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专业文档,欢迎下载! 榆家梁煤矿机电设备管理制度范文12篇合稿榆家梁煤矿机电设备管理制度榆家梁煤矿机电设备管理制度

第一条各单位机电副队长就是全队机电管理的主要责任者,全面负责管理设备的日常维护保养制度的全面落实,负责管理机电管理责任制的有效率实行。

第二条设备采用推行专人负责制,所有设备都推行纸盒机制,设备采用推行定人定机凭证操作方式,严格遵守岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制。

第三条严苛贯彻执行设备马步军制,各单位必须制订每台设备的马步军项目、马步军周期,检修时间必须获得确保。设备检修、设备大修情况必须及时计入EAM系统。

第四条设备事故必须按照“三不放过”的原则严肃处理,对事故深入细致展开查案分析,采取措施,避免事故再次发生。

第五条因责任事故导致设备损毁,维修费用由事故单位(或个人)部分或全部缴付。

第六条各单位领用的设备就可以本单位采用,严禁借用他人或擅作其他处理。各单位必须建立健全设备台帐、设备技术特征卡片,努力做到帐、卡、物一致,主要设备必须存有各自的设备履历表本,详尽备案设备采用情况,必须及时根据本单位设备实际在用情况绘制设备布置图,并将以上内容全部打印在各单位的微机中,以便查询和管理。在EAM系统中,设备信息必须记录精确、修改及时,设备变化(或信息有误)时必须及时通告有关部门的有关人员。

第七条各单位的设备台帐由机电副队长每季度与矿生产技术筹办总台帐录入一次,对于科穴设备经进一步核查,仍没结果的,采用单位必须按该设备原值照价赔偿,并追责该队机电负责人的管理责任。

第八条有偿采用设备的设备编码牌由采用单位负责管理制作粘贴,废旧在矿机修厂车间内的中小型设备,为了强化管理,由机修厂对其展开矿内编号。

第九条设备的领用,必须在设备领用单上先可入单位机电副队长的盖章,再由矿生产技术筹办报请后,方可领有用。确因生产所急,与矿生产技术筹办设备管理负责人口头联系领用的设备,在领用后两天内必须办妥设备领有用报请相关手续。

第十条废旧的设备由采用单位交给矿机修厂车间内,对于大型设备的废旧由机修厂(或设备管理人员)选定边线。采用单位必须及时全盘打扫废旧设备的卫生。对于不打扫或打扫不全盘的,由机修厂(或设备管理人员)负责管理精心安排他人清扫,出现的人工费由采用单位分担,并按照有关规定给与责任单位和个人适当的行政处罚。

第十一条废旧的设备必须确保部件齐全、较完整。设备废旧至制订地点,采用单位机电负责人必须及时联系设备管理员、机修厂有关人员共同初验设备卫生、外观、部件是否齐全。同时,由机修厂给采用单位办理设备废旧票据相关手续,建议采用单位、设备管理员、机修厂在设备验收单上盖章,设备验收单上要详尽标明设备名称、型号及设备编号及环评情况。废旧有偿采用设备,必须提早二天和生产筹办机电组设备管理员联系,以便确认放置地点和办理有关相关手续。

第十二条机修厂必须及时非政府对废旧设备的开盖、通电等项目的进一步检查,检查时,必须通告该设备的原采用单位机电负责人,若采用单位不去人,则指出对检查结果预设,只需将检查环评结果记录在设备验收单中即可,由矿机电科签办。

第十三条机修厂对废旧须要检修的设备,根据环评情况在次日(最晚不少于第三日)前编报检修配件计划,及时精心安排对所有不较完整的废旧设备展开检修。出现的检修费用由原设备采用单位分担(已核准专项资金大修设备的费用、或合乎有关规定不属于采用单位分担的费用除外)。

第十四条机修厂将废旧的较完整设备及检修不好的设备统一交给设备库,由矿生产筹办机电组设备管理负责人、设备库保管员、机修厂负责人三方环评,办理不好更替相关手续。

第十五条转交至供应站的中小型极易损毁、拆除的设备建议放到供应站半封闭库中得当看管,也可以由机修厂代看管。

第十六条各单位领用的旧设备,必要时,下井前可以在机修厂车间内展开通电试车。对于设备存有的问题,必须追责设备库看管管理或机修厂检修质量责任。

第十七条对于在领用及废旧时包含附属设备的大型设备,必须在票据上标明附属设备的规格、型号、数量等有关内容;对于须解体运送的设备,必须在票据上标明共同组成设备各部件的明细表。

第十八条各单位必须得当看管特雷隆单位的设备领用和废旧票据,作为录入设备的依据。

第十九条对由于管理疏于或故意损毁设备的采用单位,在分担全部检修费用的同时,还要按照《机电管理行政处罚及奖励制度》的有关规定,给与适当的行政处罚。

第二十条对于矿内不做为水泵设备的闲置的有偿采用设备,由矿机电科设备管理负责人向分公司设备管理中心及时提出申请办理设备停止使用相关手续。班组评估管理制度(寨崖底煤业)评估班组管理就是评估班组安全生产的关键确保,必须根据结果展开实事求是的评估,必须将评估结果对被考核者展开意见反馈,协助被考核者分析哪些地方搞的不好,哪些地方除了等待改良,必须如何改良;被考核者也必须及时将自己对考核的准确性、客观性、公正性向考核者展开意见反馈,以提升考核的准确性、客观性、公正性。通过评估稳固成绩,把顺利的经验尽可能的构成制度和规范,一定必须员工确切恰当的犯罪行为可以增添负面效果,不恰当的犯罪行为可以增添负面的效果。

规定和建议:

安全班评估就是针对全矿改采、凿、机、运、通班生产展开动态检查及评估,班评估人员必须老爹上岗,同上同下。当值技术环评员向技术科申领班评估表后必须及时介绍上一班生产过程中事故隐患及须要排查化解的问题,按照先重点,后通常;回采紧盯面;盾构跑片;合理有效率精心安排工作;必须揪重点工作,重点项目,尤其就是回采初放、末回去、过无炭柱,特定地点紧盯岗,盾构全线贯通等特定地点紧盯岗问题。

1、每份班评估表的被评估单位,地点、班次统一由当值代班长核对,班评估内容由班评估员在现场检查后逐项核对,关键性隐患必须存有检查和处置记录。

2、每位班评估人员在步入工作面作业地点时协同当值代班长共同对该工作面或作业地点展开全面检查。

3、班评估人员按照表一对照情况,严格执行队组自查化解工作面存有隐患。

4、班评估表所列项目必须核对精确,严禁错漏项目,核对真实可信,以利考核精确。

5、班评估人员升井后,及时把班评估表交技术科审查。照金矿业冲击地压分析排查、预测预报及管理环评制度照金矿业冲击地压分析排查、预测预报及管理环评制度

9.1根据《煤矿安全规程》和《冲击地压煤层安全采矿暂行规定》融合本矿现场实际,特制订预防冲击地压管理制度。

9.2为强化矿井冲击地压监测监控,有效地预防冲击地压的出现,精确掌控矿井建设期间矿压显现出来规律,尽早监测矿山压力提升巷道掘进质量,确保安全生产。

9.3矿长就是冲击地压预防工作的第一责任人,负责管理防冲的全面管理工作,总工程师就是冲击地压预防工作的技术负责人,负责管理防冲的技术管理工作,其他副职在分管范围内正数全面落实责任。

9.4Ins13zD队伍由领导小组轻易管理,由专人负责管理冲击地压的预测预报和预防工作。全面落实矿井冲击地压综合预防的各项措施。

9.5矿井必须创建冲击地压预防培训制度,定期对职工展开冲击地压预防科学知识的教育和培训,确保职工具有必要的防冲科学知识和能力。

9.6委托存有资质的单位和部门展开煤层冲击倾向性鉴别做为评价等待采区冲击地压危险程度的重要依据。与科研院所积极开展矿井冲击性地压及巷道变形监测、冲击地压倾向性鉴别和冲击危险性进度表评价,以便及时采取相应的Eithel措施。

9.7严苛按规定展开巷道变形量观测及记录。由施工单位技术负责人或技术员负责管理观测并记录。顶板离层观测频度必须在作业规程中明确规定,监测资料必须定期分析并存有处置记录。

9.8所有监测数据必须真实有效,不得作假。总下陷量少于40mm时必须及时汇报Ins13zD小组并强化观测,该离层仪的观测应当改成每班一次,同时搞好详尽记录。

9.9施工单位技术员对当天汇总的监测数据展开分析处置发现异常及时呈报Ins13zD小组,并和防冲小组人员一起对监测数据展开深入细致分析,然后汇报总工程师,由总工程师策划分析,并根据分析结果明确提出针对性措施,自查全面落实。

9.10存有冲击地压危险区域的巷道应当使用锚网掘进,不具备锚网掘进条件的可以使用整体性结构的同伦群性金属支架,不得使用混凝土支架和金属刚性支架。

9.11冲击地压危险区应当防止双巷同时盾构,必要时两条平行巷道之间的煤柱严禁大于8m,联络巷道应当与两条平行巷道横向两工作面的前后错距严禁大于50m。例如并肩盾构的巷道距离30m,机掘50m时必须暂停一个头盾构。停掘的巷道必须修整,稳步盾构的巷道除强化掘进外,冲击地压危险轻微时,还必须实行Eithel措施。

9.12在冲击危险区域作业的所有人员必须熟识冲击地压出现的征兆及应急措施,发现异常立即撤走或躲进安全地点避灾。

9.13监测及Eithel人员应当时刻特别注意围岩动态变化情况,辨认出存有冲击征兆时,必须及时通告现场人员撤走危险区域并滚进警戒,同时将情况向矿调度室汇报。

9.14在存有冲击危险的盾构工作面,必须强化个体防水措施,并最大限度增加施工人员的数量。

9.16冲击地压预防工作一定必须遵从以下程序,冲击女性主义鉴别,实行防范措施,冲击危险预测预报,推行Eithel措施,展开效果检验。9.17矿井必须创建冲击地压事故档案,创建冲击地压汇报制度,及时分析冲击地压出现的条件及应当实行的对策。矿井出现冲击地压后,必须非政府人员至现场调查,记录出现前的征兆、出现经过、出现前后有关技术参数及毁坏情况,并向上级主管部门报告。

9.17采矿冲击地压煤层前必须基本建设专门设计,设计中对煤层采矿顺序、巷道布置、工作面数量、大力推进方向等展开规定。

9.18采矿冲击地压煤层必须基本建设设计说明书。说明书中除了通常冶炼工程设计的内容外,应当包含地质条件、采矿条件、冲击地压危险程度、预防冲击地压的措施等

9.19采矿存有冲击地压的煤层,冶炼作业规程中要存有冲击地压的预防措施。神宁集团白芨沟煤矿调度统计员安全生产责任制第一条在调度主任的轻易领导下,搞好调度室的安全生产统计数据工作,为矿领导和业务科室及时提供更多精确信息。

第二条按时提供更多日、旬、月报及生产事故影响,按时整理台帐,努力做到数据精确无差错。

第三条整理和留存生产经营及事故等各种原始记录与台帐。

第四条强化业务学习,努力提高业务水平,积极主动出席科室的一切业务学习和活动。

第五条除做好本员工作外,必须深入细致井下,及时介绍和掌控安全生产和事故动态,为提升业务水平奠定坚实基础。XX铁矿安全生产检查自查制度XX铁矿安全生产检查自查制度

1、企业每月展开一次安全生产卫生检查,由安全部门负责管理非政府,每季度展开一次安全、环保、卫生全面小检查;

2、检查安全台帐和规章制度创建与继续执行情况;

3、检查设备、工具、运输、电器照明设备和工作岗位各种安全设施,防护装置与否齐全有效率;

4、检查作业环境的安全状况及劳动保护用品的派发和管理采用情况;

5、检查防洪、防尘、严防雷电、保暖、防暑降温等避免自然灾害的措施全面落实情况;

6、检查易燃易爆及剧毒物品的储藏、运输、管理和采用情况;

7、检查安全技术措施计划的顺利完成情况;

8、对在检查中辨认出的安全隐患、事故苗头必须明确提出具体内容整改措施,限期自查,并由专人负责管理;

9、限期自查的项目必须推行文字通告形式,到期展开检查环评,不合格者必须限期复原,对没执行者必须给与责任者以抨击和行政处罚。煤矿隐患“零”事故报告制度煤矿隐患“零”事故报告制度

为了贯彻落实“安全第一,预防为主”的煤矿安全生产方针,二要狠抓全矿安全生产工作,以便各部门能够随时掌控和介绍我矿在生产过程中安全隐患的存有隐患情况,杜绝安全事故的出现,同意继续执行隐患“零”报告制度。

一、按照煤矿企业自查自纠,如实汇报的原则,我矿自行展开安全隐患排查。

二、矿对揭发的安全隐患应当及时呈报矿负责人,应当及时阴调各类安全隐患台帐全面落实。

三、严格执行逐级汇报,关键性安全隐患必须向乡煤管及东站及时汇报,由煤管站向上级部门报告,特定情况可以超级汇报。

四、矿井的安全隐患应当分类整理汇报材料:

1、按安全隐患的轻微程度分成通常隐患和关键性隐患;

2、按安全隐患的种类分成顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、火灾、水害和其它隐患。

五、我矿应努力做到汇报及时、确切,秉持实事求是的原则,不谎报、不虚报,如实反应我矿实际情况。

六、严苛努力做到一日一班汇报,严格执行并无安全隐患也汇报的隐患“零”汇报制度。

七、对于谎报、虚报安全隐患的人员、矿领导,一经查证,将严谨处责任人。

八、我矿搞好记录档案工作,以供查询。地质技术资料记录、整理、审查制度地质技术资料记录、整理、审查制度

1、采用专用的记录本核对水文地质观测实验记录,并分页编码,附于必要的草图,载明观测地点、日期、观测者姓名、采用仪器及编号。

2、同时记录影响观测资料精度、质量的各种因素和主要原因,可供分析资料时参照。

3、每次测试所用记录本必须按时间顺序展开编号,标明目录索引后,档案留存。

4、完整资料的排序,必须由两人对算、核查,辨认出问题及时核实或补测。记总表必须经技术负责人审查。

5、核对各类台帐和成果表时,必须采用钢笔或碳素笔,建议字迹工整,图文准确,数据精确,影响观测资料精度和因素的也应当同时核对在各备注栏内。

6、水文地质测试台帐应当按标准化规定的内容核对。

7、每一种成果表或台帐核对后必须展开校订,并需经技术负责人盖章。

8、每种技术报告顺利完成后须要经矿技术负责人审查盖章。(连采、综采)生产部经理安全生产责任制(连采、综采)生产部经理安全生产责任制

1、帮助总经理领导本公司的安全生产工作,对分管的安全工作正数轻易领导责任,积极支持安全部门积极开展工作。

2、非政府员工自学安全生产法规、标准及有关文件,策划制订安全生产管理制度和安全技术操作规程,并定期检查继续执行情况。

3、和安全经理一起帮助总经理搞好安全讨论会的准备工作工作,对讨论会同意的事项负责管理非政府贯彻落实;策划举行生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。

4、和安全经理、总工程师一起策划基本建设、审查年度安全技术措施计划,并非政府实行。

5、非政府基层各队和有关部门定期积极开展各种形式的安全小检查,辨认出关键性隐患,立即非政府有关人员研究化解,或向总经理及上级有关部门明确提出报告,同时制订可信的安全措施。

6、出现轻伤及死亡事故时,应当快速实地考察现场,及时精确地向上级有关部门报告,同时和安全经理一起策划事故调查,确认事故责任,明确提出对事故责任者的处理意见。

7、具体内容领导有关部门搞好女工及未成年工的特定维护、歇息、放假及工时管理工作。

8、具体内容领导有关部门做好劳动保护用品的管理工作。尹家冲煤矿矿长安全生产责任制尹家冲煤矿矿长安全生产责任制

矿长就是本单位安全生产的第一责任者,对本矿安全生产全面负责管理。

一、负责管理全面贯彻落实党的安全生产方针、国家安全生产法律法规政策、同意、条例、文件;非政府制订本单位各级安全生产责任制和安全生产规定、制度、措施。

二、非政府实行安全技术发展规划和安全技术措施计划,并定期检查继续执行情况,对安全技术措施所须要费用、设备等,必须列为财务、供应计划。全面落实安全生产所需的人、财、物。

三、每季策划研究一次“一通三严防”工作,并在人、财、物方面优先确保。负责管理非政府有关部门对矿井设施每季展开一次检查。

四、负责管理对矿井灾害防治和处置计划的贯彻实施,全面落实矿井事故应急预案的制订及演练。

五、负责管理非政府实行矿井预防水规划和年度预防水计划。

六、每旬非政府一次井下、地面安全小检查,对存有的问题全面落实整改措施;每月举行一次矿长安全办公会,研究化解安全生产中的关键性问题。

七、凡出现受伤、亡事故,必须立即采取措施非政府救治,并及时赶赴现场统一指挥,避免事故不断扩大。并非政府分析事故原因和吸取教训,制订防治同类事故再出现的防范措施。

八、非政府制订和严格执行(检查)管理人员对安全生产责任制的全面落实。

九、负责管理全面落实不好职工的安全技术培训、质量标准化等安全基础工作。

十、按照安全隐患排查制度,对安全隐患展开排查和自查。

十一、按人事管理制度对管理人员展开安全生产责任制的考核,非政府全面落实奖励与惩罚的方案。

十二、建立健全本单位的安全管理机构,调集安全管理人员。非政府制订和全面落实本单位职工安全教育培训制度,非政府特种作业人员的教育培训,保证上岗上岗。

十三、每月入井次数严禁多于15次,每次严禁高于4小时。安全生产允诺制度(2022)(一)为加强全员安全意识,深入细致全面落实安全责任,提升遵章守纪的自觉性,确保安全生产,根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)》基本建议中“创建矿长安全生产允诺制度”和班组安全建设中“创建安全允诺制度”的建议,制订本制度。

(二)推行安全允诺的范围为与煤矿签定劳动合同的所有人员。

(三)安全允诺使用书面允诺的方式。矿长向全体职工官方允诺,区队长向本区队职工官方允诺,班组长向本班组职工官方允诺,承诺书展开申报;安全管理人员向矿长书面允诺,职工向班组长书面允诺,签定安全承诺书。

(四)各级领导和全体职工必须以岗位安全职责为主要内容,率先垂范全面落实安全允诺制度。

(五)矿长安全允诺应当包含以下内容:稳固践行安全生产“红线意识”,深入细致履行职责岗位职责,及时消解事故隐患,确保安全资金投入,持续保持煤矿安全生产条件,维护矿工生命安全。

(六)安全管理人员、区队长、班组长的安全允诺至少应当包含以下内容:稳固践行安全生产“红线意识”,深入细致履行职责岗位职责,及时消解事故隐患,不违章统一指挥,确保作业场所安全生产条件。

(七)从业人员的安全允诺至少应当包含以下内容:稳固践行安全意识,主动拒绝接受安全教育,深入细致履行职责岗位职责,严格遵守各项安全生产制度和规定,不违章作业,不违背劳动纪律。

(八)允诺人必须熟识安全允诺内容,并在安全承诺书上亲笔盖章,不容许他人代签。安全承诺书每年1月份签定,有效期为1年。

(九)安全承诺书由煤矿统一印制,承诺书最后应当印上安全允诺誓词:我已拒绝接受过本岗位的安全教育,并津津乐道安全承诺书内容,愿意认真执行,例如违背本允诺,愿意分担适当责任。

(十)允诺人违背允诺,导致责任事故或情节严重的按照《安全奖惩办法》展开行政处罚,并分担适当法律责任。马龙煤矿安全办公会议制度马龙煤矿安全办公会议制度

为强化对安全工作的领导,全面落实各部门的业务保安和安全生产责任制,及时化解生产中存有的问题,把“安全第一”的方针认真落实至生产的每道工序中,变为广大职工的自觉行动,从而确保安全生产,特创建本制度。

一、矿订于每月26日举行一次安全办公会议。

二、会议由矿长策划,总工、有关副矿长、副总及有关科室和基层负责人出席。

三、自学贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、规定、命令。

四、汇报各部门关于继续执行“三小规程”,全面落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,研究分析存有的问题,明确提出化解的措施和办法,并全面落实至有关部门和人员。

五、对本单位出现的重大事故和密谋事故展开分析,探讨处置事故和轻微违章人员,吸取教训,制订防范措施,避免同类事故出现。

六、检查以前安全办公会议确认事项的全面落实情况,对顺利完成不好的给于表彰,对顺利完成不好的必须追责有关人员的责任和原因。光学瓦斯器、便携式甲烷报警仪派发管理办法光学瓦斯器、便携式甲烷报警仪派发管理办法

一、派发范围:

光学瓦斯检测仪:瓦斯员、

便携式甲烷报警仪:矿长、矿总工程师、灭火工、冶炼区队长、通风区队长、工程技术人员、班长、流动电钳工、安全员、瓦斯员、安全监测工等。

二、光学瓦斯仪必须展开编号管理,努力做到专人专用,严禁乱用。

三、所有仪器必须确保较完整、灵敏、不许租借。

四、派发前及废旧后应付所有仪器展开外观检查,辨认出问题及时汇报处置。

五、所有仪器任何人严禁私自颤抖按钮,存有问题时必须恳请专业人员维修。

六、每班对所有仪器展开除尘工作,确保仪器干净。

七、仪器必须放到潮湿通风较好的地方,不得放到阳光照射和存有化学锈蚀的地方。

八、拎、挑、摆、挪仪器必须重拎钳子,不得乱扔、乱摔倒等不良行

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