落地式脚手架施工方案蒙阴项目

蒙阴新能源环保垃圾焚烧发电项目工程落地式脚手架施工方案编制单位：中建八局第一建设有限公司编制人：张铭日期：2020年8月13日

目录第一章编制依据 4第二章工程概况 52.1工程建设概况 52.2建筑设计概况 52.3工程施工条件 5第三章施工安排 73.1管理人员配置及职责 73.2施工流水段的划分及施工流程 73.3工程施工重点和难点分析及应对措施 83.4管理目标 8第四章施工进度计划 9第五章资源配置计划 105.1施工准备 105.2资源配置计划 105.3技术复核和隐蔽验收计划 115.4施工试验检验计划 115.5测量计量仪器配置计划 11第六章施工方法 136.1方案及技术参数 136.2施工工艺流程 136.3施工要点 146.4验收要求 216.5监测监控措施 246.6防雷接地措施 25第七章进度管理计划 267.1确定施工进度控制点 267.2进度管理措施 26第八章质量管理计划 278.1质量控制目标分解 278.2质量管理的组织机构和职责分工 278.3确定质量控制点 278.4质量保证措施 29第九章职业健康安全管理计划 309.1安全管理组织机构及职责分工 309.2职业健康安全重大危险源 309.4安全生产管理制度 319.5安全技术措施 329.6安全保证措施 33第十章环境管理计划 3510.1环境管理目标 3510.2重大环境因素清单 3510.3环境管理组织机构和职责分工 35第十一章绿色施工管理计划 3711.1绿色施工组织机构和职责分工 3711.2绿色施工实施措施 3711.3绿色施工评价 37第十二章成品保护管理计划 3912.1成品保护管理组织和职责分工 3912.2成品保护计划及保证措施 39第十三章应急预案 4013.1事故类型和危害程度分析 4011.3组织机构及职责分工 4113.3预防与预警 4313.4信息报告程序 4413.5应急处置 44第十四章新冠肺炎防控方案 4814.1总则 4814.2防疫组织领导体系 4914.3防疫物资准备情况 5014.4防疫管理制度及措施 5114.5疫情防控流程 5214.6个人防护知识 5414.7责任与奖惩 56第十五章计算书 5715.1高度38/41/49米脚手架计算书 5715.2高度25米脚手架计算书 65第一章编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件《中华人民共和国建筑法》（2019修正）国家主席令第29号2《中华人民共和国安全生产法》（2014修正）国家主席令第13号3《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号4《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住建部令第37号5《住房城乡建设部办公厅关于实施<危险性较大的分部分项工程安全管理规定>有关问题的通知》建办质（2018）31号6《突发公共卫生事件应急条例》（2011修订）国务院令第588号7《中华人民共和国突发事件应对法》国家主席令第69号9国家行业规范《工程测量规范》（附条文说明）GB50026-200710《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-201311《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-201112《钢管脚手架扣件》GB15831-200613《建筑地基基础设计规范》GB50007-201114《建筑施工脚手架安全技术统一标准》GB51210-201615《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-201616《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33－201217《施工现场临时用电安全技术规范》（附条文说明）JGJ46－200518《建筑施工安全检查标准》JGJ59－201124设计文件蒙阴县新能源环保垃圾焚烧发电项目图纸设计文件/25企业技术标准《技术质量管理手册》CSCEC81-JS-202026《安全施工管理手册》CSCEC81-AS-2020

第二章工程概况2.1工程建设概况蒙阴新能源环保垃圾焚烧发电项目位于临沂市蒙阴县垛庄镇孟良崮工业园西，项目总占地面积54596平方米，建筑面积14354.49㎡平方米。工程建设概况见下表1.2-1表1.2-1工程建设概况一览表工程名称蒙阴新能源环保垃圾焚烧发电项目工程性质建设规模5500万工程地址临沂市蒙阴县垛庄镇孟良崮工业园西总占地面积54596m²总建筑面积14354.49㎡建设单位蒙阴伟明环保科技有限公司项目承包范围土建承包设计单位重庆钢铁集团设计院有限公司主要分包工程主体劳务、烟囱劳务、防水工程勘察单位临沂富鑫规划勘测设计有限公司合同要求质量合格监理单位山东同力建设项目管理有限公司工期310天总承包单位中建八局第一建设有限公司安全确保无安全责任事故工程主要功能或用途新能源（焚烧发电）2.2建筑设计概况本工程为蒙阴县新能源环保垃圾焚烧发电项目，建筑面积14354.49㎡㎡，主要建设综合办公楼、厂房、车间及附属设施，建设一条日处理垃圾500吨的垃圾焚烧线，配套建设一台容量为9兆瓦汽轮发电机组。项目建成后年处理垃圾18.25万吨，年发电量7245万千瓦时。2.3工程施工条件主厂房施工期间需搭设双排落地式脚手架。脚手架采用扣件式双排落地脚手架，垃圾坑区域内侧脚手架落在垃圾坑内筏板上，其余区域脚手架基础浇筑150mm厚C20混凝土垫层，脚手架落于混凝土垫层上的木跳板的槽钢之上。脚手板采用木板，挡脚板采用胶合板。主厂房各个位置脚手架设计参数序号脚手架类型架体参数搭设范围钢管参数立杆横距mm立杆纵距mm步距mm距结构距离mm结构高（m）搭设高度(m)1落地式双排脚手架1-1轴至1-4轴φ48.3×3.690015001800450232521-4轴至1-8轴φ48.3×3.690011001500450394131-8轴至1-13轴φ48.3×3.690011001500450474941-13轴至1-19轴φ48.3×3.6900110015004503638

第三章施工安排3.1管理人员配置及职责序号姓名岗位名称职责1张安邦项目经理负责现场全部管理工作，以及协调工作。督检查项目管理人员履行安全管理职责；组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；做好分包的协调与管理工作。2张铭项目总工负责外脚手架方案的编制，审核落地式脚手架安全技术交底；组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作。3纪鹏生产经理协调各专业队伍和专业分包的现场安全管理；负责施工过程控制，对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责。4朱文博安全总监参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价；参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任；巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证；负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。5姜清华质量总监施工质量检查和工序验收。6张玉峰专业工程师负责施工现场的管理及工序管理和过程质量、安全的监督及检查，对质量员、安全员提出的整改要求进行监督实施；把控外架施工进度；材料计划的编制；7姚刚物资工程师监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。3.2施工流水段的划分及施工流程根据现场施工实际进度进行划分，平面上根据轴线施工流水段。落地脚手架搭设的工艺流程为：场地平整→浇筑混凝土垫层→材料配备→铺设垫板→纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→小横杆→大横杆→剪刀撑→连墙件→铺脚手板→扎防护栏杆→扎安全网。其中要求剪刀撑必须与架子主体搭设同步进行，以保证架子的稳定性。落地脚手架拆除的工艺流程为：清理外架杂物→安全网拆除→脚手板、小横杆拆除→大横杆拆除→立杆及连墙件拆除→材料清理。3.3工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1搭设过程中易发生的安全事故外脚手架搭设属于危险性较大分项工程，在搭设过程中存在高空坠物、高处坠落、架体坍塌等危险源。1、编制与实际工程密切相符的施工技术方案，脚手架搭设前对作业人员进行详细的施工技术交底。2、选择经验丰富、操作精干的施工班组进行施工，作业人员必须持证上岗。3、脚手架搭设时委派专职安全员进行现场督导，确保该过程安全可控。张铭纪鹏朱文博2连墙件布置连墙件设置是保证外架整体稳定性的重要构造，其设置得是否合理将直接影响外架安全。1、根据工程实际特点，编制合理的施工方案，明确连墙件布置形式及构造要求。2、架体验收时对连墙件进行重点检查，确保按既定方案施工。纪鹏张玉峰姜清华3外架班组与土建班组的协调配合在外架搭设过程中与土建班组的紧密配合尤为重要，尤其是连墙件施工，应预埋于主体结构内。1、脚手架搭设前对作业人员进行详细的施工技术交底。2、积极协调外架班组和土建班组的作业时间，及时提醒工序操作。纪鹏张玉峰姜清华3.4管理目标序号目标名称目标值1工期目标满足施工需求2质量目标一次验收通过率100%3安全目标施工过程轻伤及以上事故为04节能目标/5环保目标工完场清；钢管扣件损耗率在可控范围内

第四章施工进度计划根据施工总进度计划要求，脚手架工程与主体施工相协调，结构主体施工时间为2020.08.30-2020.12.31；根据现场实际进度安排，独立基础完成后现场先进行回填土的施工，然后浇筑混凝土垫层，然后进行架体的施工。施工计划具体如下：序号施工名称开始时间结束时间持续时间11-1轴至1-4轴区域2020年08月30日2020年10月31日6321-4轴至1-8轴区域2020年08月30日2020年12月10日10331-8轴至1-13轴区域2020年08月30日2020年12月31日12441-13轴至1-19轴区域2020年08月30日2020年11月30日93

第五章资源配置计划5.1施工准备1）技术准备组织项目人员进行方案交底，各专业工长组织对各班组进行技术交底，安排技术人员对方案进行现场实施情况的实时监控，保证方案的落实、实施。2）现场准备为保证脚手架工程的施工进度，必须提前提出材料计划，并组织施工人员和脚手架材料进场。脚手架搭设前对基底土层进行夯实。5.2资源配置计划1）劳动力配备工种人数职责架子工15负责架子搭设及拆除测量放线工2负责架子垂直度控制2）材料配备名称数量规格钢管27万mφ48.3×2.6mm脚手板10000m木跳板踢脚板20000m15mm厚木胶合板密目安全网10000m21.8m×6m水平安全网3500㎡/直角扣件13万个/旋转扣件1.7万个/对接扣件4.2个/木跳板4000米50mm*300mm*6000mm镀锌铁丝1.5万m直径1.2mm钢管搭设前必须涂刷防锈漆，立杆、大小横杆为黄色，剪刀撑为红白相间，每段长度为500mm。脚手架钢管采用现行国家标准《直缝电焊钢管》或《低压流体输送用焊接钢管》中规定的Q235普通钢管，其指令应符合现行国家标准《碳素结构钢》中Q235级钢的规定。钢管上严禁打孔。脚手架杆件使用的钢管必须进行防锈处理，即对购进的钢管先进行除锈，然后外壁涂防锈漆和面漆。若出现防锈层受损时应重新防锈。3）机具配备名称数量备注电动扳手15把架子工搭设和拆除架子用力矩扳手2把检查架子扣件拧紧力度是否达到要求5.3技术复核和隐蔽验收计划序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1材料脚手架进场材料姚刚2立杆排布立杆间距、排布、连墙件是否符合方案要求朱文博张玉峰3架体搭设参数每4步复核一次，搭设参数是否符合方案要求朱文博张玉峰4垂直度每4步复核一次，立杆及架体整体垂直度是够符合方案和规范要求朱文博张玉峰5扣件扭力矩不定期抽查螺母扭力矩是否满足40N·m～65N·m的要求朱文博张玉峰5.4施工试验检验计划序号部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1钢管拉伸、冷弯、壁厚/750根为一批，每批抽取1根每批次进场后取样纪鹏2扣件抗滑性能试验抗破坏性能试验进场281～500个，取8个；501～1200个，取13个；1201～10000个，取20个；每批扣件必须大于280件。当批量超过10000件，超过部分应作另一批抽样每批次进场后取样纪鹏5.5测量计量仪器配置计划序号仪器名称型号数量使用特征检定周期保管人1全站仪NTS-362RL1良好每年姚刚2水准仪DSZ21套施工水准测量每年姚刚3卷尺5m5把距离测量每年姚刚4塔尺5m1把施工水准测量每年姚刚5游标卡尺150mm1个尺寸精确测量每年姚刚6力矩扳手DLX-502良好每年姚刚

第六章施工方法6.1方案及技术参数表6.1-1双排脚手架搭设参数脚手架排数双排脚手架纵、横向水平杆布置方式小横杆在下搭设最高高度(m)38/41/49钢管类型Ф48.3×2.6立杆纵距(m)1.1立杆横距(m)0.9立杆步距1.5双立杆计算方法无挡脚板每三步1设脚手板每三步1设外侧立杆斜撑每根立杆均设置连墙件布置方式两步三跨剪刀撑高度大于24m外侧全立面连续设置剪刀撑，剪刀撑宽度不小于6m且不少于4跨;高度小于24m,必须在外侧两端、转交及中间间隔不超过15m的立面上设置。由底至顶连续设置，斜杆与地面的倾角在45°~60°之间。连墙件连接方式扣件连接，双扣件地区临沂市蒙阴县基本风压值(kN/m2)0.3安全网全封闭脚手架排数双排脚手架纵、横向水平杆布置方式小横杆在下搭设最高高度(m)23钢管类型Ф48.3×2.6立杆纵距(m)1.5立杆横距(m)0.9立杆步距1.8双立杆计算方法无挡脚板每三步1设脚手板每三步1设外侧立杆斜撑每根立杆均设置连墙件布置方式两步三跨剪刀撑高度大于24m外侧全立面连续设置剪刀撑，剪刀撑宽度不小于6m且不少于4跨;高度小于24m,必须在外侧两端、转交及中间间隔不超过15m的立面上设置。由底至顶连续设置，斜杆与地面的倾角在45°~60°之间。连墙件连接方式扣件连接，双扣件地区临沂市蒙阴县基本风压值(kN/m2)0.3安全网全封闭6.2施工工艺流程做好搭设前的准备工作（材料准备、场地清理、地基处理、安全技术交底等）→根据结构情况放出架体位置线→铺设垫板→放置纵向扫地杆→根据立杆间距逐根树立杆，并与纵向扫地杆扣牢→安装横向扫地杆，并与立杆或横向扫地杆扣牢→安装第一步大横杆（与各立杆扣牢）→安装第一小横杆（与各立杆或大横杆扣牢）→第二步大横杆→第二步小横杆→加设临时抛撑（上端与第二步大横杆扣牢，设置连墙件后即可折除）→第三、四大小横杆→设连墙件→立立杆→加设剪力撑→铺脚手板→护身栏杆和挡脚板→立挂安全网→第五、六……（剪刀撑及各连墙点、斜杆等拉结杆件随搭升的架体一起设置）→验收。6.3施工要点6.3.1地基基础本脚手架立杆设置在垃圾坑筏板及主厂房内外周围浇筑好的脚手架150mm厚C20混凝土垫层上，立杆下方设置木跳板作为垫板，木跳板之上放置槽钢，立杆放置在槽钢之上。6.3.2立杆1立杆形式为双立杆，立杆纵向间距1.1m/1.5m，横向间距0.9m，内立杆距墙皮距离0.45m，步距1.5m/1.8m，脚手架开始搭设立杆时，应每隔6m设置一道抛撑，至连墙件安装稳定后方可拆除。2立杆采用6m长钢管搭设，采用4.5m与3m立杆交错布置立杆；除在顶层可采用搭接外，其余各接头必须采用对接扣件对接，对接、搭设应符合以下要求：1）对接接头扣件开口方向应向下或向内，以防雨雪进入。2）立杆上的对接扣件应交错布置，相邻立杆接头位置的错开不小于500mm。各接头与中心节点相距不应大于步距的1/3即600mm。立杆接头如下图所示。图6.3.2立杆接头示意3）顶层立杆可允许搭接，搭接长度不应小于1m，不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端不应小于100mm。4）阳角转角处，多加设一根立杆。图6.3.9-3转角位置搭设详图3外侧立杆采用斜杆进行受力分解，每根立杆底部均设置一根斜向立杆；外侧立杆根部设置防滑扣件，防止立杆下滑。6.3.3纵向水平杆1纵向水平杆设置于立杆的内侧、横向水平杆之下，并采用直角扣件与立杆扣紧。2纵向水平杆一般采用对接扣件连接，至边角处也可采用搭接。对接、搭接应符合以下要求：1）对接接头应交错布置，不应设在同跨内，相邻接头水平距离不应小于500mm，与相近立杆的距离不大于立杆纵距的1/3，即500mm，如下图所示：图6.3.3纵向水平杆接头示意2）搭接接头长度不应小于1m，并应等距设置3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至杆端的距离不应小于100mm。3）纵向水平杆的长度一般不宜小于3跨，并不大于6m。4）拦腰杆每隔600mm设置一道。6.3.4横向水平杆1）每一主节点处必须设置一根小横杆，小横杆长度为1m，采用直角扣件扣紧在纵向水平杆上，该杆的轴线偏离主节点的距离不应大于150mm。2）作业层上非主节点处的横向水平杆,宜根据支承脚手板的需要等间距设置,最大间距不应大于纵距的1/2。3）横向水平杆伸出大横杆外的长度:外力杆为100mm，内立杆为100mm。6.3.5剪刀撑1）当落地式脚手架小于24m时,在脚手架外侧、两端、转角及中间间隔不超过15m的立面上各设置一道剪刀撑，并由底至顶连续设置；高度大于24m外侧全立面连续设置剪刀撑，剪刀撑宽度不小于6m且不少于4跨。每道剪刀撑跨越立杆的根数为5根，宽度为4跨，且不应小于6m，斜杆与地面的角度在45°～60°，剪刀撑主要采用6m长钢管。2）斜杆接长采用搭接，搭接长度不小于1m，并使用不少于3个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。3）剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立柱上，旋转扣件中心线距主节点的距离不应大于150mm。4）脚手架非封闭端如转截面处、通道入口、卸料平台开洞处脚手架端头应设置横向斜撑及连墙件。图6.3.5-1剪刀撑接长示意图6.3.6安全网与层间隔断1脚手架要满挂全封闭式密目安全网。密目网用尼龙绳绑扎在大横杆外立杆里侧。密目式安全网网目应满足2000目/100cm²，做耐贯穿试验不穿透，6×1.8米的单张网重量在3kg以上，颜色应满足环境效果要求，选用绿色。要求阻燃，使用的安全网必须有产品生产许可证和质量合格证。安全网挂设在立杆的内侧，每个主节点都应用绳索绑扎，主节点间的绑扎点不少于一个。外脚手架在操作层应满铺脚手板，并且隔层挂设双层白色平网。2脚手架在是施工层分别设180mm高的挡脚板，档脚板刷红白相间警示漆。用木跳板做硬防护满铺。6.3.7脚手板使用木跳板，作业层脚手板应铺满、铺稳并用铁丝捆牢，木跳板应设置在三根纵向水平杆上，中间设置两根纵向水平杆，作业层端部脚手板探头长度不大于150mm，两块脚手板外伸长度的和不应大于300mm，其板两端均应与支撑杆可靠地固定；脚手板必须铺放平稳。6.3.8扫地杆脚手架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座下皮200mm高的立杆上。横向扫地杆采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。其连接方式及接头位置同纵向水平杆。 图6.3.8-1横向水平杆构造示意图6.3.9抛撑与连墙件按照两步三跨设置抛撑，并且要求抛撑竖向间距不大于层高。中间位置设置顶撑，每三跨设立一道,确保脚手架的稳定和安全。脚手架连墙件采用短钢管与建筑物刚性连接，从纵向水平杆开始设置。(1)连墙点原则上按两步三跨进行设计，实际施工时，连墙件竖向设置根据每层楼层高度适当调整，在楼层处统一设置一道连墙件。连墙件横向不大于4个立杆间距，梅花形布置。(2)连墙件的布置应符合下列规定：尽量靠近主节点设置，采用钢管与建筑物可靠连接。(3)连墙件的构造应符合下列规定：连墙件中的连墙杆呈水平设置，当不能水平设置时，与脚手架连接的一端下斜连接，严禁上斜连接。(4)连墙件采用扣件连接两步三跨形式。(5)无法设置连墙件时采用抱墙或抱柱形式固定。图6.3.9-1抱墙及抱柱固定图6.3.9-2连墙件扣件连接方式(45cm)算好间距，图6.3.9-3焊接形式连墙件6.3.10高低跨构造本工程由于垃圾坑内标高不同，脚手架立杆基础不在同一高度，将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不大于1m，靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不小于500mm。图6.3.10-1 高低跨构造BIM图6.3.11脚手架拆除1拆除脚手架前的准备工作应符合下列规定：1）应全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求；2）应根据检查结果补充完善施工组织设计中的拆除顺序和措施，经主管部门批准后方可实施；3）应由单位工程负责人进行拆除安全技术交底；4）应清除脚手架上杂物及地面障碍物。2拆除脚手架时，应符合下列规定：1）拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业；2）连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架；分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固；3）当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度（约6.5m）时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙件；4）当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端，应先按本方案的规定设置连墙件和横向斜撑加固。6.4验收要求6.4.1验收标准脚手架下列阶段进行检查与验收，应按规定对脚手架工程的质量进行检查，经检查合格后方可交付使用。1基础完工后及脚手架搭设前；2作业层上施加荷载前；3每搭设完6m-8m高度后；4达到设计高度后；5遇有六级强风及以上风或大雨后；6停用超过一个月。验收时应具备下列文件：1根据编制依据相关文件规范、标准要求所形成的施工组织设计文件；2专项施工方案及变更文件；3安全技术交底文件；4脚手架构配件的出厂合格证或质量分类合格标志（新材料）；5脚手架工程的施工记录及质量检查记录；6脚手架搭设过程中出现的重要问题及处理记录；7脚手架工程的施工验收报告。8架子搭设和组装完毕，使用前必须由技术负责人、项目安全负责人、架子班长等人员组成验收小组，进行验收，并填写验收单。6.4.2验收程序6.4.3验收内容落地扣件式钢管脚手架验收表序号验收项目搭设要求验收结果1施工方案1)架体搭设应编制专项施工方案，结构设计应进行计算，并按规定进行审核、审批;2)当架体搭设超过规范允许高度时，应组织专家对专项施工方案进行论证。2立杆基础1)立杆基础应按方案要求平整、穷实，并应采取排水措施，立杆底部设置的垫板、底座应符合规范要求;2)架体应在距立杆底端高度不大于200mm处设置纵、横向扫地杆，并应用直角扣件固定在立杆上，横向扫地杆应设置在纵向扫地杆的下方。3架体与建筑结构拉结1)架体与建筑结构拉结应符合规范要求:2)连墙件应从架体底层第一步纵向水平杆处开始设置，当该处设置有困难时应采取其他可靠措施固定;3)对搭设高度超过24m的双排脚于架，应采用刚性连墙件与建筑结构可靠拉结。4杆件间距与剪刀撑1)架体立杆、纵向水平杆、横向水平杆问距应符合设计和规范要求;2)纵向剪刀撑及横向斜撑的设置应符合规范要求;3)剪刀撑杆件的接长、剪刀撑斜杆与架体杆件的固定应符合规范要求。5脚手板与防护栏杆1)脚手板材质、规格应符合规范要求，铺板应严密、牢靠;2)架体外侧应采用密目式安全网封闭，网间连接应严密;3)作业层应按规范要求设置防护栏杆;4)作业层外侧应设置高度不小于200mm的挡脚板。6横向水平杆设置1)横向水平杆应设置在纵向水平杆与立杆相交的主节点处，两端应与纵向水平杆固定;2)作业层应按铺设脚手板的需要增加设置横向水平杆;3)单排脚手架横向水平杆插入墙内不应小于180mm。7杆件连接1)纵向水平杆杆件宜采用对接，若采用搭接，其搭接长度不应小于1m，且固定应符合规范要求;2)立杆除顶层顶步外，不得采用搭接;3)杆件对接扣件应交错布置，并符合规范要求;4)扣件紧固力矩不应小于40N.m，且不应大于65N.m。8层间防护1)作业层脚于板下应采用安全平网兜底，以下每隔10m应采用安全平网封闭;2)作业层里架体与建筑物之间应采用脚手板或安全平网封闭。9构配件材质1)钢管直径、壁厚、材质应符合规范要求;2)钢管弯曲、变形、锈蚀应在规范允许范围内;如扣件应进行复试且技术性能符合规范要求。10通道1)架体应设置供人员上下的专用通道;2)专用通道的设置应符合规范要求。6.4.4验收人员项目总工张铭分包单位技术负责人/生产经理纪鹏分包生产经理/专项施工方案编制人员张铭专业工程师张玉峰、姜清华、邵广坤安全总监朱文博班组负责人李守勇项目总监理工程师闻发刚项目专业监理工程师齐冲6.5监测监控措施监测控制：采用经纬仪、水准仪、卷尺对架体进行监测，主要监测支架的沉降、位移和变形。监测点设置：观测点设置在立杆出±0.000以上1.2m标高处，用“+”字标出对比点，固定观测标准点在坚固基础上设置，宜采用钢钉或钢筋头在砼中预埋，柱或砼墙边监测点直接在浇筑好的砼上用钢钉钉入砼中作为固定对比观测点。监测点设置间距不超过20m。监测措施：架体搭设、使用直至完全拆除过程中，派专人检查支架和支撑情况，发现下沉、松动、变形和水平位移情况的应及时解决。仪器设备配置名称规格数量精度电子经纬仪DT202C1/精密水准仪/1±2”全站仪一台RXT—2321±2”，最大允许误差±20”自动安平水准仪/2千米往返±3mm红外线水准仪/1/激光垂直仪DZJ21h/40000对讲机/3/卷尺5m5/检测板手/1/监测说明班组每日进行安全检查，项目部进行安全周检查，公司进行安全月检查；日常检查、巡查重点部位如下：1）杆件的设置和连接，扫地杆、连墙件、支撑，剪刀撑等构件是否符合要求；2）连墙件是否松动；3）架体是否有不均匀沉降，垂直度偏差；4）施工过程中是否有超载现象；5）安全防护措施是否符合规范要求；6）架体与杆件是否有变形现象；7）地基是否有积水，底座是否松动，立杆是否符合要求；8）卸荷钢丝绳受力状态，有无松动现象；监测频率1）架体搭设期间，一般监测频率不超过3～5天/次；架体使用期间，一般监测频率不超过10～15天/次,要求监测直至脚手架完全拆除。2）架体顶端水平位移偏差允许值100mm，垂直度偏差允许值100mm或沉降偏差值为10mm。3）监测数据超过预警值时必须立即停止施工，疏散人员，并及时进行加固处理。6.6防雷接地措施1、脚手架接地、避雷措施执行《施工现场临时用电安全技术规范》标准。2、可在脚手架四个转点用防雷扁钢，焊接至结构施工中预留的水电防雷电。脚手架投入使用前，必须经专业安全员验收合格后方可使用。3、避雷针用Φ12镀锌圆钢制作，高度1.5米，设置在脚手架的四角立杆上，最上一道水平大横杆全部连通，形成一个整体避雷体系。4、接地线用40*4镀锌扁钢，分别与脚手架及建筑物避雷系统牢固连接，立杆连接采用两道螺栓卡箍连接，螺钉加弹簧垫圈，防止松动，且保证接触面积不小于10mm2。5、接地线与建筑物内避雷系统按脚手架的长度不超过50米设置一个，位置尽量避免人员经常走动的地方，以避免跨步电压的危害，防止接地线遭机械破坏。两者连接采用电焊、焊接长度大于2倍扁钢宽度。焊完后再用接地电阻测试仪测定电阻，要求接地电阻不大于30Ω，同时注意检查与其它金属物或埋地电缆之间的安全距离不小于3米，以避免发生击穿事故。6、脚手架投入使用前，必须经专业安全员验收合格后方可使用。

第七章进度管理计划7.1确定施工进度控制点按项目总进度计划及脚手架工程的进度计划，脚手架工程的控制点如下：控制点控制点项目名称施工时间完成时间1外脚手架工程材料进场2020.8.252019.12.312外架基础场地移交分段进行搭设前一天3外架拆除材料运输2020.1.202020.4.107.2进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1周例会制度每周召开工程协调会。在协调会上，由各分包商汇报现场施工进度和存在的问题及下一步的工作安排。业主和总承包将各分包商在现场施工的情况与施工计划进行对比，对各分包商的工作进行点评，并布置下阶段工作。工作例会形成会议纪要，并打印成文后发给各专业施工队予以确认。张安邦张铭纪鹏2进度协调专题会议对一些施工中影响进度滞后存在的棘手问题，必要时邀请设计院联合在现场组织召开专题会议予以解决。张安邦张铭纪鹏3计划协调管理工作协调配合关系，解决施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。计划协调管理工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求协调管理工作做的及时、灵活、准确、果断。张安邦张铭纪鹏4加强施工组织与协调管理保证工期强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、专业施工单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方、各人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。张安邦张铭纪鹏

第八章质量管理计划8.1质量控制目标分解序号检查项目质量要求检查方法1搭设过程中立杆允许垂直度偏差±50mm经纬仪或吊线2最后验收立杆允许垂直度偏差±100mm经纬仪或吊线3脚手架间距步距±20mm钢板尺纵距±50mm钢板尺横距±20mm钢板尺4纵向水平杆高差一根杆的两端±20mm水准仪或水平尺同跨内两根水平杆高差±10mm水准仪或水平尺5剪刀撑与地面的倾角45°~60°角尺6脚手板搭接长度≥200mm卷尺7扣件拧紧力矩45~60N·m力矩扳手8.2质量管理的组织机构和职责分工人员构成职务任务及分工张安邦组长对项目质量工作负领导责任张铭副组长对项目质量工作总负责，确认质量问题处理方案，具体负责施工现场相关技术的指导。张玉峰姜清华组员负责项目部指令在劳务层的贯彻实施。纪鹏组员根据技术负责人的方案，具体实施并协调各种资源配置。负责进行质量问题的整改工作。朱文博组员负责脚手架搭设过程检查，参与验收。8.3确定质量控制点表8.3-1外脚手架检查项目一览表控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段材料进场钢管质量姚刚张玉峰、纪鹏符合《碳素结构钢》的相应规定。提供产品合格证。观感无明显变形、裂纹、压扁和严重锈蚀的钢管材料进场安全网姚刚张玉峰、纪鹏具备、监督部门批量验证和工厂检验合格证。安全网的力学性能应符合《安全网力学性能试验方法》的规定人员进场人员证件朱文博张玉峰、纪鹏证件真伪及是否有效施工阶段施工过程扫地杆张玉峰邵广坤、纪鹏连续布置且距底面不大于15cm施工过程横杆张玉峰邵广坤、纪鹏步距、接头要求及与立杆的连接施工过程剪刀撑张玉峰邵广坤、纪鹏剪刀撑的角度、搭接长度、扣件个数等施工过程跳板张玉峰邵广坤、纪鹏跳板的对接、搭接及底部小横杆位置、数量施工过程连墙件张玉峰邵广坤、纪鹏连墙件的位置、间距及锚固长度等施工过程立杆张玉峰邵广坤、纪鹏立杆间距及接头要求等检查验收阶段验收扣件张玉峰邵广坤、纪鹏螺栓拧紧扭力矩不应小于40N.m，且不应大于65N.m验收防护措施朱文博张玉峰、纪鹏跳板、安全网、平网、挡脚板等验收避雷措施邵广坤张玉峰、纪鹏避雷设施及接地电阻等项次项目技术要求允许偏差（mm）检查方法与工具1地基基础表面坚实平整/观察排水不积水垫板不晃动底座不滑动不沉降-102立杆垂直度最后验收垂直度—±100经纬仪搭设中检查的垂直度H=2±7H=10±14H=20±28中间档次采用插值法3间距步距—±20钢板尺纵距±50横距±204纵向水平杆高差一根杆的两端—±20水平仪同跨内两根纵向水平杆高差—±105双排脚手架横向水平杆外伸长度偏差外伸150mm-50钢板尺6扣件安装主节点处各扣件中心点相互距离a≤150mm钢卷尺同步立杆上两个相隔对接扣件的高差A≥500mm钢卷尺立上的对接扣件置主节点的距离a≤h/3600mm钢卷尺纵向水平杆的对接扣件置主节点的距离a≤la/3或150mm钢卷尺扣件螺栓拧紧扭力矩40～60Nm—扭力扳手7剪刀撑斜杆与地面的倾角45o～60o—角尺8脚手板外伸长对接a=130～150mml≤150mm钢卷尺8.4质量保证措施序号措施名称保证措施1组织措施成立以项目部及分包单位共同组成的组织机构；定期召开质量专题会，总结前一阶段质量管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题，并根据前期完成情况和其他预测变化情况，制定后期质量保证措施；2技术措施1、严格执行三级技术交底，使得操作工人明确施工工艺、质量要求、安全及文明施工措施、成品保护措施等；2、严格执行钢管、扣件等周转材料及密目网等半成品材料的进场验收制度，并及时进行送检复试，合格后方可投入使用3经济措施引入经济奖罚机制，根据施工质量情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各分项工程施工质量满足设计及规范要求。4合同措施1、在分包合同中，明确约定钢管、扣件及密目网等材料质量及脚手架搭设质量奖励及处罚措施，明确工程款支付必须有项目部物资工程师、安全总监签署的材料及架体搭设质量证明合格报告。2、在材料供货合同中，明确约定材料规格、性能等必须满足设计及规范要求，同时附带完整的质量证明文件，并将其与工程款支付相关联。

第九章职业健康安全管理计划9.1安全管理组织机构及职责分工项目成立以项目经理为组长，技术负责人、安全总监为副组长，安全部、工程部和物资部为核心的组织保障体系，确保外脚手架施工安全顺利的进行。序号岗位管理职务姓名职责和权限1组长项目经理张安邦1为安全生产第一责任人；3项目总工张铭1安全技术负责，分项工程安全专项方案负责人；4生产经理纪鹏1负责现场施工安全；2现场协调管控较差作业，减少安全隐患；5安全总监朱文博1全面监督现场安全作业情况；2组织项目部进行安全隐患排查，下发整改通知，监督复查；6组员专业工程师张玉峰、姜清华邵广坤1按方案及安全技术交底知道班组作业；2配合生产总监做好现场安全管控；3及时消除安全隐患；7物资工程师姚刚1组织各项物资进场；2组织物资进场验收，不合格的材料坚决退场；8技术工程师纪鹏1熟悉图纸、分项工程施工技术，为安全生产做好技术准备；2复核作业班组施工方式的安全可靠性；9质量总监杨保国1监督施工质量，完成自检、报验程序；9.2职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1脚手架搭设基础不牢固架体坍塌、人员伤亡周边作业人员2底部无木跳板或槽钢架体坍塌、人员伤亡周边作业人员3立杆间距过大架体坍塌、人员伤亡周边作业人员4拉结点过少架体坍塌、人员伤亡周边作业人员5剪刀撑不规范架体坍塌、人员伤亡周边作业人员6操作人员不系安全带人员伤亡架体作业人员7钢管、扣减材质不合格架体坍塌、人员伤亡周边作业人员8无防护栏杆、安全网人员伤亡架体作业人员9扣件未拧紧架体坍塌、人员伤亡周边作业人员10脚手板未铺设人员伤亡架体作业人员11脚手板堆载过大人员伤亡架体作业人员12脚手架拆除过早拆除拉结点架体坍塌、人员伤亡周边作业人员13拆除时未设监护人人员伤亡周边作业人员14拆除顺序不当架体坍塌、人员伤亡周边作业人员15上下交叉作业人员伤亡周边作业人员16多人施工配合不当人员伤亡周边作业人员9.4安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制度明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、纵向到底，层层负责，一环不漏2安全专项方案编制、审查制度根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》及总承包技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金4安全教育制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业5特种作业持证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查6安全技术交底制度根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。7班前安全活动制度项目部每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育，对于上一日安全方面存在的问题进行总结，对本日的安全重点做必要的讲解8定期检查与隐患整改制度项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目经理带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查9安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告11重要过程旁站制度对于外脚手架搭设、拆除过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理12危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工13应急演练制度项目经理不定期组织项目部相关人员(总工、各专业工程师、安全总监等)和作业人员参加应急演练，安全部门保存记录，最后由项目经理组织评价演练结果，并保持持续改进。9.5安全技术措施序号安全技术措施主要内容1材质及其使用的安全技术措施1)扣件的紧固程度应在40～65N·m，并不大于65N·m，扣件上螺栓保持适当的拧紧程度。2)各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。3)钢管有严重锈蚀、压扁或裂纹的不得使用。禁止使用有脆裂、变形、滑丝等现象的扣件。4)外脚手架严禁钢木混搭，禁止扣件、绳索、铁丝、竹篾、塑料混用。5)架体底部的悬挑型钢梁必须在使用前涂刷防锈漆，并在伸出结构外的部位涂刷红白相间的警戒色。6)严禁将不同规格的钢管混合使用。2脚手架搭设的安全技术措施1)搭设过程中划出工作标志区，禁止行人进人、统一指挥、上下呼应、动作协调指挥下作业。当解开与另一人有关的扣件时必先告诉对方，并得到允许，以防坠落伤人。2)脚手架及时与结构拉结或采用临时支顶，以保证搭设过程安全，未完成脚手架在每日收工前，一定要确保架子稳定。3)脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不得超过相邻连墙件以上两步。4)在搭设过程中应由安全员、架子班长等进行检查、验收和签证。每两步验收一次，达到设计施工要求后挂合格牌一块。3脚手架上施工作业的安全技术措施1)结构外脚手架每搭设完一层后，未经同意任何人不得随意拆除脚手架部件。2)严禁控制施工荷载，脚手板不得集中堆料施荷，施工荷载不得大于3kN/m2，确保较大安全储备。3)结构施工时不允许多层挑架的同时作业层数不超过2层。4)当作业层高出其下连墙件3.6m以上、且其上尚无连墙件时，应采取适当临时撑拉措施。5)各作业层之间设置可靠的防护栅栏，防止坠落物体伤人。6)定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。4脚手架拆除的安全技术措施1)拆架前，全面检查待拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，进行技术交底后才准工作。2)架体拆除前，必须察看施工现场环境，包括架空线路、外脚手架、地面的设施等各类障碍物、地锚、缆风绳、连墙杆及被拆架体各吊点、附件、电气装置情况，凡能提前拆除的尽量拆除掉。3)拆架时应划分作业区，周围设绳绑围栏或竖立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进人。4)拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。5)在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。6)每天拆架下班时，不应留下隐患部位。7)拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。8)所有杆件和扣件在拆除时应分离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面。所有的脚手板，应自外向里竖立搬运，以防脚手板和垃圾物从高处坠落伤人。9)拆下的零配件要装入容器内运下；拆下的钢管要绑扎牢固，双点起吊，严禁从高空抛掷。9.6安全保证措施9.6.1防雷击及触电1）在脚手架架体四角中选择两角立杆底部与主体工程防雷系统用40*4镀锌扁钢连接，并组织防雷接地测试，接地电阻达到30欧姆后，方可挂牌使用。防雷接地设置点详见外架平面布置图。2）外架上不能架设电线，以防触电事故的发生。9.6.2防物体打击1）立面密目安全网应及时封闭，不能产生通缝和漏扎现象。2）架体内每层均做了水平硬防护或者安全兜网，且架体与建筑物间400mm宽预留作业面空间也同时采用安全网封闭，保证封闭严密与连接牢固。3）架体底层采用废旧模板按方案实施进行安全硬防护。4）规定人员行驶道路，设置安全通道，各加工区也全部安装防护棚。9.6.3防坍塌1）为了防止外架出现坍塌，必须严格按规范进行设计计算，完善各种审批手续。2）外架设计所使用的是的材料，在物资部门、工程部门和安全部门及监理单位会同进行进场验收，对原材料质量有怀疑的，要进行现场抽样，待试验合格后才能使用。3）外架施工过程之中，要加强过程检查，建立定期和特殊情况之下的检查措施，认真做好检查记录；对外架的检查与验收，派专人负责。9.6.4防坠落1）作业人员施工上岗前，由项目专职安全员组织，项目专业工程师负责对作业人员进行现场安全技术交底。2）作业人员每日上岗前，应由班组长或项目专职安全员进行班前安全讲话，明确说明当日作业中应注意的安全事项。3）外架作业人员上岗时，应正确佩戴安全帽和安全带，穿软底胶鞋。4）为防止施工作业人员发生高坠事故，我们做了严密的水平硬防护及兜网，外架与墙体间缝隙也用安全兜网封闭严密。9.6.5防火措施1）外架作业区域应设置严禁烟火等警示标志，由专职安全员组织实施。2）专职安全员对所有动火作业的工班进行安全技术交底，动火作业的工班应采取隔离等措施，防止外脚手架安全网着火。3）专职安全员应加强日常巡视，杜绝引发火灾的因素。4）专职安全员应组织外脚手架工班设置灭火器，灭火器的型号和设置的距离等应符合要求。

第十章环境管理计划10.1环境管理目标序号施工阶段绿色施工控制项目1工程进场1充分利用现场土地、现有临建设施,合理增加临建用房。2对照环境因素编制相应的绿色施工方案。3做好施工现场的路面硬化、场区内绿化、给排水设施和用电设施的布控工作。2基础1基础施工,做好防止扬尘工作。2裸露土覆盖3脚手架施工1定期清洗安全网；10.2重大环境因素清单序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1场地平整扬尘排放大气污染是否有扬尘2架体搭设噪音排放噪音污染是否扰民3钢管涂刷油漆化学品排放土地污染是否有撒落4架体拆除噪音排放噪音污染是否扰民10.3环境管理组织机构和职责分工主要岗位及部门的环境保护及绿色施工管理职责见表10.3。表10.3主要岗位及部门的施工管理职责一览表岗位／部门名称环境保护施工管理职责项目经理1认真贯彻执行相关环境法律、法规和各项规章制度，对本工程绿色施工及环境管理负责。2组织技术负责人、生产经理制定绿色施工及环境管理制度。3每月定期组织施工现场的绿色施工及环境管理检查。4组织项目部各部门迎接外部对项目绿色施工及环境管理的检查。技术负责人1负责根据项目部的具体情况制定相应的绿色施工及环境管理方案和措施。2参加绿色施工及环境管理检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。3负责贯彻编制的绿色施工及环境管理的措施和施工组织设计中规定的文明施工的措施。4对操作规程、技术措施、绿色施工及环境保护技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。项目生产经理1组织学习有关绿色施工及环境管理的标准、规定。2组织实施本项目制定的绿色施工及环境管理的各项措施。3每半月组织绿色施工及环境管理的检查。专业工程师1组织学习有关绿色施工及环境管理的标准、规定。2组织实施本项目制定的绿色施工及环境管理的各项措施。3每半月组织绿色施工及环境管理的检查。技术工程师1项目经理部实施绿色施工及环境管理的执行部门。2认真执行本项目绿色施工及环境保护的各种技术措施，并向班组做好技术交底。3每日对施工班组执行本项目绿色施工及环境管理规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。安全部1项目经理部实施绿色施工及环境保护管理的主管部门。2认真落实有关绿色施工及环境管理的规定，指导施工队(班组)搞好文明施工，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障绿色施工及环境保护措施得以执行。3深入现场检查绿色施工及环境保护措施的落实情况并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工管理规定的施工队和个人，按照有关规定给予处罚。4在项目副经理领导下，定期组织绿色施工及环境保护措施的检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。5负责收集整理绿色施工及环境保护的管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部绿色施工及环境保护状况。物资部1负责购置绿色施工及环境保护用品，并保证此类用品符合有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。2按绿色施工及环境保护要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工得以落实。

第十一章绿色施工管理计划11.1绿色施工组织机构和职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理张安邦负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工管理工作，建立绿色施工管理制度，确定目标和指标。2项目总工张铭编制绿色施工资源配置计划，辨识重大环境因素，落实施工环境保护措施。3专业工程师张玉峰

姜清华熟悉图纸和规范要求，组织施工生产，落实工程进度计划和绿色施工措施，负责向施工班组交底。4质量总监纪鹏执行规程规范和质量标准，动态跟踪施工质量，负责质量故障成本统计。5安全部朱文博确保安全文明施工，落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广，做好绿色施工管理。11.2绿色施工实施措施序号分项实施措施1节材合理搭设，尽量避免材料切割2节地提前进行脚手架材料堆场场地的平面布置，提前完善材料堆场的设置3环境保护统一在早八点后施工，避免休息时间施工11.3绿色施工评价一按照月度进行批次评价；1、每一个月自评一次；由项目经理组织，邀请监理单位、业主单位参与；2、以过程资料为依据，对每个评价要素进行评价，并填写要素评价表；3、对每个评价要素的自评结果进行加权整理，形成批次评价表，形成批次得分；4、参与各方签字后，资料归档保存。二按照施工阶段进行阶段评价；1、由监理单位组织，业主单位、施工单位参与；2、每个施工阶段进行一次；3、在要素评价、批次评价的基础上进行。包括要素评价表、批次批次评价表及施工过程资料；4、将评价结果填入阶段评价表；5、评价严格按照《绿色施工评价标准》执行。

第十二章成品保护管理计划12.1成品保护管理组织和职责分工序号姓名岗位管理职责1张铭项目总工制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。2姚刚物资部经理对进场的原材料、构配件、制成品数量进行统计，落实原材料构配件、、制成品的存放地点，定期对量进行核查等，在各方面对材料进行保护。3李守勇班组长职责了解成品保护的方法与措施，对上道工序成品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。12.2成品保护计划及保证措施序号成品保护名称成品保护措施责任人1外架连墙件成品保护外架连墙件采取刷红油漆警示，防止木工拆侧模时拆除连墙件张玉峰2外架安全网成品保护外架钢管先刷漆后搭设，防止在上部刷漆过程中污染安全网等。张玉峰

第十三章应急预案13.1事故类型和危害程度分析序号作业活动危险源可能导致的事故危险级别1施工用电施工用电无专项施工方案和计算书，施工用电设施未经验收就投入使用火灾/触电高度危险,需要立即整改2施工用电未达到三级配电、两级保护触电显著危险,需要整改3电线私拉乱接、超负荷作业火灾/触电稍有危险,可被接受4开关箱无漏电保护器或漏电保护器失灵触电显著危险,需要整改5施工现场外电防护不符合规范规定触电可能危险,需要注意6现场潮湿作业照明未使用36V以下安全电压触电可能危险,需要注意7固定式设备未使用专用开关箱，未执行“一机、一闸、一漏、一箱”的规定触电可能危险,需要注意8日常使用中电工未按规定对电器设备进行检查和测试火灾/触电可能危险,需要注意9重复接地装置的接地电阻值大于10欧姆触电可能危险,需要注意10电力变压器的工作接地电阻大于4欧姆触电可能危险,需要注意11起重吊装起重吊装无专项安全交底，不正确使用吊索具捆绑吊物高空坠落/机械毁坏可能危险,需要注意12起重机械无限位和保险装置或不灵敏超载带病作业高空坠落/机械毁坏可能危险,需要注意13雨雪天或超过规定风级以上恶劣天气进行吊装作业起重伤害可能危险,需要注意14吊车司机无证操作或吊装作业无信号指挥机械毁坏/高空坠物可能危险,需要注意15仓库材料存放存放易燃物品的仓库无良好的通风条件，未配备灭火器材火灾、爆炸可能危险,需要注意16有害危险物品使用及储存未按照规定存放火灾/爆炸稍有危险,可被接受17机械作业设备安装未经验收就投入使用触电/机械伤害可能危险,需要注意18设备的防护装置失效仍在使用触电/机械伤害可能危险,需要注意19设备操作人员未使用个人防护用品触电/机械伤害显著危险,需要整改20使用手提式电动工具未按操作规程作业机械伤害可能危险,需要注意21设备发生故障时，未切断电源就检修触电/机械伤害可能危险,需要注意22切割机刀片有缺口需要更换时，未更换继续使用机械伤害可能危险,需要注意23脚手架作业作业人员无证施工，未进行安全施工交底高空坠落可能危险,需要注意24季节性施工高温室外作业无卫生保健措施中暑显著危险,需要整改25交通车辆运输车辆带病行使交通事故可能危险,需要注意26司机酒后驾驶交通事故显著危险,需要整改27运输车辆高速行驶交通事故显著危险,需要整改28高处作业未按规定进行临边防护或者未按照要求设置安全警示标志高处坠落可能危险,需要注意29私自拆改防护设施高处坠落显著危险,需要整改30临边洞口无防护高处坠落显著危险,需要整改11.3组织机构及职责分工11.3.1应急组织机构本工程应急机制小组分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由企业总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。组长：项目经理张安邦电话：副组长：安全总监朱文博电话：组员：张铭、黄正中、纪鹏、姚刚、邵广坤、张玉峰、姜清华11.3.2应急小组职责分工序号分组主要职责1指挥组整体职责1）组织制订事故应急救援预案；2）负责人员、资源配置、应急队伍的调动；3）确定现场指挥人员；4）协调事故现场有关工作；5）批准本预案的启动与终止；6）明确事故状态下各级人员的职责；7）事故信息的上报工作；8）接受政府的指令和调动；9）组织应急预案的演练；10）负责保护事故发生后的相关数据。2组长职责现场全权指挥，事故发生时下达重大决策或处理措施及应急救援队伍的调配。3副组长职责协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，传达总指挥的指令，辅助总指挥决策。4指挥组成员职责在统一指挥下进行工作，商议救援决策或处理措施，执行现场决策。指挥组员不论在任何时候发生重大事故，接到报警信号时，必须迅速赴出事现场，做好指挥调动等工作。5抢修组职责1）了解各种抢修工具、器械、配件的用途、存放地点、数量，并妥善保管；2）全组人员必须迅速组合，在组长的带领下，根据现场指挥员的要求，取合适的工具及器械，全力开展抢修工作；3）如发生火警时，全组人员根据火情，在指挥员调度下全力参加灭火工作；4）抢修组必须对抢修工具进行日常维护保养。6灭火组职责1）熟悉施工现场临建布置，掌握情况；熟悉各种灭火器材、设施的用途、操作方法、存放位置及适用范围；2）当发生火警时，全组人员马上集合，听从组长指挥，根据现场的指挥调度，取合适的灭火器具，全力投入扑救工作；3）如发生液化石油气泄漏或某些机械故障时，按实际需要全组人员迅速投入抢修组协助工作；4）必要时协助其它组工作。7医疗救援组职责1）负责在120救护车到来之前对伤员进行基本救助；2）全力协助急救医务人员进行救护工作；3）对在现场中受烧伤、跌伤、割伤等受伤伤员进行基本包扎等维护处理；4）对于食物中毒者进行力所能及的解毒处理，并等待医务人员救援。8后勤保障组职责1）负责施工现场事故、灾害发生时的紧急物质供应及保障；2）保证事故发生时重要资料的提供，如为指挥小组提供消防档案。9警戒维护组职责1）如发生燃气泄漏事故、大型火灾事故或其它大型灾害事故，负责用警戒线进行警戒区域的划分，并控制无关人员入内，疏导车辆进出；2）协助警方封锁现场；3）必要时协助其它组工作。10紧急疏散组职责1）发生火灾事故或燃气泄漏事故及恶性抢劫、爆炸恐吓或其它突发事件、自然灾害事故而危害到公众安全时，进行对施工现场的人员进行紧急疏散；2）通知指挥组，随时向指挥组报告疏散情况；3）疏散着火建筑附近的汽车、摩托车；4）必要时协助其它组工作。11通讯联络组职责负责内外部联系沟通。包括110、120电话的拨打，指挥信息的传达，现场情况报告等；负责平时通讯联络装备的维护。13.3预防与预警13.3.1危险源监控1应急前监测：应急准备措施的到位率；灭火器配备、消防栓配备、药箱、担架等配备；报警设施完好情况；2坍塌事故监测要求：1）脚手架有可能失稳时，应对其立杆变形、板面沉降做不间断的监测；2）脚手架坍塌后，要对相连的没坍塌部分进行监测；3）在救援过程中，如要拆除局部杆件时，应对拆除过程中架体杆件变形进行监测；4）在救援过程中，应监测场内通道的畅通情况；应急过程中人员疏散的次序和及时性；人员抢救中的方法是否正确；人员抢救中预防二次伤害的措施是否到位；事故现场的保护是否及时有效。3触电事故监测在发生触电事故后，应对相关电源开关进行监测，避免人员不明情况送电。同时在救援过程中，应监测紧急通道的设置和畅通情况；人员抢救中的方法是否正确；人员抢救中预防二次伤害措施是否到位；事故现场保护是否及时有效。4发生火灾后监测应对天气变化情况进行连续监测。同时对用电设备及线路进行检查。同时在救援过程中，应监测紧急通道的设置和畅通情况；人员抢救中的方法是否正确；人员抢救中预防二次伤害的措施是否到位；事故现场的保护是否及时有效。5发生突发性公共安全及传染性疾病应急监测对未患病员工身体状况进行连续监测。6高处坠落事故监测安全巡查员应对模板架体进行日常巡查与检查，及时发现高处坠落事故隐患，预防事故发生。脚手架随支架及时搭设，外立网及安全平网及时布设，脚手板随支架搭设速度及时铺设。预留洞口处采用围栏防护。7物体打击事故监测对模板高处的模板片、钢筋头、垫快等可坠落物及时清理，工器具用完放在工具包内，不得随意丢弃。预留洞口处加设盖板并固定。13.3.2预警行动现场预警信息确认后，项目部做好组织各应急救援小组并进入待命状态，调集所需物资、器材、交通和通讯工具等应急响应行动的准备工作。一级预警信息由各地政府级应急救援中心处理。13.4信息报告程序本项目应急小组成员保持手机24小时开机。事故发生后，现场有关人员应向事故发生现场的最高领导报告事故发生的时间、地点、经过、造成的后果、原因初步分析、已采取的措施等情况；现场最高领导负责向单位负责人及应急指挥部报告；单位负责人