棕榈园一期工程监理规划

深圳市建控地盘监理有限公司TCL棕榈园一期工程监理规划PAGE90TCL棕榈园一期工程监理规划编制：审核：批准：深圳市建控地盘监理有限公司二00七年三月二十八日

TCL棕榈园一期工程监理规划第一部分工程项目概述一、工程项目名称：TCL棕榈园工程（一期职工俱乐部，幼儿园）二、工程建设地点：惠州仲恺开发区三、工程建设规模：序号项目工程建筑面积m2大型常规设备（万元）大型设备（万元）智能网（万元）室外环境（万元）总计1一期4200///660万元合计四、施工工期、施工合同工期2007年03月30五、工程类型和特点：六、参建单位：建设单位：惠州市TCL房地产开发有限公司设计单位：深圳市合大国际设计有限公司总承包单位：监理单位：深圳市建控地盘监理有限公司勘察单位：深圳市长勘勘察设计有限公司第二部分监理工作依据1.本工程建设监理委托合同；2.业主与承包商签订的本工程正式合同或协议；3.本工程的招标文件及其附件；4.本工程施工图纸及其说明，地质资料等技术文件；5.国家现行、地方现行的工程质量评定标准及施工验收规范；6.省、市现行的预算定额、收费标准及有关建设管理办法；7.国家和地方有关建设监理的规范及规定。第三部分监理工作范围一.工程准备阶段监理二.工程施工阶段监理三.工程保修阶段监理第四部分监理工作目标一.投资目标：本工程投资控制目标为工程承包合同造价。二.工期目标：业主施工单位签订的工程承包合同中所确定的＿日历天数为工期目标。三.质量目标：合格，并符合业主与承建方签订的工程承包合同要求四.安全文明施工目标：达到惠州市安全文明施工标准化工地第五部分监理工作内容本工程监理项目的监理工作内容为工程施工阶段的质量、安全、造价和工期控制、合同和信息管理，进行近外层关系协调，具体工作如下：1.根据施工图的设计和概（预）算，协助业主组织施工图设计交底、图纸会审，做好记录，写出会审纪要。2.协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核灰线。3.审核承建商提出的饿施工管理体系、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及施工安全防护措施。4.督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商的关系。5.审核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量以及无定额材料的单价。6.组织施工图交底、配合设计变更的签证及负责施工现场签证。7.组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关争议，协助业主处理索赔事项。8.督促、检查承建商落实施工安全技术措施；组织检查并监督控制工程进度、质量和投资。组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付款凭证。9.协助业主审核承包合同文件，审查技术档案资料及竣工验收资料。10.及时提供完整的监理档案，定期编制监理报告。11.协助业主组织工程交工初步验收；参加工程竣工验收，提出交工或竣工验收申请报告。12.负责检查保修阶段的工程状况，督促承建商回访，督促保修直至达到规定的质量标准。第六部分项目监理机构的组织形式为确保本工程进度、质量、投资、安全生产、文明施工目标的实现，根据本工程的规模和特点，驻地监理机构拟采用直线和职能制相结合的监理组织形式：本工程监理采用总监理工程师负责制，总监理工程师代表我公司全面负责项目监理工作，下设土建和水电两个监理组项目监理部组织机构框图项目分管领导项目分管领导总监理工程师总监理工程师总监代表总监代表 进度控制投资控制合同管理质量控制安全文明生产信息管理组织协调进度控制投资控制合同管理质量控制安全文明生产信息管理组织协调送检员资料员电气专业给排水专业土建专业送检员资料员电气专业给排水专业土建专业第七部分项目监理部人员配备计划监理机构设置：序号姓名项目部职务专业注册证书号1刘向阳总监工民建建（粤）监工字第041492号2王维平总监代表供热与通风建（粤）监工字第040826号3齐阳监理员工民建/4周东波监理员给排水高级工程师5吴家尧监理工程师电气建（粤）监工字第040432号本公司将根据工程的进展情况调整驻现场监理人员，并根据工程需要派公司的专家、技术顾问人员亲临现场指导工作。

第八部分项目监理部的人员岗位职责一、项目监理部的职责本工程项目监理部，是我公司派往该工程履行监理合同的实施集体。总监理工程师是我公司派往该工程项目履行监理合同的全权责任人，履行监理合同授予的职责和权力，组织和领导项目监理部监理工作的全面开展，达到监理任务所确定的目标。二、总监理工程师岗位职责总监理工程师具体职责主要包括:1.负责组织项目监理部成员贯彻执行有关法律、法规、标准、规范，按照技术文件和设计图纸的要求全面有序地开展监理工作。2.确定项目监理部的组织形式，人员配备，工作分工及岗位职责的制订。3.编写工程项目建设监理规划，组织监理部人员编写监理实施细则并全面组织实施。4.组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理部有序、高效地开展工作。5.保持与业主的联系，了解和弄清其建设意图和对监理的要求；协助业主进行工程招标工作，对投标单位进行资质审核，参与开标、评标工作，为业主定标提供参考意见。6.参加施工合同谈判，协助业主确定合同条款。7.组织设计方、承包商进行设计交底及施工图纸会审会议，并跟踪解决落实图纸会审中提出的未答复问题。8.审核分包商资质，签署审核意见，并确认分包商。9.审查批准承包商提交的施工组织设计（施工方案）、施工进度计划，现场安全文明施工措施等。10.发布工程开工令、停工令、复工令。11.掌握工程的质量、进度和投资的实际控制情况，签署工程款付款凭证，审查并签认分部工程质量等级，组织处理重大质量事故。12.签认隐蔽工程记录。13.协助业主召开及参与第一次工地会议、主持召开工程例会、各项专题会议。14.负责协调工程项目各专业之间的主要技术问题。15.主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见。16.审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。17.主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理。18.组织分部工程和参与单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料。19.编写签署监理月报。20.定期和不定期地现场巡视和检查，及时发现和提出问题并进行跟踪处理。21.及时将其委托给总监理工程师代表的权限以书面形式通知承包商。22.在项目监理过程中，代表监理单位对外联络和协调（包括业主、设计单位、承包商、政府主管部门等）。23.审核并签署承包商的竣工申请报告，主持工程项目的竣工初步验收。24.主持整理并审核签署监理档案资料。25.主持编写工程项目监理工作总结。三、总监代表岗位职责负责总监理工程师指定或交办的监理工作。按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。四、总监理工程师不得将下列工作委托总监理代表：主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；调解建设单位与承建商的合同争议、处理索赔、审批工程延期；根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；五、土建专业监理工程师岗位职责1.根据监理合同、施工合同文件内容，熟悉和掌握本专业的施工图纸、施工操作规程和质量验收标准内容，以及有关法规和条例内容等。2.参加由总监组织的设计交底、图纸会审和施工组织设计评审会议，并提出意见供总监参考；督促承包商按设计图纸和施工组织设计进行施工；3.编写监理细则中本专业的章节。4.向承包商书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验。5.审查单项施工技术方案和承包商拟采用的新技术和新工艺，并提出意见交总监最后审批；督促承包商按审批同意后的技术措施和工艺进行施工，并检查承包商对施工班组的技术交底，检查承包商的质保体系落实情况。6.对承包商进场的主要施工机具、设备的性能、规格、数量按合同要求进行监督、检查。由于施工设备的原因影响工程的工期、质量，监理工程师有权要求更换或停止使用。7.复核承包商施工测量放线和预埋件、预留孔洞的放样工作，做到在工序进行中和完成后检查和监督。在承包商自检合格的基础上检查验收并签署质量检验单（隐蔽工程验收单），批准下道工序施工。8.提出质量事故整改通知单，处理承包商施工中发生的一般质量事故，参与重大质量安全事故的调查，并提出事故的初步处理意见。9.审查承包商提交的月进度报表、工程计量申报表，准确计量月度完成工程量，供总监审核签认。10.发现问题及时向总监汇报或做出总监授权下的处理。11.参与承包商申请索赔和延期的理由情况调查，审查索赔和延期申请单，交总监审核签认。12.编写监理工作记录，及时向总监汇报工作情况，按时参加工地会议。13.在开工前和施工过程中，检查用于工程的建筑原材料、施工设备等，检查现场材料、成品、半成品、构件、设备质量情况和质量保证资料，通知试验（材料）监理工程师进行质量抽检或试验，合格后办理原材料、设备审批单。14.对承包商的检验、测试工作进行全面监督；有权利用承包商或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭检测数据对工程质量进行监理。15.签发各分项工程的开工通知书，必要时通知承包商暂时停止整个工程或任何部分工程施工。16.做好进度控制方面的工作，审查承包商提交的总体施工进度计划、工程用款计划，以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，报总监和业主审批通过后执行。六、电气设备专业监理工程师岗位职责1.负责提出电气设备专业设计的审图意见，协助业主提出完善功能设计要求，督促优化设计；2.负责编制电气设备专业监理细则，报项目总监批准实施；3.参加本专业设计交底和图纸会审，审查设计中设备、网络、系统选型、统是否科学、先进、合理、可行；4.根据业主要求，协助业主做好电气设备工程的施工招标工作，使工程质量使用功能得以保障；5.负责审查材料、器构、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全，是否符合质量标准；6.负责审查施工方案或施工组织设计；7.负责对电气设备专业承包商施工现场协调工作；8.负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理；9.拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重户、预控措施和办法，在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；10.核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；11.参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见；12.负责收集、整理本专业归档技术经济资料；13.负责本专业的工程结算的审查；14.严格审查施工临电敷设和供电方案，经常配合总承包检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改，确保用电安全；15.处理保修期内的施工质量问题，及时联系承建商处理。七、给排水专业监理工程师岗位职责1.负责提出给排水专业设计的审图意见，协助业主提出完善功能设计要求，督促优化设计；2.负责编制给排水专业监理细则，并报项目总监批准实施；3.参加给排水专业图纸会审和设计交底；4.负责审查施工方案或施工组织设计；5.负责给排水施工现场组织协调工作；6.负责对业主或承包商采购的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检验，向安装承包商办理移交、保管手续；7.审查设计中管道及设备系统选型、系统划分，确保其科学、先进、合理、可行；8.负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理；9.拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；10.核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；11.参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见；12.负责收集、整理本专业归档技术经济资料；13.负责本专业工程结算的审查；14.工程保修期的质量问题判断处理、提出监理意见。八、暖通、空调专业监理工程师岗位职责1.负责提出暖通、空调专业设计的审图意见，协助业主提出完善功能设计要求，督促优化设计；2.负责编制暖通、空调专业监理细则，报项目总监批准实施；3.参加本专业设计交底和图纸会审，审查设计中设备、网络、系统选型、统是否科学、先进、合理、可行；4.根据业主要求，协助业主做好暖通、空调工程的施工招标工作，使工程质量使用功能得以保障；5.负责审查材料、器构、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全，是否符合质量标准；6.负责审查施工方案或施工组织设计；7.负责对暖通、空调专业承包商施工现场协调工作；8.负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理；9.拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重户、预控措施和办法，在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；10.核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；11.参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见；12.负责收集、整理本专业归档技术经济资料；13.负责本专业的工程结算的审查；14.严格审查施工方案，经常配合总承包检查施工中的不安全隐患并督促其及时整改，确保安全；15.处理保修期内的施工质量问题，及时联系承建商处理。九、监理员岗位职责1.完成总监理工程师、监理工程师的指令和交办的工作。2.对所交办的监理工程的部位进行巡视、平行检查、抽检、重点部位旁站监理，协助监理工程师对每道工序的质量验收检查，督促承包商按程序施工。3.完成规定的抽样及送检工作。4.在施工现场作好进度、质量、计量的实际情况记录，如实填报有关书面的报表资料。5.准备工地会议资料，负责处理施工过程中的一般性技术问题。6.对实际进度与计划进度对比情况、质量完成情况等提供初步统计计算分析图表，以作为监理工程师的重要依据。7.做好“施工方每日活动报表”的收集工作，如实记载核对承包商的基本情况（如各种人员、施工机具、抽水台班等）。8.参与竣工资料的审核。9.参与竣工初验、核验。10.正确、详实地填写监理日记，作好每日天气情况记录。11.将工程全面进展过程中的信息即时报告给总监理工程师或专业监理工程师。十、资料档案员岗位职责l.根据有关监理、施工工程技术档案管理的规定，按惠州市城建档案管理要求进行分类管理；2.负责监理过程中有关文件、资料的收发、传递、整理、立卷、归档；3.负责监理部的文件打印和计算机维护管理；4.负责协助总监办理监理部的业务联系、接待事宜。第九部分监理工作程序（一）监理工作总程序（二）施工准备阶段监理工作程序（三）施工阶段监理工作程序（四）施工阶段投资工作程序（五）施工阶段进度工作程序（六）安全生产监理工作程序（七）工程保修阶段监理工作程序（八）图纸会审监理工作程序（九）施工组织设计(方案)审批监理工作程序（十）设计变更处理程序（十一）工程索赔处理工作程序（十二）单位工程竣工验收工作程序（十三）工程结算工作程序（一）监理工作总程序工程项目工程项目接受监理任务接受监理任务业主确认选派拟任总监理工程师提前介入业主确认选派拟任总监理工程师提前介入确认或委派项目总监理工程师确认或委派项目总监理工程师组建项目监理机构组建项目监理机构按合同编制监理规划及实施细则按合同编制监理规划及实施细则按合同实施监理工作按合同实施监理工作保修阶段施工阶段施工准备阶段保修阶段施工阶段施工准备阶段收集有关资料收集有关资料监理竣工、总结、资料归档（二）施工准备阶段监理工作程序向主管机构提交要求的批文，合同及法人证明书或法人委托证明书。申请被批准。总监理工程师协助业主向政府主管机构提出招标申请向主管机构提交要求的批文，合同及法人证明书或法人委托证明书。申请被批准。总监理工程师协助业主向政府主管机构提出招标申请协助业主编制招标文件及招标事项协助业主编制招标文件及招标事项发布招标公告或邀请函。投标单位资格预审。发布招标公告或邀请函。投标单位资格预审。组织投标单位踏勘建设现场。发售招标文件。组织招标答疑会。组织编制标底标底由业主送工程造价管理部门审查、核准组织招投标组织招投标监理协助业主依据政府规定程序进行招标开标、评标、定标开标、评标、定标协助业主按政府主管部门的规定程序依法进行协助业主发出中标通知书协助业主发出中标通知书商签承包合同商签承包合同协助业主与承包商依据投标文件及中标通知书签定承包合同（三）施工阶段监理工作程序项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则监理人员名单通知项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知使用表报通知送承包商施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审第一次工地会议审批开工报告签发开工指令检查施工现场的安全防护卫生设施实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报预算组织竣工初验整理合同文件、技术档案资料，编写竣工验收评估报告协助建设单位组织竣工验收参与评定工程质量等级分析查明原因实施返修返工监理签发竣工移交证书，施工阶段监理总结投资控制审核工程量审核预算审核签发工程付款单处理索赔上岗人员资格审核原材料预控构配件预控设备预控质量控制参加质量事故分析监督事故处理方案执行进度控制审核总进度计划审核年、季、月施工进度计划实施进度与计划进度对比分析不合格合格分项分部及单位工程质量评定及验收分项分部及单位工程质量评定及验收（四）施工阶段投资工作程序签定施工合同业主、承包、监理三方否否签认付款证书总监理工程师审核申请监理工程师审核计量监理工程师审核认可申请监理工程师设计变更及工程洽商申请承包商提出价差申请承包商申报已完分项工程报验单承包商审核付款申请监理工程师总监理工程师核准材料设备采购业主、监理、承包单位联合考查厂家材料、设备等施工图纸实施承包单位施工图纸会审设计、承包商、业主、监理否签定施工合同业主、承包、监理三方否否签认付款证书总监理工程师审核申请监理工程师审核计量监理工程师审核认可申请监理工程师设计变更及工程洽商申请承包商提出价差申请承包商申报已完分项工程报验单承包商审核付款申请监理工程师总监理工程师核准材料设备采购业主、监理、承包单位联合考查厂家材料、设备等施工图纸实施承包单位施工图纸会审设计、承包商、业主、监理否工程付款申请承包商工程付款申请承包商否否否索赔申请承包单位否索赔申请承包单位索赔审批监理工程师索赔审批监理工程师总监理工程师报送业主付款监理机构报送业主付款监理机构（五）施工阶段进度工作程序根据工期总目标编制施工总进度计划承包商应体现：材料设备采供计划，劳动力使用计划及施工机械使用计划申报根据工期总目标编制施工总进度计划承包商应体现：材料设备采供计划，劳动力使用计划及施工机械使用计划申报否否编制进度综合控制计划监理工程师审批施工总进度计划总监理工程师编制进度综合控制计划监理工程师审批施工总进度计划总监理工程师可可编制、季、月度计划承包商编制、季、月度计划承包商编制说明中应有：1.上月实际完成工程量、工作量2.当月（年）计划完成工程量、工作量3.计划提前或拖后的原因分析编制说明中应有：1.上月实际完成工程量、工作量2.当月（年）计划完成工程量、工作量3.计划提前或拖后的原因分析4.拟采取的对策否申报审批、季、月计划监理工程师审批、季、月计划监理工程师可可按计划组织实施承包商按计划组织实施承包商定期检查计划执行情况，实际进度与计划进度对比分析定期检查计划执行情况，实际进度与计划进度对比分析定期进度计划调整承包商定期进度计划调整承包商签发偏离计划通知书监理工程师继续施工继续施工承包商实现工期总目标实现工期总目标监督工程保修竣工总结监督工程保修竣工总结（六）安全生产监理工作程序承包方提交安全生产方案承包方提交安全生产方案不合格不合格合格发出安全整改确认书承包方定期将安全检查报监理监理人员巡视工地检查工地安全措施落实情况提出安全生产中的问题组织承包商整改落实整改措施专业整改后的检查工作监理复检承包方整改重大安全问题及时上报协组上级机关处理重大安全事故执行处理意见（七）工程保修阶段的监理工作程序定期对工程调查定期对工程调查督促维修、确定缺陷责任责任期结束时的检验督促维修、确定缺陷责任责任期结束时的检验协助业主与承包商办理终止合同手续协助业主与承包商办理终止合同手续（八）图纸会审监理工作程序熟悉施工图纸，初审提出问题熟悉施工图纸，初审提出问题各专业监理工程师监理机构内部会审监理机构内部会审现场总监主持整理列出问题清单整理列出问题清单各专业监理工程师清单问题补充各专业监理工程师清单问题补充各专业监理工程师清单问题审核总监理工程师需要汇总问题清单报建设单位问题清单汇总需要汇总问题清单报建设单位问题清单汇总落实清单中问题，整理归档在业主、承包商、设计单位、监理单位四方的图纸会审会上提出已准备好的图纸问题清单并讨论各专业监理工程师

（九）施工组织设计（方案）审批监理工作程序落实清单中问题，整理归档在业主、承包商、设计单位、监理单位四方的图纸会审会上提出已准备好的图纸问题清单并讨论各专业监理工程师施工组织设计申报承包商修改补充监理组审查施工组织设计申报承包商修改补充监理组审查向施工单位询问和落实主要问题各专业监理工程师初审各专业监理工程师向施工单位询问和落实主要问题各专业监理工程师初审各专业监理工程师监理组会审监理组会审项目总监主持，各专业监理工程师参加提出修改意见施工组织设计评审会提出修改意见施工组织设计评审会业主、设计、监理、承包商修改施工组织设计报批修改施工组织设计报批承包商并送业主总监批复签章生效并送业主总监批复签章生效施工组织设计付诸实施施工组织设计付诸实施（十）设计变更处理工作程序业主提出设计变更承包商提出变更要求业主提出设计变更承包商提出变更要求监理审查、与设计协商监理与业主协商监理审查、与设计协商监理与业主协商设计变更设计变更业主报原批准部门审批业主批准业主批准监理签发监理签发承包商执行承包商执行（十一）工程索赔处理工作程序仲裁调解不成索赔生效总监理工程师局面批准“索赔审批表”，并三方签字三方不能取得一致业主审定索赔建议书并签认总监理工程师向业主提出同意索赔建议书总监理工程师与施工承包方协商谈判总监理工程师组织审查施工承包正式提出书面“索赔申报表”口头向总监理工程师汇报监理工程师审查施工承包单位提出索赔意向申请仲裁调解不成索赔生效总监理工程师局面批准“索赔审批表”，并三方签字三方不能取得一致业主审定索赔建议书并签认总监理工程师向业主提出同意索赔建议书总监理工程师与施工承包方协商谈判总监理工程师组织审查施工承包正式提出书面“索赔申报表”口头向总监理工程师汇报监理工程师审查施工承包单位提出索赔意向申请不成立不成立附索赔依据和计算方法等资料附索赔依据和计算方法等资料有关监理人员参加研究、审查有关监理人员参加研究、审查监理与施工承包方不能取得一致监理与施工承包方不能取得一致协商协商同意同意（十二）单位工程竣工验收工作程序专项工程专项验收专项工程专项验收消防电梯规划环保消防电梯规划环保合格并拿到证书合格并拿到证书不合格合格不合格合格城建档案资料专项验收工程总体（土建、水电等）预验收工程总体（土建、水电等）预验收承包商自检不合格合格不合格合格工程总体（土建、水电等）初步验收工程总体（土建、水电等）初步验收监理部组织主持不合格不合格合格工程总体（土建、水电等）核验工程总体（土建、水电等）核验业主主持、质监站监督程序不合格不合格合格办理竣工验收报告，并备案办理竣工验收报告，并备案（十三）工程结算工作程序工程验收合格后督促施工单位完成工程结算工程验收合格后督促施工单位完成工程结算审核工程结算书须修正审核工程结算书报建设单位和政府审核机构审核须修正报建设单位和政府审核机构审核协助建设单位办理产权登记手续协助建设单位办理产权登记手续二、分部分项工程的监理工作程序（一）施工质量监理总工作程序（二）施工测量监理工作程序（三）地基与基础工程监理工作程序（四）回填土工程监理工作程序（五）钢筋混凝土工程监理工作程序（六）钢构件工程监理工作程序（七）屋面工程监理工作程序（八）防水工程监理工作程序（九）门窗工程工程监理工作程序（十）玻璃幕墙工程监理工作程序（十一）地面与楼面工程监理工作程序（十二）建筑设备安装工程监理工作程序（十三）砖石工程监理工作程序（十四）装饰工程监理工作程序（十五）原材料、半成品控制程序（十六）隐蔽工程监理工作程序（十七）模板工程监理工作程序（十八）钢筋工程监理工作程序（十九）混凝土工程监理工作程序（一）施工质量监理总工作程序审批开工申请、下达开工令整改不合格不合格附签发分部工程检验认可书监理工程师合格检查结果内业资料检查监理工程师填写分部工程报验承包商分部工程完成下一道工序施工签发工程检验认可书并在自检资料上签字合格不合格监理工程师现场检查及审查试验报告填报工程报验单、合格各分项、隐蔽工程自检施工试验及监理取样合格不合格监理审批加倍复试或换材料承包商申报材料合格证、复验单承包商申报施工方案审批开工申请、下达开工令整改不合格不合格附签发分部工程检验认可书监理工程师合格检查结果内业资料检查监理工程师填写分部工程报验承包商分部工程完成下一道工序施工签发工程检验认可书并在自检资料上签字合格不合格监理工程师现场检查及审查试验报告填报工程报验单、合格各分项、隐蔽工程自检施工试验及监理取样合格不合格监理审批加倍复试或换材料承包商申报材料合格证、复验单承包商申报施工方案修改修改分部、分项工程施工分部、分项工程施工整改附:隐检单预检单整改附:隐检单预检单质量保证资料④分项工程质量评定表分项（隐蔽）工程报验单和分项分项（隐蔽）工程报验单和分项工程检验认可书签改签改现场检查现场检查监理工程师不合格不合格（二）施工测量监理工作程序测量仪器及钢尺的检定测量仪器及钢尺的检定承包单位通知承包单位将仪器、钢尺送计量器具检定部门检定通知承包单位将仪器、钢尺送计量器具检定部门检定检查仪器及钢尺的检定证书监理工程师检查仪器及钢尺的检定证书监理工程师不合格或未送检定不合格或未送检定检查结果检查结果合格合格当起始依据是邻近原有建筑或构筑物时，各有关方面代表要到现场指定与确认当起始依据是规划红线桩和水准点，要校测红线桩和水准点校测起始依据当起始依据是邻近原有建筑或构筑物时，各有关方面代表要到现场指定与确认当起始依据是规划红线桩和水准点，要校测红线桩和水准点校测起始依据承包单位监测起始依据监测起始依据监理工程师确认有差错监测结果确认有差错监测结果合格大型建筑建筑群合格大型建筑建筑群场地平整测量，计算挖、填土方量承包单位与设计单位联系，解决场地平整测量，计算挖、填土方量承包单位与设计单位联系，解决一般检测及审核挖挖土、填土的土方量监理工程师检测及审核挖挖土、填土的土方量监理工程师建筑不同意审核结果重新按竖向规划测量，并计算挖土、填土的土方量直接不同意审核结果重新按竖向规划测量，并计算挖土、填土的土方量进行制定场地控制网测设方案承包单位定位同意并签证制定场地控制网测设方案承包单位放线审核场地控制网测设方案监理工程师审核场地控制网测设方案监理工程师不同意承包单位重新修改测设方案审核结果不同意承包单位重新修改测设方案审核结果同意（续）同意测设场地控制网测设场地控制网承包单位监测场地控制网监测场地控制网监理工程师监测结果监测结果承包单位重新测设场地控制网不合格承包单位重新测设场地控制网合格建筑物定位、桩位、基坑放线承包单位建筑物定位、桩位、基坑放线承包单位建筑物定位、桩位、基坑放线承包单位建筑物定位、桩位、基坑放线承包单位对建筑物定位、桩位基坑验线监理工程师对建筑物定位、桩位基坑验线监理工程师验线结果承包单位重新定位放线不合格验线结果承包单位重新定位放线开挖基坑、基槽的土质情况承包单位开挖基坑、基槽的土质情况承包单位检验基坑、基槽的土质情况检验基坑、基槽的土质情况设计师承包单位按设计师指令进行处理验槽结果基底土质与承包单位按设计师指令进行处理验槽结果设计不符做基础、基坑垫层后，基础测量放线承包单位做基础、基坑垫层后，基础测量放线承包单位在基础垫层上，对基础进行测量验线在基础垫层上，对基础进行测量验线监理工程师（续）承包单位重新测量放线验线结果不合格承包单位重新测量放线验线结果合格整改测量放线及填报测量质量验收单整改测量放线及填报测量质量验收单承包单位在现场进行检查或监测在现场进行检查或监测监理工程师检查或监测结果检查或监测结果不同意基础完工，进入主体施工的测量内容：1.基础完工，进入主体施工的测量内容：1.每层墙体或柱网、剪力墙轴线的放线；2.每层竖向控制；3.每建完一层后，作沉降观测，直至竣工验收合格对测量记录进行鉴证认可对测量记录进行鉴证认可总监理工程师（三）地基与基础工程监理工作程序存在问题承包商返工复查结果监理工程师签认现场抽样检查专业监理工程师现场检查现场监理工程师承包单位根据设计和规范要求自栓合格，并报有关资料填报地基处理质量验收签证承包商口头通知发备忘录，发监理通知监理工程师签字合格承包商返工复查结果现场抽样检查专业监理工程师现场检查监理工程师承包单位根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料填报地基处理质量验收签证承包商口头通知发备忘录，发监理通知存在问题地基处理施工合格承包商返工不合格复查结果复查轴线及标高监理工程师存在问题承包商返工复查结果监理工程师签认现场抽样检查专业监理工程师现场检查现场监理工程师承包单位根据设计和规范要求自栓合格，并报有关资料填报地基处理质量验收签证承包商口头通知发备忘录，发监理通知监理工程师签字合格承包商返工复查结果现场抽样检查专业监理工程师现场检查监理工程师承包单位根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料填报地基处理质量验收签证承包商口头通知发备忘录，发监理通知存在问题地基处理施工合格承包商返工不合格复查结果复查轴线及标高监理工程师不合格不合格不合格不合格下道工序下道工序（四）回填土工程监理工作程序返工重新夯实进行下一道工序施工监理工程师验收承包商送报验单压实度检测承包商自检、取样承包商进行碾压、夯实监理工程师巡视过筛以最佳含水量按规定的厚度进行摊铺监理工程师审验认可选土取样进行击实、液塑试验承包商返工重新夯实进行下一道工序施工监理工程师验收承包商送报验单压实度检测承包商自检、取样承包商进行碾压、夯实监理工程师巡视过筛以最佳含水量按规定的厚度进行摊铺监理工程师审验认可选土取样进行击实、液塑试验承包商取做样试重验取做样试重验不同意同意同意监理按规定抽检监理按规定抽检不合格不合格同意同意（五）钢筋混凝土工程监理工作程序熟悉图纸，审查施工方案监理工程师验收结果验收结果熟悉图纸，审查施工方案监理工程师验收结果验收结果验收轴线、标高验收轴线、标高监理工程师钢筋工程自检合格钢筋工程自检合格承包商钢筋工程隐蔽验收钢筋工程隐蔽验收监理工程师不合格整改承包商不合格整改承包商模板工程自检合格承包商合格模板工程自检合格承包商合格模板工程验收模板工程验收监理工程师不合格整改承包商不合格整改承包商合格检查浇筑前的准备工作合格检查浇筑前的准备工作监理工程师、承包商签署混凝土浇筑令签署混凝土浇筑令监理工程师混凝土浇筑、养护、拆模、自检混凝土浇筑、养护、拆模、自检承包商钢筋混凝土工程验收钢筋混凝土工程验收监理工程师（六）钢构件工程质量控制程序1、钢构件工程加工制作质量控制程序：签认质量验收监理工程师验收加工制作成构件后，申报钢构件制作质量验收单承包商合格不合格返工认可大样现场监理人员放加工大样、申请审核承包商重选料(试验室)抽样检验监理试验工程师签认质量验收监理工程师验收加工制作成构件后，申报钢构件制作质量验收单承包商合格不合格返工认可大样现场监理人员放加工大样、申请审核承包商重选料(试验室)抽样检验监理试验工程师结构钢材及焊接连接用材材质检验报告送审承包商结构钢材及焊接连接用材材质检验报告送审承包商不合格不合格加工制作中逐道工序加工制作中逐道工序检验承包商不合格返工不合格返工2、钢构件安装工程质量控制程序：复核基底轴线位置及高程复核基底轴线位置及高程安装支座支撑面及地脚螺栓并经复核安装施工方案及安装工艺流程安装质量保证措施认可安装就位正确监理工程师合格检验认可支座等安装质量监理工程师返工合格检验审核开工申请单监理工程师填写开工申请单承包商认可安装就位正确监理工程师合格检验认可支座等安装质量监理工程师返工合格检验审核开工申请单监理工程师填写开工申请单承包商不合格不合格构件安装、基底及纵横向垂直水平向联系，临时固定，申请检验构件安装、基底及纵横向垂直水平向联系，临时固定，申请检验承包商不合格返工不合格返工构件安装、基底及各向联接永久固定、逐项申报安装质量验收单构件安装、基底及各向联接永久固定、逐项申报安装质量验收单承包商不合格返工检验不合格返工检验合格合格签认安装中间交工证书签认安装中间交工证书监理工程师七、屋面工程监理工作程序监理工师签发质量认可书合格监理工师现场检验分项工序自栓、报验承包商其它面层施工防水层施工保温层施工找平层施工审核检验报告监理工程师同意原材料报验承包商审批施工方案监理工程师申报施工方案承包商监理工师签发质量认可书合格监理工师现场检验分项工序自栓、报验承包商其它面层施工防水层施工保温层施工找平层施工审核检验报告监理工程师同意原材料报验承包商审批施工方案监理工程师申报施工方案承包商不合格返修不合格返修进行下一道工序施工进行下一道工序施工（八）防水工程监理工作程序填报分包资审表承包商（总包）检查：铺贴工艺接头接茬阴阳角空鼓进行下一道工序施工监理工程师签发质量认可书合格监理工程师抽检填报工程报验单承包商（分包）全面施工，承包单位自检合格小面积试铺合格监理工程师核验填报防水材料报验单承包商（总包）填报分包资审表承包商（总包）检查：铺贴工艺接头接茬阴阳角空鼓进行下一道工序施工监理工程师签发质量认可书合格监理工程师抽检填报工程报验单承包商（分包）全面施工，承包单位自检合格小面积试铺合格监理工程师核验填报防水材料报验单承包商（总包）不合格另选材料不合格另选分包不合格另选材料不合格另选分包外观质量防伪标志复试单进场防水材料检验承包商、监理工程师外观质量防伪标志复试单进场防水材料检验承包商、监理工程师合格修订工艺方案合格修订工艺方案不合格不合格修整修整不合格不合格（九）门窗工程监理工作程序清退换材料下一道工序施工监理工程师签发认可书合格监理工程师现场检验自检、填报分项工程报验单承包商合格监理巡视检查门窗工程施工不合格修改核验进场材料监理工程师审批施工方案监理工程师进场材料自检和申报承包商申报施工方案承包商清退换材料下一道工序施工监理工程师签发认可书合格监理工程师现场检验自检、填报分项工程报验单承包商合格监理巡视检查门窗工程施工不合格修改核验进场材料监理工程师审批施工方案监理工程师进场材料自检和申报承包商申报施工方案承包商合格合格修整修整不合格不合格（十）玻璃幕墙工程监理工作程序（如有）图纸会审图纸会审审查施工组织设计，施工方案审查施工组织设计，施工方案核定材料、设备质量核定材料、设备质量合格幕墙试验合格幕墙试验工序施工工序施工否下道工序施工单位自检、填写工序质量表，验收审批表否下道工序施工单位自检、填写工序质量表，验收审批表合格合格是是现场检验，检查验收资料准备现场检验，检查验收资料准备否合格否合格 是是监理确认监理确认工程计量（十一）地面与楼面工程监理工作程序监理工程师签发认可评定楼面、地面分部工程质量合格监理工程师验收自检后，填报面层报验单承包商面层施工返修监理工程师签发认可合格监理工程师验收自检后，填报基层报验单承包商基层施工监理工程师审核申报楼面、地面施工方案承包商监理工程师签发认可评定楼面、地面分部工程质量合格监理工程师验收自检后，填报面层报验单承包商面层施工返修监理工程师签发认可合格监理工程师验收自检后，填报基层报验单承包商基层施工监理工程师审核申报楼面、地面施工方案承包商方案修改方案修改同意同意附：附：各项材料合格证自检评定表不合格不合格返修附：返修附：各项材料合格证自检评定表不合格不合格（十二）建筑设备安装工程监理工作程序1、建筑设备安装工程中隐蔽工程监理工作程序：申报施工方案承包商申报施工方案承包商熟悉和审查图纸监理工程师方案修改方案修改监理工程师审批监理工程师审批同意换材料报工程材料报验单同意换材料报工程材料报验单承包商监理工程师核验审批清退监理工程师核验审批清退同意同意制作零部件\预埋件及现场预埋承包单位制作零部件\预埋件及现场预埋承包单位返工返工不合格验收零部件\预埋件及隐蔽工程不合格验收零部件\预埋件及隐蔽工程监理工程师合格合格设备基础、管道、孔洞、预埋件坐标位置及标高等埋件和暗管应在埋前进行试压等检验设备基础、管道、孔洞、预埋件坐标位置及标高等埋件和暗管应在埋前进行试压等检验监理工程师签认土建施工及验收土建施工及验收设备安装设备安装2、建筑设备安装工程中部件及设备安装监理工作程序：设备开箱验收业主、监理、承包商分专业按规范进行监理工程师巡视合格监理工程师核验系统调试及试验承包商合格监理工程师验收部件及设备安装承包商设备开箱验收业主、监理、承包商分专业按规范进行监理工程师巡视合格监理工程师核验系统调试及试验承包商合格监理工程师验收部件及设备安装承包商不合格合格由采购及厂方解决不合格合格由采购及厂方解决调整调整承包商自检及安装质量报告承包商自检及安装质量报告整改整改单项报工程质量报验单单项报工程质量报验单承包商监理工程师签发认可书监理工程师签发认可书（十三）砖石工程监理工作程序墙体自检承包商预制构件、预理铁件安装、检查承包商、监理工程师墙体拉结钢筋放置、检查承包商砖（石）墙撂底、砌筑承包商弹平面位置线、立皮数杆承包商砂浆用水泥、砂、石灰膏等检验承包商、监理工程师技术交底承包商审查施工方案监理工程师熟悉施工图纸监理工程师墙体自检承包商预制构件、预理铁件安装、检查承包商、监理工程师墙体拉结钢筋放置、检查承包商砖（石）墙撂底、砌筑承包商弹平面位置线、立皮数杆承包商砂浆用水泥、砂、石灰膏等检验承包商、监理工程师技术交底承包商审查施工方案监理工程师熟悉施工图纸监理工程师砖(石)进场验收承包商、监理工程师基层清理、浇水、找平砖(石)进场验收承包商、监理工程师基层清理、浇水、找平承包商砂浆砌筑质量跟踪控制砂浆砌筑质量跟踪控制监理工程师墙体验收墙体验收监理工程师（十四）装饰工程监理工作程序下一道工序施工监理工程师签发质量认可书监理工程师现场检验按工序自检、填报验单承包商按装饰工程的内容及工艺要求，分工序施工同意进场原材料检验监理工程师、承包商审批施工方案监理工程师申报施工方案承包商下一道工序施工监理工程师签发质量认可书监理工程师现场检验按工序自检、填报验单承包商按装饰工程的内容及工艺要求，分工序施工同意进场原材料检验监理工程师、承包商审批施工方案监理工程师申报施工方案承包商方案修改后再报方案修改后再报不合格清退另进不合格清退另进合格合格不合格不合格合格合格（十五）原材料成品、半成品监理工作程序原材料、成品、半成品进场申报表原材料、成品、半成品进场申报表承包商不合格审查出厂合格证、准用证、材料、半成品、抽检、见证送检不合格审查出厂合格证、准用证、材料、半成品、抽检、见证送检监理工程师不合格检验报告审查监理工程师不合格检验报告审查监理工程师填认原材料、半成品报验表填认原材料、半成品报验表监理工程师原材料、半成品进入施工现场承包商原材料、半成品进入施工现场承包商（十六）隐蔽工程监理工作程序承包商自检合格，向监理单位申报《工程报验单》并附检记录、质评表及有关资料承包商不合格合格不合格合格再次检查验收监理工程师承包商自检合格，向监理单位申报《工程报验单》并附检记录、质评表及有关资料承包商不合格合格不合格合格再次检查验收监理工程师不合格施工现场检查验收专业监理工程师不合格施工现场检查验收专业监理工程师下达监理通知并提出整改要求监理工程师合格整改后再次申请承包商合格整改后再次申请承包商隐蔽记录上签字认可监理工程师承包商进入下一道工序施工承包商进入下一道工序施工承包商下达不合格项目通知限期整改下达不合格项目通知限期整改监理工程师整改后第三资历申请整改后第三资历申请承包商第三次检查验收第三次检查验收监理工程师下令停产整顿或签发下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知监理工程师（十七）模板工程监理工作程序模板拆除、缺陷修补承包商审查混凝土强度是否达到要求监理工程师提出拆模申请承包商签署验收意见监理工程师浇筑混凝土承包商轴线、标高验收监理工程师不合格整改承包商验收结果验收模板系统监理工程师支撑、模板的安装、校正及自检承包商不合格整改承包商验收结果签署验收意见监理工程师测设轴线、标高、放样承包商基层处理、材料准备承包商模板拆除、缺陷修补承包商审查混凝土强度是否达到要求监理工程师提出拆模申请承包商签署验收意见监理工程师浇筑混凝土承包商轴线、标高验收监理工程师不合格整改承包商验收结果验收模板系统监理工程师支撑、模板的安装、校正及自检承包商不合格整改承包商验收结果签署验收意见监理工程师测设轴线、标高、放样承包商基层处理、材料准备承包商合格合格合格合格（十八）钢筋工程监理工作程序返工或整改承包商连接返工承包商签署隐蔽验收单监理工程师钢筋绑扎、预埋件、预留孔洞验收承包商、监理工程师钢筋连接现场取样试验承包商、监理工程师钢筋绑扎承包商绑扎前的准备：清理基层、划线承包商检查钢筋成形、焊接质量监理工程师钢筋下料、加工承包商试焊承包商、监理工程师进场、挂牌堆放承包商钢材退场换料承包商检查焊工上岗证监理工程师钢材进场检验承包商、监理工程师熟悉结构施工图承包商、监理工程师不合格不合格合格验收结果合格试验结果合格检验结果返工或整改承包商连接返工承包商签署隐蔽验收单监理工程师钢筋绑扎、预埋件、预留孔洞验收承包商、监理工程师钢筋连接现场取样试验承包商、监理工程师钢筋绑扎承包商绑扎前的准备：清理基层、划线承包商检查钢筋成形、焊接质量监理工程师钢筋下料、加工承包商试焊承包商、监理工程师进场、挂牌堆放承包商钢材退场换料承包商检查焊工上岗证监理工程师钢材进场检验承包商、监理工程师熟悉结构施工图承包商、监理工程师不合格不合格合格验收结果合格试验结果合格检验结果钢筋翻样承包商钢筋翻样承包商不合格不合格4、（十九）混凝土工程监理工作程序熟悉图纸、审查混凝土施工方案监理工程师混凝土缺陷修补承包商审查修补方案监理工程师提出缺陷修补方案承包商进入下道工序施工承包商签署检验证明监理工程师有无缺陷混凝土质量检查承包商、监理工程师承包商制作试块监理工程师浇筑、养护承包商签署混凝土浇筑令监理工程师钢筋、模板验收监理试验室复核性试验混凝土配合比试配、审定承包商、监理工程师熟悉图纸、审查混凝土施工方案监理工程师混凝土缺陷修补承包商审查修补方案监理工程师提出缺陷修补方案承包商进入下道工序施工承包商签署检验证明监理工程师有无缺陷混凝土质量检查承包商、监理工程师承包商制作试块监理工程师浇筑、养护承包商签署混凝土浇筑令监理工程师钢筋、模板验收监理试验室复核性试验混凝土配合比试配、审定承包商、监理工程师原材料准备、检验承包商、监理工程师施工机具准备、检查原材料准备、检验承包商、监理工程师施工机具准备、检查承包商、监理工程师不合格不合格返工返工承包商拆摸申请拆摸申请承包善签署拆摸通知监理工程师签署拆摸通知监理工程师有无有无第十部分监理工作方法及措施一、工程质量控制我项目监理部对施工质量的控制分为以下三个阶段：事前控制：在施工活动正式开始前，对各项准备工作及影响质量的各个因素和有关方面进行的质量控制。事中控制：对所有与施工过程有关的各方面的质量控制，包括对施工过程中的工序、分项、分部工程的质量控制。事后控制：对单位工程及工程技术资料的质量进行控制。（一）工程质量的事前控制：1.审核承建商的现场质量保证、技术管理体系和质量管理体系。开工前承建商向项目监理部上报项目机构设置、人员配备、职责和分工、人员资格证明等。项目监理部查验各级管理人员的持证情况。核查承建商的质量管理体系是否健全。对于不合格人员，项目监理部有权要求承建方予以撤换。承建商在选择分包单位时，应向项目监理部上报《分包单位资格报审表》A3表，项目监理部审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、施工业绩等，经审查合格，签发《分包单位资格报审表》。2.承建商根据规划部门测定的平面坐标控制点和高程控制点，引测龙门桩，然后填写《施工测量放线报验申请表》A5-2表,报监理审验,对承包商的报验,项目监理部经现场复核合格后予以签认,同时检查承建商是否对控制点、水准点采取有效保护措施.3.承建商应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料按《工程材料／构配件／设备报审表》A10表，报项目监理部签认。项目监理部开工前先审查试验室资质，对复试取样过程进行旁站见证。对进场材料进行抽样复试和会同建设单位对材料厂家进行实地考察。项目监理部负责审查混凝土、砌筑砂浆的配合比申请单和配合比通知单，并经常对现场搅拌设备运行情况进行检查，会同建设方对商品混凝土生产厂家资质信誉和生产能力进行考察。进场的构配件和设备，由承建商进行检验、测试，判断合格后，填写《工程材料／构配件／设备报审表》A10表，报项目监理部。4.承建商主要施工机械设备进场经调试合格后，填写《主要施工机械设备报审表》A5-1表，报项目监理部检查。项目监理部负责审查现场主要施工机械设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求，对磅秤、测量仪器等需要定期计量检定的设备，应检查其检定说明。5.对施工组织设计，在开工前，承建商应在投标承建商案的基础上编制更为详细的施工组织设计，填报《施工组织设计（专项承建商案）报审表》A2表，报项目监理部审核。主要分项分部工程施工前，承建商应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项承建商案，填《施工组织设计（专项承建商案）报审表》，报项目部审批。项目监理部在分项工程开工前。签署审核意见。项目监理部还应及时审核承建商上报的季节性承建商案（冬季、雨季）。（二）工程质量的事中控制1.项目监理部在施工过程中应根据监理规划和监理细则的要求对工程现场进行巡视和旁站。2.按《房屋建筑工程施工旁站监理管理方法（试行）》规定，房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：土方回填、混凝土灌注桩浇筑、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层、细部结构处理；在主体结构工程方面包括：梁、柱、节点、钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、屋面防水细部。3.开工前编制旁站项目监理部案，送建设、施工单位，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量机构。4.监理人员在房屋建设工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动，旁站时按规定填写旁站监理记录。（1）旁站监理人员的主要职责①检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；②在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；③检查进场建筑材料，建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等；④做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。及时发现和处理旁站监理过程中出现质量问题，如实准确做好旁站记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人未在旁站记录签字的，不得进行下一道工序施工。（2）旁站监理工作制度①施工企业根据监理单位旁站项目监理部案，在规定需要旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时内书面通知现场项目建立监理部，并在通知明确施工企业现场质检人选。②项目监理部在确认隐蔽工程验收报验单后，或接到书面通知后，应在8个小时内通知施工企业，旁站人选。③认真如实准确填写旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序的施工。（3）旁站监理报告制度①凡发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为，监理旁站人员有权责令施工企业立即整改，并几如旁站记录内。发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应立即向监理工程师或总监理工程师报告，总监理工程师应及时通报业主。②总监理工程师可下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。③根据业主、施工企业、监理单位三方之间的合同关系，监理与被监理工作关系。如在旁站监理过程中，施工企业、项目建立部任何一方没有派人进行旁站，另一方有权向业主报告。5.对所发现的问题应先口头通知承建商改正，然后由监理工程师签发《监理工程通知单》，承建商应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。6.承建商对隐蔽工程先进行自检，自检合格，填写《隐蔽工程申请表》，报送项目监理部，项目监理部及时对《隐蔽工程申请表》的内容进行现场检测、核查。对隐检合格的工程由专业监理工程师签认《隐蔽工程申请表》，并准予进行下一部工序。7.分项工程验收。承建商在一个分项工程完成并自检合格后，填写《分项工程质量报验申请表》，报项目监理部，监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工单位进行抽查、核查。对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确认质量等级。对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《监理工程师通知单》，由施工单位整改，经返工或返修的分项工程按质量评定标准进行再评定和签认。以上分项工程质量的签认。主体、地基分部必须由建设单位邀请政府质监部位人员参加验收。8.分部工程验收。分部工程完成后，承建商组织自检评定，填写《分部工程质量报验申请表》，报项目监理部签认。主体、地基分部必须由建设建设单位邀请政府质监人员参加验收。9.质量见证点和停止点。工程施工前，项目监理部同承建商应选定设置的质量控制点，并应由承建商在质量计划中确定那些是见证点，那些是停止点。凡是列为见证点的质量控制对象，在规定的控制点施工前，施工单位应提前通知项目监理部在规定的时间内到现场进行见证和对其施工实施监督。如果监理人员未能在规定的时间内到现场见证和监督，则施工单位有权进行相应的工序操作和施工。凡是列为停止点的控制对象，要求必须在规定的控制点到来之前通知项目监理部实施监控，如果项目监理部未在约定时间内到现场监督、检查，施工单位应停止进入相应的工序，并按合同规定等待监理，未经认可不能越过该点继续活动。本工程桩的钢筋笼焊接、结构钢筋隐检、土方回填前隐检等工作必须列为停止点。1）本工程质量控制点表表中所列的“质量控制要点”应结合设计图纸的具体要求确定；表中列出的“控制手段”：观察—指以“目视”、“目测”进行的检查监督；现场检查、旁站—指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督；量测—指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督；测量—指借助与测量仪器、设备进行的检查；试验—指通过试件（块）取样进行的试验，检查或通水、通电、通气进行的试验。序号项目名称检查部位监理检测办法1序号·分层开挖·排水措施·基底土保护·高程现场检查现场检查现场检查测量2土方开挖·土质情况·机械人员·标高、尺寸·分层回填厚度压实遍数·密实检测是否符合设计要求检查机械人员是否符合已审批承建商案现场测量是否符合设计要求是否符合设计要求、旁站记录按规范要求现场检测、见证取样3桩基工程·位置（轴线及标高）·原材料质量·桩位、垂直度、桩长、持力层、承载力·钢筋笼焊接量测审核原材料报检现场检查、旁站、量测现场检查4现浇钢筋混凝土主体结构工程·模板：轴线、标高、断面、尺寸、垂直度、平直度、接缝、支撑牢固度、拆模时间·钢筋：规格、数量、位置、锚固、接头、保护层·混凝土：配比、骨料、计量、塌落度、强度、养护·预埋件：型号、位置、数量、锚固·梁柱节点钢筋隐蔽工程现场检查、量测现场检查、量测现场制作试块、审核试验报告、现场检查、量测现场检查、量测是否符合设计要求、旁站记录5砌体工程·砖的质量·砂浆强度：配合比、计量、使用时间·砌筑质量：垂直、平整、灰缝、接搓、错缝、拉结筋、网片筋、洞口尺寸、饱和度·门窗洞位置·预埋件及埋设管线审核试验报告，现场检查审核试验报告，现场检查现场检查、量测量测现场检查、量测6装饰工程·内粉刷：材料、配比、厚度、平直度、垂直度、阴阳角方正、顺直·外粉刷：材料、施工工艺·楼地面：基层处理、配合比、平整度、防空鼓检查、量测检查、量测检查、量测观察检查7门窗、幕墙工程·位置、尺寸、材质、框的焊接质量·嵌填、定位、安装、开启、关闭·玻璃检查、量测检查、量测检查、量测8屋面防水工程·找平层：厚度、坡度、平整度·保温层：厚度、平整度·防水层：铺贴、粘接、搭接、平整度、细部处理·水落管：安装、接头、排水观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测观察9室内给水、排水·管道安装：位置、接头、坡度·管阀连接：位置、接头·水表、卫生器具、器件·管道水压试验·灌水通水试验·水泵安装标高位置试运转观察、量测观察、量测观察、量测试验、旁站试验、旁站观察、量测10室内电气线路、安装工程·变配电设备及安装：位置、标高、线路连接·配管及穿线·灯具、插座、开关·屏柜、附件安装·绝缘、接地观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测11钢构网架工程·轴线位置·下料尺寸·材质检验·焊接、焊缝质量观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测2）建筑原材料试验取样方法（未列出材料检验按惠州市建筑工程质量检测单位的建筑材料检验规定执行）试验项目取样方法试件数量热轧带肋钢筋热轧光圆钢筋同一牌号、炉号、规格、交货状态不大于60t为一批；容量不大于30t一炉不多于6个炉号组成混合批（二拉二弯）每组4根低碳圆盘条钢同一牌号、炉号、规格、交货状态不大于60t为一批；容量不大于30t一炉不多于6个炉号组成混合批（二拉二弯）每组3根冷轧带肋钢筋每捆（500千克）取一组（一拉一弯）每组2根冷轧扭钢筋不大大于10每组3根钢材焊接对焊连续加工不大于300个接头为一批每组6根电弧焊每结构层不大于300个接头为一批每组3根电渣压力焊300个接头为一批，从成品中切取3个试件进行拉伸试验每组3根砂石分析不大于600t或400m为一组每组10kg混凝土抗渗连续浇筑混凝土每500m为一组每组6块混凝土抗压强度自拌混凝土同部位同工作同配合比，每拌制100盘或不超过30m2应制作一组；商品混凝土每100m2应制作一组连续浇捣1000m2以上每200m2应制作一组每组3块砂浆抗压强度同部位工作同配合比每250m2砌体或每1000m2地面应制作一组每组6块普通烧结砖每项3.5万—15万为一批每组10块烧结多孔砖每5万为一批每组10块加气混凝土小型砌块每500m2为一批每组10块普通混凝土小型空心砌块每1万为一批每组5块粘土空心砌块空心砖每3万为一批每组10块水泥散装为同一厂家、同一强度、每一批号500ｔ为一组，一个月安定性及强度试验①取样实试验前必须具备质保资料齐全，并通过监理工程师验收。②无监理工程师参加的取样及送样，均视为无效。③无出厂证明或材质证明的原材料不准应用在工程中。④对于乙方采取的同设计和规范要求不符的产品，甲方与监理应拒绝验收，标识后运出现场重新采购，并承担由此发生的费用，工期不予顺延。３）建筑工程现场检验项目分项、分部工程名称主要质量控制方面的检验项目钻孔灌桩检查施工机械的选型，复查桩位偏差，检查原材料出厂合格证、质保单，检查钢筋笼焊接、检查桩垂直度、桩顶标高、开挖后的成型情况、承载力试验基坑土方工程分层开挖、复核标高、平面位置及尺寸、检查基底土质砌体工程检查砖的合格证、砂浆的配合比及砂浆的强度报告，检查砌体的组砌方式及皮杆数、检查砂浆饱满度模板工程检查模板的几何尺寸、标高及其垂直和平整，检查模板的固定是否牢固，，检查施工进度上的模板拆除时间。钢筋工程检查钢材出厂合格证、力学报告、焊接试验报告，检查施工单位提供的钢筋下料单是否符合设计和规范要求，检查钢筋的焊接、绑扎质量混凝土工程检查水泥场合格证、水泥安定性试验报告，混凝土试配单有混凝土试块报告，旁站检查混凝土的搅拌、振捣质量，检查混凝土的成型质量屋面工程检查防水材料的合格证及复试报告，检查承建商罚及质量楼地面工程检查楼地面承建商法，防止空鼓、开裂、倒泛水等缺陷的发生装饰工程检查原材料的质量及施工操作方法门窗、幕墙工程检查门窗的制作、窗框的拼接、安装质量，尺寸符合设计，平面平整，开启灵活，玻璃无污染，注意门镗的位置与门开启方向一致钢构网架工程检查构件出厂合格证、力学报告、焊接试验报告、构件下料尺寸是否符合设计要求检查现场焊接质量预应力张拉工程检查材料出厂合格证、质保单、力学报告、设备标定情况、现场实测张拉值4）建筑安装工程现场检验项目分项、分部工程名称主要质量控制方面的检验项目给排水工程检查管材质保书，检查水压试验、灌水试验结果，检查管道及接头处的严密性，检查管道的坡向、防腐及支架的制作是否符合规范电气工程检查设备及材料的合格证及外观，检查接地装置的接地电阻值的测试记录，检查绝缘电阻值的测试记录，以及相应的隐蔽工程验收和电气设备的调整试验及运转10.行使监督权。在下列情况下，经提出承建商仍未采取措施，或改进措施不力，未使质量状况有根本好转，必须下达停工令，及时实行质量控制：A.施工中出现质量异常，经提出后未采取措施，或改进措施不力，未使质量状况有根本好转。B.隐蔽工程未经现场监理人员认可进行下一道工序。C擅自变更设计图纸进行施工。E.使用时需合格证或质保单但缺少这些质量证明的材料和擅自替换、变更工程材料或成品。F.没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。G.擅自让未经同意的分包单位进场作业者。H.消防和安全措施不力，有严重隐患的。（三）工程质量的事后控制1.当工程达到交验条件时，项目监理部应组织各专业监理工程师的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发《监理工程师通知单》要求承建商进行整改。2.承建商自检合格达到竣工验收条件时，应将全部竣工资料报项目监理部，监理人员对质量保证资料进行核查，组织施工建设单位进行正式竣工验收。正式验收由建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位与政府有关部门共同对工程进行验收。验收结果符合要求后，由各方在《工程竣工报验单》上签字，并签署验收意见。竣工验收完成后，由项目总监理工程、建设单位代表共同签署竣工验收报告。3.质量安全事故的处理。发生质量（安全）事故后，承建商按有关规定上报处理，向项目监理部上报质量（安全）事故报告，经认真研究后再向项目监理部上报质量（安全）事故处理方案。总监理工程师应下达《工程暂停令》，再与建设方和设计方研究，批复承建商及时处理，处理结果应重新验收，由总监理工程师签署工程《复工报审表》重新开工。二、工程投资的控制（一）投资控制的依据1.工程设计图纸、变更图纸、工程变更通知单。2.广东省预算定额、惠州市材料信息价。3.招标文件、招标答疑（含附件）、询标答疑纪要。4.投标书、施工合同、施工补充合同。5.分项∕分部工程质量报验认可单。6.国家和本省、市有关经济法规和规定。（二）工程投资控制原则1.严格执行投标书上确定的单价、工程量和施工合同约定的工程款支付办法。2.对报验资料不全，与合同文件不符，不经质量签任合格或违约的不予审核和计量。3.工程量的计算应按照预算定额规定的计算规则。4.处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减时坚持公正、合理。5.对有争议的工程量计算和工程款支付，应采取协商的方法确定，在协商无效时，在征求建设方意见的前提下由总监理工程师决定。6.对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同约定的时限内完成。（三）工程投资控制的方法1.根据承建商的投标书（商务标）建立工程进度款支付台帐。2.审核承建商编制的年、月度资金使用计划。3.通过分析，找出工程造价最易突破的部分，最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性对策。4.通过多与建设方、承建商协商联络，及时提出工程造价控制的建议。（四）工程量的计算1.承建商在每月25日前，根据实际进度及监理工程师签任的分项工程，填写工程量清单及《工程款支付申请表》，报项目监理部审核。2.监理工程师对承建商的申报及时进行核定，必要时及时与承建商协商，由总监及时签发《工程款支付证书》。3.对某些特殊工程的计量方法由项目监理部、建设单位和承建商在工程开展前事先约定。4.对一些不可预见的工程量（如基坑围护等），项目监理部应会同承建商如实进行计量。（五）工程款的支付1.承建商填写《工程款支付申请表》报项目监理部，项目总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同。2.承建商根据经项目监理部审批的工程量，按施工合同的规定计算工程款，并填写《工程款支付申请表》报项目监理部审批，监理工程师依据合同及省、市有关定额进行审核，确定应支付的工程进度款后，由总监理工程师核签，签署《工程款支付申请表》，报建设单位。（六）竣工结算工程竣工验收后，承建商及时向项目监理部提交竣工结算资料，监理工程师及时进行审核，并同各方进行协商，提出审核意见，总监理工程师根据各方协商的结论，核签竣工结算。三、工程进度控制（一）工程进度控制的原则1.工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。2.在确保工程质量和安全的原则下，控制进度。3.采用动态的控制方法，以工程进度控制。（二）工程进度控制的内容和方法1.审批进度计划a.承建商根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度计划、月进度计划，并按时填写《工程进度计划》，报项目监理部审批。b.监理工程师应根据本工程的条件（工程的规模、质量标准、工艺复杂度、施工的现场条件、施工队伍的条件等），全面分析承建商编制的施工总进度计划的合理性、可行性。c.监理工程师应审查进度网络计划的关键线路并进行分析。d.对总进度计划，应分析承建商主要工程材料及设备供应等方面的配套安排。e.有重要的修改意见要求承建商重新申报。f.进度计划由总监理工程师签署意见批准实施并报送建设单位。2.进度计划的实施监督a.在计划实施过程中，监理工程师应对承建商实际进度跟踪监督，并对实施情况做好记录。b.根据检查的结果对工程进度进行评价和分析。c.发现偏离应签发，《监理工程师通知单》要求承建商及时采取措施，实现计划进度的安排。d.承建商每月25日前报《工程进度计划》。3.工程进度计划的调整a.发现工程进度严重偏计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析、研究措施，也可提出建议，并签发《监理工程师通知单》。b.召开各方协调会议，研究应采取的措施，保证合同约定进度目标的实现。c.必须延长工期时，应填报《工程延期申请表》，报项目监理部审批。四合同管理（一）合同管理的原则监理工程师采取预先分析、调查的方法，经常跟