井下设备维修工安全职责（崔木煤矿）范文12篇合辑

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1、负责管理井下运输设备保护修理，负责管理井下风、水管、水泵的加装和修理，对当值分管范围内的安全工作负责管理。

2、严格遵守劳动纪律，强化对井下设备、管道的巡查检查、保护，负责管理处置和排除故障，做好个人业务保安。

3、负责管理矿车的维修和保护，提升矿车主硅。

4、修旧利废，降抵原材料消耗，严格执行操作规程，不得野蛮装卸设备。

5、凡因违背劳动纪律晚点井下设备及风、水管道的故障处置而影响安全生产，必须追责该工种责任。永荣煤矿预案演练与评估制度永荣煤矿应急预案演练与评估制度

一、总则

为提升应付风险和严防事故的能力，评估公司应急准备工作状态、应急能力，辨认出并及时修正应急预案和执行程序中的瑕疵和严重不足，辨识资源市场需求，回应有关机构、非政府和人员的职责，提升相同机构、非政府和人员之间的协同问题，检验应急积极响应人员对应急预案、执行程序的介绍程度和实际操作技能。根据《鑫磊煤业事故应急救援预案》，制订本制度。

二、细则

1、单位主要负责人应当根据《生产经营单位安全生产事故应急预案基本建设导则》(AQ/T9002-2006)非政府有关单位(部门)按照规定撰写本单位应急预案。当应急救援有关法律法规、部门职责或应急资源发生变化，以及实行过程中辨认出存有问题或发生代莱情况时，应当及时修改健全应急预案。

2、应急预案基本建设顺利完成或修改健全后，应当展开评审。评审由本单位主要负责人非政府有关部门和人员展开。外部评审由上级主管部门或地方政府负责管理安全管理的部门非政府审查。评审修改后，经生产经营单位主要负责人签订公布并按规定报有关部门备案。公布实行的应急预案应当每年评审一次。

3、预案评审的主要内容应当包含：总则、危险性分析、非政府机构及职责、防治与预警、应急积极响应、信息公布、后期处理、确保措施、培训与演练、奖惩、附则等。

预案评审的主要效果应当包含：评估预案叙述的应急准备工作状态与否满足要求，明确提出应急预案执行程序中的瑕疵和严重不足;评估预案确认的重大事故应急能力与否满足要求，辨识资源市场需求，回应有关机构、非政府和人员的职责，提升相同机构、非政府和人员之间的协同问题;评估预案规定的应急积极响应人员对应急预案、执行程序的可操作性与否可取可信，进一步提高应急积极响应人员的业务素质和操作能力。最终达至保证应急预案的充分性，保证应急设备的确保能力。

4、针对已核准的应急预案，各单位应当基本建设对各类专业应急人员、企业职工的年度培训计划，并非政府实行。职工应当熟识避灾路线，掌控危险打火和脱离险境科学知识。特定作业人员(例如急救人员、特定环境、关键岗位人员等)在自学和考试后，应当展开适当的训练和军事演习。应急预案例如存有修正补足，必须非政府职工重新学习。

应急积极响应中心会同有关部门，通过各种宣传手段，对公司周边公众广为宣传应急法律法规和应急意识。

5、培训完结应当基本建设应急培训总结，内容应当包含：培训时间、培训内容、培训师资、培训人员、培训效果、培训考核记录等。

6、各单位每年至少必须非政府一次应急预案军事演习。

7、应急军事演习可以使用包含桌面军事演习、功能军事演习和全面演示军事演习在内的多种军事演习类型。

8、各单位应当设立应急军事演习统一指挥策划小组，根据选取的军事演习类型制订应急预案军事演习方案，军事演习方案包含以下事项：确认军事演习时间、目标和军事演习范围，军事演习方式，确认军事演习现场规则，选定军事演习效果评价人员，精心安排有关的后勤工作，撰写书面报告，军事演习人员展开自我评估，针对严重不足及时制订废止措施并保证实行。

9、应急军事演习完结后，应当展开军事演习评价总结，并基本建设军事演习评价报告。应急预案的军事演习检验以下效果：人员布局的合理性、充分性，参予人员的反应能力与处置能力，应急预案的操作性，应急设备的充分性、可用性与有效性，应急预案的非政府协调性，外部机构积极响应的及时性，应急预案的经济性及有效性。

10、应急军事演习完结后，军事演习统一指挥策划小组应付军事演习辨认出展开充份研究，确认引致该问题的根本原因、制止方法、制止措施及顺利完成时间，并选定专人负责管理对军事演习辨认出中的严重不足项和自查项的制止过程实行跟踪，监督检查制止措施的进展情况。

11、军事演习完结后，各单位必须依据军事演习中曝露的问题及时对应急预案展开修改，维持应急预案的持续改良。

三、附则

1、本制度与上级有关规定相符的，继续执行上级规定。

2、本制度由安全科负责管理表述。安全监控系统值守制度安全监控系统值守制度

1、地面中心站必须24小时值守。值班人员应当深入细致监控监视器所表明的各种信息，详尽记录系统各部分的运转状态，发送上一级网络中心下发的指令并及时展开处置，核对运行日志，列印安全监控日报表，报矿主要负责人和矿井主要技术负责人校对。

2、系统收到警报、断电、馈电异常信息后，中心站值班人员必须立即通告矿井调度部门，查明原因，并按规定程序及时上刊出一级网络中心，处理结果应当记录备案。

3、调度值班人员收到报警、断电信息后，应当按立即向矿值守领导汇报，同时按规定统一指挥现场人员暂停工作，断电时撤走人员，处理过程应当记录备案。

4、当系统表明井下某一区域瓦斯超载并有可能波及其他区域时，中心站值班员应当按瓦斯事故应急预案去统一指挥协同。

5、煤矿安全监控系统联网推行分级管理。网络中心对煤矿安全监控系统的运转展开监督和指导。

6、煤矿安全监控系统中心站值班人员收到网络中心收到的报警处置指令后，必须立即处置全面落实，并将处理结果向网络中心意见反馈。

7、网络中心值班人员辨认出煤矿安全监控系统通讯中断或发生并无记录情况，必须查明原因，并根据具体情况下发处理意见，处置情况记录备案，呈报值守领导。综采工区班组长安全生产与职业病危害预防责任制（2022）综采工区班组长就是综采工作面作业现场安全管理的轻易责任者，对本班次现场安全管理全面负责管理，必须严苛按照三小规程非政府施工。综采班组长必须掌控有关专业知识并依法经过培训，获得安全资格证书。综采班组长必须严苛按照综采作业规程建议非政府生产，确保安全。

(一)岗位责任目录

第一条确保在生产过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第二条严格执行交接班制度，每班已经开始工作以前，必须与安全员(环评员)一起对综采工作面展开全面的检查，辨认出隐患立即展开处置，确保安全。

第三条综采班组长必须根据当值执勤人员的特点，合理安排人员非斜井运输区各工种规章制度编订斜井运输区各工种规章制度编订

单位：横井运赢区

时间：2012年2月8日

斜井区运班规章制度

1、耽误罚款5元、不出席班前的罚款10元，跟车工班中擅离职守、晚跑的罚款50元，班长罚款50元，旷职不告假的罚款50元，酒后入井上岗罚款200元。

2、按时交接班，把钩工检查钩头50m以内大绳情况，绞车工检查50m至滚筒大绳的情况，出现异常不汇报罚款50元。

3、不得多拉交钱，违者每次罚款200元。

4、把钩工不采用专用工具、车不停好剥罐车罚款50元。

5、载运大件必须存有措施，并检查相连接装置封车与否稳固可信，若存有异常及时与生产采区联系，向本井区调度汇报，待处理合格后方可以与绞车工联系并专人跟车载运，不深入细致执行者罚款50元。

6、绞车工在拉放车时至各片盘处必须减速慢行，不执行者罚款20元，发生事故加罚100—500元。

7、主司机在拉放车时，副司机睡或精神无此状态，罚主司机20元、副司机50元，在拉放车时主司机睡或精神无此状态，各自分别罚款100元，司机晚跑罚款100元，另外一司机不汇报罚款50元。

8、人车派发前两名跟车工检车好人车销子及其联结装置，并搞一次关门实验搞好记录，采用人车信号机时信号灵敏可信并摆在脖子上，与绞车工联系后方可以派发人车，人车运转期间跟车工面向运转方向观测瞭望台，否则罚款50元，发生事故加罚200—1000元罚款。

9、人车洪继鹏夺下，绞车运转时绞车道不许行人，蹬车把钩工不阻止不汇报井区调度的罚款50元，本班工人率先垂范违章蹬车罚款200元。

10、工具、用具和器材损毁遗失按价索赔，设备采用操作方式不当导致事故的按事故处置，各个记录点核对不好记录，维持责任区文明生产洁净整齐并无浮尘，否则行政处罚责任者50元。

11、对车皮管理不妥当(不及时饭车、入空车、压车、死车不汇报)等，行政处罚责任者50元，采区充分反映影响和生产提早清零人车的罚款100元。

12、全系列月本班安全无事故，生产并无影响，培训并无处罚，纪律并无违背，绞车工每天奖励5元入井费和，班长奖励500元操心费。

13、深入细致检查每台矿车相连接装置，一经辨认出坏车汇报调度记录，由采区领导鉴别，并与运输区联系释出复原后，每台坏车奖励100元，坏车没判明而投入使用的每台扣分100元。

14、本班工人发生工伤本人罚款1000元，班长扣分奖金，全班每人罚款200元，队长分担矿里规定的工伤行政处罚。

15.把钩工必须努力做到谁罐车谁阻攻，除把钩工以外提放车时任何人都不许动阻攻器，不得其他人协助把钩工阻攻，违者罚款200元。培训科职工技能培训工作有关责任人工作职责、工作标准培训科职工技能培训工作有关责任人工作职责、工作标准

1．职工培训岗位1

1．1工作职责

1．

1．1负责管理搞好职工技能培训前的准备工作工作并制订培训计划；

1．

1．2负责管理职工技能培训培训期间的日常管理工作；

1．

1．3负责管理职工技能培训效果评估工作谢泽生统计分析；

1．

1．4负责管理职工技能培训档案的档案工作（按照ISO9000证书建议搞）；

1．

1．5负责管理顺利完成领导信访部门的其它工作。

1．2工作标准

1．

2．1职工技能开课前二天搞好培训前的准备工作工作，搞好培训计划；

1．

2．2在培训期间，按时搞好培训人员的考勤工作（上下午各斥责一次）；

1．

2．3考试期间派发培训效果评估表中，并搞好统计分析；

1．

2．4考试完结后的第三天，搞好培训档案的档案工作（按照ISO9000证书建议搞）。

1．

2．5以上文字资料建议用A4纸列印，数据精确，内容完备，字迹确切，盖章工整，标示日期并盖章公章。

1．

2．6按时顺利完成领导信访部门的其它工作。

2、培训副科长、

2．1工作职责

2．

1．1负责管理职工技能培训计划的复审，明确提出意见。

2．

1．2负责管理职工技能培训考试精心安排的复审。

2．

1．3负责管理对职工技能培训情况展开复审、汇总。

2．

1．4负责管理顺利完成领导信访部门的其它工作。

2．2工作标准

2．

2．1职工技能培训班开课前二天顺利完成培训计划的复审，明确提出意见。

2．

2．2职工技能培训考试前一天顺利完成培训考试精心安排的复审。

2．

2．3职工技能培训考试完结后第二天顺利完成培训资料的复审。

2．

2．4以上文字资料建议用A4纸列印，数据精确，内容完备，字迹确切，盖章工整，标示日期并盖章公章。

2．

2．5按时顺利完成领导信访部门的其它工作。

3、培训科长

3．1工作职责

3．

1．1负责管理职工技能培训计划的审查，明确提出审查意见。

3．

1．2负责管理职工技能培训考试的覆核。

3．

1．3负责管理职工技能培训效果分析的覆核。

3．

1．4负责管理对职工技能培训档案档案工作展开覆核。

3．

1．5负责管理顺利完成领导信访部门的其他工作。

3．2工作标准

3．

2．1职工技能培训班开课前二天顺利完成培训计划的审查，明确提出审查意见。

3．

2．2职工技能考试前一天顺利完成培训考试精心安排的覆核。

3．

2．3职工技能考试完结后第一天顺利完成培训效果分析的覆核

3．

2．4职工技能考试完结后第三天顺利完成培训资料档案的的覆核。

3．

2．5按时顺利完成领导信访部门的其它工作。综掘队事务员安全生产责任制综掘队事务员安全生产责任制

综掘队事务员就是本岗位的安全生产的轻易责任者。在队长的领导下干好本岗位范围内的各项工作，并对自身工作安全负责管理。事务员必须端正工作态度，为本队职工搞好后勤服务工作。

一、岗位职责

1、严格执行矿制订的各项规章制度，上级有关安全命令、指令及队制订的各项规章制度。

2、按照有关规定，及时搞好劳动防护用品的申领和派发工作，保证劳动保护用品的及时申领，足额派发。

3、固守工作岗位，严禁擅离职守，搞好每天职工的执勤备案和呈报工作。

4、经常清扫本队管理范围的环境卫生，保证办公场所卫生合格，并及时被褥值守用的床单、被褥等。

5、搞好各种物资、资金的申领、派发工作。努力做到申领人盖章(盖章)确切规范，账目确切、真实，不得代领、套取，并按规定搞好张榜公布。

6、负责管理及时更改办公室、会议室内的饮用水，保证下井职工洗澡。

7、帮助队长掌控不好办公费等，确保队管理人员的办公用品及时供应。

8、按时出席各种会议，并深入细致搞好会议记录。

9、帮助队长搞好“双基”建设、“安全评估”工作的分析、记录工作。

10、端正工作态度，廉洁自律;采用文明用语，做好微笑、热情服务。

11、搞好队各种费用的申领、开支记录，帮助队长做好经营分析。

11、按时出席队非政府的技术自学、安全培训和安全活动。

13、及时至矿各部门申领各种通告、报表等，按时搞好各种报表的基本建设、呈报和各种通告张贴下发工作。

14、按时顺利完成队领导交予的各项临时性工作。

15、及时向队长明确提出改良工作的具体内容建议。

16、尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

1、在工作过程中，未认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定、法律、法规和矿及队制订的规章制度的，事务员负有轻易责任。

2、不坚守岗位的、擅离职守影响生产导致损失的，事务员负有轻易责任。

3、未按照有关规定，及时搞好劳动防护用品的申领和派发工作的，事务员负有主要责任。

4、办公场所卫生不合格或检查不合格，事务员负有轻易责任。

5、物资资金的申领、派发工作的不能规范或不及时，导致不良影响或经济损失的，事务员负有主要责任。

6、没帮助队长搞好资金掌控、经营分析的，事务员负有关键责任。

7、没搞好有关的记录或不能及时表达有关会议建议或通告，影响工作或导致损失的，事务员负有轻易责任。

8、不能及时顺利完成队领导交予的各项临时任务，事务员负有主要责任。

9、由于本人犯规影响工作或导致损失的，事务员负有轻易责任。

10、对于上述正数轻易责任、主要责任、根据情节严重程度，按照有关法律、规定，给与经济行政处罚、行政处分或追责刑事责任。运输区检修工安全生产责任制第一条为进一步严格执行运输区检修工全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条运输区检修工严格执行停在供电工作票制度，不得带电作业。检修电气设备、收纳电缆必须把控制器手把踢至零位，并枪机。熟识对统辖范围内电气设备的三大维护、风电枪机、安全检查性能，确保设备质量达至较完整标准并符合要求。

第三条运输区检修工二要履行职责不好15项安全工作职责。

一、在队长的精心安排下，自学安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录，自学完结后队长在班前会上逐条表明，使每位检修工努力做到心知肚明。

二、积极主动出席“安全至岗”工作。每月按照《安全至岗检查评分表》拒绝接受检修工安全至岗工作考核。

三、积极主动出席培训科非政府的本队所有检修工岗位“安全至岗”培训工作。

四、认真学习检修工安全至岗方面制订的安全生产责任制，检修工责任目录，明晰检修工的主要职责和具体内容事项。

五、按队长建议自学年度关键性安全风险目录，年度安全风险识别评估报告。

六、严格执行停在供电工作票制度，不得带电作业。

七、熟识统辖范围内的电气设备的三大维护、电气安全检查性能，确保设备质量达至较完整标准并符合要求。

八、检修前要特别注意检查工作地点的安全情况，清扫影响安全作业的杂物。

九、出席本队机电副队长非政府的每旬检查分析会议。

十、在作业地点随时特别注意往来车辆和顶板、两帮情况，努力做到不安全不生产。

十一、出席培训科非政府的安全风险分级管控培训工作。

十二、负责管理保护各种机械防护装置的较完整和齐全，保证声光信号准确可信。

十三、电缆搬运整齐，及时处理鸡爪子、羊尾巴、破口、清接点等失爆现象

十四、按期自学检修工规程、措施、管理制度、岗位责任制。

十五、每月按照安全“未明”危险因素识别预控管理体系评分表对检修工展开评分考核。

第四条运输区检修工责任目录具体内容事项，见到附表：《运输区检修工安全责任目录》。

第五条《运输区检修工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。碱沟煤矿全面性进度表灭火管理制度1.施工前准备工作建议

1.1地质测量：在准备工作巷道盾构过程中由驻矿地测站和生产办设专人对煤层成矿条件、煤层基本情况(煤层角度、厚度等)展开全面量测，深入细致记录煤层(倾角、迈向)变化，递交巷道量测图与煤层地质资料，以便为矿基本建设全面性预爆方案以及现场实行作业时确认各项参数提供更多可信的依据。

1.2全面性预爆方案设计：①根据搜集的准备工作回采工作面地质资料以及公司对全面性预爆工作的基本建议展开方案设计。方案设计应当明晰预裂灭火布孔间排距、布孔方式、钻孔角度、单孔装药量、封孔长度、灭火方式等技术参数，并报矿技术负责人和矿长审核确认;②方案设计审核后，由设计人员2日内对区队印发技术交底。

1.3规程与措施的基本建设：根据设计方案，追加综采放顶煤工作面全面性预裂灭火工艺展开风险识别，制订安全技术措施，严苛作业规程的审核及作业规程的贯彻落实、自学、考试、备案。

1.4设备服务设施：采用服务设施钻机设备，并对设备展开优化改建，并使其在工作状态中巩固并易于移设。钻头采用与设计服务设施。

1.5专业负责管理：区队设立专门施工小组，紧固施工人员，并选定班组负责人对施工安全质量负责管理，指派专业技术人员(或老爹队长)老爹负责管理检测各项技术参数和质量环评。矿生产筹办技术人员和总工程师不定期抽查。

1.6现场标定边线：由区队主管技术员负责管理自工作面起至，对巷道内设计炮眼排距边线展开划线、标记编号、转让管理，以便施工及记录。现场标定钻孔间排距与设计误差不大于0.3m。

1.7施工图板：施工现场必须装设钻机操作规程和炮孔施工图，装设边线距作业点不大于5m。

2.现场施工管理建议

2.1钻车定位：根据设计建议，钻车成立在选定排距边线，用3根单体对其展开巩固，单体初撑力不大于50KN。对钻机轮轨展开紧固，保证不走扣，冲扣。钻机定位与标定边线偏差不大于0.2m。钻机边线距巷道帮忙的距离与设计吻合(可以根据现场状况对钻机展开略微调整)，例如与设计偏移大于0.3m，立即对设计角度展开再次核定调整。

2.2钻具检查：施工前对所有钻杆展开严苛度角检查，对阻塞、伸展、丝口损毁的不能合格的严禁采用，每周用水平尺检测一次，搞好记录，伸展钻杆严禁投入使用。钻头采用与设计服务设施;钻头整体并无脱落，合金片较完整并无损坏、缺位，洒水眼畅通，无堵塞。

2.3钻孔定位：严苛按照设计规定，由钻孔班班长确认钻孔施工边线，钻孔施工边线与设计边线偏差严禁少于±0.2m。

2.4钻孔角度确认：证实钻孔边线，根据设计角度调整钻机千斤，由班长使用半圆仪对钻杆角度展开确认，并做好记录。角度确认后，钻孔边线剪网不少于0.15×0.15m。

2.5孔长掌控：根据钻机距煤壁距离及钻孔设计长度，由钻孔班班长确认施工钻杆根数，并将采用至的钻杆根数与水泵钻杆分离装箱，以便记数。钻孔深度与设计偏差掌控在0.4m范围内。

2.6钻孔施工：严苛按钻机操作规程施工。

2.7钻孔核查：钻杆钻进煤壁1根钻杆左右，暂停打钻，由钻孔班班长和老爹技术人员对施工角度展开核查并校正，施工后角度偏差界定于±1度之间，并做好记录。

2.8钻孔异常处置：老爹技术员检查与否按设计建议实行钻孔作业，各部分炮孔的间距和排距与否合乎设计建议，有没有“踢穿”、超深或不值浅，例如存有问题及时实行补救措施。发生废孔，由技术员确认平行此孔(左、右)1米边线展开眉区。

2.9钻孔管理：施工完后，由老爹技术员对钻孔环评(眼深、角度)。并摆标识牌，标示排数、孔号、角度、眼深、装药长度及施工人员。

3.装药管理建议

3.1药量证实：老爹技术员对孔径、眼深展开核查并做好记录，例如与设计不吻合，应当及时调整装药量(例如发生眼深，则先用黄土堵住至设计装药终孔边线，再对其展开注药，例如发生眼浅，则视作废孔)。

3.2封孔器边线定位：用炮杆将断路器器送进炮眼预设的边线，并专人监护炮杆根数(每根长度2m)，并再次确认逆止器的边线与否与设计边线吻合。断路器器边线与设计边线偏差不大于0.5m。

3.3药量掌控：注药管必须每米设置明晰标识，注药前注药管填入钻孔底部(末端)证实孔深，按设计建议证实装药长度。在注药的过程中缓慢取下注药管，保证装药量光滑，至断路器器的边线后立即暂停注药，联络时使用哨声展开联络。

3.4引药检查：引药内必须装有两发雷管，制作引药过程中，必须短接炮线，并且用防水胶拎对其包紧。技术员对炮眼内引药的边线及炮线较完整展开仔细检查，保证成功点燃炸药。放入引药后，紧接着介入两节填充物展开堵住，保证引药边线不发生变化。

3.5装药时间：组孔全部施工顺利完成后实行装药，落后时间不大于8小时。

3.6装药环评：每组孔装药过程由老爹技术人员全过程监督，顺利完成后环评，盖章证书。

4.封孔建议

4.1材料标准：对于干孔封孔材料采用黄土，黄土必须存有一定的粘性，湿度相对较低，黄土必须使用3~4网目展开筛分，必须装袋运输，黄土内无法存有杂质。对于存有水孔，封孔材料采用水泥、沙子、速凝剂混合物，材料比为1:1:1(根据实际应用领域情况确认)

4.2封孔长度标准：封孔长度不大于6m，老爹技术员可以根据现场装药量较多的炮眼减少堵住长度减少2m。(建议单孔药量对于50Kg减少封孔长度)

4.3封孔时间建议：对炮孔装药完后，必须当值顺利完成堵住。

4.4封孔建议：堵住过程中例如发生制约，并使填充物无法堵住至选定边线，应立即暂停堵住，采取相应的措施对其处置，不得发生空心炮。

4.5孔口处置：封孔完结后，将炮线插进炮眼中并在开口边线至孔内15cm范围内用黄泥展开堵住，避免有毒气体外溢。

4.6检查环评：封孔顺利完成后由老爹技术员和老爹区队长联手检查环评，并做好环评记录。

5.灭火建议

5.1放炮边线：按设计建议在选定边线展开引信。

5.2巷道掘进：在炮眼对应两巷边线20m范围内展开双排单体强化掘进，并且每天对两巷单体冷却，确保单体初撑力大于90KN。

5.3灭火安全管理：制订适当的措施，灭火过程严苛按规程规定作业，确保安全。灭火完结后，由老爹队长非政府深入细致检查两巷道与否出现变形，孔口与否较完整，辨认出网兜及巷道毁坏立即展开补网掘进处置，出现冲孔，立即对残余孔展开堵住处置并搞好记录。

6.生产管理建议

6.1转速比建议：采煤机司机在转速比过程中，仔细观察架前顶板变化情况，出现异常立即暂停转速比，汇报当值老爹区队长和老爹技术人员，根据现场条件确认转速比方式。

6.2移架管理：煤机循环转速比完后，移架工必须将液压支架及时介入，避免架前冒顶，不得发生觑帮忙空顶。

6.3摆煤建议：放煤工必须遵从操作规程建议摆煤，在放煤的同时，观测架后块煤情况，上班前将块煤大小及块煤量意见反馈给跟班干部或技术员。

7.技术管理建议

7.1由生产区队老爹技术人员每班对工作面粗大、装药、灭火、巷道变化、片帮现象及块煤大小的原始数据展开叙事记录、班后展开整理交区队主管技术人员展开统计数据。(必要时搞好图片记录)。每周报生产筹办负责人。

7.2由生产指挥中心负责管理统计数据每班生产量指标，每周报生产筹办负责人

7.3由生产指挥中心(监控)负责管理工作面设备运行时间统计数据和监控数据统计分析，每周报生产筹办负责人。

7.4所有完整资料整理后全部交回生产科档案。(电子版一份)。

8.责任全面落实

如果因为施工质量与设计相符而出现各类事故，矿将采取相应的措施对标识牌上的施工人员展开责任追责。

9.综采工作面全面性预爆管理规定

9.1综采工作面必须在进回风顺槽距工作面200米外和所有能够步入工作面春早区域的地下通道处设置警戒线，并在警戒线加设全系列断面栅栏，栅栏必须能全面覆盖巷道全系列断面，不影响巷道正常通风，且人员无法从栅栏空隙间隔间步入。

9.2放炮前必须将栅栏门展开锁上管理，栅栏门钥匙和警戒牌由值班队长展开管理。工作面正常生产期间，栅栏门严禁锁上。

9.3放炮前值班队长必须将所有人员撤到警戒线以外，值班队长与灭火工、生产班班长最后撤到警戒线，并立即清点人员，证实人员有误后将栅栏门展开锁上，警戒不中止严禁收银。

9.4放炮时放炮警戒设施、人员必须妥当，在所有能步入工作面春早区域的地下通道展开警戒。出任警戒的人员必须就是值班队长、班组长展开警戒工作，出任警戒春早区域的人员，必须在步入春早区域的送风巷内展开警戒，不得在春早两端警戒。

9.5综采工作面放炮前必须由老爹队长向生产指挥中心汇报并现场检查环评、证实盖章下发警戒命令，生产指挥中心调度员通告放炮工作面放炮影响范围内相连区域展开停建、废人顺利完成后，呈报当值老爹矿领导或总值守矿领导后下发放炮命令并由专职放炮员展开放炮工作。

9.6放炮后，由值班队长向生产指挥中心汇报，生产指挥中心收到汇报后及时高度关注回去风顺槽内瓦斯接收器及一氧化碳接收器数据变化情况15-30分钟，等待瓦斯浓度、一氧化碳气体浓度合乎《煤矿安全规程》规定，通告综采工作面值班队长及老爹矿领导或总值守领导。

9.7等待工作面炮烟被吞噬，由放炮员、瓦斯检查工、班组长、值班队长必须首先步入工作面展开安全检查，经检查安全后方可以中止警戒通告工作面及相连区域作业人员步入工作面。

9.8出任警戒人员未收到撤岗命令，不许私自撤岗。

9.9工作面摆大炮过程中从工作面至矿井总春早井段回去风流中严禁行人，所有人员全部撤走。

9.10放炮前后其他事宜按矿有关规定严格执行。

10.全面性预裂灭火顶上煤弱化工艺实行管理考核办法

10.1地测站和生产党委政府根据煤层(倾角、迈向)变化情况提早三天将调整后工艺参数以技术交底方式(书面形式)通报采区，以便作业现场施工的调整，否则对生产筹办主任行政处罚200元。

10.2区队及时修正规程内关于全面性预爆的有关技术工艺，并对施工人员展开培训自学并使其掌控各项技术建议，未及时修正规程的对队长行政处罚100元，技术员罚款50元，施工人员未出席培训、自学，擅自施工的按“三违”展开处置。

10.3每班班前会，当值跟班干部必须将各眼位施工建议知会有关操作方式人员，并搞好记录，以便施工人员恰当施工并有据可查，否则对区队务实内训实施办法区队务实内训实施办法

为了进一步把区队培训工作搞要用细，并使其更存有针对性、可操作性，二要将培训工作做为提升安全意识和操作技能的手段，充分发挥其在区队自治权工作中的关键促进作用。特制订本考核办法。

一、非政府机构

为保证员工培训考核工作顺利开展并取得实效，机运队设立培训考核领导小组：

组

短：赵逊于

副组长：张秋寿

成

员：时培东

秦海

江建国

肖飞

李辰威

郜翔

二、培训目的

1、以“用心处事、崇尚卓越”、“安全零理念”统领各项工作，使一流的安全理念真正入心入脑。

2、通过安全培训，进一步规范员工的操作方式犯罪行为，同时实现“上标准岗、干活标准活”，努力做到存有而令必行，有禁必止。

3、通过积极开展安全培训活动，全面提高员工安全意识和独立自主保安及打火脱离险境能力，达至独立自主保安、全员保安，

4、歼灭事故隐患，杜绝“三违”现象，同时实现安全生产，安全零理念。

三、培训教育管理制度

（一）培训职责分割

1、副组长为职工教育培训管理的第一负责人。负责管理监督职工培训教育的实行及培训工资的分配等。

2、副组长负责管理培训计划的基本建设和实行、考试命题、评卷以及各类证件办理等培训的日常业务工作。

3、区队管理人员为主要讲课教师，领导小组成员负责管理自学笔记的监督检查