻铤加压。3)每次下入钻具前，检查钻具，如发现脱焊裂口、严重磨损等情况时，及时焊补或更换。4)水龙头与高压胶管连接处卡牢，并系保险绳。开钻时，高压胶管用保险系牢，下面不站人。5)每次开钻前，先将钻具提离孔底，开动泥浆泵，待冲洗液畅通后，再用慢速回转至孔底，然后开始正常钻进。6)用钻机拧卸钻杆时，离合器要慢慢结合，旋转速度不宜太快；用扳手拧卸时，注意防止扳手回冲伤人。7)提升和下入钻具时，钻台工作人员不得将脚踏在转盘上面，工具及附件不得放在转盘上。8)钻孔变径时，岩芯管上必须加导向装置，以使变径后的钻孔与原钻孔同心。9)钻进过程中，如发现钻具回转阻力增加、负荷增大、泥浆泵压力不足等反常现象时，立即停止钻进，检查原因。10)钻进发生卡钻时，必须马上退开总离合器，停止转盘转动，查明情况进行处理。8.1.1.4钻进方法(一)全面破碎无岩心钻进1、松散层钻进1)开钻时，先用小泵量冲孔，钻具转动开始进尺时，再用大泵量冲孔，以防因超径造成孔斜。2)使用钻头切削刃部必须焊接圆正匀称，各刃角点应在同一圆周上，且其圆心与钻头的中心在一条轴心线上。3)在粘土层中钻进，如发砚缩径、粘钻、憋泵等现象时，经常提冲钻头，并加大泵量。4)钻进中，操作者经常注意钻头所受阻力、钻进效率、孔内传出的响声、孔口返出泥浆的颜色及所带出泥砂魄颗粒大小和岩性，并配合取样判断地层。5)每钻完一根钻杆，提起钻具自上而下进行划孔，检查井孔圆、正、直后，再接长钻秆继续钻进。2、基岩钻进1)钻进基岩风化壳或软岩层，可采用全面钻进钻具，技术要求大致与松散层全面钻进相同。2)钻进前，核实机械的负荷强度及动力功率，在满足其安全负载的前提下，可采用中钻压、高转速、大泵量钻进。根据地质和进尺情况，随时调整钻进参数及泥浆指标。(二)环面破碎取心钻进当遇有七级以下岩层时，采用硬质合金钻进，是把一定形状的硬质合金，按着一定的形式镶焊在钻头上，在轴向压力作用下，通过钻头的回转对岩层进行环状破碎而成孔的一种钻进方法。(1)硬质合金钻头、转速、送水量、钻压根据岩石性质、钻头结构、设备能力、孔壁稳定情况等因素，合理选择。（2）钻进技术：1）取芯后，钻具徐徐放入孔内，同时大泵冲水。钻进时，先将钻具提离孔底，用低转速、小钻压，以后渐加大转速和压力，否则容易造成崩刀。2）正常钻进时，保持孔底压力均匀，加减压时，连续缓慢进行，不得间断加减压或无故提支钻具。3）钻进硬岩时，在钻压不足情况下，不采取单纯加快转速的方法进行。4）硬质合金胶落影响钻进时，冲捞或磨灭；钻粒钻头换合金钻头时，先将孔底钻粒粒磨灭或冲捞干净。5）井孔内残留岩芯超0.5M或脱落岩芯过多时，不得下入新钻头。应采取轻钻压、慢转速、小泵量等措施，待岩心套入岩心管后，再正常钻进调整到正常压力、转速和水量。8.1.1.5钻进中对护壁采用优质粘土造浆护壁可有效地携带岩屑、有保护孔壁、防止塌孔、能在较大范围内调节液柱压力，使之与地层压力平衡、有悬浮岩屑能力及清洗井底等作用。泥浆池设在井位附近便利水循环处。初始钻进时控制速度，待泥浆比重达到设计要求后，再继续钻进。始终保持护筒泥浆顶高出筒外水位或地下水位至少1.0m以上。施工中经常在孔内取样测定泥浆比重，确保钻孔质量。1）一般地层泥浆密度应为1.1～1.2，遇高压含水层或易塌地层，泥浆密度可酌情加大。2）砾石、粗砂、中砂含水层泥浆粘度为18-22S；细砂、粘砂含水层为16-18S；3）回转钻进时，孔内含砂率不大于12%；4）回转钻进时，胶体率不低于80%，井孔较深时，胶体率适当提高。8.1.1.6成孔及洗井待井孔按设计孔深终孔后，下管前要做一系列的准备工作如下：(1)量钻具终孔后把钻杆提出孔外，丈量计算，其深度误差不超过0.15％。(2)疏孔疏井破壁的目的是将钻井过程中在孔壁上形成的泥皮除掉，并进一步调直井孔，以保证成孔质量。回转钻进，在一根钻杆上焊3个导正圈组成疏孔器，若遇阻，进行修孔，直至顺利下至孔底钻至设计孔深后，再用比钻头直径大10-20mm的钻头扫孔，以刮洗井壁泥皮。操作时轻压慢转、采用大泵量，至含水层时，上下提动，多扫几次，以刮掉泥皮。(3)换浆换浆目的是清除孔内稠泥浆和孔底沉淀物，以保证下管深度，填砾质量、便于洗井，提高成井质量。换浆应按下述三个阶段进行：初期阶段：仍用原浆循环，把较大颗粒的岩屑全部冲出，孔口捞取不见大颗粒为止。中期阶段：向靠近井孔的泥浆循环沟内均匀地注入少量清水，使流出孔口的泥浆逐步稀释，用分层排浆法将底部泥浆排走，直至沟底有明显的粉沙沉淀为止。后期阶段：继续采用分层排浆法排浆，并经常向泥浆池内均匀地注入少量清水，直至孔口捞取无粉沙沉淀为止。换浆应达到泥浆相对密度一般在1.1以下；出孔泥浆与入孔泥浆性能一致；孔底沉淀物高度在允许范围内。（4）试孔冲孔、排渣、换浆结束后，在下管前进行探孔，所用探孔器直径比孔径小20mm，长度为5-8m的钢管，经探孔确认钻孔圆直、畅通无阻后下管。8.1.8.1.钻井设备进场3天～7天后，井管、滤料、填料陆续进场。8.1.2.2井管要求井管安装前质量检查：①闭水管：检查混凝土管井管有无残缺、断裂和弯曲。②检查滤水管空隙率偏差，不得超过设计的10%。8.1.2.3井管排列全部井管按照井孔岩层柱状图及井管安装设计图次序排列、丈量及编号。①用钢尺准确丈量每节井壁管和滤水管的单根长度，并计算井管的总长度。②必须使滤水管与含水层位置相对应。③按照下管顺序，以井孔最底部一节井管为1号，对井管进行排列编号，并详细记录，最后检查井管总长与井管安装设计图是否相符。④找中器（也称扶正器）的数量和位置，在井管排列时应按照井管安装设计图把找中器放在相应位置的井管上，同时排列好，以便下管时安装。8.1.2.4井管连接本工程井管连接采用毛竹片捆扎连接。具体捆扎要求：①对口捆扎的管口必须平顺，井管铁夹板紧靠井管拉板，将铁夹板放在方木上，使管口保持水平。②将上一节井管吊起并保持垂直，使两管口对准吻合，然后在四面捆扎毛竹片，用铁丝缠绕。防8.1.2.5拟采用钢线绳托盘下管法。下管时，如采用四根兜底绳、钢筋混凝土制或木制托盘，先将四根吊绳重用的钢丝绳分别缠绕于绞车上，在其另一端编好钢丝绳套，分别从托盘的四个穿绳孔插入，使四个绳套同心重叠对准托盘的销钉孔。将销钉表面涂上黄油，插入销钉孔，销住四根兜底绳。销钉要伸到穿绳孔以下15cm左右，浅了易脱销，深了不易拔出。把销好兜底绳的托盘放于预先安置在孔口上的垫板上，即可开始安装井管，安装井管时，先将托盘的上沿涂上灰砂沥青，而后使井管垂直插入托盘的插口，在接口处缠3-4圈塑料薄膜，用6-8根竹篾均匀地围在接头处，如果是木托盘应将竹篾下部穿孔，钉在托盘上，再用8号铅丝于接口上下各绑3-5道，使井管与托盘连接牢固。将中心绳放松8-10m，盘旋塞进井管内，以防意外抽动中心绳拔出销钉，起吊托盘和沉淀管，待兜底绳吃力后，将垫板抽掉，再徐徐下降，把托盘和第一根井管送入钻孔内，至井管上口超出基台1m左右，停止下降，开始安装第二根井管，如此往复，直到将井管下完。注意事项仔细检查绞车、钢丝绳、进管、手盘销钉、中心钢丝绳的质量，使之合乎要求，下管时要保持井管位于井孔中心，并缓缓降下，四根钢丝绳的下降速度必须一致，井管在井孔内应注意避免倾斜，每个接头必须接好，检查合格后始得下入，下入井孔的全部井管，必须经过敲击鉴定，将最好的井管放在下部，绝不允许井管的全部重量超过井管的抗压强度。操作绞车人员，必须精力集中听从指挥，在停止下降井管时，必须紧紧刹住车带，不得离开刹车把，否则容易发生事故，井管接口，必须严密、牢固，防止不符合取水要求的地下水流入井内污染井水。8.1.2.6回填滤料滤料按标准要求严格筛选，不合格的颗粒含量不得超过15%，滤料除按设计备妥外，还要准备一定的余量。填砾时必须连续、均匀、速度适当，严防棚堵，及时测量填砾调度，核算数量。①填砾是管井建造中的一个重要环节，填砼规格、砾料质量、填砾方法均直接影响井的质量。②填砾规格的规定，承包人应严格按照水利电力部部颁标准《农用机井技术规范》SD188-86进行施工。滤料粒径DSO=(8-10)d。用上式计算时，含水层颗粒均匀系数n<3，倍比系数取小值，n>3时，倍比系数取大值，中粗砂含水层填砾厚度不小于100mm，细砂以下含水层填砾厚度不小于150mm.③填砾厚度的规定：水利电力部标规定：中、粗砂含水层，填砾含水层，填砾厚度不小于100mm；细砂以下含水层，填筑厚度不小于150mm。④填砾的质量要求：水利电力部标规定：滤料应选用磨圆度好的硅质砾石。因此填砾的质量必须符合下述要求：a.填砾的形状以近圆形的卵石或砂粒为宜，不能采用碎石作填砾。b.填砾持地坚硬，其化学成分在水中不易起化学变化为理想。c.填入的砾石必须经过严格筛分，其合格率必须大于90%。d.填入的砾石不得含土过多，或含有其它杂质。⑤填入砾石的方法根据本工程特点特选择管外填砾法：快速填砾法：在不需进行分组、分段抽水的管井中使用此法，选在井管口安好防喷水管。开始填砾速度不要太快，等孔中有水返出后再加快填砾速度。一般约30mm投入10m3砾石。若孔口不返水，说明砾石已超过滤水管的最上端。慢速填砾法（分层填砾法）：在需要进行分组、分段抽水试验的井孔采用，或在一个井中有二个以下含水层均需取用时采用，砾石要徐徐填入，不可一次填入过，要随填随测，防止超过设计高度，有二个以上含水层时，应将两个含水层之间的隔水层分为二段，下段为隔水层厚度的4/5，填入与下部含水层相应的规格砾石，上段为1/5，填入上部含水层相应的规定砾石。循环水填砾法：填砾前，先在井管内下入回转钻杆，密封井管口，开泵送水，当返出孔口的泥浆粘度为18S左右时，即采用边送水边填砾的方法填入砾石。当砾石面超过滤水管后即出现憋泵现象，此法可以顺利地填入砾石，避免发生砾石架阻不能填至计划位置的现象发生。8.1.2.7管外封闭1）封闭材料选择本工程止水材料选用优质粘土球，球径25～30mm，用前制好凉干，达到表面稍干，内部湿润柔软为宜，含水量约为20%。实际准备数量比计算数量多25-35%.2)封闭填料与填滤料方法相同，投入前，先取孔内泥浆进行崩解时间试验，若采用分段隔离止水时，在各分离段部位的止水物厚度不得小于lOm，若采用封闭含水层止水时，止水物应超过被封闭的含水层顶、底板各5m。3）井口封闭在井管周围开挖深度1.5m的坑，填入粘土球或优质粘土块，边填边夯，直至井口，上部并按设计做好混凝土井台。8.1.3洗井与出水量复核，抽水试验方案8.1.3.1洗井拟采用空压机洗井破坏井内泥皮，抽出含水层中泥土、细沙及渗入含水层的泥浆，在井内过滤管周围的渗透性，使井内达到正常的出水量。根据机井的净水位和空压机风压确定风管的沉淀深度，然后选择适宜的空压机以及出水管和风管规格。气水混合物的规格要求：长2m，直径与风管相同，上端连接风管，下端封闭，管身均匀布孔，孔径3—4mm，孔面积之和为风管断面积的2倍。风管、水管的安装采用并列式，风管浸没比不得低于50%，风管浸入水中的长度应略小于空压机额定风压相当的水柱高度。冲洗自上而下或自下而上分段进行。风、水管同时下入，并使水管底端超出风管底端2m左右。8.1.3.2抽水试验洗井结束后，进行试验抽水。试验抽水时的出水量，一般要达到或超过设计出水量。1）抽水连续进行，不停歇，如因故停歇，重新进行。2）在松散地层，水位下降后的相对稳定水位延续时间不小于8小时。在基岩地区，稳定时间相应延长。3）抽水前，测定井内静水位。抽水过程中的观测时间间隔、水位、水量记录按抽水试验规范进行。试验抽水，一般只能做一次最大降深。4）有水质要求的井，结束前，采取水样，进行水质分析。5）静止水位与恢复水位的测定，对于补给条件的转孔，当4小时内水位变化不超过5CM时既认为温稳定；如超过48小时的仍超过5cM的要求时，亦可停止观测。6）抽水结束后，孔内沉淀物一般不得回填到含水层，对巨厚含水层，回填亦不得超过含水层厚度的10％。8.1.3.3洗井和抽水试验的质量符合下列要求：1)出水量应接近设计要求或连续两次单位出水量之差小于10％：2)完毕后，井底沉淀厚度应小于井深的5／1000：3)试验的下降次数宜为一次，出水量不宜小于管井的设计出水量；4)试验的水位和出水量应连续进行现测，稳定延续时间为6--8小时，管井出水量和动水位应按稳定值确定；5)试验结束前，应采集水样，进行水质检验，应符合有关规定。管井出水的含砂量应小于1／200000(体积比)。8.2混凝土及钢筋混凝土工程8.2.1砼工程开始前负责模板的设计、制作、运输、安装和拆除等全部模板作业。模板的设计、制作和安装应保证模板结构有足够的强度和刚度，能承受混凝土浇筑和振捣的侧向压力和振动力，防止产生移位，确保混凝土结构外形尺寸准确，并应有足够的密封性，以避免漏浆。8.2.1.1制作模板的制作应满足施工图纸要求的建筑物结构外形，其制作允许偏差不应超过SDJ207—82第2.4.1条的规定。1、模板要具有一定的强度、侧度和稳定性。2、模板采用多层板，局部采用2.5CM厚木模（白松料），为防止其变形，立模时要加排骨档和上下横档。3、模板采用满堂钢管排架固定，排架分布通过计算确定，模板表面要光洁平整，接缝严密。与砼的接触面要涂模板油，以便脱模。4、不承重的侧面模板，在砼强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时，就可拆除。承重模板及支架应根据不同部位不同要求，砼达到一定强度后才准拆除。5、模板及排架安装，应与钢筋架设、预埋件安装、砼浇筑等工序密切配合，做到互不干扰。8.2.1.2安装（1）应按施工图纸进行模板安装的测量放样，重要结构应设置必要的控制点，以便检查校正。（2）模板安装过程中，应设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆。8.2.28.2.2.1钢筋的材质（1）钢筋混凝土结构用的钢筋应符合热轧钢筋主要性能的要求。（2）每批钢筋均应附有产品质量证明书及出厂检验单，在使用前，应分批进行以下钢筋机械性能试验。1）钢筋分批试验，以同一炉（批）号、同一截面尺寸的钢筋为一批，检测取样以60T为一个取样单位，不足60T时也应作为一个取样单位，取样的重量不大于60kg；2）根据厂家提供的钢筋质量证明书，检查每批钢筋的外表质量，并测量每批钢筋的代表直径；3）在每批钢筋中，选取经表面检查和尺寸测量合格的两根钢筋中各取一个拉力试件（含屈服点，抗拉强度和延伸率试验）和一个冷弯试验。（3）水工结构非预应力混凝土中，不使用冷拉钢筋。8.2.2.21、钢筋加工的尺寸应满足设计要求。弯曲成型好的钢筋应拴上料牌，注明规格、编号、根数及所属工程部位名称，按编号分隔堆放在工地指定地方并注意防锈。2、钢筋焊接、绑扎与安装为使钢筋不发生变形和位移，发挥其在砼内的作用，根据本标段工程情况，采用绑扎和焊接的方法。A、施工前熟悉图纸，研究钢筋安装顺序，特别是某些局部较复杂的地方。B、当钢筋采用焊接（本标段工程采用搭接双面电弧焊接技术）时，要确保焊接质量。搭接长度应大于5D。要求焊缝表面光滑平整，焊缝宽度、高度符合要求。C、钢筋焊接接头应取样品试拉，只有试验合格后方可使用。D、纵、横钢筋交接点均应绑扎。相邻两个点的绑扎方向应成交叉形，不应互相平行，以防钢筋架发生歪斜。绑扎钢筋采用22号铁丝。E、钢筋安装时，应严格控制保护层厚度。钢筋下面或钢筋与模板之间，应设置数量足够、强度高于构件设计强度、质量合格的砼或砂浆垫块，侧面使用的垫块应埋设铁丝。钢筋网片之间用短钢筋支撑或采取其它有效措施，以保证钢筋位置准确。（1）钢筋的表面应洁净无损伤，油漆污染和铁锈等应在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。（2）钢筋应平直，无局部弯折，钢筋的调直应遵守以下规定：1）采用冷拉方法调直钢筋时，Ⅰ级钢筋的冷拉率不宜大于4%；Ⅱ、Ⅲ级钢筋的冷拉率不宜大于1%；2）冷拔低碳钢丝在调直机上调直后，其表面不得有明显擦伤，抗拉强度不得低于施工图纸的要求。（3）钢筋加工的尺寸应符合施工图纸的要求，加工后钢筋的允许偏差不得超过表9—2和表9—3的数值。表9—2圆钢筋制成箍筋，其末端弯钩长度钢筋直径受力钢筋直径（mm）≤2528～405～1075901290105表9—3加工后钢筋的允许偏差顺序偏差名称允许偏差值1受力钢筋全长净尺寸的偏差±102箍筋箍部分长度的偏差±53钢筋弯起点位置的偏差厂房构件±20大体积混凝土±304钢筋转角的偏差3钢筋的弯钩弯折加工应符合SDJ207—82第5.2.2～5.2.4条的规定。（4）钢筋的气压焊和安装应遵守以下规定：1）气压焊可用于钢筋在垂直、水平和倾斜位置的对接焊接，当两钢筋直径不同时，其两直径之差不得大于7mm。2）气压焊施焊前，钢筋端面应切平，钢筋边角毛刺及端面上铁锈、油污和氧化膜应清除干净，并经打磨露出金属光津，不得有氧化现象。3）安装焊接夹具和钢筋时，使两根钢筋的轴线在同一直线上，两根钢筋之间的局部缝隙不得大于3mm。4）气压焊接时，应根据钢筋直径和焊接设备等具体条件选用等压法，在两根钢筋缝隙密合和镦粗过程中，对钢筋施加的轴向压务，按钢筋横截面面积计算应为30～40mpa。8.2.2.3普通混凝土（含钢筋混凝土）8.2.2.3.1混凝土材料水泥：（1）水泥品种：按各建筑物部位图纸的要求，配置混凝土所需的水泥品种，各种水泥均应符合本技术条款指定的国家和行业的现行标准。（2）发货：每批水泥出厂前，应对制造厂水泥的品质进行检查复验，每批水泥发货时均应附有出厂合格证和复检资料。（3）运输：水泥运输过程中应注意品种和标号不得混杂，采取有效措施防止水泥受潮。（4）贮存：到货的水泥应按不同品种、标号、出厂批号、袋装或散装等，分别贮放在专用的仓库或储罐中，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不应超过3个月，散装水泥不应超过6个月，快硬水泥不应超过1个月，袋装水泥的堆放高度不得超过15袋。水：（1）凡适宜饮用的水均可使用，未经处理的工业废水不得使用。（2）拌和用水所含物质不应影响混凝土和易性和混凝土强度的增长，以及引起钢筋和混凝土的腐蚀。（3）水的PH值、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸盐、硫化物的含量应符合表5—4的规定。（见下页）表9—4物质含量极限项目钢筋混凝土素混凝土PH值＞4＞4不溶物mg/L＜2000＜5000可溶物mg/L＜5000＜10000氯化物（以CL计）mg/L＜1200＜3500磷酸盐（以SO42计）mg/L＜2700＜2700骨料：（1）混凝土骨料按监理人批准的料源进行采购。（2）不同粒径的骨料分别堆放，严禁相互混杂和混入泥土；装卸时，粒径大于40mm的粗骨料的净自由落差不应大于3m，应避免造成骨料的严重破碎。（3）细骨料的质量技术要求规定如下：细骨料的细度模数，应在2.4～3.0范围内，测试方法按SD105—82第3.0.1条有关规定进行；砂料应质地坚硬、清洁、级配良好，使用山砂、特细砂应经过试验论证；（4）粗骨料的质量要求应符合以下规定：1）粗骨料的最大粒径，不超过钢筋最小净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4，素混凝土板厚的1/2，对少筋或无筋结构，应选用较大的粗骨料粒径。2）施工中应将骨料按粒径分成以下几种级配：二级配：分成5～20mm和20～40mm，最大粒径为40mm；三级配：分成5～20mm、20～40mm和40～80mm，最大粒径为80mm；外加剂：（1）用于混凝土中的外加剂（包括减水剂、加气剂、速凝剂和早强剂等），其质量应符合DL/T5100—1999第4.1.1条至4.1.4条的规定。（2）根据混凝土的性能要求，结合混凝土配合比的选择，通过试验确定外加剂的掺量其试验成果应报送监理人。（3）不同品种外加剂应分别储存，在运输与储存中不得相互混装，以避免交叉污染。配合比（1）各种不同类型结构物的混凝土配合比必须通过试验选定，其试验方法按SD105—82有关规定执行。（2）混凝土配合比试验前7天，应将各种配合比试验的配料及其拌和、制模和养护等的配合比试验计划报送监理人。（3）混凝土配合比设计：1）通过室内试验成果进行混凝土配合比设计，并报送监理人审批。2）按施工图纸要求和监理人指示，大体积建筑物内部混凝土胶凝材料的最低用量应通过试验确定，试验成果应报送监理人。3）混凝土的坍落度，应根据建筑物的性质、钢筋含量、混凝土运输、浇筑方法和气候条件决定，尽量采用小的坍落度，混凝土在浇筑地点的坍落度可按下表选定。混凝土在浇筑地点的坍落度（使用振捣器）建筑物的性质标准圆坍落度水工素混凝土或少筋混凝土3～5配筋率不超过1%的钢筋混凝土5～7配筋率超过1%的钢筋混凝土7～9（4）混凝土配合比调整：在混凝土浇筑过程中，按SD105—82的规定和监理人的指示，在出机口和浇筑现场进行混凝土取样试验，并向监理人提交以下资料：1）选用材料及产品质量证明书；2）试件的配料、拌和试件的外形尺寸；3）试件的制作和养护说明；4）试验成果及其说明；8.2.2.3.2拌和根据配合比，严格控制每拌砼的各材料数量，配备磅秤，使砂石过磅。采用350L锥式搅拌机拌制，上料斗中倒料顺序为：石子－水泥－砂，最后加水搅拌，拌和应均匀，颜色要一致，坍落度满足设计要求。（1）拌制现场浇筑混凝土时，严格遵守现场试验室提供并经监理人批准的混凝土配料单进行配料，不擅自更改配料单。（2）采用固定拌和设备，设备生产率必须满足本工程高峰浇筑强度的要求，所有的称量、指示、记录及控制设备都应有防尘措施，设备称量应准确，并按监理人的指示定期校核称量设备的精度。（3）拌和设备安装完毕后，会同监理进行设备运行操作检验。（4）拌和程序和时间均应通过试验确定，且纯拌和时间应不少于下表的规定。混凝土纯拌和时间（min）拌和机进料容量（m3）最大骨料粒径（mm）坍落度（cm）2～55～8＞81.080－2.52.01.6150（或120）2.52.02.02.41502.52.02.03.01503.53.02.58.2.2.3.3运输水平运输：水平运输采用双轮手推车，手推车要提前用水湿润，但不得有积水，运输中要经常清除内壁附着的硬化砼残渣，手推车使用后要冲洗干净。砼运输道路力求平坦，避免发生离析、漏浆及坍落度损失过大现象。垂直运输：砼垂直运输采用串筒滑落。（1）混凝土出拌和机后，应迅速运达浇筑地点，运输中不应有分离、漏浆和严重泌水现象。（2）混凝土入仓时，应防止离析，骨料粒径小于80mm的三级配混凝土其垂直落距不应大于2m。（3）水工大体积混凝土运输，应优先采用吊罐直接入仓的运输方式。若经监理人批准采用皮带、汽车或泵送等其它运输方式时，应按SDJ207—82第四章第四节的规定执行。8.2.2.3.4浇筑1、浇筑仓面的准备工作浇筑前应清除仓内所有杂物，并洒水湿润。2、入仓铺料：用人工平仓3、砼振捣A、本工程采用插入式振动棒振捣。振捣砼时应快插慢拔，插点排列均匀不漏振，振捣以不出现气泡，砼不显著下沉，表面泛浆不产生离析为止。振捣时不应碰模板、钢筋以免引起固定构件位移、变形、漏浆。砼浇筑过程中，技术员、木工、钢筋工应跟班跟模，发现问题及时处理。砼表面应及时抹平，排除泌水，待定浆后再抹一次，防止表面干缩裂缝。8.2.2.3.5养护针对本工程建筑物的不同情况，按监理人指示选用洒水或薄膜进行养护。（1）采用洒水养护，应在混凝土浇筑完毕后12～18h内开始进行，其养护期时间按下表执行，在干燥、炎热的气候条件下，应延长养护时间至少28天以上。混凝土养护期时间混凝土所用的水泥种类养护时间（天）硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥14火山灰质硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、硅酸盐大坝水泥21（2）薄膜养护：在混凝土表面涂刷一层养护剂，形成保水薄膜，涂料应不影响混凝土质量；在狭窄地段施工，使用薄膜养护液应注意防止工人中毒。采用薄膜养护的部位，必须报监理人批准。第九章施工进度计划及工期保证措施施工进度计划是工程连续、均衡、协调地施工，合理组织人力、物力、财力的依据是工程保质保量按期完成的必要条件之一，针对本工程的施工我们编制了切实可行的施工进度计划，在施工中实行动态管理，优化调整的方法，在保证工期，保证工程质量的前提下，以最小的消耗争取最大的经济效果。9.1施工进度计划本期工程计划工期为12个月，时间非常紧迫，如果不抓紧前期的施工时间，到了施工后期再匆忙加人力加机械，不仅增加费用，效率也不高，更容易出现进度上不去，质量不达标的情况。因此，我们将在刚进场时，就狠抓施工的各个环节，统筹安排，充分利用一切时间，同时兼顾可能出现的不利因素，合理安排我们的施工，确保工程按期完工。具体安排是：在签订合同后1天内组建项目部，管理人员到场，2天内到相关部门办理好施工作业等手续，同时施工机械及民工进场施工。施工进度计划表详见附表9.2工期保证措施9.2.1组织保证措施根据我单位近期完工的类似工程施工经验，结合本项目工程施工特点，挑选一批技术管理骨干，组建精干高效的项目经理部，技术负责人由司秋云担任，选派经验丰富、年富力强的技术骨干进行现场管理，制定详细的人员计划表，根据施工要求合理调配人员数量及人员优化组合，充分调动施工人员的施工积极性，保证工程施工顺利进行。9.2.2技术保证措施项目部按照总体质量体系标准，建立强有力的现场施工技术组织，承包人、监理人、设计人、总部的沟通和现场施工计划、组织、指导、监督管理的责任。各分项工程开工前，认真组织学习技术文件、规范，熟悉施工图纸，做好施工技术交底。认真考察现场、校核控制网点，确保放线成果准确无误。组织有丰富施工经验的技术人员编制科学合理的分项工程施工方案和工程实施计划，在技术方案上不断优化创新，提高施工效率。制订施工计划时，对人力、材料、设备、工期等，留有一定储备，便于统一协调掌握，防备不可预见因素发生时，有回旋的余地。虽然各构筑物的工程量不大，但工序较多，必须科学合理组织，满足流水作业及各构筑物施工的衔接，保证施工质量和提高施工强度。9.2.3资源保证措施根据施工方案配备足够的人工、材料、机械，工程实施过程中，确因施工需要或发包人、监理人对现场人工、材料、机械提出合理增加要求，项目部将在24小时内协调调度到位。（1）施工人员按照施工组织设计劳动力计划表进行组织配备，合理调配，确保工期。（1）施工人员按照施工组织设计劳动力计划表进行组织配备，合理调配，确保工期。（2）机械设备按照拟投入机械设备计划表内的要求进行调配备，合理划分施工段，及时调节各工序之间的衔接，充分发挥机械的工效。（3）施工材料应按质按量及时供应到位，提前做好储备，避免因自然条件或其他因素的影响而造成材料短缺，影响工程进度，在施工前必须制定详细的材料采购计划，保证合格材料及时到场。（4）资金是影响施工进度的又一重要因素，必须严格执行财务制度，做到专款专用，不得任意挪用9.2.4现场计划执行保证措施合理紧缩关键线路上各项目的延续时间，如果紧缩时间不能满足施工工期保证时，须改变项目安排，优化改进施工方案，制定低温保温措施和雨天防雨保证措施，以保证施工工期与计划工期一致。另外抓好各工序项目的检验工作，严格执行班组自检、施工队复检、项目部终检的三检制，发现问题立即整改，及时组织验收，确保各工序之间的衔接连贯。最后抓好施工方案与施工顺序安排工作，编制科学可行的施工技术组织设计，合理安排施工顺序，精心组织，精心管理，精心施工，确保工程施工顺利进行。工程科将根据监理人批准的总体施工进度编制月进度以及周进度计划，并据此协助有关作业班组编制细部实施计划，建立工地每周至少召开一次调度会制度，便于现场计划及时进行修订，加大执行力度，切实保证以日保旬，以旬保月，最终实现工期目标。9.2.5外部环境保证措施项目部协调组在建设单位的统一领导协调下，积极自觉处理好与地方的关系，加强与施工有关各方的沟通及自身人员的管理，并根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行预控，创造良好的施工外部环境，将干扰减少到最低限度。在现场管理方面：加强施工现场调度，强化施工过程控制，工序控制，树立“质量就是进度，安全就是效益”的理念，加强工序、工种协调，减少矛盾，提高效率。对于确需征迁、占地范围，提前向村民宣传现行政策，自觉配合建设、监理单位搞好征迁、占地测量，并按本工程实施补偿标准做好资金补偿工作。在出入路口两侧安排专人疏导交通，指挥行人车辆行驶，同时配备足够的现场照明系统和安全警示标志，确保施工期间安全。在文明施工方面：按照文明工地建设要求，科学布置各种临时生产、生活设施，适时开展文明施工竞赛，提高施工队伍的凝聚力，加快施工进度。在安全生产方面：现场安排专职安全员进行全方位跟踪监督，发现安全隐患及时提出整改措施。在环境保护方面：强化环境保护工作，开工前及时制定环境保护措施，减少环境污染，做到场地整洁，废物处理及时得当，切实维护人民群众的切身利益和生命安全。9.2.6通过精心组织，周密安排，密切注意工序间的配合，对于相关交叉工序，套搭施工，缩短作业周期，做到“空内占满，时间不足”不闲置影响下道工序的任一工作面。9.2.7经理部强化领导，层层落实任务到各施工队、单元班组，与各施工队签订工程“责任协议”，衽单项工程承包，开展劳动竞赛，在保证质量的前提下，奖励进度超前的施工队，奖励先进，惩罚落后。9.2.8材料严格按到工材料计划单，提早组织，不得出现停工待料现象，超前安排后勤措施，不致因气候、环境等因素造成主导工序停止。按期完成工程任务不仅是我们的责任，也是我们公司信誉、形象的衡量指标，该工程水下部分，根据本工程特点特制定如下工期保证措施：（1）周密计划a、按照施工工期及整个工程数量，实施时绘制全工程网络计划图，明确各工序的最早、最迟开始时间及最早、最迟结束时间，并选出关键线路，将之作为工期控制的主线，并报监理工程师批准。b、根据工期计划表做好物资材料供应计划、劳动力进场计划、设备进场计划、资金运用计划等。（2）精心组织a、实施“项目法”管理，履行项目经理岗位负责制，建立高效精干的施工管理班子。b、组织施工能力最强的专业化施工队伍负责各工地施工。c、在工程管理上依照网络计划组织工序施工，实施专业化、机械化、立体交叉、平等流水作业。d、按计划组织先进的、足够数量的施工机械设备，保证工程正常进行。e、加大物资保障力度，建立材料供应全系，保证各种施工用材料按施工进度的需要如期供应，并确保工地仓库有储备料。f、调集有经验的、足够数量的工程技术人员、技术工人参加该工程的施工。（3）严格控制a、落实工期承包责任制，项目部与各工序施工人员签订工期合同，在保证质量的前提下，对提前的予以奖励，对落后的实施惩罚，罚后有补救措施，力保每道工序控制时间在允许范围之内。b、“抓质量、促进度、保工期”是我们加快施工进度的唯一有效办法，我们拟加强内部质检力度，保证监理工程师一次检测合格率在95%以上，并杜绝返工，以此加快施工速度，保障工期。c、关键线路上的各道工序指定专人负责监督。d、一旦某个阶段工期未完成计划，则在下阶段采用加大机械设备，材料、人员投入的方法予以弥补。e、加强对天气的预测，并做好冬、雨季施工准备措施，以防为主，避免因天气恶劣、准备工作不充分而发生停工。（4）协调关系，加强服务在整个施工过程中，协调好与业主、当地群众等各种关系，力争在外部环境方面不发生阻挠施工事件。加强服务力度，对下属施工队，不因材料供应、设备保障、测量、试验耽误主要工序的施工时间；对监理工程师我们保证规范施工，按承诺办事，按程序报检，达到监理工程师满意，树立重信守诺的企业良好形象。第十章、质量管理体系与保证措施10.1质量目标与保证体系“百年大计，质量第一”这是我单位历年来的一贯宗旨，无论行业内外，大小工程，我们均把质量工作摆在首位，把质量作为企业的生长发展的源泉，积极响应“以质量求生存，以质量促发展”的口号，切实把它们贯彻到施工中去，赢得了社会各界的赞誉。10.1.1质量目标我单位承诺，在合同实施的整个过程中，时刻将质量控制放在各项工作的首位，保证整体工程质量达到“合格”等级。10.1.2质量保证体系本标段质量保证体系建立的原则为：紧紧围绕质量目标，制定切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过政治思想工作，相应的组织、技术保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现项目施工整个过程质量控制。健全质量控制组织机构，层层建立质量责任制。项目部、施工队设专职质检员，班组设兼职质检员，明确各级质检员责任，严格按照技术规范、质量标准狠抓落实。推行“三检”制度，现场施工员、质检工程师向监理日汇报制度，同时把每道工序、每个环节落实到人，将质量同责、权、利有机结合起来。10.1.2.l组织机构为确保质量保证体系持续有效的运行，确保工程质量目标的实现，本工程拟建立项目经理部、施工队两级质量管理网络，在组织、计划和协调施工管理中，以质量为根本，加强全面质量管理，逐级领导负责，职能部门目标包保，遵循质量管理程序，运用统计应用技术，开展质量管理小组活动等，充分保证质量体系的正常有效运行。保证工程质量组织机构框图10.1.2.2自检制度对工程材料、成品、半成品进行质量检查制度。分项分部工程质量检查，并对自检、再请检、先隐检，再隐蔽，确保隐蔽检查一次合格率100％。施工过程施工计量(配合比)抽查制度。施工过程质量记录的检查和质量问题的纠正、预防措施落实检查制度。10.1.2.3施工过程自觉接受质量监督部门、施工监理的监督检查严格执行监理程序，自觉接受质量监督部门、施工监理的监督检查，并为其到现场检查提供便利条件。建立良好的质量控制及监督机制，随时接受并配合质量监督部门、监理工程师对隐蔽工程等施工项目进行监督、检查，认真听取他们的建议、意见。质量管理措施保证框图、质量检查程序框图如下所示：技术负责人技术负责人：司秋云质检科长质检科长：蒋本振质检员质检员：赵巍巍各工种负责人各工种负责人PAGE质量管理措施保证框图创优质工程创优质工程思想保证组织保证制度保证措施保证经济保证质量教育技术培训甲方质量监理公司质检机构项目部质检员工作小组质量检查制度质量奖惩制度各级质量责任创优工程措施推行标准化作业优质优价质量指标奖质量及技术知识教育质量管理检验把关各负其责落实检查奖惩落实措施用经济手段奖优罚劣各级质量领导小组

质量检查程序框图审核图纸审核图纸阅读规范阅读规范原材料进场检查工程质量承包技术、质量交底原材料进场检查工程质量承包技术、质量交底测量换手复测工班现场规范施工质保小组成员进入工班测量换手复测工班现场规范施工质保小组成员进入工班重要工序队质检员跟班指导工班自检重要工序队质检员跟班指导工班自检对质检员检查对质检员检查项目部工程师检查项目部工程师检查填报资料、报请驻地监理工程师检查签证填报资料、报请驻地监理工程师检查签证实施下道工序施工实施下道工序施工10.2质量保证措施⑴为加强和贯彻执行全面质量管理，实行双线质量控制。A、生产质量贯彻实施线：从设计交底——学习图纸及技术规范——制定施工方案。根据施工图、技术规范和设计技术交底、文件等，分段进行技术讲座，贯彻施工图的要求和分阶段实施计划，以技术规范为蓝本，质量标准从逐级交底、方案实施的信息反馈到实际检查。B、生产质量检验线：工地成立质检科和实验室，负责本工程的质量检测工作，直接向项目经理和项目技术负责人，质检科带领各队质检员及班组兼职质检员的质检工作，在工地所有人员质量第一的思想，内部实行三级管理检查体系，在每个单元工种实施中，实行初检、复检、终检制度。即生产班组自检、验收、签证，实行“三全”管理。具体分工、责任到人、相互协作、切实地抓好每一项质量检查和质量控制工作。努力实现质量‘优良’目标。⑵全员管理以全体职工为主体，树立主人翁的工作态度，立足于“假如我是一个用户”来教育职工提高认识，树立以“质量第一”的思想和精品意识，行使质量一票否决权。⑶全企业管理项目部下属各职能部门与工地职能科室，都要保证各处的工作质量和工程质量。⑷从施工组织设计——设备、物资、材料进场——施工前准备——工程施工——竣工验收——交付使用——保修服务。⑸为确保工程质量创优，出精品，采取质量与全体人员的经济利益挂钩的手段，实行质量工资和质量风险的抵押金。⑹保证必要的试验仪器和设备及时到位并经常保养和检修，保证其精度满足工程检测的要求。⑺制定各道工序的工艺质量标准并形成文字，颁发到各道工序施工人员，同时通过专项培训的方式使职工明确自己的工作标准及要达到的目标，培训经考试合格后方可上岗。⑻实行质量一票否决制度。在工程质量过程中，坚决贯彻“质量一票否决”，不合格工序坚决返工，在工期与质量出现矛盾时，首先保证质量。⑼每道工序在检测合格后方可进行下道工序施工。⑽做好隐蔽工程验评资料、测绘资料。⑾加大施工中监控力度。改变质量管理常规做法的事后评价为事前控制，把重点放在工序质量控制上，在施工中加强检查、控制，做到道道工序有技术、质检人员跟班，道道工序有检查签证。⑿做好夏季及汛期施工防护措施，合理安排减少施工难度，保证工程质量。⒀严把原材料质量关做到无不合格材料进场，保证工程顺利进行。10.3质量管理职责10.3.1技术负责人⑴主持技术、质检、试验、测量的日常工作。⑵主持图纸审核、学习规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作。⑶对施工质量全面负责，接受质保部门监督与评定。10.3.2质检员⑴具体落实质保措施，质量计划。⑵进行质量交底，主持内部质检工作，在达到规范要求后，呈报监理工程师，协同复检。⑶负责材料供应商的资格评审，进场所有材料的检验与测试工作。⑷下发质量问题通知单，并对技术部门提出的处理方案进行审核。⑸对不满足质量要求的工作或服务采取行动，包括停工及向项目经理汇报。⑹制定质保培训计划，并按计划对有关部门及人员进行培训。⑺负责收集、整理施工原始记录、质检报告及竣工资料编制工作。10.3.3施工队质检员⑴组织学习项目部下发质量控制交底及其他质保措施，负责施工队的质量教育与培训工作。⑵实施施工过程中本队负责工程项目全过程的质量控制与检查。⑶在发现不满足要求的工作时有权停工并向队长及项目部质检科汇报工作。⑷进行各分项目工程的自检工作，填报自检表并在合格后填报监理工程师规定表式。上报项目部质检工程师，会同质检工程师配合监理工程师进行检查。⑸及时将项目部质检部门及监理工程师质量意见反馈至施工现场指导施工并监督实施。10.3.4工班负责人⑴落实制定的工序质量控制要点，并督促实施者正确执行。⑵发生无法执行或执行失误时向队质检员汇报工作求得解决。⑶在工序操作完成时负责自检，并在自合格后通知质检员。10.5材料试验措施⑴材料派专人负责。配合监理人员抽样试验，按批号、数量严格抽样试验，不经试验合格的材料绝不用于工程中。⑵制定试验项目登记资料，将每次材料的试验结果和日期产地代表数量等如实地记入。不得遗漏或造假，否则对责任人进行严处。⑶对材料的质量有疑议时必须抽样试验，否则将追究责任人的责任。⑷端正思想、踏实工作、真正地做到：材料进场要检、材料变异要检、材料有疑要检、材料过期要检。杜绝一切不合格的材料，为实现质量‘优良’目标奠定牢固的基础。以上材料试验措施，任何人不得违背。正确及时地对材料进行试验，能有效地降低工程成本，减少不必要地浪费，是保证施工质量和施工工期的关键，必须要对之引起高度地重视并将它作为首要工作来抓。第十一章安全管理体系与生产措施11.1项目安全生产管理体系本工程安全生产目标是：确保工程施工无伤亡事故。因此，必须坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证，详见下图。安全生产保证体系框图11.2安全生产思想保证坚持“安全第一”的思想，认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策，克服生产和安全“两张皮”现象，把安全与生产统一起来，树立“生产必须安全，安全促生产”的辨证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。11.2.1安全生产思想教育进行思想教育，目的是为安全生产奠定思想基础，一是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。11.2.2安全技能和法制教育项目部所有职工必须具备安全基本知识，接受安全知识和法制教育，每年按规定学时安全培训。11.2.3安全技能教育项目部应根据工种专业特点，实现安全操作，安全防护所必须具备的基本技术知识要求，每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。建筑登高架设、起重、焊接、电气焊、爆破等特种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格持证上岗。11.3安全生产组织保证体系11.3.1组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。见安全生产组织体系框图安全生产组织体系框图技术负责人：司秋云技术负责人：司秋云祥安全科长：甄在敬专职安全员：孟宪洋技术负责人各科室负责人保卫救护各班组长 安全生产组织体系框图11.3.2安全生产责任制为认真贯彻《劳动法》和《劳动安全生产条例》，落实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全生产管理体制，在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任，必须组织落实安全技术管理的各项措施，规章制度，严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度；组织员工学习安全技术规范操作规程，定期组织安全检查。分管副经理协助经理事会做好安全工作。技术负责人（主任工程师）对本项目劳保和安全技术工作负总责，结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。施工员、队长（工段长）对所管辖的分部分项工程安全生产负直接责任，应认真落实施工方案中安全技术措施，针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底，并随时检查实施情况，安全员应应执行有磁方针、政策、法令、法规、规范、标准，做好宣传教育和管理工作，经常深入现场指导、监督和检查，掌握安全生产情况。11.3.3项目各职能部门主要职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产，加强现场平面管理，贯彻生产安全规章制度和施工组织设计，建立安全生产，文明生产秩序，技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程，提出相应的安全技术措施，对不安全因素提出安全技术改进措施。机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责，经常检查、维修、保养，确保运行。财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划，专款专用，确保安全措施和安全活动经费的落实。劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人（包括民工），特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系，确保安全生产。11.4安全管理技术保证措施11.4.1安全管理技术措施⑴实行逐级安全技术交底，开工前，项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底，施工负责人（项目经理）、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底，班组每天要对工人提出施工要求，作业环境的安全交底。安全技术交底必须按分部、分项工序进行，做到有针对性。⑵精心做好分部（分项）的施工方案，不断优化环境。根据工程项目分部（分项）所处位置及地质、水文条件、气候、工程结构的要求，结合施工力量配置情况合理制定安全技术措施，安排工程施工，控制疲劳作业，保持员工心情舒畅，特别对施工中噪音、粉尘必须严格控制，减少影响，保证生产人员处于最佳状态，达到人、机、环境的统一。11.4.2加强施工现场的安全管理、检查落实工作⑴施工前安全措施的落实检查，主要是根据施工方案提出的安全措施，贯彻落实情况进行检查，使安全措施落实到实处。⑵施工过程中的安全检查在施工过程中的安全检查分为定期检查和专业性、季度性等检查，定期检查主要是了解掌握整个施工安全管理情况，安全技术状况，为完善安全生产控制计划，搞好安全生产提供依据，对隐患提出整改和预防措施，确保安全生产。专业性检查主要是对专业性较强的安全技术状况进行检查，对危险点、源、物进行专项检查。季节性检查主要是针对自然环境的变化特点所进行检查，提出整改措施。检查主要内容：一查思想：即检查施工各级管理人员、技术干部和工人是否树立“安全第一，预防为主”的思想；二查制度：即查安全生产制度及规范、标准、规章的落实情况；三查措施：即查是否按安全技术措施交底执行和安全设施落实情况；四查隐患：查隐患是减少事故发生有效方法在施工过程中，对查出的事故隐患难与共提出整改措施，整改责任人，限时整改。从而不折不扣地执行规范和操作规程，始终抓预防的落实工作，达保证安全生产的目的。⑶在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理，不断提高安全生产水平。11.4.3施工安全保护⑴施工作业区、施工道路、临时设施、办公室和生活区设置足够的照明，照明度不低于下表的规定：⑵在不便于使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施，在潮湿和易触及带电体场所有照明供电电压不应大于36V。⑶对可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均应设置接地或避雷装置。⑷一经发现有害气体，应立即停止施工和疏散人员，并及时处理，确认不存在危险，并取得监理人同意后，方可复工。⑸每排办公室、住房前配备一组干粉灭火器，并安装一套消防栓，并对职工进行消防安全训练，确保消防水源充足和供水系统工作正常，消防设备器材经常检查和保养，使其处于良好的待命状态。⑹施工区内设备一切必需的信号装置，包括（但不限于）：①标准道路信号：②报警信号：③危险信号：④控制信号：⑤安全信号：⑥指示信号：⑺为了使职工增强安全防护意识，编印安全防护手册发给全体职工。编制适合本工程需要的安全防护手册，其内容应遵守国家颁布的各种安全规程。安全防护手册的基本内容应包括（但不限于）；a、防护衣、安全帽、防护鞋及防护用品的作用：b、升降机和起重机的使用：c、各种施工机械的