某商业广场施工组织设计

XXX商业广场（一期）工程XXX商业广场（一期）工程施工组 织设计XXX省建工集团有限责任公司二O一六年四月二十日

XXX商业广场（一期）工程编制：审核：审批：XXX省建工集团有限责任公司二O一六年四月二十日284-目录第一章工程概况 1一、工程概况 11、项目名称及相关单位 12、建筑概况 13、建筑装饰 34、结构概况 3二、编制依据 41、施工图纸及勘察资料 42、相关设计及施工规范 43、安全生产和文明施工规程 5三、工程特点及施工条件 61、工程特点及难点 62、施工条件 6第二章施工总体部署 8一、施工总目标 8 8 8 8二、施工准备 8 8 8 8 9 9三、总体施工顺序 10四、施工进度计划 10五、项目组织机构 10 102、保证项目经理及项目部成员常驻施工现场 133、项目部管理人员职责 14六、劳动力组织 181、各阶段主要工种劳动力配备计划 182各阶段主要工种劳动力配备计划表 19七、主要施工机械投入 201主要施工机械及计量仪器的选择与配置 202、工程主要施工机械设备 20八、现场平面布置 21第三章主要分部分项工程施工方法 23一、测量定位放线 23 232、平面控制网的测设 233、垂直控制点的设置、转换及测量方法 234、标高测量控制 24二、基坑支护 241、钻孔灌注桩施工 252、搅拌桩施工 323、砼支撑梁施工要求： 434、锚索施工要求： 475、基坑监测： 49三、土方工程 501、工艺流程 502、操作工艺 503、雨季施工： 514、注意事项 51四、冲孔桩工程 521、工艺流程： 522、施工顺序 533、泥浆的制备与维护 534、冲孔前准备 545、冲孔 546、钢筋笼制作及就位方法 567、下灌注导管 578、清孔 589、混凝土灌注 5910、空孔处理 5911、可能发生的异常情况和处理防治措施 5912、质量检验标准 6213、安全生产注意事项： 64五、地下室及高层基础钢筋砼工程 661、基础垫层、砖胎模、地下室底板下防水和地下室外墙防水施工 672、基础底板钢筋砼工程 673、地下室车库墙板顶板钢筋砼工程 714、回填土工程 735、施工缝、后浇带、止水带施工工艺 73六、上部主体结构工程 831、施工部置 832、施工工艺流程 833、模板工程 844、主体结构钢筋工程 915、土建与安装配合 916、混凝土的施工 927、砌体砌块工程 94七、屋面工程 961、施工做法及顺序 962、屋面施工主要方法 97八、外脚手架工程 981、外脚手架选型 982、悬挑脚手架基本构造 1013、 工艺流程 1044、外脚手架搭设构造要求 1115、内脚手架及砖架搭设 1156、脚手架的使用规定： 1167、外脚手架防电、防雷措施 1178、外脚手架拆除技术措施 1179、脚手架的安全措施： 11810、文明施工措施 11911、外脚手架监测监控措施 11912、应急救援预案 121九、塔吊及人货梯基础工程 1221、塔吊 1222、人货梯 133十、装饰工程 135 135 136 136 136 137 139 139 140 141十一、水、电安装工程 142 142 146 148 155 158第四章施工难点施工方法 160一、深基坑施工 1601、基坑降水 160二、基础回填土 161 161 161三、填充墙防裂措施 162 162四、屋面防水层施工 162 162 162 162 163 163第五章施工进度计划及工期保证措施 165一、施工进度计划 165 165 165二、工期保证措施 165 165 167 167 168 168第六章质量保证措施 169一、质量目标 169二、质量保证体系 169 1692、组织管理保证措施 169三、各分部分项工程质量保证措施 1711、钢筋工程质量保证措施 171 172 173 173 174 174 174四、质量通病的处理与预防 175 175 175 175。 175 176 176： 176： 176 178 179 179 180 181 181 182 184 184五、机电安装质量控制要点 186六、季节性施工质量管理措施 187 187 188 188七、质量文件归档管理 190 190 190 190第七章安全保证措施 191一安全保证体系及措施 191 191 192二、建立安全生产责任制 192三、安全生产技术管理 193 193 193四、安全保证措施 193 193 201 201 201 202 202 203 203 214 214 227 227 228第八章文明施工 233一、文明施工管理目标 233二、文明施工措施 2331文明施工组织管理措施 2332、工地文明建设措施 2343、场容场貌文明管理措施 235三、现场围挡 235四、控制杨尘 236五、治污减排 236六、降低噪音 237第九章季节施工措施 239一、雨季及汛季施工技术措施（汛季防洪措施） 239二、夏天高温季施工技术措施 239第十章成品保护措施 241一、成品保护责任及管理措施 241二、主要施工项目成品保护 242： 242 242 242 242 243 243 243 244 244三、交叉施工原则及措施 2441、主要工序交叉施工原则及措施 2452、主要分部工程施工工序 246第十一章节能保温 247一、干挂石材外保温墙面 247 2472、玻璃幕墙施工组织 254二、铝合金框中空玻璃 2611、材料选用、加工、运输 2612、产品加工与运输 2623、现场安装 2634、铝合金窗加工、安装质量标准 2665、竣工验收 2686、成品保护措施 2687、安全生产、文明施工措施 269三、屋面保温施工方案 2711、施工准备 2712、材料： 2713、主要机具： 2714、作业条件 2715、操作工艺： 2716、质量标准 2727、成品保护 2728、应注意的质量问题 2739、屋面找平层施工 27310、操作工艺： 27311、质量标准： 27412、成品保护： 27513、应注意的质量问题 27514、三元乙丙橡胶防水卷材防水层施工 27515、应注意的质量问题 28316、质量记录 283四、节能工程验收 283第一章工程概况一、工程概况1、项目名称及相关单位1.1工程名称：XXX商业广场（一期）工程1.2工程地址：XXXXXX村新都酒店西侧1.3建设单位：XXXXXX村股份合作经济联合社1.4监理单位：广东XX建设投资管理有限公司1.5勘察单位：广东XX工程勘察院中山院1.6设计单位：广东XX建筑设计院有限公司1.7施工单位：XXX省建工集团有限责任公司1.8质监单位：XX市建设工程质量监督站1.9安监单位：XX市建设工程安全监督站2、建筑概况本项目总建筑面积：241833.4m2。本工程共分为三部分：地下室、群楼、塔楼。其中地下部分42845.4m2，2层地下室。裙楼建筑面积为94533m2，共7层，分为1#~4#裙楼单体，4个单体的建筑面积几乎相同，裙楼间用钢结构连接。塔楼建筑面积为102196m2，共27层，分为T1~T4塔楼，且建筑面积均相同。具体详见J-01《建筑统一说明》。XXX商业广场（一期）工程建筑总平面图1建筑面积241833.4m22地上建筑面积198988m2其中商场建筑面积94533m2公寓建筑面积102196m2其他(架空)建筑面积2259m23地下建筑面积42845.4m24建筑基底面积13212m25A区(一期)小汽车停车泊位数1140辆A区(一期)摩托车停车泊位数420辆A区(一期)自行车停车泊位数314辆6建筑层数地下2层，地上27层建筑高度97.4m7建筑标准建筑耐久年限50年建筑耐火等级一级抗震烈度7度结构安全等级二级屋面防水等级Ⅱ级地下室防水等级Ⅰ级基本风压0.65kpaXXX商业广场（一期）主要技术经济指标3、建筑装饰详见附件-建筑图J-02《建筑装修表》。4、结构概况本工程为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地下2层，地上27层，室内外高差150mm，建筑物高度为97.4m。具体详见J-01《建筑统一说明》、GS-01《结构设计总说明（上部结构部分）》和GS-02《结构设计总说明（地下室部分）》。二、编制依据1、施工图纸及勘察资料《XXX商业广场（一期）》施工图纸，广东XX建筑设计院有限公司提供；《XXXXXX商业广场工程基坑支护工程设计图》，中国XX工程设计建设有限公司设计；《XXXXXX商业广场工程场地岩土工程勘察报告》，广东XX工程勘察院中山院。2、相关设计及施工规范《工程测量规范》 GB50026-2007《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2006《工程建设标准强制性条文》（2013版房屋建筑部分）《建设工程文件归档整理规范》（GB／T50328－2014）《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《混凝土凝土结构设计规范》GB50010-2010《混凝土质量控制标准》GBJ50164-2011《混凝土强度检验评定标准》GBJ50107-2010《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T10-2011）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2010《钢结构设计规范》GB50017-2003《钢结构施工规范》GB50755-2012《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205－2001）《建筑基坑支护工程技术规程》JGJ120-2012《建筑工程桩基技术规范》 JGJ94-2008《《建筑基坑工程监测技术规范》GB50497-2009《建筑地基处理技术规范》 DBJ79-2012《建筑地基基础检测规范》 DBJ15-60-2008《建筑地基基础工程施工质量验质量收规范》GB50202-2002《建筑施工土石方工程安全技术规范》（JGJ180-2009）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012《钢筋焊接接头试验方法标准》（JGJ/T27-2014）《水下深层水泥搅拌法加固软土地基技术规范》JTJ/T259-2004《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2011）《多孔砖砌体结构技术规范》（JGJ137－2001）《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206－2012）《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2012）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208－2011）《建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》（GB50242-2013）《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254-2014）《建筑电气照明装置施工与验收规范》GB50617-2010《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2011）《建筑装饰装修施工质量验收规范》（GB50210-2011）《建筑地面施工质量验收规范》（GB50209-2010）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50234-2002）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）3、安全生产和文明施工规程《建筑施工安全技术统一规范》（GB50870-2013）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）《建筑安装工人安全技术操作规程》（建工劳字[80]24号）《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB5306-85）《塔式起重机安全规程》（GB5144-2006）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《建设工程施工现场管理规定》（建设部91年15号令）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2011）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-2010）《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号以及其他相关的规范、标准、行业标准、图集、建筑工程施工质量验收标准强制性条文及安全生产文明施工的相关规范标准及要求。3、《广东省建筑施工安全质量标准化管理实施意见》。4、企业标准：ISO9001-2000企业质量标准文件及标准化管理的有关文件：《质量保证手册》、《管理程序文件》和《作业指导书》。三、工程特点及施工条件1、工程特点及难点本工程现场地势狭小，临时设施，材料加工、堆放，项目部以及工人宿舍的布置也相对复杂。本工程处于城市中心，将注重对渣土、建筑垃圾及污水排放的净化处理进行强制管理，保证对周边行人车辆的安全，且不污染周边环境尤其是减少对道路的影响，做好交通疏解，安全防护以及粉尘处理工作，应变突发事件。本工程工程量较大施工工艺复杂，且施工工期较短，这增加了现场进度计划的安排和施工管理的难度。本工程基坑开挖深，深基坑的降水，深基坑的支护以及土方开挖将是施工难点，加大基坑安全保障力度。2、施工条件结合工程周围环境的实际情况，本工程施工场地狭小，交通不是很方便，所以设备、材料等方面的准备有一定的难度。工程所在地业主已提供了电源及水源，现场范围内的生产、生活用电设施，我们将自行配置。施工用电：施工单位配合甲方进行施工用电报装，报装流程完成之后，由供电局安装3台500KVA变压器，如果后期电压不够再临时从古镇税务分局东侧引一台500KVA的变压器，同时我方在沿施工围墙内布置分接电缆，设置分配电箱、表具（施工和生活分开），引接电源线至施工用电处。施工用水：在施工现场东北角有一条既有的市政用水管接口，供水分管径为两条DN90，同时我方在沿施工围墙内布置分接水管，管径为100，设置水表。

第二章施工总体部署一、施工总目标二、施工准备施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况由项目部制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。本工程以甲方提供的前期施工条件为基础，以施工单位的施工组织计划来确定材料购买、加工，班组的引进等工序。由于本工程建筑所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。建筑工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥，协调方面的关系，确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高王磊同志担任项目经理，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、设备安装工、砌筑工、装修工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。5.1施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。5.2现场“三通一平”5.2.1施工现场平整施工现场进场后由施工单位平整，经甲方批准在待建楼的西北侧建项目部办公室，材料堆放场地及加工场地等临时设施暂无地方布置，待定。5.2.2现场施工道路修筑场内临时道路及硬化砼泵车停靠点，提供材料、人员的交通途径，临时道路全线贯通，直到加工区。5.2.3布置施工现场临时用水、用电。三、总体施工顺序总体施工顺序：基坑支护、工程桩→土方开挖→地基基础工程→上部主体结构钢筋砼剪力墙、柱、梁、板及填充墙的施工→上部主体装饰工程→各施工区水电安装工程穿插进行施工。测量放线测量放线上部结构钢筋砼剪力墙、柱、梁、板及填充墙的施工上部主体装饰工程工程完工基坑支护、工程桩土方开挖地基基础工程地下室剪力墙、柱、梁、板工程施工各施工区水电安装工程穿插进行施工四、施工进度计划五、项目组织机构1．1项目管理网络项项目经理（XX）项目副经理（XX）项目技术负责人（XXX）施工管理↓质量管理↓安全管理↓计划管理↓财务管理↓材料管理↓资料管理↓瓦工组木工组砼工组钢筋组抹灰组架子组机修组安装组装璜组项目管理网络图1.2、创优管理网络职责：1.2.1.负责施工现场质量管理制度的制定和贯彻执行。1.2.2.负责本工程施工过程的质量控制和管理。分公司质保科分公司质保科公司质量保证部项目部瓦工组钢筋组木工组抹灰组装璜组各职能人员专职质检员-架子组 1.2.3.定期组织相关人员定期或不定期地对工程质量进行检查，并实行通报制度。1.2.4.负责工程创优资料的收集整理，并负责本工程质量等级的申报工作。分公司施工安全科项目分公司施工安全科项目部瓦工组钢筋组木工组架子组装璜组专业组各职能人员专职安全员-程家军电工组职责：1.3.1.负责本工程施工期安全生产规章制度、文明施工管理制度及消防控制制度的编制、贯彻、执行。1.3.2.负责本工程施工过程中相关控制措施的制定和实施过程中的检查。1.3.3.对施工过程中发现的安全隐患、消防隐患应及时组织力量进行消防，将事故隐患消灭在萌芽状态。1.3.4.负责文明工地的申报相关工作。1.4、环保管理网络分公司施工安全科分公司施工安全科公司施工管理部项目部瓦工组钢筋组木工组安装组装璜组专业组各职能人员施工员-张绪海电工组职责：1.4.1.负责本工程施工期间的环境控制、保护工作1.4.2.负责与XXX商业广场（一期）工程有关环境保护部门进行联络，解决相关问题1.4.3.负责相关环境保护制度和环境保护措施的制定1.4.4.负责施工现场的环境检测工作1．4.5.负责施工现场环境检查督促工作。2、保证项目经理及项目部成员常驻施工现场2.1确保项目经理及项目部成员常驻工地现场，负责履行工程合同约定的义务及目标的实现。2.2确保项目经理每周常驻施工现场，项目经理、项目技术负责人及项目部成员应有准备的按时参加业主组织的例会。2.3项目经理因事要离开工地现场1天以上时，必须向业主及总监说明原因并请假，同时书面指派委托人，得到批准后方可离开工地。2.4项目经理如不遵守上述条款、擅自离开施工现场，愿意接受业主合同条款中的相关处罚条款。3、项目部管理人员职责3.1项目经理岗位职责3.1.1严格遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度及各项的决定，在XXX建工集团有限责任公司中山分公司领导下，全面负责项目部的生产、经营、材料、设备、质量、安全、财务等工作3.1.2认真执行公司年度经营承包合同，全面负责与建设单位工程施工合同的履行3.1.3加强生产管理，合理调配工程施工过程中的劳动力、周转材料、机械设备等，协调好各方面关系，妥善解决各工种之间产生的矛盾，采取积极有效措施，保证均衡生产，按时完成工程形象进度3.1.4对安全生产负有主要责任，保证安全生产所需费用的投入，积极改善劳动条件，做到文明施工，采取切实可行措施，杜绝死亡和重伤事故的发生，降低一般事故频率，确保安全目标实现.6参加由监理部门组织的例会，负责定期向公司/分公司传递工程施工信息3．1．7贯彻落实公司程序文件，履行程序文件规定的职责，确保质量环境职业健康管理体系各个要素的执行。3.1.8在授权范围内，代表公司负责本处财务审核、审批、督促财务部门搞好财务核算3.2项目副经理岗位职责.2执行分公司年度经营承包合同，按时完成工程任务，保证生产计划的实施，全面履行工程承包合同，保证各项指标实现3.2.3抓好施工准备、施工过程、交工验收等全过程的管理工作，并根据分部项工程质量需要，合理安排和调配劳动力、机械、设备和有关急需材料，做好本项目部生产计划调度安排工作3.2.4配合项目经理做好项目部各项工作，当项目经理不在时，代替项目经理行使3.2.5负责职工队伍建设、提高队伍的思想、文化、技术素质项目技术负责人岗位职责3.3.1负责项目施工组织设计、分部工程施工方案、作业指导书、不合格品的返修方案等的编制3.3.2审核工程资料、审批项目部技术性文件及发放范围，对项目部的技术工作负总责3.3.3负责运用和推广新技术、新材料、新工艺，积极开展技术革新活动和QC小组活动；负责“四新”技术应用情况总结3.3.4负责各项技术交底工作，参加图纸会审和工程例会3.3.5负责项目部的各项技术培训，组织项目部进行各项技术比武施工员岗位职责3.4.1认真贯彻执行国家法律法规和公司各项规章制度3.4.2刻苦学习和钻研业务知识，努力提高业务素质和自身行为素质3.4.3参加图纸会审、设计交底、技术复核、分部分项验收及竣工验收3.4.4负责分项工程开工前向作业班组长进行施工与环保方面技术交底,负责施工现场的生产指挥和管理3.4.5负责每周或分项工程施工前对施工班组下达施工任务单3.4.6负责施工过程中定位测量和组织督促施工班组做好自检互检质检员岗位职责3.5.1负责对原材料、施工过程、工程交工过程的监视和测量，监视和测量过程出现的不合格按公司相关规定执行。并做好质量检查日记3.5.2负责对施工过程监视和测量后的状态标识和管理3.5.3负责对工程维修结果的检查验收3.5.4负责对监视（测）和测量装置管理，建立项目部监视（测）和测量装置台帐安全员岗位职责3.6.1协助项目经理履行安全生产职责，做好施工现场安全管理，督促班组做好安全生产工作3.6.2负责组织贯彻落实安全生产责任制，执行上级和公司各项安全生产规章制度，组织项目职工进行安全教育和业务指导，负责年度职工安全的考试，做好评比工作3.6.3忠于职守，坚持原则，督促一线施工人员严格按照安全操作规程、安全施工方案、安全技术交底要求办事，对违反安全规定的行为予及时制止并给予处罚，掌握施工现场安全生产动态，做到防患予未然3.6.4督促安全施工方案实施，每日进行安全巡查，发现事故隐患及时纠正。如遇紧急情况，立即制止生产，及时向上级报告情况3.6.5参加工伤事故的调查取证、处理，做好项目部工伤事故统计、分析和报告，将完整的事故材料报分公司科室3.6.6负责将各竣工项目部安全资料装订好交分公司归档3.6.7积极组织开展安全文明施工活动，制定安全生产文明施工目标计划，并上报公司有关部门3.6.8负责检查督促项目部特种作业人员坚持持证上岗；督促序列项目部工长严格按安全施工组织设计施工3.6.9财务会计岗位职责3.7.1认真执行会计法律法规和财务制度，按照《会计基础工作规范》及公司相关的规定，搞好会计核算和会计管理工作3.7.2按照公司相关的规定建账，做到会计核算办法、会计核算程序、会计核算口径与上级财务部门一致3.7.3及时编制月度财务计划，调节好生产用资金，保证生产正常进行3.7.4正确、及时做好施工生产成本核算，定期做好成本分析3.7.5正确、及时做好工程财务结算工作，真实反映工程收入、施工成本和工程欠款等情况3．7.6做好财产物资的清理盘点以及应收款项的清理清收工作。3.7.7把好本单位费用支出审核关，评估内部会计控制和牵制情况3.7.8做好会计核算资料的整理和归档工作3.8计划管理员岗位职责.2及时编制施工进度和材料计划，负责工程预决算、季度核算、结算的编制3.8.3参加招投标工作，并严格按投标文件要求，正确编制好投标预算3.8.4定时对各项计划进行分析、总结，对不符实际的计划进行调整，使其对工程施工直到指导性作用3.8.5及时编制相关报表，年末协助财务人员做好分配工作3.9资料员岗位职责3．9.1负责本项目部文件、资料的收集、整理、发放和管理。3.9.2负责项目技术文件及与业主等往来文件、受控文件的登记、管理3.9.3负责项目部所有质量记录的收集、整理3.9.4负责向顾客提供工程竣工资料3.9.5负责进场原材料的质量检测和复试3.9.6、建立项目部所有使用的检验、测量和试验设备的台帐和档案3.10材料管理员岗位职责3.10．1按照公司相关的规定做好本职及兼职工作。3.10．2好本单位材料物资的计量验收、领用发出以及库存管理工作。3.10．3按照公司统一的会计核算办法和操作程序，做好本单位实物资产的收、发、存的核算工作。3.10．4做好本单位施工生产耗用材料、物资的领用发放、汇总分配，按核算期编制好耗用汇总分配表。3.10．5按照公司相关的规定，做好会计核算。3.10．6定期对所管辖实物资产、货币资金进行清理盘点，做到账物相符、账款相符。3.10．7协助单位总账会计做好会计管理和会计核算工作。3.11材料采购员岗位职责3.11．1认真贯彻执行国家法律法规和公司各项规章制度。3.11．2刻苦学习和钻研业务知识，努力提高业务水平和自身素质，做到廉政采购。3.11．3负责做好项目部的材料采购工作。3.11．4负责收集材料价格、货源等信息，为进行供方评价和材料价格招标提供依据。3.11．5协助施工员和质检员做好材料进货检验工作，负责对不合格材料退货。3.11．6按规定做好材料采购过程中的环境认证工作。六、劳动力组织1、各阶段主要工种劳动力配备计划2各阶段主要工种劳动力配备计划表2.1土方开挖阶段2.1.1、挖掘机司机102.1.2、驾驶员182.1.3、辅助工人122.1.4、合计402.2桩基础和基坑支护阶段2.2.1、基坑支护20人2.2.2、杂工60人2.2.3、钢筋工10人2.2.4、木工15人2.2.5、砼工15人2.2.6合计：130人2.3土建施工阶段七、主要施工机械投入1主要施工机械及计量仪器的选择与配置根据本工程的施工工期，建筑物的平面布局和结构总高度等特点，为满足“控制节点、抢工期”用“平行施工流水搭接穿插作业”的要求，拟考虑施工机械如下布置：土方开挖阶段：三台反铲挖掘机，十五台渣土车桩基至装修阶段材料的水平和垂直运输机械布置为：在四栋塔楼边上各布置一台TC6012-6塔吊以及一台人货升降机，以满足砖砌体、内外粉刷及装修阶段对垂直运输的要求，其功能主要负责砌体、门窗、装饰材料、小五金等零星材料的垂直运输。内粉装饰阶段，另设搅拌机以满足细石砼、干粉砂浆拌制的要求。施工中以塔吊吊运为主，故钢筋的堆场均布置在塔吊工作半径所及的范围内以加快工期。2、工程主要施工机械设备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份每台额定功率KW生产能力备注1土方反铲挖掘机W5018中国2013良好2自卸车10T15中国二汽20113蛙式打夯机HW-604中国200944运输塔吊TC6012-6型4中国湖南201550良好5升降机8上海201110良好6钢筋电渣压力焊KDE-5008中国201030良好7直流电焊机AX-5008中国201126良好8交流电焊机BX1-3008中国2013良好9钢筋对焊机VN-758中国2012100良好10钢筋弯曲机GW40A8中国20113良好11钢筋调直机GT4-88中国20107.5良好12钢筋切断机GT408中国20114良好13砼工程振动棒ZX-50/ZX-3580中国20108/1.5良好浇砼用14平板振动器ZB1116中国20091.2良好浇砼用15灰浆搅拌机HJI-2008中国20105.5良好16安装工程直流电焊机AX-5004中国201126良好17交流电焊机BX-250-18中国201218套丝机四寸4中国201319手动试压泵PZY-44/35MP8中国201320电动切管机REX100-6008中国201021液压弯管机8中国201122潜水泵2英寸55中国2010良好八、现场平面布置施工场地平面布置图详见附件一。本工程项目部布置在场地西北侧古镇税务局围墙外，工人宿舍设置在杨成美食城三、四楼，布置了四台中联重科TC6012-6塔吊，四台人货梯。

第三章主要分部分项工程施工方法一、测量定位放线2、平面控制网的测设⑴首先通过对总平面图和设计图纸的学习，了解工程总体布局、工程特点和设计意图，并了解工程所在地区的红线桩位置及坐标、周围环境、现场地形等情况。⑶测设时先校核施工现场上以测设的坐标点，然后根据以测量出的坐标点测设出本工程控制轴线坐标与主要控制点，所有轴线控制点必须远离挖土影响，并用砼加固以防控制点松动移位。⑷平面控制网测设时保证测设精确度，控制网测设后进行闭合校对，确保起点与终点吻合，并对主要坐标控制作必要的保护。3、垂直