煤矿外线电工岗位责任制范文12篇合集

专业文档，欢迎下载！ 煤矿外线电工岗位责任制范文12篇合集煤矿外线电工岗位责任制煤矿外线电工岗位责任制

1、必须严格执行《煤矿安全规程》及《煤矿工人技术操作规程》有关规定和电气有关作业规程。

2、严格执行外线电工对供电线路、电缆的巡回检查制度，明晰检查部位、内容、方法、记录、汇报等工作内容，辨认出问题及时精心安排处置。

3、严苛架空电网线路每年春季、秋季的打扫、检查及日常县丞制度，对损害安全供电的必须及时处理，消解事故隐患。

4、不得班前、班中饮酒，工作时应精力分散，严禁干活与本职工作毫无关系的事。

5、严格执行各种操作方式、保护、检修规程和停在供电制度，避免事故的出现，确保安全生产。

6、必须秉持上岗上岗，严格执行各项规章制度，秉持非正规操作方式，保质保量顺利完成领导信访部门的工作。设备马步军制度设备马步军就是一种科学的设备管理方法。它就是由操作工或维修工利用人的感官或直观的仪表工具，按照标准定点定期地对设备展开检查，找到设备的异状，辨认出隐患，掌控设备初期信息，以便及时实行对策，将故障歼灭在原始社会阶段的一种管理方法。马步军的目的就是防患于未然，通过对设备展开预防性检查，可以查明故障原因，明确提出消解故障的措施，维持设备性能的高度平衡，缩短设备零部件的使用寿命，提升设备效率。碱沟煤矿为确保设备马步军工作的正常积极开展，特制订本管理制度。

1.设备马步军分类及职责分割

1.1、碱沟煤矿设备马步军分成日常马步军、定期马步军和专项马步军三类。

1.2、设备管理办公室(以下缩写为“设备筹办”)负责管理马步军制度的全面落实，负责管理马步军人员的培训，负责管理设备马步军过程检查，并对马步军继续执行情况展开考核，确保马步军工作长期坚持下去。

1.3、日常马步军工作由全职马步军员展开，各单位的设备包机人即为该设备的全职马步军员，全职马步军员负责管理本岗位设备日常巡查检查，按照日马步军表中内容，通过“五感”对设备展开动态及静态检查，证实设备与否运转正常，并核对马步军表中。继续执行周期为每天一次。

1.4、定期马步军由设备筹办非政府各单位机电管理干部和机电技术工人(即为机电技术标兵、能手、骨干)展开，按照马步军表中内容，对重点设备展开马步军，并对上周存有的问题展开重点检查，并明确提出处理意见。定期马步军每周展开一次。

1.5、专项马步军由设备筹办非政府有关人员或恳请公司机电试验室展开，主要通过专用设备仪器顺利完成设备的技术性能测试、试验等工作。马步军周期按照有关规定建议展开。

2.设备马步军的操作方式

2.1、由设备筹办非政府有关人员编制并审查每台设备的马步军内容并制作每台设备的日马步军表中。

2.2、各单位明晰本单位每台设备的全职马步军员，并且就是两名，分别为第一和第二点检员，第一马步军员不在岗而无法继续执行马步军工作时，由第二点检员去顺利完成当天的马步军工作。

2.3、每天全职马步军员按照马步军建议对设备的马步军部位展开深入细致检查，把检查结果填上在马步军单上，升井后向区队值守领导汇报马步军情况。并于每周一将上周的设备马步军表交区队机电管理人员。

2.4、全职马步军员在检查中发现异常必须及时处理，恢复正常设备正常状态，并将处理结果记录，无法处置的必须报告本单位领导。

2.5、各单位领导对全职马步军员充分反映的问题必须及时精心安排处置，无法处置的报设备筹办办公室。

2.6、各单位每周二将上周的设备马步军表交设备筹办分析档案。

2.7、设备筹办定期分析检查设备马步军记录内容，找到设备薄弱环节或劣化部位，明确提出改良意见;并印发设备检修单精心安排处置，并对检修情况展开全面落实。

2.8、设备筹办每月对设备马步军工作展开总结，并对设备马步军工作积极开展情况展开考核。

3.设备马步军考核及奖惩

3.1、全职马步军员不按建议展开马步军，在马步军过程中辨认出问题不及时处理或不向区队领导汇报，每辨认出一次罚款50元。

3.2、各单位值守领导必须每天全面落实当天设备马步军情况，并搞好记录，当值领导不全面落实马步军情况或不搞记录的罚当值领导50元。

3.3、各单位机电管理人员每周日前向全职马步军员派发下周的马步军表中，并于周二将上周的设备马步军表交设备筹办，例如存有一次没按建议努力做到罚机电管理人员50元。

3.4、设备筹办不按建议对设备展开定期马步军和专项马步军，每发生一次罚款100元。

3.5、设备筹办不对各单位呈报的设备马步军表中展开分析，对各单位汇报的问题不及时处理，每发生一次罚设备筹办办公室100元。

3.6、若全职马步军员在马步军过程中辨认出关键性隐患且及时呈报设备筹办办公室防止了关键性机电事故的出现，奖励全职马步军员200-1000元/次。具体实施办法由全职马步军员加书面报告，设备筹办核实，矿领导证实后对全职马步军员展开奖励。

3.7、全职马步军员、技术员、机电队长、以书面形式明确提出合理化建议被矿接纳并应用领域在马步军系统中的建议，奖励100元/条。

3.8、设备马步军工作积极开展的不好，保证矿当月生产任务的顺利完成，矿每月奖励有关人员2000元，由设备筹办明确提出奖励方案。机掘区小绞车司机安全生产责任制第一条为进一步严格执行机掘区小绞车司机全面落实安全责任，强化对盾构工作面掘进工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条大绞车司机主要负责管理统辖范围内大绞车的日常采用和保护，对小绞车的提高运输安全正数主要责任。

第三条机掘区小绞车司机二要履行职责不好18项安全工作职责

1、大绞车司机必须经过安全技术培训，获得操作方式资格证，方可上岗上岗。

2、严苛按照“三小规程”的有关规定继续执行。

3、大绞车司机就是统辖范围内大绞车的包机责任人。

4、必须介绍所操作方式大绞车的结构、性能、原理、主要技术参数、拖

惹来能力及较完整标准等，并可以一般性检查、修理、杀菌维修保养及故障处置。

5、必须介绍巷道的基本情况，例如坡度、变小坡地段、中间水平车场、掘进方式、轨道状况、安全设施布局、信号联系方法、除雪长度及规定牵引车数等。

6、必须严格执行“行车没用人，行人不行车”的规定。

7、操作方式大绞车时必须穿工作服，裹起来袖口，精力分散，慎重操作方式，听到清信号，严禁擅自黄继妍，不搞与本岗位毫无关系的事情，行车时不许与他人攀谈。

8、掌控恰当的操作方法，不违章操作，拒绝执行任何人的违章统一指挥。紧急情况时，应当采取有效措施，防止事故出现并报告当值跟班干部。

9、作业前，首先展开本岗位安全风险识别评估，存有安全隐患时，应立即处置后再作业。

10、作业前，先对大绞车展开全面精细检查，主要包含检查地脚螺栓、制动闸、工作闸、钢丝绳、掌控控制器，压低按钮和信号等，建议安全可靠。

11、先行空车证实并无异常声响和震动后已经开始正常作业。

11、秉持巡回检查制，确保统辖范围内大绞车零部件齐全、套管和较完整，确保安全运转。

13、负责管理工作范围内有关设备、电缆和水管等的清洁卫生，并装设排序整齐，努力做到文明生产。

14、全面落实“安全至岗”，全面落实安全生产责任制，进一步提高业务素质，规范犯罪行为，掌控“零敲碎打”事故。

15、按时出席班前会和收班会，保质保量顺利完成当值任务。

16、按时出席各类安全培训和技能培训，不断提升自己的操作方式水平和岗位安全技术水平及避灾救灾能力。

17、每班班前出席《岗位其经王奶贵》自学和抽考。

18、认真执行“入井、升井规范”和“员工井下行为规范”。

第四条机掘区小绞车司机责任目录具体内容事项，见到附表：《机掘区小绞车司机安全生产责任目录》。

第五条《机掘区小绞车司机安全生产责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。煤矿技术培训管理制度1.煤矿技术培训管理制度

第一条：矿每年都必须基本建设年度安全技术培训计划并深入细致非政府实行。安全技术培训计划必须在每年的一月上旬基本建设完，下达至各单位。

第二条：安全技术培训按照进修人员的相同分级非政府实行，其中副队长及以上人员，部分特种作业人员、其他安全技术工种的培训由矿培训中心负责管理非政府，各单位必须确保人员按时妥当。

第三条：崭新工人上岗前必须展开不少于1个月的安全技术培训和有关规章制度的自学教育，经考核合格后方可以上岗。工人服兵役，必须经不少于7天的转岗培训方可服兵役。

第四条：勇敢培训管理，提升培训质量，各类培训都必须严苛按照教学大纲展开，培训后必须对进修人员的自学展开考核，培训中心和登机部门必须定期展开检查。

第五条：矿、队在规定的自学日内展开安全教育，结合实际情况，在相同阶段展开系列安全教育活动，并使干部职工不断提升独立自主保安、群众保安意识，提升干部职工的整体素质。碾底煤业生产技术管理制度编订“一通三严防”部分华电国际山西茂华能源生产技术管理制度编订“一通三严防”部分

检

的定：

检

核：

编成

制：

二0一一年五月

目

录

1、华电国际山西茂华能源投资有限公司生产技术管理制度编订“一通三严防”部分基本建设表明―――――――――――4

2、华电国际山西茂华能源投资有限公司矿井通风管理规定

―――――――――――――――――――――――――5

3、华电国际山西茂华能源投资有限公司排放量瓦斯管理制度―――――――――――――――――――――――13

4、华电国际山西茂华能源投资有限公司局部通风管理制度―――――――――――――――――――――――18

5、华电国际山西茂华能源投资有限公司巷道全线贯通管理制度―――――――――――――――――――――――22

6、华电国际山西茂华能源投资有限公司通风设施管理制度―――――――――――――――――――――――24

7、华电国际山西茂华能源投资有限公司井下放炮（灭火）管理制度――――――――――――――――――――27

8、华电国际山西茂华能源投资有限公司工程质量环评管理制度-12-

8综合防尘管理制度-13-

9严防救火管理制度-16-

10矿井瓦斯检查管理制度-19-

11瓦斯抽放管理制度-21-

12预防注重管理制度-27-

13碾底煤业安全监控系统管理制度-27-

14“一炮三检”管理制度-32-

15“三人连锁放炮”管理制度-32-

16

“一炮三检”仪器管理制度-33-

17灭火材料领退、电雷管编号制度和灭火材料遗失处置办法-33-

18矿井停水停风管理制度-35-

19“一通三严防”隐患问题查案制度-36-

20

“一通三严防”奖惩制度-37-

21

“一通三严防”科业务保安制度-39-

22

“一通三严防”灾害防治与处置计划-39-

23碾底煤业应急救援预案管理制度-44-

24矿井安全装备管理制度-46-

25瓦斯超载报警管理制度-46-

26瓦斯检查员管理制度-47-

27矿井瓦斯等级鉴别制度-48-

28通风讨论会制度-48-

29局部通风机管理制度-49-

30碾底煤业煤尘核爆应急预案-51-

31碾底煤业预防煤尘核爆措施-53-

32碾底煤业粉尘预防的安全技术措施-55-

33碾底煤业矿井预防瓦斯的安全技术措施-60-

34碾底煤业矿井严防救火安全技术措施-63-

35碾底煤业并无计划停水停风应急预案-66-

36矿井并无计划停水停风安全技术措施-67-

37避免瓦斯煤尘事故的实施细则-69-

38“一通三严防”管理考核细则-76-

文件1

华电国际山西茂华能源投资有限公司生产技术管理制度编订“一通三严防”部分基本建设表明

为贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，避免煤矿瓦斯、煤尘及火灾等轻特大事故的出现，根据《安全生产法》、《矿山安全法》等法律、法规及《煤矿安全规程》和山西省安全生产监督管理局的有关规定，融合华电国际山西茂华能源投资有限公司所属煤矿现状及公司未来发展，基本建设本公司生产技术管理制度。

该生产技术管理制度编订谨用作规范华电国际山西茂华

能源投资有限公司及所煤矿专门从事煤炭生产和煤矿建设活动。

公司所属各煤矿必须把“一通三严防”做为煤矿安全工作的轻

中之轻，本着“先抽后改采、监测监控、以风定产”的原则入

行综合治理。各矿必须建立健全各级领导和职能部门“一通

三严防”责任制，设置和健全“一通三严防”专门管理机构，搞

至人员妥当、职责妥当、工作到位。杜绝通风、瓦斯、煤尘、

火灾事故的出现。

。

文件2

华电国际山西茂华能源投资有限公司矿井通风管理规定

一、矿井通风管理

1、井下空气的成分，井巷中的风流速度，井巷中的温度，都必须合乎《煤矿安全规程》（以下缩写《规程》）的有关规定，确保井下存有一个较好适合的作业环境。

2、矿井每年或井下冶炼布置再有的变化时，展开一次风量计算和分配及通风能力核定；每月对井下各点展开风量计划分配和通风能力核定努力做到以风定产、以风定面。

3、井下不得并无风、微风作业，对于停风的工作面必须立即断电废人。风量严重不足的工作面及时搜寻原因尽快化解，必要时停工检查处置，只有风量充裕才科东俄生产。

二、矿井通风系统管理

4、矿井井下必须存有健全合理的分区单一制通风系统。发生改变全系列矿井通风系统时，严苛按《规程》的有关规定继续执行。不得存有不合理的串联通风、蔓延通风、老塘通风和回采工作面利用局扇通风。

5、回采工作面必须形成完备的全负压通风系统后方科东俄生产。

三、串联通风管理

6、矿井拓展崭新水平的春早，必须导入总春早巷或主要春早巷中，在该水平未形成通风系统前，经公司总工程师或技术负责人核准，可以将此种回去风流导入生产水平送风中，当此种风流中的瓦斯、二氧化碳浓度不少于0.5%，其它有毒气体不少于《规程》的有关规定。

7、各矿因井下生产贯通精心安排必须推行串联通风时，应当事先由通防科明确提出串联通风措施，并报矿总工程师或技术负责人核准，否则，不许推行串联通风。

8、串联通风的措施应当包含以下内容：

⑴串联区域概况（串联类别、瓦斯喷出量、通风系统与及负压、风量）。

⑵对串联地点在风机运转、瓦斯管理、综合防尘、防雷等方面的具体内容建议。

⑶被串联地点在新风进风流检查、瓦斯管理、综合防尘、防雷等方面的具体内容建议。

⑷出现火灾、瓦斯、煤尘等事故后的应急措施、避灾路线及排放量瓦斯措施。

⑸串联通风的时间建议及其它安全措施。

9、凡展开串联通风的冶炼工作面，必须加装瓦斯监测监控装置和瓦斯传感器，还必须在被串联地点的进风流中短果瓦斯传感器，当瓦斯浓度达至或少于0.5%时，能够自动阻断被串成工作面一切非本质安全型电源。

10、各矿必须确保串联工作面之间的通讯可信，以便突发性事故时相互联系。

11、各矿生产技术科、通防科等有关单位应当积极主动采取措施，将串联通风的时间和范围增大至最轻程度。

四、风量测量管理

12、各矿通防科负责管理风量测量工作，每旬对井下各个地点的风量展开一次全面测量。每次测量结果，于当日上报通防科长。高码结果按旬做成旬报并报矿总工程师或技术负责人及有关领导和部门。高码结果按月做成月报报公司。

13、为恰当测量风量，必须按以下规定，在主要风巷中创建测量风站：

⑴测量风站应当设于弯曲的巷道中，其前后各10米范围内严禁存有障碍物和拐弯等局部阻力。

⑵测量风站坐落于巷道断面不规整处时，其四壁应用领域木板或其他材料制成紧固形状断面，长度严禁大于4米。

⑶测量风站理应高码牌板，牌板上标明测量风站的断面积、平均值风速、风量、空气温度、大气压力、瓦斯和二氧化碳浓度、测量日期以及测量人等项目。

14、通风旬报、月报上报之前，需经通严防科长和矿总工程师审核。

15、对于井下生产的冶炼面由通防科根据实际情况随时展开风量测量。

16、局扇吸风及局扇所在巷道的风量情况，每月至少测量一次。测风后必须根据高码结果排序出来风筒百米漏风率为，汇总后报通防科长和矿总工程师或技术负责人及有关领导。

17、矿井主要通风机装置的外部漏风率为每年至少测量一次。

18、高码人员高码过程中辨认出的各种隐患（风量严重不足、系统不通畅、风筒存有破口和接点漏风、风速超载等），必须及时向通防科长汇报。

19、高码人员高码过程中特别注意自身安全。

五、盲巷管理

20、凡是井下深度少于6米且不通风的红小豆巷道都称作盲巷（深度不少于6米，入口宽度不大于1.5米，并无瓦斯喷出，能使用蔓延通风的硐室除外）。

21、矿总工程师或技术负责人必须把不好设计、计划、施工第一关，严苛避免盲巷的产生。盲巷一经发生，盾构队组及主管部门必须立即通告通防科及时处理。盾构巷道停建时，严禁残余盲巷。

22、采空区必须及时密封，从巷道通至采空区的联络巷、风眼、滚煤眼必须随着回采工作面的大力推进逐个不予密封。采区完结后最多不少于一个月，必须在所有通往与采区相连通在的巷道中设置密封，全部半封闭采区。

23、弃置的盲巷必须及时密封。长期停建停风（以一个月以上为界）的地点，视瓦斯喷出、巷道压力、开工时间等，必须实行临时或永久密封。密封距巷口无法少于6米。永久密封前设立栅栏、禁止入内牌、管理牌、检查牌。临时密封前设立栅栏、禁止入内牌、检查牌。栅栏距巷口严禁少于2米，栅栏必须半封闭全系列断面，栏孔不大于200毫米，并稳固可信。密封质量应当合乎《通风质量标准》规定，警标应当确切、显眼。

如果因生产设计或巷道特征等原因，密封距巷口少于6米时，密封外的红小豆巷道仍按盲巷管理展开半封闭。

24、利用局扇通风的红小豆巷道必须维持已连续运转。临时停建时，严禁停风。因临时停水或其它原因，局扇暂停运转导致停风时，对于当值临时停风的，当值可以开工的地点，存有专人看护巷口并能够努力做到时刻痴的，可不设立栅栏，但必须断电废人、设立禁止入内的标志,任何人严禁步入停在风区，直至实行排放量瓦斯措施、同时实现正常通风后方可以撤去看管人员。对于当值临时停风无法开工、又无人看护的，除了断电废人、设立禁止入内标志外，还必须在巷口2米以内的地点设置栅栏，并拆断轨道、管路、电缆，修整支架。

25、半封闭盲巷时，与盲巷相连的滚煤眼、联络巷一起半封闭，通往半封闭区域内的导电物体（密封上予留的采样管、抵水管除外），必须在构筑设施前废旧完，无法废旧的必须事先实行绝缘措施，以免杂散电流点燃半封闭区域内的瓦斯，否则严禁密封，半封闭工作应当在24小时内顺利完成。

26、临时停建、停风的地点，瓦检员每班在栅栏处至少检查一次瓦斯、二氧化碳、氧气，例如辨认出栅栏内1米处瓦斯浓度少于3%或其它有毒气体浓度少于规定，无法立即处置，必须立即向调度室、通防科汇报，并在24小时内板闭合半封闭完。

27、长期停建停风的地点，瓦检员应当每周展开一次全面检查，检查内容存有瓦斯、二氧化碳、氧气、一氧化碳、温度。密封距巷口不少于6米时能展开有效率蔓延通风的，通风人员可以不实行特定措施步入栅栏检查，否则，必须由救护队佩带呼吸器步入栅栏检查。每次检查结果都应当核对在检查牌上，并汇报通防科，根据变化情况展开处置。

28、恢复正常已半封闭的停建区或冶炼工作吻合这些地点时，必须事先确定其中蓄积的瓦斯。确定瓦斯应当制订安全措施，报矿总工程师或技术负责人核准。不得在停风或瓦斯超载区域内展开机电、废旧等作业。

29、凡关上密封必须制订安全措施，由救护队检查瓦斯、短果风筒、采取措施排放量瓦斯，同时实现正常通风后，瓦斯浓度降至1%、二氧化碳浓度降至1.5%以下，其它有毒气体浓度合乎《规程》规定时，非救护队员方可步入。

30、应当生产须要盾构巷道与盲巷全线贯通时，必须严格执行巷道全线贯通有关制度，制订安全措施，对盲巷实行排放量瓦斯措施，正常通风后方可以全线贯通。

31、通防科对所有盲巷都必须创建管理台帐并插入通风系统图。

32、对密封前瓦斯和有毒气体喷出异常的特定区域每班由瓦检员至少检查一次。对不能较完整或被损毁的设施，通防科要责令有关单位及时修理，气体超载的必须及时采取措施。

33、不得任何人步入建有栅栏、警标、扣球的巷道内，不得任何人私自拆毁和毁坏密封、栅栏等一切设施，一经辨认出，从宽行政处罚。

六、主要通风机管理

34、主要通风机的加装和采用必须合乎《规程》的有关规定。

35、每季度由机电部门至少对主要通风机反风设施展开一次检查；由通风部门对井下反风门展开一次检查。每年展开一次全矿性反风军事演习。

36、每5年至少对通风机性能展开一次测量。每3年对矿井阻力展开一次测量。

37、主要通风机装置外部漏风每半年测量一次，其漏风率为不少于5%。矿井有效率风量率为必须达至85%以上。

38、主要通风机暂停运转时，受停风影响的地点，必须立即暂停工作，阻断电源，工作人员先撤至送风巷道中。井摩托车交通工具管理制度摩托车交通工具管理制度为了狠抓矿井工作面全年地面交通及井下安全管理，特制订以下饮酒肇事安全管理制度，恳请大家遵章继续执行。一摩托车门卫揪着饮酒骑车者，一律处饮酒者500元罚款，并奖励门卫100元/次，治保主任100元。若门卫认列，又被其他人辨认出，发现者奖励200元，并处门卫200元/次，治保主任200元/次（若发现者就是治保主任，不但毁谤罪，并奖100元）。二摩托车肇事者，后果自负。但不管谁辨认出肇事者必须及时汇报采区调度，调度必须及时通告值班人员和采区书记，由书记非政府值班人员及时救治，若晚点救治时机，分析责任者处为100元_1000元罚款。三各队组开班前会必须密切注意饮酒者，一但辨认出饮酒者，必须各县市，并处饮酒者500元罚款。若未辨认出，而被母颜氏人员辨认出，立即制止下井，分析后判罚饮酒者500元，该队当值所有执勤人员联保100元，并奖励母颜氏人员100元。四饮酒下井者，井下被人辨认出，发现者立即汇报调度，调度立即打听着该队当值老爹队长非政府人员私自加害升井，分析后发现者奖200元，而该队全系列月安全津贴中止，并处该队当值联保200元，饮酒者500元，当值井口母颜氏人员处为200元罚款。若饮酒在井下发生工伤，除以上行政处罚外，并行政处罚该队队长300元，治保主任300元。五、队长、机电队长、环评员上班后不容许与职工回去饮酒，经区领导辨认出一次，各罚款500元，参予饮酒者联保各200元，例如存有职工投诉（经核查有误后），奖励该职工200元。六、队长、机电队长、环评员上班后与职工饮酒因驾车交通工具而导致事故的，一律与矿及区毫无关系五以上制度从2007年12月8日已经开始继续执行。

矿井工作面2007.12.072010年版炊事班长安全生产责任制2010年版炊事班长安全生产责任制

1．努力学习政治，学习业务，不断提升思想觉悟和业务技术管理水平。

2．按照矿和生活公司领导精心安排的任务，向各小组分配，对不能服从分配的炊事人员，有权进行批评教育。

3．严格执行《食品卫生法》及炊事卫生“五四制”的规定，严禁加工和出售腐烂变质食品，导致中毒或发生其它后果，应当严谨追责全班人员责任。

4．秉持锅台核算、当值算是，不懈努力把盈亏掌控在规定范围内。

5．端正服务态度，努力做到服务态度热情、贴心主动，确保饭菜质量，不缺斤少两，经常调剂花色品种，保证“三冷”努力做到饭菜多样化。

6．讲究卫生，正常维持室内清洁卫生，努力做到炊具定期消毒。

7．努力做到不开小灶，内部用餐必须和窗口供应同等质量。

8．同等对待用餐职工，严禁对外出售生食，更不许徇私舞弊的现象发生。关于监控系统发生故障的处置措施制度（寨崖底煤业）为了继续执行《煤矿安全规程》,充分发挥监控系统对通风安全的促进作用。针对监控系统经常出现各种故障情况，特制订如下故障的处置措施制度：

1、当监控室值班人员辨认出了并无信号时，立即向通风调度和调度指挥中心展开汇报，汇报时表明并无信号的地点。

2、通风调度收到汇报后立即用电话联系井下该区瓦斯检查员和区域老爹县丞员。详尽介绍该区域瓦斯浓度情况，先由瓦斯检查员就地替代传感器展开监测。

3、老爹县丞员获知并无信号情况后，立即对该区域的监控装置展开处置。在处理过程中，首先分析原因就是线路故障还是分站故障、传感器损毁、人为的把传感器追上不必等原因，在查明原因后必须立即展开处置。

4、县丞员根据可能将发生的问题逐一确定，若因分站未通引致并无信号，在8小时内无法处理完毕时，24小时内必须更改。

5、对线路故障，保护工负责管理检查并及时展开处置。

6、对于传感器的损毁，若无法现场复原的，必须在24小时内更改，在此期间，区域瓦斯检查员展开人工替代监控职能。安全科派安监员现场展开安全监督。

7、在处置故障时，必须必须存有监测人员到场监护。

8、井下处置监测故障时，不得擅自换回装置不必。例如证实须要暂时暂停装置停驶时，必须经矿总工程师核准。

9、监控室值班人员在监控系统故障期间紧密凝视表明情况，若监控系统恢复正常后及时汇报通风瓦斯预防中心。

10、老爹县丞员对并无信号情况处理完毕后，及时向通风调度、矿调度汇报故障的原因。系统情况正常后值班人员搞好记录，以供检查。安全部（安全生产标准化办公室）、职工培训中心安全生产责任制（煤矿）1．负责管理对矿属各单位贯彻落实、继续执行党和国家的安全生产方针、政策、《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《职业病防治法》、《煤矿安全规程》等法律、规程、条例的情况展开检查监督。

2．出席作业规程、操作规程的审查;出席工程验收。

3．参予制订并监督检查矿井安全规划，安全生产责任制、业务保安责任制和其它安全规章制度的贯彻执行情况。

4．监督检查安全设备、设施、装置和仪器的采用;监督检查工程质量、设备质量与安全有关的产品质量及工作质量。

5．检查现场有没有事故隐患。参予并非政府全矿的安全检查工作，及时明确提出改良安全工作的意见，对检查出来的安全问题严格执行和协助有关单位、部门狠抓自查。

6．非政府积极开展安全活动，及时总结安全工作正、反华两方面的经验;督促检查安全经费的采用情况和工程的进度及效益情况。

7．出席事故调查，分析原因，追究责任，吸取教训，并对防范措施继续执行情况展开督促检查。同时，深入细致积极开展反“三违”、反事故活动。

8．协同有关部门对职工展开安全思想教育和安全规程自学，并非政府抽检考试。

9．监督检查“矿井灾害防治与处置计划”和应急救援预案的基本建设与继续执行情况。

10．积极支持和指导安全检查员、安全网员开展活动，深入细致听取汇报，严格执行有关部门及时化解他们充分反映的问题。

11．负责管理安监人员的思想教育和队伍建设，总结、交流安全监察与安全工作经验。

12．负责管理监督“安全生产责任制及安全管理制度”、“安全风险分级管控”、“事故隐患排查环境治理”、“质量掌控”的全面落实，并负责管理日常指导和动态监管，协管管理体系其它部分有关工作。

13．负责管理安全生产规章制度、操作规程和事故应急预案制订，安全管理措施的严格执行全面落实、安全风险分级管控、事故隐患排查环境治理，参予应急演练，职业病危害预防，“三违”犯罪行为的阻止和制止等安全生产管理工作职责。

14．负责管理搜集国家、自治区有关煤矿安全培训工作的政策及集团公司、西部公司有关职工安全培训方面的制度、规定，为公司安全培训工作提供更多依据。

15．负责管理全矿安全生产管理人员、特种作业人员、其他从业人员的安全康(为丛藓科扭口藓)训调查取证工作。

16．负责管理公司培训计划的基本建设、呈报、总结工作。

17．负责管理调岗人员和追加人员上岗前的安全技术培训、职工入井前培训、业务技能培训等工作。

18．负责管理协调有关职能部门积极开展“七崭新”培训工作。

19．负责管理创建全矿职工的安全培训档案，并展开管理。

20.负责管理全矿三级培训体系的业务指导工作。

21．参予全员强制性安全教育培训工作。

22．负责管理对“三违”(违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律)人员的戒毒工作。

23．帮助积极开展职工技术比武、技能鉴别、实操教学实验、师徒结对子工作。

24．会同对各基层单位班前会指导、检查、评选工作。

25．负责管理全矿“一日一题”Champa、监考、评卷、统计数据、档案工作。

26．负责管理公司安全培训工作的总结、呈报。纪委（处）安全生产责任制纪委（监察处）安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行安全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全生产命令和同意。

2、对党员干部违章统一指挥、违章作业、违背安全条规，导致事故或关键性影响的，明确提出处理意见。

3、检查公司下属单位、部门搞好党员、干部安全生产情况的监察。非政府积极开展党员身边无事故活动，努力做到存有制度、存有检查、存有考核、存有奖惩。

4、出席重大事故的调查分析处置。

5、出席安全质量小检查、工程项目（设备）招投标，对不能合乎安全建议的明确提出处理意见。永跃煤矿安全奖惩制度永跃煤矿安全奖惩制度

1、出现事故后，必须立即报告调度室，事故单位在24小时内写下事故报告呈报安生科，否则甩单位主要负责人100元。

2、对重伤的行政处罚

出现重伤事故的，由事故出现专业非政府分析;对出现事故的单位罚款500元，对班组长、安全员、责任者人均罚款100元;单位领导班子成员人均罚款100元，专业分管领导罚款50元。

3、对重伤事故及大隐患事故的行政处罚

出现重伤事故及大隐患由生产矿长、专业领导非政府分析，写下分析报告，通报全矿;对出现事故的单位罚款2000元，;事故所在班组人均罚款200元;班组长、安全员、责任者、当值的队长人均罚款500元;单位的领导班子成员人均罚款500元;专业分管领导罚款300元。

4、对“三违”及小隐患的处置

按照本矿的有关规定，出现一人次“三违”及小隐患，罚款50~100元，并在曝光牌上展开曝光。

5、事故的行政追责

所有事故和隐患必须严苛按照“四不放过”原则展开追责。

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