生产车间管理制度-(文件)

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生产车间管理通用制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺当进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。内容：1.0早会制度员工每天上班必需提前15分钟到达操场开早会，如有违反者将按规定惩罚，迟到、早退一次扣绩效分3分，二次以上者将罚款10元，旷会者罚款20元。员工在开早会时须站立端正，仔细听主管或班组长的讲话，不得大声喧哗、相互扯谈、谈笑、讲小话等做一些与早会无关的事项，否则10元/次的罚款。主管或班组长每天上班必需提前15分钟到达指定组织员工准时开早会，如有违反者将按规定惩罚，每周一次者将扣3分的绩效分，每周超过一次者将扣6分/次的绩效分。主管或班组长在开早会时必需刚好向员工传达公司或上级的最新指示以及当天的生产支配，时间应限制在10分钟，否则将扣3分的绩效分。主管或班组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主,指出上一天工作的不足之处，不得随意指责和责骂员工。2.0请假制度如特别事情必需亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后,才属请假生效，不行代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必需交医生证明方可)，否则按旷工处理。除生病及特别状况需请假外，其他任何状况不得请假。杜绝非上班时间私下请假或批假，如有违反处以10元以上罚款。员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。员工请假核准权限：(同厂规一样)一天内由车间主任批准；(2)三天以内由车间主任签字，生产部部长批准；(3)超过三天必需由生产部部长签字，主管副总批准；(4)连续请假依据累计天数依上述规定办理或人力资源部说明原委。3.0清洁卫生制度每组必需负责本组的环境卫生，每人必需负责各自所负责的区域卫生。每天下班后必需打扫卫生，星期三、星期天须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁）。车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒，违者处以20元/次的罚款。废图纸、废工具、废玻璃须刚好清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。车间要保持干净亮丽，不随地吐痰、丢纸屑、烟蒂等其它杂物，违者处以50元/次的罚款。员工要保持岗位的清洁干净，组长要保持办公台的整齐干净；违者扣绩效分5分。不随意在车间内涂写、张贴，如发觉一次将处以50元/次的罚款。不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划；热水炉须每天擦拭；卫生间须每天用水清洗。4.0车间生产秩序管理制度全部员工必需正确佩带厂牌上班，无特别状况必需穿厂服上班，违者扣绩效分3分。员工上班应着装整齐，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃，如违反者将处以50元/次的罚款。上班时，不得说和作一些与工作无关的事情，违者视情节轻重予以10-50元/次的惩罚，看法恶劣者，开除处理。上班时，组长肯定要坚守工作岗位，离岗必需经得主管的同意。上班时，组长应对每道岗位的员工耐性指导,不得向员工乱发脾气，更不准置员工不理不睬;违者扣10分以上的绩效分。上班时，物料员须刚好把物料备到生产线，并严格依据规定的运作流程操作，不得影响工作的顺当进行。上下班时，车间各岗位管理人员必需遵守办公管理制度与车间管理制度，违者按相关条款惩罚。上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动协作，不得被动等待、观望，做完一道工序后，要立刻要求组长再支配工作，否则将扣绩效分3分/次。员工在作业过程中必需自觉做好自检与互检工作，如发觉问题并刚好向品检与组长反映，不行擅自运用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必需严格依据品质要求作业，否则将视情节轻重赐予肯定的惩罚。每道工序必需接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞、辱骂，对教化不改者，视情节轻重罚款20-50元。工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿，不经当事人同意，乱拿者罚款207Lo上班留意节约用水用电，停工随时关水关电，如发觉有奢侈水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体每人罚款5-10元。中午（无特别状况）不得逗留于车间内午休或干其它事情，违者罚款10-20yLo车间内物品必需按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放，对不听安排者，处以30元罚款。车间内员工必需在规定作业区域操作，通道不得堆放任何杂物，否则每发觉一次将处以30元/次的罚款。上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者马上开除，并追究其刑事责任。员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，违者按原价赔偿。员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作，违者一次罚款50元。员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、运用电话，违者一次罚款20元。全部员工必需依据操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以惩罚。本车间激励员工提倡好的建设，一经采纳依据好用价值予发嘉奖。员工之间须相互监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉惩罚，对举报者查经属实赐予适当嘉奖。流水线必需随时保证传送带的干净，不行将杂物放于传送带上。功能障碍的工具、设备不得运用，必需由其负责人填写《检修申请单》，申请检修，并作好《暂停运用》标识，检修后要有《检修报告》。上班所必需的五金配件（较大的）必需用小胶框盛放，按规定的位置摆,放于工作现场（横放于工位左边，不得超出黄线）。小零配件必需用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发觉的不良品必需用红色胶盒盛放（不良品可以混放），全部的小盒子排成一行放于工作台面的左手边。工作消极、不仔细、工作看法恶劣，影响他人工作心情或不能按时完成工作的，将扣绩效分5分/次。在工作