杉木一棵矿业安全管理规范例文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 杉木一棵矿业安全管理规范例文多篇合辑杉木一棵矿业安全管理规范安全管理规范恩全系列生产管理规范（实施）第一章总则第1条为了规范安全生产过程中的各类管理犯罪行为，提升公司安全生产管理水平，并使公司安全生产管理逐步步入程序化、规范化轨道，同时实现公司安全生产目标，特制订此规范。第2条本规范主要适用于于本公司矿井安全生产范畴，地面工业安全生产可以参考继续执行。第二章组绣管理程序第3条行政管理程序：股东大会构成决议后→董事长或继续执行董事策划董事会同意方案→总经理策划经理办公会研究构成继续执行的措施和办法→分管副总经理会同协同、各部门负责人具体内容非政府实行→施工队短、副组长继续执行精心安排、全面落实。第4条技术管理程序：凡与矿井安全生产有关的工程、项目的技术工作，均列入技术管理程序展开管理，技术管理推行总工程师负责制。秉持一工程一措施制度，认真贯彻继续执行《杉木一棵矿业有限公司技术管理办法》的有关规定。（1）机构设置及技术人员搭载：技术工作按队、公司（部、处、科）两级分割并搭载工程技术人员。各部（处、科）内部技术工作的具体内容业务分工和管理建议，由各单位具体内容规定。（2）技术工作职责、范围分割：技术工作职责、范围共分成长远规划与生产计划管理、技术设计与规程措施管理、“一通三严防”和日常防灾治灾技术管理、冶炼施工与地质测量技术管理和机电运输技术管理共五个方面，严苛按照《杉木一棵矿业有限公司技术管理办法》的规定继续执行。（3）技术工作管理和建议：1）每季由总工程师非政府举行一次综合性技术讨论会。2）每月由生产副总工程师非政府举行一次地测工作、冶炼接任分析可以和规程措施复查专题可以，及时修正或补足健全规程措施的有关规定。3）每月由通风安全副总工程师非政府举行一次通风系统分析可以。4）每月由机运副总会同非政府举行一次机电运输工作可以。5）每月由安全副总工程师会同非政府举行一次规程、措施及技术管理规定、建议继续执行情况检查分析可以。6）日常工作中须要化解的技术问题，由分管副总工程师或总工程师非政府及时研究处置。7）每半年和年底由各单位或科室技术负责人书面总结本单位（本部门）技术工作情况，并明确提出下一步工作意见（报总工程师）。第5条安全管理程序：凡在工作场所、工作时间与公司员工人身安全有关的工作，均列入安全管理程序展开管理，安全管理推行行政首长总负责管理和业务分管领导轻易负责制。安全管理业务与行政程序示意图如下：

第6条安全管理职责范围按照专业化管理建议共分成：“一通三严防”及严防重灾、机电运输、顶板与水害、放炮与火工、地面工业与交通、宣传教育与培训等六个方面，分别由总工程师、机运副工程师（或副总经理）、生产副总经理（或副总工程师）、安全副总经理（或副总工程师）、总经理（或安全副总经理）、党委书记等轻易业务分管负责管理。第7条安全管理工作常规建议：1）每班：由值守部长策划，调度室非政府值守队干（或值守短）举行调度班前会，值守队干（或值守短）非政府举行小班班前会，班前会50%的时间传授安全建议。2）每天：由公司值守领导策划，调度室非政府各部门举行安全生产调度均衡可以，通报当天安全状况、典型违章、关键性安全隐患及自查情况，布置次日安全工作精心安排、表达上级指示和指令。3）每周：a.一次安全办公会议制度。由安全副总经理策划，安全部门会同非政府，公司全体安全生产管理人员出席，分后冶炼与火工、通风与防灾、机运与地面三个大组，分别展开现场办公检查和专题会议办公，公司领导按照轻易分管负责制分别策划办公会议。b.一次安全自学制度。以队（操作方式组）为单位，队（组）短策划，本单位全体员工出席，自学《规程》、措施、标准，分析一周去安全工作的漏洞、抨击行政处罚违章人员，传授、座谈事故案例，全面落实针对性措施。4）每月由安全副总经理策划，通风安全监察处会同非政府，举行安全工作讨论会、安全管理考核仲裁可以，各部门安全负责人参提。分析、总结当月安全工作存有问题，明确提出次月安全工作重点，探讨判决当月安全考核中的奖励、行政处罚意见。5）每季由安全副总经理会同非政府举行一次安全工作可以，总结一个季度以来安全工作中的问题，检查分析安全管理制度、规定、建议继续执行情况，布置下个季度安全工作重点。6）每年：在公司年度工作精心安排之下，由安全副总经理会同非政府制订当年安全工作目标，总体重新部署年度安全工作，明确提出指导意见。第8条生产管理程序：凡在工作场所、工作时间与公司生产任务有关的工作，均列入生产管理程序展开管理，生产管理推行行政首长总负责管理和分管领导轻易负责制。第9条生产管理按照专业管理建议共分成：“一通三严防”、机电运输、矿井、盾构等四个方面，分别由总工程师、机运副工程师（或副总经理）、生产副总经理（或副总工程师）等轻易分管负责管理。第10条生产管理常规建议：1）每班：由值守部长策划，调度室非政府值守队干（或值守短）举行调度班前会，值守队干（或值守短）非政府举行小班班前会，布置全面落实当值生产任务。2）每天：由公司值守领导策划，调度室非政府各部门举行生产调度均衡可以，通报当天生产状况、影响环节、化解协同生产矛盾。3）每旬：一次生产问题分析会议制度。由生产副总经理策划，生产部门会同非政府，公司有关生产管理人员出席，分析近期生产、销售形势，化解影响生产的各类问题，调整任务指标。4）每月由生产副总经理策划，生产部门会同非政府，各部门负责人出席，举行生产计划可以、制订次月生产作业计划、下达任务指标；展开任务考核仲裁、判决当月生产过程中的奖励、行政处罚意见。5）每季由生产副总经理会同非政府举行季度生产工作可以，总结一个季度以来工作中的问题，检查分析管理制度、规定、建议继续执行情况，布置下个季度重点工程、目标。6）每年：在公司年度工作精心安排之下，由生产副总经理会同非政府制订当年产销量工作目标，总体重新部署年度生产工作，明确提出指导意见。第三章规程措施管理第11条各类技术方案由总工程师（或分管副总工程师）非政府研究确认。第12条技术设计、规程、措施编导的时间建议：大型方案设计在初步设计前、采区初步设计在施工设计前、各类大型施工技术设计应当在工程动工前30天编导完。各类小型施工技术设计应当在工程动工前15天编导完，作业规程应当在工程动工前7天编导完，安全技术措施应当在工程动工前编导完。第13条技术设计、规程、措施基本建设的内容建议：①各类技术设计、规程、措施的编制者必须就是工程技术人员。其基本建设依据必须充份、有效率，各技术方案和参数挑选必须本着“技术上可取、经济上合理、安全上可信”的原则展开，技术建议和技术措施对生产现场必须具备针对性和适应性。②各类技术设计、规程、措施的橄辉人员必须就是各级职能技术负责人或总工程师选定的人员。③各类技术设计、规程、措施必须努力做到图文并茂、格式统一、内容完备，并将适当的技术参数标示确切，交代完备、齐全，严禁模棱两可、含混不清。第14条技术设计、规程、措施审核建议：①技术设计、作业规程均由生产部、通安处负责管理非政府展开会审，经逐级职能技术负责人及分管副总工程师橄辉，报总工程师审核后贯彻执行。②各类安全技术措施，由生产部、通安处非政府审查（大型或关键的安全技术措施须要展开会审），经逐级职能技术负责人橄辉，报分管副总工程师审核后贯彻执行。第15条技术设计、规程、措施的技术交底及贯彻落实考试：①各类技术设计在实行前，必须由设计人员及单位职能技术负责人向施工单位负责管理人员展开技术交底，使施工单位人员弄清楚设计意图和有关技术参数、技术建议等内容（技术人员必须搞好技术交底记录档案备查）。②各类规程和关键的安全技术措施在实行前，必须由施工单位行政负责人非政府，技术人员或单位职能技术负责人向施工单位人员展开贯彻落实，并对施工单位所有人员和有关管理人员展开考试，合格者方可上岗工作（技术人员必须搞好贯彻落实考试记录，试卷和成绩单必须档案备查）。③一般性技术安全措施在实行前，由施工单位非政府，技术人员向施工单位人员展开贯彻落实，使施工单位人员弄清楚措施中的有关安全技术建议（技术人员必须搞好贯彻落实记录档案备查）。④各级技术人员和安全生产管理人员，都必须认真学习各类规程和技术安全措施，掌控规程措施对生产现场的有关技术安全建议。第16条规程、措施的现场继续执行及修正补足：①各类规程和技术安全措施经审核贯彻落实后，即为为生产现场安全生产的主要技术依据，由各施工单位行政负责人负责管理非政府全面落实规程措施中的具体内容规定，严禁违背。各级技术人员和安全生产管理人员对规程措施的现场继续执行正数管理和监督管理职责。②由于生产条件发生变化，辨认出规程措施中的有关技术参数和规定无法满足用户现场安全生产须要时，各施工单位、各级技术人员和安全生产管理人员必须立即向生产调度中心或本单位安全生产技术负责人汇报，由公司分管技术负责人非政府及时修正或补足健全规程措施的有关规定，并认真贯彻继续执行。第17条技术设计、规程措施派发及档案：①基本建设单位必须创建技术设计、规程措施派发盖章制度，采用单位必须在派发簿上盖章。②各类技术设计派发单位为：各施工单位2份、生产部2份（其中1份档案）、通安处为1份、公司档案室1份。③各类规程和技术安全措施派发单位为：各施工单位1份、生产部2份、调度室1份、通安处为1份、档案1份、生产部档案1份。第18条技术事故分析、查案、处置：（1）公司创建技术事故分析、查案制度。一般性技术事故由有关部门技术负责人非政府，有关单位和人员出席展开分析；关键性技术事故（工程除役，人身死伤，较长时间停工等）由分管副总工程师或总工程师非政府展开分析、查案处置。（2）所有技术事故查案均应当努力做到查明原因，全面落实责任，深入细致吸取教训，制定有效率防范措施。典型技术事故必须追责经济责任并通报全系列公司。第四章工程上开缅齐工管理第19条创建工程上开完工管理非政府机构：由分管工程项目的副总经理（或总工程师）任组长，有关部门负责人（或业务主办）为成员，共同组成验收组。环评小组负责管理非政府上开(缅齐)工环评工作，核发动工许可证(完工报告)。搜集汇总环评时所揭发的各类问题和隐患，逐一全面落实责任单位和自查期限，并负责管理追踪现场全面落实情况。第20条环评程序：1、由施工单位书面出示上开(缅齐)工环评提出申请，经分管部长盖章，在环评前8小时报主管工程项目的安全（或行政、业务）部门。2、由主管工程项目的安全（或行政、业务）部门通告环评小组，有关成员及施工队短出席，按申报的环评范围、时间积极开展环评。3、由主管工程项目的安全（或行政、业务）部门负责管理搜集汇总所查安全隐患，并全面落实队伍限期自查，由副组长收到与否同意上开(缅齐)工的指令。4、环评合格后，在8小时内由施工队短至主管工程项目的安全（或行政、业务）部门办理动工许可证(完工报告)，经验交人员盖章后主管部门盖章、副组长盖章生效。第21条环评严格把关建议：1、综采工作面：总工程师水害预防岗位责任制总工程师水害预防岗位责任制

1．总工程师对矿预防水安全工作正数技术责任，全面负责管理预防水技术业务管理及预防水工作的精心安排全面落实。

2．帮助经理贯彻落实上级预防水技术方面的方针、政策、法规及有关同意和规定。

3．负责管理非政府制订预防水安全技术措施，非政府基本建设矿井灾害防治和处置计划报企业技术负责人核准。每季末，根据具体情况展开修正，制订补足措施;非政府基本建设预防水安全技术发展规划，制订和审核安全技术措施计划，并检查督促实行情况。

4．对预防水工作正数技术责任，负责管理非政府基本建设、审核实行、检查预防水工作规划、计划和措施。

5．总工程师在经理领导下，对保证预防水安全生产急需解决的问题，有权调动人员和物资展开抢修处置。

6．负责管理对预防水技术问题明确提出方案和措施，经经理核定或报班子可以批准后非政府实行。

7．负责管理非政府审核预防水作业规程及安全技术措施，定期非政府初审。

8．按照预防水隐患排查制度，对分管范围内的预防水隐患展开排查和自查。

9．负责管理策划预防水技术标准、生产技术管理制度、作业规程、施工措施的制订修正、审核和继续执行情况的检查。

10．严格考核工程技术人员的安全生产责任制继续执行情况，并明确提出奖励和惩罚意见。

11．贯彻执行《煤矿安全规程》和《煤矿预防水规定》，严格执行规定的审核权限，履行职责。出现事故时，必须立即赶赴现场，帮助经理采取措施，非政府救治。竣工验收办公室安全生产责任制1、认真贯彻继续执行国家的安全生产方针及有关安全生产的法律、法规，稳固践行安全第一的思想，积极主动掌控煤矿安全生产科学知识，为公司新建、改建、扩建工程项目安全生产服务。

2、帮助有关部门积极主动大力推进安全生产的现代化管理，出席公司质量标准化检查活动和各种安全生产会议。

3、负责管理本部门人员的安全教育工作。

4、深入细致非政府职工自学应急救援科学知识，熟识避灾路线和安全后撤方法。

6、参予公司建筑新建、改建、扩建的各项决策，以同时实现为公司人员提供更多较好的定居和工作环境，为公司未来出谋划策。

7、负责管理顺利完成领导信访部门的其他安全生产工作。机电一队队长安全生产责任制（麟北煤业）机电一队队长就是机电一队在安全生产活动中的第一责任人，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则，在机电副总经理的领导下全面负责管理机电一队的安全管理工作。

一、岗位安全生产责任范围

1．机电一队主管范围内的供电安全管理工作

2．机电一队主管范围内的供排水安全管理工作

3．机电一队主管范围内的设备检修安全管理工作

4．机电一队主管范围内的信息化保护工作

二、岗位安全生产责任制

1．负责管理分管范围内各班组的日常安全管理和业务保安工作，严格执行全面落实区队安全生产规章制度。

2．负责管理机电队职工安全培训工作，非政府制订机电队安全培训计划，并非政府实行。

3．贯彻落实机电方面各项规章制度和操作规程，负责管理机电设备日常管理工作。

4．非政府、参予关键性机电事故处置，故障确定和事故分析。

5．负责管理非政府基本建设主管范围内年、季、月度机电工作计划以及节日停工检修、用电、节电、灾害防治、措施等计划，并负责管理非政府实行。

非政府对矿井供电、供水系统的检查和修理。

6．非政府对井下信息化设备的检查保护。

7．出席安全检查活动，消解事故隐患。

8．参予生产安全事故应急救援。

9．负责管理向机电动力部经理及机电副总经理报告主管范围内安全管理工作积极开展情况。

10．严格执行主管范围内人员依法履行职责安全生产职责;监督主管范围内内的安全生产目标、安全生产责任制及有关机电技术管理制度、行业规范标准的贯彻执行。

三、考核规定

安全生产责任制考核推行百分制定量考核，由安全生产责任制考核领导小组展开考核，并列入月度安全绩效考核，安全生产责任制考核继续执行公司《安全生产专项考核实施细则》《安全风险预控管理考核实施办法(实施)》《安全生产责任制管理考核制度》等有关考核内容。工会群监员讨论会制度工会群监员讨论会制度

一、会议时间

群监讨论会每月一次。

二、与会人员

群监可以全体成员。

三、会议程序

1、会议由井口安全工作站值班员策划。

2、首先由工会群监干事对本月去群众安全监督工作情况展开总结，明确提出存有的问题和严重不足，精心安排部署下月群监工作计划。

3、群监员汇报本月去工会群众安全监督工作的积极开展情况，探讨分析存有问题的原因及解决办法，交流工作经验，明确提出下月工作重点。

4、安全工作站值班员对会议展开总结，对下月的工作重点展开精心安排。神宁集团白芨沟煤矿提高安全培训与戒毒任务第一条各基层单位每月由党支部书记会同，非政府一次定期的针对现场不安全犯罪行为的制止巡查工作，巡查必须全面覆盖所统辖区域生产作业全过程、全方位。并定期举行一次不安全犯罪行为分析可以，对本单位发生的不能安全犯罪行为从制度、岗位职责、人员家庭因素等方面展开分析，制订切实可行的自查防范措施。对于一般性C类不安全犯罪行为人员，由本单位非政府展开戒毒和培训，开课前必须深入细致制订开课报告、培训教案及考试试卷，培训完结后，必须经安全管理科及专业科室普遍认可后方可以上岗。

第二条对于B类及以上不安全犯罪行为或12个月内发生两次不安全犯罪行为人员，由安全管理科出示培训通知单，由培训中心按不能安全犯罪行为类型分后冶炼、机电、运输、通风专业每旬非政府一次培训。

第三条对较为轻微的不能安全犯罪行为人员，每旬必须由培训中心、安全管理科负责管理非政府，分后专业由专业副总及以上领导展开戒毒培训。

第四条以上所有不安全犯罪行为人员在矿培训期间，不缴付任何工资，每天只播发生活费20元，每月由安全管理科、培训中心出示证明，报人力资源科继续执行，例如不按规定出席培训，按旷工处置。

第五条不安全犯罪行为人员必须过三关：

第一关：打听本单位支部书记展开谈话，明白不安全犯罪行为可能将导致的后果以及恰当的操作方法。

第二第一关：打听技术主管展开培训，系统自学专业知识和安全操作方式的流程。

第三关：不安全犯罪行为人员拎亲属至安全管理科申领行政处罚单，如果不拎亲属申领行政处罚单的，由单位暂停工作，停建期间，按矿工处置。

第六条不安全犯罪行为人员闯关时间为三天。事故报告与责任追责制度（2021）一、事故报告制度

1、事故出现后，事故现场有关人员应立即向矿调度室或值守干部报告;值守干部收到报告后，必须立即向矿长报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以轻易向矿长报告。

2、矿长收到事故报告后，应依照以下规定呈报事故情况：

①发生死亡事故必须在1小时内呈报地方煤监局、能源局、应急救援局。

②发生工伤事故及关键性财产损失必须在1小时内呈报公司。

③通常事故在2小时内呈报公司。

3、报告事故应包含以下内容：

①事故出现地点概况。

②事故出现的时间、地点以及事故现场情况。

③事故的详细经过。

④事故已经导致或者可能将导致的伤亡人数(包含下落不明的人数)和初步估算的轻易经济损失。

⑤已经实行的措施。

⑥其他应报告的情况。

⑦及时补报事故报告后发生的新情况。盾构副总工程师安全生产责任制（朔里矿业）盾构副总工程师安全生产责任制(朔里矿业)

1、认真贯彻继续执行国家《安全生产法》、“三小规程”和集团公司、矿业公司安全生产规章制度。

2、帮助总工程师搞好盾构安全技术工作，定期向总工程师汇报盾构技术方面存有的问题，明确提出化解的办法。

3、恰当行使《煤矿安全规程》规定的有关审核权限，严禁越级审核，严苛实行技术同意和安技措施。

4、严苛按煤炭技术政策，优经巷道设计，提升煤炭资源回收率，并对安全技术方面审核、设计。

5、负责管理非政府基本建设、审核分管范围内的安全技术措施、作业规程，对分管单位安全技术工作负责管理。

6、深入细致现场检查“三小规程”重点工程安全技术措施的贯彻执行情况，掌控本系统关键性事故隐患，对现场隐患问题和“三违”存有检查、自查、处置的责任。

7、在分管副总经理领导下，定期出席分管领导非政府范围内的安全质量标准化检查、考核，负责管理分管范围内的关键性事故隐患排查工作。

8、负责管理分管范围内职工的安全教育和业务技术培训工作，提升职工队伍的素质，推展、应用领域新技术、新装备，提升盾构安全技术水平，提升劳动安全环境。

9、出席分管范围内重大事故的调查处置，并明确提出处理意见，负责管理健全制定技术防范措施。

10、帮助总经理、分管副总经理实行安全自主管理。矿井一区井下加装、运送清洁工安全生产责任制矿井一区井下加装、运送清洁工安全生产责任制

一、严格执行有关规章制度和安全技术措施，对本岗位的安全工作负责管理。

二、负责管理本区从采面全面性溜子机头往外全部设备的废旧运送工作，废旧必须及时，努力做到不积压设备，不损毁，不遗失，堆满整齐。

三、严格执行清洁工操作规程，对易损件必须实行保护措施，防止损毁。

四、采用机械设备运送时必须严苛按措施继续执行，对所采用的设备事先必须详尽检查，必须存有可信的铃声信号。

五、装运时必须重拎钳子，放置稳定，织成稳固，不许野蛮装卸。

六、严格遵守劳动纪律，顺从领导统一指挥，确保努力做到安全生产。

七、团结一致协作，互相配合，互相联结。综采队支部书记安全生产与职业病危害预防责任制综采队支部书记安全生产与职业病危害预防责任制

按照安全生产“党政同责”建议，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、同队长共同负责管理制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，秉持不安全不生产。必须自学贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程。及时表达贯彻落实矿各种安全会议、管理文件、同意、指令精神。

3、深入细致现场搞出调查研究，明确提出安全方面的问题，教育员工践行“安全第一，生产第二”的理念，明确提出对本队安全工作的意见、建议及整改措施。

4、帮助队长做好全队安全管理，为安全目标的同时实现提供更多非政府确保。对本单位生产作业场所存有的主要安全隐患和问题，必须及时向队长明确提出，并严格执行化解。

5、狠抓工作面现场安全管理，充分发挥检查、监督促进作用，消解事故隐患，对违规行为及时抨击教育，从思想上消解违章根源。

6、帮助队长建立健全各项工作制度，健全各种安全管理体系。

7、负责管理策划本单位工会、团支部积极开展安全监督工作和劳动竞赛活动，搞好“六员一严防”工作，非政府积极开展党员身边并无“三违”活动。X有限公司XX煤矿安全管理制度编订XX省XXXXXX有限公司XXX矿安全管理制度编订

安全生产篇

二OO七•八

目录

第一部分安全生产责任制4一、矿领导干部安全生产责任制41法人安全生产责任制52矿长安全生产责任制53总工程师安全责任制64副矿长（生产）安全责任制75副矿长（安全）安全生产责任制86工会主席安全生产责任制9二、区队领导安全生产责任制101矿井队队长安全生产责任制102盾构队队长安全生产责任制103机电队队长安全生产责任制114机电队技术员安全生产责任制125运输队队长安全生产责任制136通风队队长安全生产责任制147通风队技术员安全生产责任制15三、部门业务保安责任制161企管部业务保安责任制162生产管理部业务保安责任制163生产调度室业务保安责任制174财劳部（工资）业务保安责任制185财劳部（财务）业务保安责任制186地质测量业务保安责任制197机电业务保安责任制208安监业务保安责任制219登机业务保安责任制2110保安岗位责任制22四、班（组）短安全生产责任制221冶炼队老爹队长安全生产责任制222改采、凿班长安全生产责任制233机电班长安全生产责任制244锅炉房班长安全生产责任制245水泵房班长安全生产责任制256巷道保护班长安全生产责任制257机修班长安全生产责任制258甩风机班长安全生产责任制269变电所班长安全生产责任制2610绞车（房）班组长安全生产责任制2611运输队机车电池班长安全生产责任制2712矿灯房班长安全生产责任制2713通风队班（队）短安全生产责任制2814瓦斯抽放队（班）短安全生产责任制2815钻机队长安全生产责任制29五、特定工种安全生产责任制301瓦检员安全生产责任制302安检员安全生产责任制313炸药库岗位工安全责任制314变电工安全生产责任制325绞车司机安全生产责任制326水泵司机安全生产责任制337主扇风机司机安全生产责任制348锅炉司机安全生产责任制349甩风机司机安全生产责任制3510刮板运输机司机安全生产责任制3511电机车司机安全生产责任制3612信号工、把钩工安全生产责任制3613电池工安全生产责任制3714绳检工安全生产责任制3715安全检查检查员安全生产责任制3816设备管理员安全生产责任制3817电工安全生产责任制3918机修工安全生产责任制3919巷道保护工安全生产责任制4020矿灯工安全生产责任制4021灭火工安全生产责任制4122调度员安全生产责任制4223泵站司机安全生产责任制43第二部分安全管理制度44一、“一通三严防”管理制度44第一章总则44第二章“一通三严防”工作责任制45第三章通风系统49第四章局部通风50第五章瓦斯检查与管理52第六章排放量瓦斯54第八章安全监测57第九章通风设施59第十章综合防尘60第十一章严防救火62第十二章瓦检员交接班制度63第十三章瓦斯报表审核制度64第十四章附于则64二、安全事故责任追责制度65三、安全管理奖罚办法74四、安全生产管理奖罚实施细则81第一章总则81五、“一通三严防”十项管理制度961瓦斯检查及管理制度962瓦斯排放量管理制度973、巷道全线贯通管理制度994、局部通风管理制度1005、瓦斯抽放管理制度1016、井下放炮管理制度1027、严防救火管理制度1048、综合防尘管理制度1059、安全监测管理制度106六、“一通三严防”管理行政处罚规定107七、安全办公会议制度110八、事故隐患排查制度111九、事故分析处置制度112十、通风管理制度1151通风系统检查分析管理制度1152通风设施短果与质量环评管理制度1153瓦斯报表审核制度1164瓦检员管理制度1161巡回演出瓦检员管理制度1162老爹瓦检员管理制度1173瓦检员交接班制度1175综合监控系统管理制度1186安全工作会议制度1197班前会及周二安全自学制度1208职工安全教育培训制度1219反“三违”制度12210专业会议制度12311井口母颜氏制度12512安全目标管理制度12513事故统计数据报告制度12614上、下井人员清点制度12715安全管理奖罚办法12716安全检查、隐患排查及事故分析处置制度13217安全责任追责制度13518排放量瓦斯管理制度14119采区主要通风机因故停水停风安全技术措施144十一、消防与火工品管理制度1461沃埃尔场所管理制度1462沃埃尔场所消防管理制度1463火工品管理制度1474炸药库管理制度1475火工品装运运输制度1486火工品库防雷警卫制度1487火工品管理奖罚制度1498火工品派发退币制度1499火工品储藏看管制度15010雷管全系列电阻、编号制度15011雷管导通室的设室15112消防业务工作标准151

第一部分安全生产责任制一、矿领导干部安全生产责任制

1法人安全生产责任制一、法人对矿贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》正数全面责任。对本企业安全生产的全面负责管理。二、负责管理全面贯彻执行党和国家的安全方针、法律、法规、条例、文件。三、核定矿安全技术措施所须要费用以及设备、材料等的资金投入计划。四、定期向股东大会报告安全生产工作。五、核定安全生产责任制的考核奖、严惩法。六、分担关键性灾害性事故抢修统一指挥工作。七、负责管理审查矿井灾害性预防措施。八、每月下井次数严禁多于1次。

2矿长安全生产责任制一、矿长对矿贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》向董事会负责管理。就是企业安全生产管理的第一责任者。二、负责管理贯彻执行国家和地方政府的安全法规、以及董事会对安全生产的文件、决议；非政府制订本企业的安全生产规定、制度、措施。三、非政府基本建设、实行安全技术发展规划和安全技术措施计划，并定期检查继续执行情况。安全技术措施所须要费用、材料、设备等，必须列为财务、供应计划。四、非政府基本建设矿安全技术措施所须要费用以及安全设备、材料等的资金投入计划。五、负责管理贯彻实施矿井灾害防治和处置计划，每季策划研究一次“一通三严防”工作，并在人、财、物方面优先确保。六、负责管理对矿井灾害防治和处置计划的贯彻实施，每年至少非政府一次矿井救灾军事演习。七、负责管理非政府有关部门对矿井反风设施每季展开一次检查。八、负责管理非政府实行矿井中、长期预防水规划和年度预防水计划。九、每月非政府一次井下、地面安全小检查，对存有的问题全面落实整改措施；每月举行一次安全办公会，研究化解安全生产中的问题。十、凡出现重伤事故和死亡事故，必须立即非政府救治，采取有效措施，必要时立即赶赴现场，现场统一指挥避免事故不断扩大，并非政府分析事故原因和教训，明确提出防治同类事故再出现的防范措施。十、非政府制订并检查督促各级干部和职能部门安全生产责任制的全面落实。十一、负责管理狠抓员工安全技术培训，质量标准化等安全基础工作。十二、定期向董事会报告安全工作。十三、按照事故隐患排查制度，对事故隐患的排查和自查全面负责管理。十四、对干部展开安全生产责任制的考核，并同意展开奖励和惩罚。十五、每月下井次数严禁多于2次。

3总工程师安全责任制一、总工程师对矿安全工作正数技术责任，全面负责管理“一通三严防”技术业务管理及通风质量标准化合格工作的精心安排全面落实。二、帮助矿长贯彻落实上级技术方面的方针、政策、法规及有关同意和规定。三、负责管理非政府制订预防顶板、瓦斯、煤尘、水、火、机电、运输等事故的措施，非政府基本建设矿井灾害防治和处置计划报法人核准。每季末，根据具体情况展开修正，制订补足措施；非政府基本建设安全技术发展规划，制订和审核安全技术措施计划，并检查督促实行情况。四、对防突工作正数技术责任，负责管理非政府基本建设、审核实行、检查防突工作规划、计划和措施。每月举行一次“一通三严防”专业可以，分析研究化解“一通三严防”方面存有的关键性安全问题。五、总工程师在矿长领导下，对避免瓦斯事故正数轻易领导责任，负责管理非政府审查，并实行安全技术措施及排放量瓦斯、巷道全线贯通等灾害预防措施，对确保安全生产急需解决的问题，有权调动人员和物资展开抢修处置。六、负责管理对关键性生产技术问题明确提出方案和措施，经矿长核定或报董事会批准后非政府实行。七、负责管理非政府审核改采、凿作业规程及安全技术措施，定期非政府初审，并对作业规程、措施基本建设质量负责管理。八、负责管理对救护队业务工作展开技术指导。九、按照事故隐患排查制度，对分管范围内的事故隐患展开排查和自查。十、负责管理策划对技术标准、生产技术管理制度、作业规程、施工措施的制订修正、审核和继续执行情况的检查。十一、严格考核工程技术人员的安全生产责任制继续执行情况，并明确提出奖励和惩罚意见。十二、贯彻执行《煤矿安全规程》，严格执行《规程》规定的审核权限，履行职责。出现重大事故时，必须立即赶赴现场，帮助法人、矿长采取措施，非政府救治。十三、每月下井次数严禁多于8次。

4副矿长（生产）安全责任制一、在矿长领导下，负责管理本企业日常安全生产工作，对分管范围内的安全工作正数轻易领导责任。二、协调矿长贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、法规、规定。策划制订分管范围内的安全生产规章制度，并非政府全面落实落空。三、对顶板管理工作正数轻易领导责任，制订并实行顶板管理工作计划，全面落实顶板管理措施，改良顶板管理工作。每月策划举行一次顶板管理专业会议，提升顶板管理水平。四、经常深入细致现场，强化现场管理，化解和处置安全生产中的关键性问题，秉持不安全不生产，生产顺从安全的原则。五、负责管理非政府制订火工品采用管理制度，并督促检查继续执行情况。六、负责管理狠抓分管范围内的“一通三严防”工作措施、方案的实行。七、狠抓分管范围内的质量标准化和文明生产工作。八、狠抓分管职能部门的业务保安工作。九、按照事故隐患排查制度，对分管范围内的事故隐患展开排查和自查。十、负责管理非政府有关部门研究制订雨季“三严防”工作，并负责管理非政府实行。十一、协调总工程师做好安全技术措施工程的实行。十二、每月下井次数严禁多于12次。

5副矿长（安全）安全生产责任制一、对本企业继续执行安全生产方针、政策、法令、规程、条例展开监督检查。分担安全综合管理责任。二、参予非政府每月一次的安全质量检查，对揭发的关键性不安全隐患明确提出整改意见，并追踪严格执行有关单位自查全面落实。三、监督检查矿井灾害防治和处置计划的基本建设、军事演习和继续执行；负责管理对避免关键性瓦斯煤尘事故的安全措施的实行情况展开督促检查。四、出席矿有关安全生产的各种会议，审查有关文件、资料、图纸等，参予每月一次的安全办公会，分析、总结上月安全生产情况，精心安排、布置下月安全工作重点。五、监督检查安全经费的采用情况及安全技措工程进度，制订并继续执行安全奖惩制度。六、参予非政府有关部门基本建设安全培训规划和年度培训计划，并监督实行。七、出席核定作业规程及安全技术措施，并严格执行贯彻实施。八、经常深入细致现场，排查隐患，狠反华“三违”，按照“四不放过”的原则，负责管理非政府查案分析“三违”现象及各类安全事故，并明确提出处理意见和防范措施。九、对群监协管工作展开业务指导，对安全技术培训和上岗上岗情况展开检查。十、对“一通三严防”安全技术措施及实行正数监督检查责任。十一、负责管理矿登机队伍的管理、安全监察人员的思想和政治教育、业务学习，调度安全情况，非政府安全活动，总结安全工作。十二、每月下井次数严禁多于12次。

6工会主席安全生产责任制一、帮助矿长狠抓党的安全生产方针和上级有关安全生产法规、政策、规定、同意的宣传、贯彻落实、继续执行。二、出席矿务可以，定期研究化解安全生产中的关键性问题。三、负责管理非政府积极开展形式多样的安全思想教育活动，参予制订职工安全技术培训计划，并非政府实行，提升职工安全意识和安全技术素质。四、紧紧围绕安全生产中心、搞好深入细致的思想政治工作，并横跨于安全生产的全过程。五、出席安全办公会，负责管理检查督促党的安全生产方针的贯彻落实情况，并对关键性安全问题明确提出意见和建议。六、充分发挥工会在安全生产中的监督确保促进作用。七、负责管理积极开展安全生产稽查监察工作，监督检查党和国家安全方针、法律、法规、《煤矿安全规程》、技术标准继续执行情况，全面落实各级各类人员安全生产责任制。八、负责管理依法保护矿员工安全生产的合法权益，非政府员工对安全生产展开监督，积极开展群众性的安全监督检查活动。九、参予安全事故调查，秉持“四不放过”的原则，明确提出处分或奖励建议。十、做好矿区治安、地面交通、消防等分管范围内的安全管理工作。十一、非政府工会狠抓群监协管网站的工作。十二、每月下井次数严禁多于3次。

二、区队领导安全生产责任制1矿井队队长安全生产责任制一、队长就是本队安全生产的第一责任者，对统辖范围内的安全生产正数全面责任。二、负责管理贯彻执行党的安全生产方针、法律、法规。非政府职工自学煤矿“三小规程”及安全技术措施，严苛规程措施的现场全面落实落空。三、对统辖范围内的“一通三严防”、“四位一体”的防突措施正数第一责任。负责管理贯彻执行本职范围内的“一通三严防”、“四位一体”防突措施方面的制度、规定和措施。四、负责管理狠抓矿井工作面的顶板管理、火工品管理及放炮管理工作。五、负责管理狠抓矿井工作面的质量标准化和辖下范围的文明生产。六、负责管理狠抓统辖区域内的机电、运输设备管理、支架管理。强化检查保护，杜绝电气设备失爆。七、负责管理非政府举行班前会和每周二的安全活动。八、出席每周一次的安全检查，每月一次的“一通三严防”、顶板管理等专题可以及安全办公会，对所辖范围的事故隐患和安全隐患负责管理自查。九、按《矿事故查案分析处置制度》对本单位的事故展开查案分析，找到责任者，明确提出处理意见，制订防范措施。十、协调安监、职教等部门狠抓员工安全教育培训，提升员工的安全技术素质和自保、政企能力。十、每月下井次数不少于16次。

2盾构队队长安全生产责任制一、队长就是本队安全生产的第一责任者，对本队统辖范围内的安全生产正数全面管理责任。二、负责管理贯彻执行党的安全生产方针、法律、法规，狠抓煤矿“三小规程”及安全技术措施的现场落空。三、对本队统辖的“一通三严防”工作正数第一责任，负责管理贯彻执行本职范围内的“一通三严防”制度、规定和措施。四、负责管理狠抓盾构工作面的顶板管理、火工品管理及放炮管理工作。五、负责管理狠抓盾构工作面的质量标准化和辖下范围的文明生产。六、负责管理狠抓统辖区域内的机电、运输工作，强化机电、运输设备、设施的检查保护，杜绝电气失爆。七、负责管理狠抓班前会和每周二的安全活动。八、出席每天的生产调度会、每周的生产总结会、安全质量检查汇报会和每月的安全办公会以及顶板管理、“一通三严防”等专业可以，并对会议精心安排的工作展开全面落实落空。九、负责管理对本单位出现的安全事故展开查案分析，找到责任者，明确提出处理意见，制订防范措施。十、协调安监、职教等部门狠抓员工安全教育培训，提升员工的安全意识和自保政企能力。对特种作业人员，必须努力做到上岗上岗。十一、每月下井次数不少于16次。

3机电队队长安全生产责任制一、队长就是本队安全生产第一责任者，对队安全生产工作正数轻易管理责任。二、负责管理贯彻落实党的安全生产方针、煤矿“三小规程”及安全生产规章制度。三、负责管理狠抓机电设备的安全管理、杜绝电气设备失爆。四、负责管理管住用不好统辖范围内的安全设备及大型固定设备的各种保护装置，确保安全正常运转，做好安全供电。五、负责管理狠抓统辖范围内的雨季“三严防”和冬季“四严防”工作。六、负责管理狠抓锅炉及压力容器的管理，确保安全运转。七、负责管理狠抓统辖范围内机电质量标准化工作和统辖区域内的文明生产。八、负责管理对统辖区域内的事故隐患展开排查，全面落实整改措施，及时消除隐患。九、负责管理非政府本区安全事故的查案分析，找到责任者，明确提出处理意见，制订防范措施。十、负责管理管住用不好所划归范围内的提高、运输设备及安全防水，保证运转安全。十一、强化电气设备管理及矿灯管理，杜绝电气设备及矿灯失爆。十二、出席每周一次的安全检查和每月一次的安全办公会，按建议对揭发的安全隐患负责管理自查。十三、负责管理员工的安全思想教育，定期积极开展安全自学和安全教育活动，提升员工安全意识和自保政企能力。十四、每月下井次数不少于12次。

4机电队技术员安全生产责任制一、在队长的领导下，负责管理队技术管理工作。在机电副总的指导下，负责管理狠抓队机电技术业务工作，对队统辖范围内的安全工作正数技术责任。二、在队长的领导下，负责管理贯彻落实安全生产方针，继续执行煤矿“三小规程”及安全生产规章制度。三、化解队机电设备运转上存有的技术疑难，非政府有关人员分析研究，明确提出解决方案，并非政府实行。四、监督检查队各种规章制度的继续执行情况，并根据继续执行情况不断补足、健全。五、深入细致现场，介绍现场情况，检查队范围内设备运转情况，辨认出问题，及时化解。六、定期明确提出队范围内的设备预防性检修计划，非政府有关人员提早制定方案，基本建设措施，并全面落实落空。七、负责管理非政府有关人员按建议狠抓四大技术测量工作，并展开排序分析，明确提出合理化建议。八、经常介绍各种大型固定设备的安全设施采用情况，辨认出隐患，严格执行并非政府有关人员展开自查健全。九、搞好本队内各类事故的分析查案工作，帮助业务部门、登机部门分析关键性机电事故，并明确提出适当的防范措施。十、负责管理狠抓机电设备的定期检修和定期试验工作，狠抓员工的技术培训工作。十一、负责管理狠抓机电质量标准化工作，并根据标准建议逐项逐条全面落实自查。十二、辨认出机电设备运转上的关键性技术疑难问题，及时向机电副总汇报，并协同化解。

5运输队队长安全生产责任制一、队长就是本队安全生产的第一责任者，对队安全生产正数轻易管理责任。二、负责管理贯彻落实党的安全生产方针、煤矿“三小规程”及安全生产规章制度。三、强化电气设备管理，杜绝电气设备失爆。四、负责管理管住用不好统辖范围内的提高、运输设备及安全防护装置，确保安全运转。五、负责管理做好运输质量标准化工作和统辖区域内的文明生产。六、负责管理狠抓统辖范围内的雨季“三严防”和冬季“四严防”工作。七、负责管理统辖范围内的风水管路检查、保护，保证正常供风、供水。八、负责管理对统辖区域内的事故隐患展开排查，全面落实整改措施，及时消除隐患。九、负责管理非政府本区安全事故的查案分析，找到责任者，明确提出处理意见，制订防范措施。十、出席每周一次的安全检查和每月一次的安全办公会，按建议对揭发的安全隐患负责管理自查。十一、负责管理狠抓员工的安全思想教育，定期积极开展安全自学和安全教育活动，提升员工安全意识和自保政企能力。十二、每月下井次数不少于14次。

6通风队队长安全生产责任制一、队长就是本队安全生产的第一责任者，对队安全生产和矿井“一通三严防”正数轻易管理责任。二、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、煤矿“三小规程”及安全管理规章制度。三、参予基本建设矿井长远规划和年、季、月工作计划。四、定期分析通风系统状况、风量分配情况、负责管理通风系统的调整、通风设施的构筑和管理，保证通风系统安全、可信、合理。五、负责管理做好“一通三严防”技术业务管理及现场管理工作。六、负责管理狠抓通风质量标准化，提升“一通三严防”工程质量。七、负责管理狠抓“一通三严防”各工种岗位责任制的全面落实，特别就是瓦检员的劳动纪律，进一步增强其责任心。八、负责管理狠抓瓦斯监测、瓦斯排放量等工作。九、强化“一通三严防”安全装备、仪器、仪表的管理，保证其精确、灵敏、可信。十、负责管理非政府基本建设“一通三严防”、“四位一体”的防突安全技术措施及工程设计。十一、负责管理抽放队的业务管理工作。十二、参予制订矿井灾害防治及处置计划。十三、出席每周一次的安全检查和每月一次的安全办公会；负责管理对统辖区域内的事故隐患展开排查，全面落实整改措施，及时消除隐患。十四、出席“一通三严防”专业可以和“防突”专业可以，汇报工作情况，明确提出工作计划，并全面落实整改措施。十五、每月下井次数不少于16次。

7通风队技术员安全生产责任制一、认真学习安全法规及有关指令和文件，自学贯彻执行煤矿“三小规程”。二、勤奋好学钻研专业技术科学知识，不断提升业务技能，理论联系实际，融合矿井实际情况展开技术科技攻关。三、负责管理通风技术工作，在总工程师的指导下，深入细致基本建设各种通风安全技术措施，深入细致做好有关设计。四、深入细致搜集通风资料，定期分析、总结经验。五、负责管理做好每周安全活动日，非政府全区员工自学煤矿“三小规程”，自学煤矿安全科学知识和通风技术科学知识，努力提高员工业务素质，进一步增强职工安全思想意识。六、除全面做好通风技术外，还应当侧重于管住自己分管工种的技术工作，熟识掌控分管工作的技术诀窍，深入细致井下介绍现场情况，深入细致做好本工种的工程设计，撰写安全技术措施，并认真落实措施的现场落空。七、定期非政府员工展开业务知识教育，协调职教东站做好员工的培训工作。八、出席队干部24小时轮流值守，负责管理当值通风工作，辨认出隐患，及时采取措施非政府人员展开处置。九、掌控矿井通风系统，调整通风系统时，提早制订调风方案。保证通风系统可信，风量分配合理。十、负责管理抽放队的业务指导工作。十一、负责管理非政府基本建设“一通三严防”报表，基本建设各类图纸，核对管理牌板，检查各类台帐记录。

三、部门业务保安责任制1企管部业务保安责任制一、认真贯彻继续执行安全生产的各项方针政策和规定，对统辖范围内的安全工作正数业务保安责任。二、经审查各单位的物、材料计划，非政府合格的备品配件供应，保证矿井安全生产。三、参予各单位的安全质量绩效考核。四、出席每周一次的安全检查和每月一次的“一通三严防”、顶板管理、机电管理专题可以和安全办公会。五、负责管理环保、计量、节能环保工作的监督和管理。六、负责管理增修与健全企业内部业务管理制度，并严格执行实行。

2生产管理部业务保安责任制一、贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规，对统辖范围的安全生产工作正数业务保安责任。二、按照《煤矿安全规程》的建议，做好采区设计，绘制施工图，精心安排不好冶炼unclear。三、负责管理非政府基本建设作业规程、安全措施和作业规程的初审，确保其质量，并狠抓现场全面落实。四、经常深入细致现场，指导严格执行各冶炼队化解业务范围内的不能安全问题。五、负责管理基本建设矿井中、长期发展规划。六、深入细致现场，明确提出满足用户矿井安全生产的计划方案，方案通过后，负责管理监督实行。七、基本建设矿井灾害防治及处置计划、矿井关键性工程设计的基本建设。作业规程的会审。八、出席每周一次的安全检查和每月一次的事故隐患排查、顶板管理专题可以、“一通三严防”专题可以，机电运输专题可以、安全办公会。九、做好矿压观测，收集整理矿压显现出来、矿井工艺参数、掘进等基础资料，为矿井安全生产提供更多决策依据；指导、严格执行队做好顶板管理、掘进管理和火工品管理。十、负责管理非政府冶炼工程质量环评及资料准备工作工作，出席安全检查和安全办公会。十一、掌控通风、运输、提高、供电各系统情况，参予制订安全生产技术方案。十二、负责管理技术责任事故的分析查案，明确提出防范措施和处理意见。十三、对掘进材料的加工展开质量检查，根据相同的岩性挑选安全的掘进方式和形式。十四、积极主动非政府推广应用一流的安全技术装备、工艺和材料，提升矿井科技含量。十五、参予各类事故的排查，并严格执行自查全面落实。

3生产调度室业务保安责任制一、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针。二、负责管理矿日常安全生产的协同和调度统一指挥，随时掌控矿井安全生产动态，帮助有关领导狠抓日常工作。三、负责管理发送和表达矿领导和地方政府调度部门下发的有关安全生产指令和布置的工作，并检查全面落实情况。四、非政府生产调度会，出席各种安全生产会议，对会议精心安排的工作负责管理督促检查全面落实，对不能按期顺利完成的单位非政府分析查案原因，掏出处理意见。五、按《煤矿安全规程》和《矿井灾害防治及处置计划》的建议，搞好重大事故的调度处置工作。六、深入细致现场，熟识介绍矿井的通风系统和生产系统，恰当及时地精心安排、统一指挥处置生产中发生的各种隐患。七、对损害矿井安全生产问题及时协同非政府有关单位和部门化解。八、出席各类生产事故的分析，查案和处置。九、负责管理向上级调度部门和领导汇报安全生产情况。

4财劳部（工资）业务保安责任制一、贯彻执行党和国家有关安全生产、劳动保护、劳动保险方面的方针政策和法律、法规、确保劳动力采用、劳动工资分配、劳保制度的合法合规。二、整顿劳动组织纪律，建立健全各项规章制度，把继续执行安全生产管理制度列入工资、奖金考核办法。三、负责管理按安全生产和定员建议，合理安排劳动力，确保安全生产对劳动力的须要。四、负责管理受伤、病、残职工劳动能力鉴别的非政府和呈报工作，并按有关规定不予妥善安置，对伤、病、亡职工必须按有关规定搞好善后处理工作。五、帮助政工部门狠抓员工安全技术培训工作，提升员工的技术水平和自我维护能力。六、协调教培东站对各沃埃尔工作展开教育和管理，秉持上岗上岗制度。

5财劳部（财务）业务保安责任制为了强化财务内部管理，进一步加强安全意识和全面落实安全责任，特制订本制度。第一条：财务票据（不不含支票）由缴费审核员负责管理采用和看管；资金、支票及防盗报警器的恰当采用由出纳员负责管理。秉持财务双人存有（挑）款、保卫人员押款，并强化对银行加（送来）款等事项的保密工作。实行财务印鉴分别管理（部长、缴费审核员分离管理）的安全措施。严禁非本室人员步入办事员室工作区域等安全制度。财务工作人员返回办公室必须停用室内窗户，并将门锁訾。第二条：财务会计档案资料的管理人员必须定期整理档案，日常采用的会计信息资料及时接用进柜，搞好防雷、防潮、防盗的安全工作。财务档案资料不许随便对外借书，未获得单位领导的同意无法对外出示会计信息资料，严格遵守秘密，保证财务会计档案资料的安全和完备。第三条：主办财务会计负责管理微机的日常安全管理工作，保证微机及机房卫生、防雷、防潮、防盗及财务会计电算化资料的安全完备。第四条：部长对安全正数总责任。对违背安全管理措施及内部监督制度的内部成员，推行追责责任制。本制度从2002年9月1日已经开始继续执行。

6地质测量业务保安责任制一、认真贯彻继续执行安全生产方针、政策、法令、法规及国家技术政策。二、负责管理全矿生产、建设、施工的各种测绘工作。三、查明矿井各种泵送因素，负责管理狠抓矿井预防水工作和雨季“三严防”工作。四、负责管理矿区大煤窑调查，随时掌控矿井范围内的小煤窑原产情况，明确提出处理意见呈报地方政府展开处置。五、负责管理盾构工作的地质编录，预报冶炼工作面周围的采矿、煤柱、结构、水文等情况，按规定下发贯透通知书，提供更多全线贯通、揭煤的地质想象剖面。六、积极开展瓦斯地质工作，查清矿井注重和瓦斯成矿与地质因素之间的关系。七、及时标示防突控制点，填绘冶炼互换图；负责管理按规定留设各种保安煤柱。八、做好“三量”与储量管理，做好业务保安。

7机电业务保安责任制一、负责管理全矿机电、运输的安全业务指导。二、指导和检查全矿的供电安全，严格执行各单位恰当采用不好安全设备、安全防护装置和继电保护设施，并负责管理联系试验和校核。三、严格执行各单位做好三小维护，并使其达至齐全、可信、安全运转。四、严格执行各单位做好季节性的防排洪、严防雷电、胸膈等机电工作，并使其达至安全可靠运转。五、建立健全切实可行的机电运输岗位责任制、交接班制、要害部门管理制度以及操作规程，严格执行各单位深入细致实行并搞好各种记录。六、做好井下电气设备管理，歼灭失爆，井下供电努力做到“三无”、“四存有”、“两魏”、“三全”、“三秉持”、“十不许”建议。七、严格执行各单位强化对锅炉及压力容器的管理，确保安全运转。八、按照《煤矿安全规程》规定，定期对提高、运输设备的安全保护装置展开检查，辨认出问题严格执行自查。九、参予机电、运输事故查案、分析、明确提出防范措施。十、出席每周一次的安全检查和每月一次的的安全办公会，定期非政府机电、运输安全隐患排查，并全面落实整改措施。十一、负责管理非政府机电、运输质量标准化检查环评工作。十二、帮助教培东站狠抓机电、运输各岗位工种的安全技术培训。十三、负责管理机电设备检查环评工作，狠抓机电设备的安全检查检查第一关、入井关及加装验收关。

8安监业务保安责任制一、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例、指令及有关安全方面的规定，并监督检查其继续执行情况。负责管理全系列矿井的安全综合管理工作。二、参予制订安全规划、安全生产责任制、业务保安责任制和其它安全规章制度，并监督实行。三、出席每月一次的安全办公会，并根据会议内容整理印发会议纪要。四、对安全技措工程的进度、安全设备、设施、装置和仪表的采用情况展开监督检查。五、非政府每周一次的安全检查。对关键性不安全问题，明确提出整改意见，严格执行有关部门及时自查。六、参予重大事故的救治，负责管理非政府查案各类事故，及时通报事故处置情况。七、协同职教部门狠抓安全教育和安全培训。八、参予基本建设矿井灾害防治及处置计划，并对继续执行情况展开检查。九、协调工会指导群众安全检查网活动的积极开展。并立案他们明确提出的有关强化安全管理方面的建议和意见。十、负责管理按有关规定对矿各单位展开安全奖罚。对安全经费的采用情况展开监督检查。十一、参予事故隐患排查，并对排查情况展开分类整理和呈报。十二、负责管理对登机队展开管理和业务指导。

9登机业务保安责火工品出入库检查、领退、看管、备案制度火工品出入库检查、领退、看管、备案制度

1、灭火器材库存摆灭火器材时，各种雷管的箱子必须放到货架上，其他灭火器材的箱袋应当堆满在垫木上。架、堆上之间的地下通道宽度应当不大于1.3米。

2、严禁在货架上夹入雷管。

3、雷管箱距上层货架板的间距严禁大于4厘米，架阔不少于两箱的宽度。

4、货架（堆上）与墙壁的距离严禁大于20厘米。

5、堆满导火索、导爆索和硝胺类炸药的高度严禁少于1.6米。

6、库区必须设人把守，不得毫无关系人员步入库内。

7、灭火器材的通话必须严格遵守以下规定：

（1）对所供货的灭火器材应当展开怱箱（袋）检查外包装情况及数量，并对灭火器材的主要性能展开检验；

（2）对派发的火工产品必须履行职责有关制度及相关手续，对不能符合规定和相关手续的极力予以派发；

（3）应当创建灭火器材通话流水帐、三联式领有料单和脱料单制度，定期录入帐目，努力做到帐物吻合；

（4）变质的和性能无考的灭火器材，严禁派发采用；

（5）灭火器材应当按其出厂时间和失灵期的先后顺序派发和采用。霍州煤电杜家沟煤业调度室管理制度编订霍州煤电杜家沟煤业调度室管理制度编订

调度室

目录

一、调度班前会议制度

二、调度室岗位责