重症医学科运用6S管理PDCA循环对ICU床头物品放置不规范原因分析品管圈柏拉图鱼骨图对策拟定_第1页
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文档简介

04

现状把握01圈介绍02主题选定03

活动计划拟定05目标设定

09效果确认06解析07对策拟定08对策实施与检讨10标准化09效果确认06解析07对策拟定08对策实施与检讨10标准化09效果确认06解析07对策拟定08对策实施与检讨10标准化主题6S说明负责人提高ICU床头物品放置规范率整理（SEIRI）将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。崔映竹王亚洁整顿（SEITON）把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。李梦楠陈燕红清扫（SEISO）将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。夏晓丹张巧灵清洁（SEIKETU）将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态李丽娇阮美娜素养（SHITSUKE）每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

陈燕红陈晓飞安全（SECURITY）重视成

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