RENESOLA丝网印刷烧结0

1丝网印刷、烧结、分类检测

徐文俊2010-03-10正面子栅线正面主栅线背电场(铝背场）背电极丝网印刷丝网印刷原理

丝网印刷是通过刮条挤压丝网弹性形变后将浆料漏印在需要印刷的材料上的一种印刷方式，这也是目前普遍采用的一种电池工艺。丝网、油墨（浆料）、承印物（基板）、刮刀是丝网印刷的四个要素。浆料网框印刷平台丝网硅片刮刀丝网印刷的工作流程4

上料第一道印刷烘箱第二道印刷烘箱烘箱第三道印刷烧结下料正面栅线印刷上料检查承载盒上料网版印刷背电极印刷背电场印刷上料台丝网一道烘箱丝网二道丝网三道烧结炉浆料的使用

使用前应将银浆、银铝浆放置在滚筒搅拌机上搅拌24小时。铝浆放到JB600—D拌机上搅拌30分钟，转速为50转/每分，具体情况根据工艺需要改变。目前工艺要求：第一道印刷银铝浆：具有良好的欧姆接触特性和焊接性能，长期附着性能很好。第二道印刷铝浆。作用：收集载流子。第三道印刷银浆。作用：收集电流。印刷界面Printing(印刷方式选择)Alternatesqueegee(不刮浆料交替印刷),Doublesqueegee(不刮浆料每片印刷两次)Squeegeeandflood(先印刷后刮浆料)Floodandsqueegee(先刮浆料后印刷)Screen(网版):Snap-off(网版间距)Park(网版正常停止位置)（-3000）μmSpeedupward(网版向上运动速度)（35）mm/s

网版间距调整原则：在保证印刷质量的前提下，网版间距越小越好。参考值为（-900~~-1300）μm，太小易粘版或模糊不清，过大易印刷不良和损坏网版。印第二道时可适当加大间距。

Squeegee(刮条):Down-stop(刮条深度)Park(刮条正常停止位置)（5000）μmPressure(印刷压力)（50~~70）N刮条深度和压力调整原则：在保证印刷质量的前提下，刮条下降深度和压力越小越好。刮条深度参考值为(-900~~-1300)μm，刮条下降过深或压力过大，易碎片和损坏网版，刮条下降深度不够或压力太小易印刷不良或粘版。PrintingSpeed(印刷速度)（150~~300）mm/sFlood(刮浆料速度)（450）mm/s丝网印刷常见故障及处理方法

第一道印刷机：1、漏浆检查方法：查看四个台面同一位置是否有浆料解决方法：根据在硅片上漏浆的位置，确定网版漏浆的位置，查看网版漏浆洞的大小，如果漏洞不大，选择合适的胶带在网版下面将漏浆的位置粘住，试做一片，查看是否仍然漏浆，如果仍然漏浆，重新修补，如果不漏，可以继续使用。如果漏洞太大，无法用胶带修补的话，更换网版。漏浆2、隐裂原因：台面上有碎屑，实际压力比设定压力大出许多，网板上占有碎片，换纸后有不平解决方法：清理碎屑，刮刀高度上升，擦拭网板，重新更换纸。3、堵网原因：有干的浆料将本该漏印浆料的地方堵起来了。解决方法：选择“先刮浆料后印刷”的印刷方式，将印刷头停在靠近自己的地方，按下F5键向上抬起网版，使用带酒精的抹布将堵网的地方擦干净即可。4、虚印原因：一般为我们的印刷参数不好或者印刷刮条不平。有时也可能是我们的网版使用的时间太长而造成虚印，台面的不平。解决方法：我们此时可以观察印刷后刮条刮拭的网版是否干净，试着抬高丝网间距，加大印刷的压力。如果仍然不干净的话，可以尝试着更换刮条。如果刮得干净看看网版的总的印刷数量，如果是因为网版使用的时间太长而造成虚印，我们在加浆料的时候采取少加多次加，顺带可以加大印刷压力。减小印刷速度虚印5、压板原因：当某一个印刷台面上不断的碎片，并且碎片形状大同小异，印刷台面上可能有杂物。解决方法：擦拭台面，如果还有碎片的话，更换印刷台面的纸张。6、印刷图形偏移原因：印刷参数不正确、印刷台面太脏，造成摄像头进行待印刷硅片位置校正产生错误。（感应器脏）解决方法：调整印刷参数，即印刷的纵横轴的大小，即转角的度数。更换印刷台面的纸张。印刷偏移第二道印刷机：1、弯曲原因：硅片的背电场铝浆漏印的太多。解决方法：调整印刷参数。如：减小丝网间距，同时加大印刷压力。加大刮刀高度，减小印刷速度。同时进行印刷前和印刷后的称重，看印刷是否符合印刷工艺要求。如：125*125的印刷前后的重量差因为0.8-1克左右。156*156印刷重量是1.4-1.6克左右。2、铝苞原因：印刷的浆料有点薄、网版有破损、折痕。解决方法：减小压力，丝网间距加大，刮刀高度上升。网版破损，请更换网版。3、粘板原因：丝网间距太小、印刷刮条不平，丝网刮不干净、印刷台面纸太脏，硅片吸附不住，硅片有厚薄不均。解决方法：加大丝网间距和印刷压力。更换刮条。更换印刷台面的纸张。4、压板（同第一道问题的解决方法）5、漏浆（同第一道问题的解决方法）6、印刷图形偏移（同第一道问题的解决方法）第三道印刷机：1、断线原因：有东西粘在网版上、堵网解决方法：使用干净的抹布擦拭网版，或者用干净的抹布蘸松油醇擦拭网版，然后再用干净的抹布擦拭网版。如果是堵网的话，可以选择“先刮浆料后印刷”的印刷方式，将印刷头停在靠近自己的地方，按下F5键向上抬起网版，先使用带酒精的抹布将堵网的地方擦干净，再次使用干净的抹布蘸松油醇擦拭网版，然后再用干净的抹布擦拭网版即可。检查是否是因为铝粉掉落造成的。注意擦拭必须要沿着栅线的方向进行，不能随心所欲，力道也要适中，不能过分用力，否则都会对网版造成更大伤害！！！断线2、漏浆原因：网版有破洞解决方法：根据在硅片上漏浆的位置，确定网版漏浆的位置，查看网版漏浆洞的大小，如果漏洞不大，且不在细栅线上，可以使用封网浆将小孔封住。如果大的话，请更换网版。3、粗点原因：细栅线上的粗点，网版受伤了，在细栅线上有一个小洞在漏浆解决方法：更换网版。一、网版校正点补点:机器印刷前需要校正网版的位置,网版校正点是确定和校正网版位置的基准。机器摄像软件需要清晰完整的白色小圆点作为校正点。因为有的公司网版上已有的校正点不够清晰,需要用涂改液在原有的点上增补白色,并用透明胶带将点的两面都覆盖,防止擦洗网版时被抹掉。1、

新网版上多余的校正点用胶带覆盖,以防止漏浆。丝印第二/三道可用胶带将印刷区域周边（0.5mm处）用胶带粘贴,延长网版使用寿命。2、

网版在其固定板上要固定可靠，固定螺钉不要突出固定板平面。3、

装网版时要一只手触摸网版,一只手按下F4

键,确保网版锁紧定位可靠。4、

网版安装后能通过自动校正才能倒浆料进去.(网版校正操作步骤另述)。更换网版操作要点:

二、更换刮条操作要点:1.

刮条长度硬度要合适(一般超过需要印刷的宽度尺寸20--40mm，硬度75或80度)。2.刮条安装时要保证刮条印刷刮削线平直(可用透光检查，就是将刮刀放在白纸上看是否有光透过。3.固定刮条和刮刀的螺钉要旋紧。作业指导书三、丝网印刷生产操作提示：1．由于三台印刷机串联，运行时机器之间互有影响，生产操作时要协调一致才能确保生产效力。生产时机器和印刷质量优先权先后顺序为：3#机1#机2#机。

2．刚开机时烘箱温度低，会报警，可将温度报警偏差范围加大，使机器能进行其它生产准备操作（如校正网版、调整印刷参数等）。温度达到设定值后再将其偏差范围调低（30℃左右）。

3．在手动（Manual）模式时按F5键印刷头会直接升到最高位置，便于擦拭网版。

4．要正确调用生产工艺文件（不同尺寸生产设备调整另述）。1保持印刷平台的清洁,随时清除平台上的任何碎片和异物,防止产生碎片或损坏网版。

2及时清理行走臂和烘箱里的碎片,防止堵塞电机或产生新的碎片。

3印刷台上的贴纸要平整、干净，否则易引起碎片或报警。

4根据具体情况,及时调整印刷参数.(参数调整原则另述)。

5出现报警时应首先查看报警信息显示,然后采取相应措施。丝网印刷中的注意事项:

6机器自动运行时不要打开或调用需手动状态下运行的软件功能（如摄像校正，输入输出显示控制等），否则会造成死机。

7设备维护丝印台面后要用千分尺测量台面之间的高度，统一台面不能超过20微米，台面与台面之间不能超过40微米。8浆料的添加，必须是少量多次。9铲刀的使用必须是定岗的，不允许不同岗位混用，不用时应擦拭干净后搁好。10注意烘箱内有无碎片的声音，如有应该立即停机检查。11发现质量异常，加浆料时，必须停机。5S1定期清理行走臂(每周一次）。2保持印刷台面整洁。3物品实施定置管理，不得乱放物品。4注意垃圾分类放置，不可乱扔。危险废弃物：沾有浆料、酒精、油的手套、抹布、口罩等。可回收废弃物：没有沾有浆料、酒精的手套、抹布、口罩，废纸、刀片等。不可回收废弃物：旧的刮条、笔、胶带、胶带座、一次性手套5.没有不明确的物品，每个物品必须要有清晰的标识。6.空的浆料瓶、酒精瓶、报废的网版应放在指定位置。7.停机，解决异常时，设备必须达到手动状态，启动时必须确认是否都准备好。六烧结烧结是太阳电池生产上一个很重要的环节。在印刷之后，电池的剖面如下图所示

Ag银浆SiNH减反射膜

P-N结

Si硅基片

Ag/Al浆、铝浆CDF-7214Drying&FiringFurnaceBasicPage烧结要达到以下效果：1）Ag穿过SiNH扩散进硅但不可到达p-n；

2）Ag/Al、Al扩散进硅。Ag银浆SiNH减反射膜

P-N结

Si硅基片

Ag/Al、Al银铝浆、铝浆这样，Ag、Ag/Al、Al将与硅形成合金，建立了良好的电极欧姆接触，起到良好的收集电子的效果分类检测1．测试系统构成本系统由闪光灯、太阳能脉冲仿真器、可编程负载模拟装置、温度检测装置、光强测量电池、测试架和分检系统。示意图如下（不包括分检系统）。设备整体外观图1测试设备三部分测试台面测试界面分档２、工作原理：本系统通过模拟AM（AirMass）1.51000W/m2太阳光脉冲照射PV电池表面产生光电流，光电流流过可编程模拟负载，在负载两端产生电压，负载装置将采样到的电流、电压传送给SCLoad计算,得到IV曲线及其它指标，并根据实际光强和温度对它们进行修正。SCLoad根据测试结果，按照给定的分类规则分类，将分类结果传送给分检系统，分检系统将已分类的电池放到相应的电池盒里。3、太阳电池的电性能参数：

Isc(短路电流)Uoc(开路电压)Impp(最大电流)Umpp(最大电压)Pmpp（最大功率）Rs（串联电阻）

Rsh（并联电阻）FF（填充因子）EFF（转换效率）

1、将一片标准电池放在探针下，手动模式闭合探针。因为同一片标准电池测试次数少，所以不能在自动模式下运行标准电池。另一个原因是标准电池比较昂贵，尽可能不要压碎电池。2、在一定的权限下，从菜单选择“CellType(电池类型)”或建一个新的。通常是5inch或6inch。选择”MonitorCell(参考电池)”或建一个新的。3、点击测试按钮。绿色按钮，测试结果不会存储到数据库。从菜单点击“Measurement-TestMeasurement”或按F3黄色按钮，测试结果会自动存储到数据库中4、点击“Measurement—EditMonitorCells”，选择用作测试的一项（例如：默认Default），点击”Calibrate（校准）…”，输入标准电池的数据Isc。标准测试校正光强测得标准电池的Isc应非常接近标定值。相应值的误差：±1%Uoc:(±1%)FF:基本在1%范围内E：辐射照度应在950-1050W/㎡T：测试环境温度在25±2°C注意：在校正光强的过程中，如果出现上述的不符合工艺要求的情况要在第一时间通知工艺人员。THANKYOU!谢谢观看/欢迎下载BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH一本万利工程1、背景驱动2、盈利策略3、选菜试菜4、价值创造5、完美呈现6、成功面试7、持续改造（一）、一本万利工程的背景驱动

1、什么是一本万利

2、餐饮时代的变迁菜单经验的指导方针运营市场定位的体现经营水平的体现体现餐厅的特色与水准沟通的工具餐厅对顾客的承诺菜单承诺的六大表现1、名字的承诺2、质量的承诺3、价格的承诺4、规格标准的承诺5、外文翻译的准确6、保证供应的承诺

1、顾客满意度餐厅价值、价格、合理感、愉快感、安心感、美味感、便利感、满足感、有价值感、喜悦感、特别感2-2、初期投资餐厅面积、保证金、设备投资、店铺装潢、器具用品投资、制服选定、菜单制作2-1、开业准备厨具、供应商选定、设计、用品选定、餐厅配置、员工训练、餐厅气氛、促销方式3、经营数据营业额、客流量、成本率、人均消费、顾客回头率、出品速度、人事费用菜单内容决定决定相关相关决定决定决定决定以菜单为导向的硬件投资

1、餐厅的装修风格2、硬件设施服务操作3、餐厅动线4、餐具与家俬5、厨房布局6、厨房设备菜单设计正果1、能诱导顾客购买你想让他买的餐点2、能迅速传达餐厅要表达的东西3、双赢：顾客喜欢、餐厅好卖餐厅时代的变迁食物时代硬体时代软体时代心体时代食物食品饥食饱食品质挑食品味品食品德惧食体验人们正在追寻更多的感受，更多的意义更多的体验，更多的幸福（二）盈利策略1、组建工程团队2、确定核心价值3、确定盈利目标4、确定客单价5、设计盈利策略6、确定核心产品谁来设计菜单？产品=做得出来的物品商品=卖得出去的物品商家=产品具备商品附加值物（什么产品）+事（满足顾客何种需求）从物到事从食物到餐饮从吃什么到为什么吃产品本身决定一本，产品附加值决定万利从生理到心理从物质到精神从概念到五觉体验创造产品的五觉附加值体验何来

一家企业以服务为舞台以商品为道具，让消费者完全投入的时候，体验就出现了PART01物=你的企业卖什么产品+事=能满足顾客何种需求？确定核心价值理念核心价值理念1、卖什么样的菜2、卖什么样的氛围？3、如何接待顾客？卖给谁？卖什么事？卖什么价？企业目标的设定1、理论导向的目标设定2、预算3、制定利润目标费用营业额亏损区利润区临界点变动费用总费用营业额曲线费用线X型损益图利润导向的目标设定确定目标设定营业收入=固定成本+目标利润1-变动成本率-营业税率例：A餐厅每月固定成本40万，变动成本50%，营业税率5.5%，目标利率每月8万，问A餐厅的月营业收入：月营收入=（40+8）÷（1-50%-5.5%）=48÷0.445=108万测算损益平衡点保本线=固定成本1-变动成本率-营业税率例：A餐厅保本线=40÷（1-50%-5.5%）

=40÷0.445

=90万定价的三重意义2、向竞争对手发出的信息和信号1、是利润最大化和最重要的决定因素3、价格本事是价值的体现定价由此开始1、评估产品、服务的质量2、寻求顾客价值与平衡点3、以价值定义市场确定客单价盈利占比策略

占比策略内部策略销售占比占比策略内部策略10%40%10%20%20%（三）、选菜试菜1、ABC产品分析2、产品的确定（食材、口味、烹调、餐饮）3、成本的确定ABC分析策略毛利率营业额CBACABBACCCAA营业额C毛利A优化、提升增加销售双A双赢ABC顾客商品涨价保留亏本商品删营业额A毛利C顾客超额、成本过高有意义的保留无意义的删除双C双输菜单内容选择的标准因素成本设备厨师技术操作空间菜系风格吻合度品质可控度原料供应顾客喜好菜单协议度（销售目标、颜色、口味、造型、营养等）产品类别确定的四个方面1、按食材确定比例2、按口味确定比例3、按烹饪确定比例4、按餐饮确定比例

（无酒精饮品、含酒精饮品比例）框架依据操作依据目标依据成本依据试口味成本操作第一次试菜的内容精确的成本核算—五个关键词1、净料率（一料一控、一料多档）2、调味料成本（单件产品、批量产品）3、燃料成本4、统一计量单位5、标准食谱成本卡试口味餐具造型色彩第二次试菜的内容四料构成表1、符合思想审定2、符合目标审定3、符合定位审定4、符合框架审定四平构成表(四)、创造价值1、定价策略的确定2、提升双A核心产品的附加值3、增加更多的顾客选择性顾客会记住的价格最低价人均消费热门畅销品商品较多的价格带最高价产品价格和观念价值永远是不一样的，体验经济时代出售的不是产品价格，而是观念定价与确定价格的区别确定价格产品、服务主导思路确定一个易于销售的价格由企业根据成本以及和其他企业的比较确定定价基于顾客的价值私立评估价值、确定等级在顾客和企业的来往过程中确定企业定价三大策略1、薄利多销策略2、相对稳定价格策略3、高价位价格策略提升产品附加值的“十大绝招”三好七增名字好卖相故事服务选择文案时间体验健康推广感觉“附加值”提升产品附加值的“两大前提”一好味道二品质确定好卖相美色器形设摄状增健康少油汤汁盐多有机养生品种增时间原材料生长原材料获得制作耗时美味时间要求增文案—文字叙述九问1、餐点是什么？2、如何烹调制作？3、如何呈现？4、有何故事？5、有否独特的口味？6、有否体现品质等级？7、食材的来源？8、有何独特的体验？9、对人有何好处？一料多烹多吃多味增选择增推广易拉宝台卡小画册传媒宣传销售人员介绍POP（五）、完美呈现1、专业团队的选择与合作2核心价值的呈现平面制片摄影助理摄影师食品造型翻译修图师文案设计师跟印完稿员餐饮行业中照片的功能的三个层次传递信息吸引顾客传播文化菜式拍摄菜式拍摄的本质是静物拍摄最根本的原则是对你的店铺产生愉悦感不仅仅要让顾客看见，更要问道和尝到照片对菜单设计师的要求对餐饮行业有一定的了解了解餐厅的定位