煤矿探水队机电工岗位责任制例文12篇合集

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1、机电工必须经过专业培训考试合格证后上岗上岗。

2、津津乐道《煤矿安全规程》有关规定，《煤矿机电设备检修质量标准》及电气防暴标准的有关规定。

3、熟识所修理设备性能，结构和原理，能够单一制工作，严格执行停水制度，不得带电作业。

4、不得换回漏电、过流、中剧、短路各类保护装置。

5、检修电气设备必须严格执行停水、振动、验电制，并装设标志牌，不得磁铁检修和移动电气设备，严格执行“谁停水，谁供电”的原则。

6、必须对本职内机电设备经常检查，杜绝杜绝失暴辨认出问题及时处理、不得设备母舒氏运转。

7、做好独立自主保安和政企联保，有权制止和制止他人违章作业，冒险蛮干。

8、辨认出关键性安全隐患必须及时汇报，具备防治事故和应急抢修避灾的能力。亨达煤业区队停在（送来）电工作票继续执行管理办法亨达煤业区队停在（送来）电工作票继续执行管理办法为保证区队内部停在供电的安全性，今后凡是区队自己内部因检修停在供电时一律在现场办理《区队停在（送来）电工作票》，由现场安监员或调度员盖章并重点监督，没现场区队停在（送来）电工作票或工作票审核盖章不齐全，严禁展开检修作业，否对检修工作负责人记通常“三违”一次。工作票核准与继续执行表明如下，盼各单位认真执行。核对人、核准人及工作票签发人资格核对人：检修工作负责人核准人：现场安监员或调度员工作票签发人：控制器监护人员（由值班区队长选定）区队停在（送来）电工作票核对时应一式两份，分项检修工作负责人与控制器监护人各谓一份，停在供电时两人必须相互录入有误后方可以容许操作方式，否则对检修负责人罚款100元/次。一份区队停在（送来）电工作票只在一次已连续的停在（送来）电检修作业中生效，检修作业完结后，检修总负责人应当将工作票凑齐，每周一次上缴机电部备查。核对人、核准人及工作票签发人职责核对人应当依据工作票内容详尽核对作业类型、工作内容、影响范围、须要停送的控制器、工作初始时间及现场安全措施。核准人对工作票工作影响范围、工作时间及各项安全措施展开核实，有误后盖章核准并重点监督。控制器监护人（工作票签发人）应当认真学习工作票中标明的工作内容及各项安全措施，对照现场实际供电系统证实有误后盖章。停在供电工作票办理完，检修工作负责人根据工作票建议继续执行停水、转让，控制器监护人监护，方可已经开始检修工作。停在供电推行实名制转让：即为在办理不好工作票以后，停水工作负责人必须将工作负责人本人的工作磁牌交看牌人，抽牌人将停水负责人工作磁牌附于在停水工作牌背面，在工作顺利完成后抽牌人核实工作负责人姓名注销后方可以供电，并将工作负责人磁牌归还本人。工作完结，检修工作负责人继续执行专人逐项检查证实后并知会控制器监护人，控制器监护人检查工作票已凑齐并录入证实工作已全部完结，并盖章证实后，方可容许检修负责人注销、供电。附于：亨达煤业区队停在（送来）电工作票（附表六）井下供用电管理制度（寨崖底煤业）1、井下高压供电网络由机电运输科技术室根据我矿拓展生产布局整体设计，方案报专业副总及分管领导审查核准，由供电队组负责管理。

2、井下扰动供用电由供电队组及各用电单位负责管理，各用电单位必须严格执行负荷审核制度和拆毁污斑制度。提出申请用电单位必须写下书面提出申请，表明用电负荷情况，至机电专业组电管组与展开审核。

3、机电专业组电管组应根据用电单位提供更多的有关资料及时不予审核，制订供用电方案并绘制供电系统图，经机电专业组技术员批准后方可供电。

4、展开负荷审核时，必须严苛排序最北点短路电流的大小及各种维护的整定排序，保证供电线路安全。

5、对审核回去的用电方案，机电专业组必须在2日内至现场核实，合乎审核方案及安全供用电建议时方可供电。否则，应当责令自查，直到合格后方可以供电。

6、对井下高低压供用电必须强化现场管理，用电单位必须存有专人负责管理，电缆搬运、设备放置及供电设施的日常保护必须合乎质量标准化建议。

7、用电单位施工完，须要拆毁用电设施时，必须至机电专业组提出申请，批准后方可拆毁。在拆毁过程中，机电专业组必须紧随现场，及时清点电缆、设备、小型电器及其它供电设施的废旧情况，对遗失损毁的应根据有关规定不予行政处罚。

8、冶炼电工必须上岗上岗，采用的电工工具必须合乎耐压等级等建议，统一采用0.1kV～10kV试电笔。

9、非电气修理人员或非专职操作工严禁操作方式电气设备。

10、改采、凿供电应当分离。

11、春早巷加装电气设备必须经矿总工程师批准后方可加装采用。

12、井下电气设备严禁磁铁检修、迁址。须要停水时必须存有停水提出申请，由专人停水并装设停水牌，必要时设立专人看护上级停水控制器，不得寄口信或约时停在供电。

13、井下各配电点细细的装设供电系统图和设备布置图，并根据实际情况及时展开修正健全。

14、局部扇风机和盾构工作面中的电气设备,必须装有风电枪机装置、瓦斯电枪机装置。矿井工作面供电设备应当设立瓦斯电枪机装置。

15、局部扇风机必须采用双风机双电源自动转换装置，并按规定内模电源，每月由通风队组试验一次，并搞好试验记录。

16、冶炼工作面及其他作业地点风流中、电动机或其控制器短果地点附近20m以内风流中的瓦斯浓度达至1.0%时，必须暂停工作，阻断电源，撤走人员，展开处置。对因瓦斯浓度少于规定被阻断电源的电气设备，必须瓦斯浓度降至1.0%以下时，方可通电停下。技术科长责任制度技术科长责任制度

1、在技术副矿长和总工程师的领导下，全面策划积极开展技术科的工作。

2、参予全矿年、季、月度作业计划的基本建设，明确提出顺利完成计划的技术措施，并检查、严格执行、非政府实行。

3、负责管理精心安排操作规程、作业规程的基本建设和审查，冶炼说明书及各种图纸的绘制，参予技术性图纸审查。

4、非政府实行新技术，新工艺的推展采用。

5、非政府全体人员深入细致积极开展技术理论自学，精心安排、布置各专业人员的工作，同时展开监督检查。

6、在各专业分工人员工作中存有问题无法化解时，应当非政府人员深入细致现场共同研究化解

7、制订技术工作计划，帮助技术负责人制订长远冶炼计划，深入细致分析和总结技术工作，不断推展新经验，推动煤炭生产的提升，提升技术工作。

8、积极主动非政府全体科室人员，深入细致井下一线，为生产服务，同时搜集第一手资料，为领导提供更多决策依据。

9、出席矿井文明生产，安全质量标准化小检查和关键性生产基础建设事故的查案分析，出席冶炼工程、基建工程的环评转交工作。

10、收集整理本矿各种技术资料，为领导计划决策提供更多可信的依据。

11、做好与其它业务领导、业务科室、生产单位之间的关系，顺利完成领导信访部门的临性任务。供电班安全生产责任制（煤矿）1．供电班全班职工认真贯彻自学国家安全生产方针、政策、法规及上级公司、公司有关安全生产管理制度，贯彻落实自学三小规程以及各种管理制度、规程、措施，并严格执行。

2．强化职工安全教育，规范职工操作方式犯罪行为，提升职工安全意识;及时表达公司安全形势，教育职工按章作业，严格遵守公司制度和纪律。

3．对供电安全工作全面负责管理，合理安排本班组的安全工作，安全工作落实到人，杜绝“三违”。

4．狠抓本班各项劳动纪律，保证各项安全工作的顺利进行，监督劳动防护用品的恰当配戴和采用。

5．深入细致现场，检查供电系统安全设施和维护试验情况，及时化解事故隐患，例如处置没法的必须及时呈报，严苛全面落实隐患排查环境治理工作。

6．明确提出本班检修所须要材料、工器具、配件计划，并负责管理看管、派发、节约材料、降低消耗。定期检查各工种的检修记录，对记录不符合要求的提出批评意见，并使记录完备、精细。

7．顺利完成各项检修任务并检查顺利完成情况，汪把安全质量关，对严肃查处的问题及时处理并向有关领导汇报，严禁使设备母舒氏运转，杜绝空班逃费现象的出现。

8．参予机电事故分析，找到事故原因，吸取教训，秉持行事“四不放过”原则,杜绝相似事故出现。

9．参予业务范围内安全风险识别、评估、管控措施的制订，全面落实管控措施，并努力做到持续介入，同时搞好业务范围内事故隐患排查环境治理工作。

10．顺利完成领导精心安排的其他安全生产职责。一五一煤矿事故隐患排查与自查制度一五一煤矿事故隐患排查与自查制度

1、公司必须设立事故隐患排查与自查领导小组。

副组长：总经理

组员：总支书记、公司副总经理、安监站短、各部室负责人、各队队长

（1）办公室设于安监站，安监站短担任办公室主任，负责管理非政府事故隐患排查与自查，把事故隐患排查与自查的情况及时向公司分管领导书面报告；

（2）总支书记、公司副总经理、安监站短、各部室负责人，担任每次事故隐患排查与自查复查组副组长；

（3）各部室负责人、各队队长担任每次事故隐患自查组组长。

2、各车间、连队必须每月非政府一次安全送检，把检查出来的隐患及自查隐患的情况书面汇报至公司安监站；根据处置隐患的深浅程度，及时精心安排处置隐患的限期，并精心安排安全员追踪全面落实。

3、公司必须在每个班组精心安排并培训群监网员2名，负责管理本班所跑线路及作业地点的安全隐患的排查工作；上班时，至群监东站书面汇告，群监东站工作人员对台铁高雄的隐患汇总不好，报公司安监站展开分类后，及时精心安排有关车间、连队限期自查。

4、车间、连队以上领导必须推行进出井隐患排查和自查书面报告制度；车间、连队以上领导入井，必须搞好所跑线路及作业地点隐患排查工作，辨认出隐患及时精心安排自查；授御后，至群监东站书面汇报所跑线路及作业地点隐患排查及精心安排自查的情况；群监东站工作人员对台铁高雄的隐患汇总后，报公司安监站分类后，及时精心安排有关车间、连队限期自查。

5、公司必须成立专门的安全监察机构，搭载专职的安全监察人员，分早、中、夜三班负责管理井下的安全督查、隐患排查和督导自查工作。

6、公司必须在每周一的安全办公会议和每周五的生产调度会议上，及时精心安排各车间、连队对存有的隐患限期自查。

7、公司必须每季非政府一次安全小检查，排查出来的隐患，及时精心安排各车间、连队限期自查。

8、上级督查组至我公司检查出隐患，公司必须严苛按上级督查组限期自查的时间深入细致自查顺利完成。

9、公司必须在井下每个作业地点布局一名瓦斯检查员和通风工，老爹检查瓦斯和保护该作业点的通风设施；若瓦斯超载或风量严重不足，必须暂停作业，撤走人员，阻断电源，采取措施，展开处置。

10、瓦斯监控系统必须正常投入使用，一但瓦斯超载，必须展开远程断电掌控。关于运输治理整顿工作的同意关于运输治理整顿工作的同意

为更进一步提升我矿的的矿井运输安全质量标准化水平，彻底改变我矿原来运输管理基础高的现状，规范我矿的运输管理，根据督察组的建议，从即日起，各队组都必须确认专职人员，对各队胸八色分管范围内的小巷运输现状展开全盘的修改和整顿，严苛的按照高标准、低建议规范我矿的小巷运输，认真贯彻自学阳煤集团关于《矿井小巷运输管理规定》，的确并使我矿的小巷运输从设施装备的加装、采用、操作方式、技术都能够达至所建议的标准，并使我矿的小巷运输系统向本质安全型矿井转型。

一、强化非政府领导，全面落实岗位责任

矿设立小巷运输专项治理整顿工作领导组。

副组长：总经理阎志铭

副组长：生产矿长罗树宏、机电矿长李胜录、总工程师李川元、安监处短孙建文。

成员单位：生产部、机运部、矿调度、安全部。

领导组内设办公室，办公室设于生产部，韩秀峰任办公室主任。

二、矿井运输治理整顿工作领导组的职责

（1）负责管理非政府、协同、健全运输车场的设计，运输设备、设施的按装环评等以及运输管理制度的修正工作。

（2）负责管理安全宣传教育工作，非政府员工自学有关运输文件和运输事故案例。

（3）负责管理检查干部站立式管理的妥当情况、岗位责任和业务保安责任制的全面落实情况，以及员工的非正规操作方式和大小巷运输重点工程的监督检查工作。

（4）负责管理推展采用一流的运输设施设备，以及新技术新工艺的投入使用和管理工作。

(5)负责管理整顿期间的工作进度、监督检查考核全面落实等工作。

三、运输治理整顿工作的目标和建议

1、具体内容责任区分割：

（1）、副斜井及两个水平的井底车场由机运队负责管理。

（2）、采区轨道巷由凿一队负责管理。

（3）、采区轨道巷风门往里由凿二队负责管理。

（4）、矿井队负责管理工作面入、春早往里的所有小巷运输及设施。

（5）、凿三队负责管理一水平车场往里的所有巷道。

（6）、非公共区域由各施工队组负责管理。

（7）、例如存有其它区域变化存有生产部另行通知。

2、所有分工区域队长就是第一责任者，具体内容整顿内容就是：小巷运输已连续3部以上大绞车的，力争在2011年6月前更新为无极绳牵引车运输。矿井的所有轻便道岔也在同一时间更新为非正规道岔。阻车器、挡车栏全部更新为阳煤建议的标准设施，副斜井清年底推展采用雷达钓车器。

3、生产部负责管理大小巷道和车场的设计、运输方式的挑选；机运部负责管理运输设备的选型加装及所有服务设施的的电器设施的短果和检查。

4、加强现场管理，逐级全面落实岗位责任。领导干部下井必须努力做到跑一路、密一路、管一路，辨认出问题及时精心安排处置或“三定”处置。

5、强化教育培训，努力提高管理干部素质、岗位工人操作技能和安全意识，必须经常非政府自学，特别就是事故案例的自学，并必须非政府考试。

6、按照阳煤文件精神，明晰管理范围和责任，认真贯彻“管运修成”一体化，努力做到“谁采用、谁管理、谁负责管理、谁保护、谁检查”。

四、加强监督检查力度，严苛全面落实考核制度

1、每个月底由生产部会同非政府、调度、安监、机运等部门协调，展开一次运输质量标准化小检查。

2、检查中所严肃查处的问题必须对责任单位和责任人通报批评、责任追责，同时对责任单位判处不高于5000元的罚款，责任人不高于500元的考核。对于整顿期间出现事故的单位和个人必须加倍行政处罚，并追责事故单位的领导而责任。

3、本次整顿就是上次整顿的更进一步督查和全面落实，各级领导必须亲自狠抓此项工作，彻底改变我矿的运输线现状，同时实现我矿的安全和高效率运输。平煤股份十三矿经济责任追责制度平煤股份十三矿经济责任追责制度

第一章总则

第一条为加强对我矿生产经营活动的监督与管理，严苛全面落实各级管理人员与工作人员的责任制，防止和增加因犯罪行为过错所导致的经济损失，根据国家及上级有关法规，融合我矿实际，特制订本制度。

第二条经济责任追责就是指因渎职和渎职犯罪行为给我矿导致经济损失或其它不良后果时，矿对有关人员展开责任追责并根据情节酌定给与适当处置的制度。

第三条本制度对经济责任追责的范围，包含决策管理、投资与计划管理、工程建设、生产技术和安全管理、质量管理、财务管理、物资管理、销售管理、劳动人事管理、综合管理等方面的犯罪行为过错。

违法违纪案件严肃查处、安全生产责任迫究，按有关法规展开。在依照本制度追责经济责任过程中辨认出当事人员牵涉的违法违纪问题，转交纪检部门严肃查处，违反法律的转交司法机关处置。

第四条经济责任追责制度遵从行政处罚为手段、警告为目的和渎职必究、渎职从宽的原则。对应分担经济责任的当事人的处置，实行经济处置和行政处置结合的方式展开。

第二章决策管理

第五条在投资与生产经营决策过程中，触犯有关政策规定和决策程序，越级越权决策，导致经济损失或其它不良后果的，追责决策人员和有关人员的责任。

集体决策犯规的，按照决策管理有关规定，分别追责参予决策人员的个人责任。

第六条在决策方案制订中分析预测发生关键性犯规，不按规定展开咨询论证，谎报风险因素以致决策犯规，给我矿导致经济损失或其它不良后果的，追责方案制订人员以及决策人员的责任。

第三章投资与计划管理

第七条在计划管理中，发生以下情况之一的，追责轻易责任人和部门负责人的责任。

(一)并无计划投资，给矿导致经济损失或其它不良后果的。

(二)虚报虚列计划，或擅自更改计划内容，发生改变资金用途或骗取资金，或逊于规模精心安排资金，导致计划失控、资金管理混乱的。

(三)计划编制精心安排不当，导致工程紊乱、生产两张皮或工期延期等，影响正常生产经营活动，以致矿遭受经济损失的。

(四)不继续执行计划精心安排，以致影响施工进度、工程质量和投资安全，导致工期延期、资源损失和浪费的。

第八条在财政预算工作中，发生以下情况之一的，追责轻易责任人员和单位负责人的责任。

(一)触犯财政预算管理程序和规定，逊于定额基本建设，逊于规定审核，超预算施工，导致资金损失和浪费的。

(二)虚列项目、虚报财政预算骗取资金的。

(三)擅自侵吞预算内资金，影响财政预算项目实行的。

第九条在投资管理中，发生以下情况之一的，追责轻易责任人和主管部门负责人的责任。

(一)违背投资管理规定，越权精心安排投资，导致损失浪费或投资效益极差，无法按期归还的。

(二)项目投资审核严格把关不规范、资金采用监管不力，导致资金浪费或其它不良后果的。

(三)项目投资没能专款专用，导致资金损失或被骗取的。

(四)管理不力，导致项目实际投资少于概算数额非常大的。

第四章工程建设

第十条在基本建设管理中，违背基本建设管理程序，导致工期晚点、财政预算超出预算、质量不合格的，追责轻易责任人和有关负责管理人员的责任。

第十一条在工程设计中，因设计和设计审查原因引致以下情况之一的，追责设计人员、审核人员和部门负责人的责任。

(一)工程按设计投入使用后，无法转交生产和采用，或者须要展开改建后方可以生产和采用的。

(二)工程按设计投入使用后，实际产量、质量、收益等指标无法达至设计目标的。

第十二条在工程管理中，发生以下情况之一的，分别追责轻易责任人员和主管部门负责人的责任。

(一)必须招标保运区主管技术员安全生产责任制（朔里矿业）保运区主管技术员安全生产责任制(朔里矿业)

1、在分管机电副总工程师和区长的领导下，负责管理本区全面技术工作。

2、出席区非政府的安全质量小检查，总结本范围内技术工作实行情况，对存有的隐患，及时向主管领导汇报，并非政府处置。

3、狠抓机电设备安全保护装置的检查，鉴别和技术测试工作，掌控数据和资料。

4、帮助区长搞好各队设备预防性检修检查工作。

5、出现关键性机电事故，必须亲临现场，搞好报、恳请、处置工作。

6、帮助区长搞好职工的短期技术培训和业余技术培训工作，非政府基本建设本区职工岗位规范及其经王奶贵，出席公司举行的相同类型的技术竞赛活动。运销东站挑矸工安全生产责任制第一条为进一步严格执行挑矸工全面落实安全责任，强化对挑矸工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条挑矸工，全面负责管理挑矸的安全工作。

第三条挑矸工二要履行职责不好8项安全工作职责。

一、每班动工前对本岗位展开岗位叙述和手指口述，证实安全后方可以动工。

二、施工过程中严苛按照操作规程作业。

三、施工前，对本岗位展开安全风险识别，辨认出有毒因素，必须及时向班组长展开风险知会。

四、对本岗位存有的安全风险，严苛按管控措施展开管控。

五、对本岗位存有的隐患展开排查，辨认出隐患及时汇报并处置。

六、能精确秘制煤流中的矸石和杂物，恰当操作方式挑矸皮带机的安全运转。

七、严格执行雷管管理制度和筛分挑矸安全规程，保证个人自身安全和设备安全。

八、严格执行停在供电制度，能在应急情况下恰当采用消防器材。

第四条挑矸工责任目录具体内容事项，见到附表：《挑矸工安全责任目录》。

第五条《挑矸工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。神东煤炭集团知识产权管理实施细则第一章总则

第一条为保护神东煤炭集团所持的知识产权，强化知识产权管理，引导发明创造，根据《中国神华能源股份有限公司知识产权管理暂行办法》的建议，制订本办法。

第二条本办法所表示知识产权，就是指依照国家有关法律、法规规定或者合约签订合同，并通过权利证书或其他文件证实的，应由公司拥有的、或者与其他权利主体共同拥有的以下权利：

1、专利权：主要包含崭新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、崭新配方、崭新设计的专利申请权、专利权、专利实行许可权等。

2、商标权：神东煤炭集团具有的注册商标专用权。

3、著作权：主要利用本单位的物质技术条件创作，并由本单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其表明，计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、视频等职务作品的著作权;由本企业提供更多资金或资料为创作条件，非政府人员展开创作的作品所拥有的著作权。

4、非专利技术秘密和信息：主要就是不以公众所知晓，只属于本企业具有的经营管理、工程、设计、市场、出租、服务信息等。

5、国家法律、法规所维护的其他智力成果。

第三条神东煤炭集团各级领导、各部门应实行二要措施强化对企业知识产权工作的管理，进一步增强员工知识产权法律保护意识，保护企业无形资产的合法权益。

第四条神东煤炭集团的知识产权受到国家法律维护，任何非政府、个人严禁侵害。凡本企业的员工(不含企业各级领导、并无紧固期限的员工、合同制员工、临时工等)或来神东煤炭集团进修、自学或合作研究的研究人员，均应当严格遵守本办法。

第二章管理机构和职责

第五条按照中国神华的知识产权管理工作遵从“统一规划、分级负责管理”的原则。神东煤炭集团全面负责管理公司知识产权管理工作。各基层负责管理本单位的知识产权管理工作。神东煤炭集团负责管理领导、监督、和检查各基层单位的知识产权管理工作。

第六条神东煤炭集团知识产权领导小组，由公司总经理、主管副总经理及科技中心、生产技术部、企划部、计划部、人力资源部、档案室、财务部等负责人共同组成，总经理为领导小组副组长。知识产权领导小组就是本企业知识产权的领导机构，负责管理对本企业知识产权的宏观管理。

其主要职责就是：

1、制订本企业知识产权工作发展的策略及规定;

2、审查本企业知识产权管理工作的有关办法、工作规划、计划;

3、指导、检查、监督本企业知识产权管理办公室的工作继续执行情况;

4、规划处置与本企业有关知识产权的争议，维护本企业的知识产权;

5、其他有关知识产权的领导、管理和协同工作。

第七条神东煤炭集团在科技中心设立知识产权管理办公室，由分管知识产权的副总经理担任知识产权管理办公室主任。知识产权管理办公室就是知识产权领导小组的内设机构，归口管理知识产权工作，负责管理处置本企业知识产权管理的日常事务，其主要职责就是：

1、按照《中国神华能源股份有限公司知识产权管理暂行办法》建议和中国神华有关规定，制订本公司知识产权管理的具体办法和实施细则，非政府积极开展神东煤炭集团的知识产权战略研究;

2、负责管理神东煤炭集团技术创新项目的提出申请立项、检索、评估、研发;

3、负责管理神东煤炭集团知识产权档案和技术秘密管理;

4、负责管理神东煤炭集团知识产权运营情况追踪;

5、负责管理神东煤炭集团员工宣传、普及知识产权基础法律法规科学知识，培育、培训知识产权管理专业人员;

6、协同、协商、处置神东煤炭集团内部的知识产权纠纷;

7、负责管理中国神华信访部门的其他知识产权管理事项。

8、负责管理办理、全面落实知识产权领导小组信访部门的其他知识产权事务。

第八条根据《中国神华能源股份有限公司知识产权管理暂行办法》的建议，设置履行职责知识产权管理职责的部门或专职、全职的岗位分担知识产权管理工作并维持人员的相对平衡。

第九条神东煤炭集团知识产权管理人员和正职知识产权顾问应按照法律、法规和本办法的建议履行职责，严苛激进工作秘密。

第十条神东煤炭集团知识产权领导小组必须为知识产权管理人员履行职责提供更多必要的工作条件，积极支持他们出席有关业务的培训、交流等活动

第三章知识产权权属

第十一条神东煤炭集团在技术创新项目研发之前应与有关单位或个人签定书面合约，并在合约或其他法律文件中明晰签订合同知识产权及其提出申请权的归属于。

第十二条神东煤炭集团独立自主研发顺利完成的技术创新成果或其他智力成果的知识产权及其提出申请权归属于公司拥有。

第十三条除法律、法规规定或国家项目主管单位建议外，神东煤炭集团所分担的国家项目中所获得的知识产权及其提出申请权归属于公司拥有。

第十四条神东煤炭集团与其他非政府或个人合作、或者委托其他非政府或个人、或者受到其他非政府或个人的委托，顺利完成的技术创新成果或其他智力成果的知识产权及其提出申请权归神东煤炭集团拥有或与顺利完成方共同拥有。

第十五条中国神华神东煤炭集团许可范围内对神东煤炭集团名下的商标具有使用权。

第十六条神东煤炭集团员工职务发明创造、职务作品和其他依职务顺利完成的智力成果的知识产权及其提出申请权由神东煤炭集团拥有，但顺利完成人存有代笔、获得荣誉和奖励的权利。

第十七条本办法所表示职务发明创造、职务作品和其他依职务顺利完成的智力成果就是指：

1、神东煤炭集团员工在本职工作中做出的发明创造;

2、神东煤炭集团员工履行职责公司交货的本职工作之外的任务所做出的发明创造;

3、神东煤炭集团员工在去职、卸任或者调动工作后1年内做出的，与其在公司分担的本职工作或者公司分配的任务有关的发明创造;

4、神东煤炭集团员工继续执行本单位任务或者主要就是利用本单位的资金、设备、零部件、原材料或者不对外官方的技术资料顺利完成的发明创造;

5、神东煤炭集团员工主要就是利用公司的资金、设备或者资料创作，并由公司承担责任的工程设计图、产品设计图、地图、计算机软件等职务作品;

6、法律、行政法规规定或者合约签订合同由公司拥有的其他职务智力成果。

第十八条在职务发明创造、职务作品和其他依职务顺利完成的智力成果的顺利完成过程中产生或构成的、不对外官方的信息和资料，包含但不局限于工艺参数、工艺技术流程、试验数据、图纸、调研资料、技术要点、设计方案、用户资料、经营情况等，归属于公司所有。

第十九条神东煤炭集团员工的非职务发明创造、非职务作品和其他非依职务顺利完成的智力成果的知识产权提出申请权和知识产权归属于员工个人拥有。

第二十条知识产权合约制度。

1、与国内外单位或个人展开合作研究或合作开发时，依据《合同法》等法律法规签定书面合约。合约中必须交存有维护知识产权的条款。

2、签定技术合约(技术转让、技术服务、技术开发、技术咨询)、专利实行许可合约，必须经过知识产权管理办公室审查，由法定代表人或其委托的代理人签订，其他部门或个人无权签订。

3、同国内外单位或个人展开专利权、商标权和著作权、商业秘密等知识产权方面的许可证贸易时，须要签定实行许可合约，并根据许可的权限范围、时间、地域等因素综合确认许可使用费。

第四章知识产权内控

第二十一条神东煤炭集团应创建严苛的知识产权检索、评估、经费管理、档案管理、保密、审查、考核、提出申请、保持、信息管理、反侵权行为等制度。

第二十二条神东煤炭集团在关键性技术创新项目立项前，应展开专利及有关文献检索，并递交知识产权立项可行性分析报告;立项后，知识产煤矿皮带机检修及管理制度煤矿皮带机检修及管理制度

一、检修管理制度

随着矿井质量标准化建设的不断深入，为了进一步强化我矿皮带机的现场管理，杜绝皮带、托辊、扎条、H架的乱扔随地和遗失现象的出现，提升皮带服务年限及主硅，使得全矿皮带管理水平的提升，能更有效率的为矿井安全生产缔造有利条件，特制订此办法：

(一)、具体内容建议

1、各旋转部位必须按建议加装防护装置;

2、机头架至粘住装置尾处必须装侧护网，且装设稳固;

3、皮带机必须在存有人员经常横跨的地方设置过人桥;

4、主皮带机的综合保护装置和安全设施必须按建议搭载齐全，保证有效率采用。

5、承槽皮带必须上装综合保护装置，并且同时调度指挥中心统计员安全生产与职业病危