液压车间井下机械安装工安全生产责任制规范合稿

专业文档，欢迎下载！ 液压车间井下机械安装工安全生产责任制规范合稿液压车间井下机械安装工安全生产责任制第一条为进一步严格执行液压车间井下机械安装工全面落实安全责任，强化对车间修理机械设备的加装工作，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条液压车间井下机械安装工，全面负责管理液压车间桥式起重机的操作方式工作。

第三条液压车间井下机械安装工二要履行职责不好8项工作职责。

一、严格执行，严格遵守一切规章制度，秉持工作时间，秉持工作岗位，尽力顺利完成上级交予的各项工作任务。

二、进一步增强施工中的自保、政企、联保。存有大局意识、团队精神，全面进一步增强整体战斗力和工作能力。

三、认真学习《煤矿安全规程》有关内容、《煤矿矿井机电设备较完整标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》及有关煤矿机电设备加装方面的标准、规定和建议。

四、认真学习安全技术科学知识，具有一定的抗险、救灾、避灾能力。全面进一步增强自身素质，保证施工安全。

五、加装的设备必须合乎《煤矿矿井机电设备较完整标准》的建议，加装的设备必须满足用户煤安标志管理的建议，入井必须所持入井合格证。

六、在施工过程中顺从施工负责人的统一指挥，严苛按施工措施施工，反对违章统一指挥、违章作业、杜绝习惯性违章。

七、作业人员必须介绍加装设备的技术性能，加装说明书和加装质量标准,熟识加装工作环境，出入路线，避灾路线及有关环节的协调关系。

八、介绍常用机械设备工作性能、原理及特征，并能够处置通常故障，增加损失。记诵常用机械设备的各项标准，提升工程的质量，恰当采用起重机工具和加装工具。

第四条液压车间井下机械安装工责任目录具体内容事项，见到附表：《液压车间井下机械安装工安全责任目录》。

第五条《液压车间井下机械安装工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。交接班制度（三项管理制度）一、岗位人员必须严格执行交接班制度，交接班必须在现场展开。

二、交接班时岗位人员应当更替以下内容：

(一)表达继续执行领导命令事项;

(二)设备运转情况;

(三)材料、工器具采用情况;

(四)消防器材较完整情况;

(五)其它须要更替情况。

三、岗位接班人员接班人时，必须对所操作方式设备的各主要部位展开全面检查，辨认出问题必须向交班人员介绍情况并及时处理不好，例如无法处置的必须及时汇报调度和有关领导。

四、岗位接班人员对卫生、工具、记录本等必须深入细致搞好检查和环评。

五、岗位接班人员无法按时接班人时，交班人员严禁擅自黄继妍，并及时向有关领导汇报。

六、交接班双方同意更替后，在交接班记录上核对运转情况并展开盖章证实。预防水考核管理规定预防水考核管理规定

为了将矿井预防水管理工作全面落实至实处，按矿井地测预防水管理规定的建议并融合矿井预防水工作实际情况，特制订本管理规定。

一、矿井预防水办公室职责

1、负责管理矿井预防水工作的日常管理，贯彻落实矿井预防水工作领导组的同意、决议，制订并全面落实《矿井预防水管理办法》和《关键性水灾事故应急处置预案》;负责管理矿井预防水工作的监督、检查、考核工作;负责管理矿井水灾事故抢修时的技术工作。未按建议全面落实以上工作或工作未全面落实妥当的，根据实际情况，考核有关责任人100~200元。

2、负责管理全矿的预防水技术业务管理、监督、考核工作。每年初基本建设印发《年度矿井预防水工作计划》，编制工作健全有关预防水规章制度。未按建议基本建设《年度矿井预防水计划》和健全《矿井预防水管理办法》每不值一项考核50元。

3、负责管理日常水文地质标准化工作，负责管理水文地质预报工作，提供更多矿井预防水有关技术资料。未按时基本建设地质月报、旬报的考核每项20元。

4、负责管理基本建设寻抽水设计。未基本建设寻抽水设计展开寻抽水工作的考核有关责任人100-500元。

5、负责管理基本建设盾构工作面全面性钻水设计，严格执行并全面落实探水队按设计建议实行全面性勘探。未基本建设寻抽水设计和严格执行探水队实行全面性勘探考核100~200元。

6、负责管理基本建设综采工作面预防水方案，参予预防水工程设计及安全技术措施的审核工作。未参予展开该项工作的考核水文技术人员20元/次。

7、掌控预防水工程进展情况，检查、全面落实预防水安全技术措施的继续执行情况。未检查、全面落实的考核有关人员10元/次。

8、创建并健全井下水文观测站，并按规定建议展开观测。不展开定期观测的考核水文人员5元/次。

9、负责管理积极开展预防水工作，内容包含：(1)研究井田地质构造导水规律，制订和全面落实矿井预防水治理的可取措施;(2)深入探讨各类预防水措施实行效果，包含寻、摆、奏、排在、封盖措施实行效果;(3)总结矿井排洪经验，对排水系统及时介绍情况，辨认出、解决问题，达至设计最合理、选型最服务设施，从而优化矿井严防排水系统。

11、各单位必须及时上缴(预防水办公室)各类预防水台账，如有不按时上缴的，辨认出一次考核技术区长20元，单位主管10元。

12、应当健全所有质量标准化的检查资料、台账。每不值一项考核5元。

二、井下冶炼队职责

1、负责管理基本建设预防水安全技术措施，非政府实行寻抽水及资料搜集工作，协调实行水文物探工作。未展开此项工作的考核技术区长200元，联责单位主管100元。

2、负责管理将本单位的预防水安全技术措施列入至作业规程，并报预防水办公室备案。例如因工作面更改或水文条件变化，应当及时修正预防水安全技术措施。例如未及时修改的发生严重后果的考核技术区长200元，联责单位主管100元，并以情节的酌定加倍考核。

3、负责管理按照作业规程建议及时凿挖出水仓、加装排水系统，确保工作面正常排洪。例如未按建议展开施工的考核值守区长100元、盯班区长100元、技术区长100元、通辽副职100元，联责单位主管50元。

4、负责管理所划归范围内排水系统的检修、排洪工作。未展开此工作的考核值守区长100元、盯班区长100元、机电区长100元、通辽副职100元，联责单位主管50元。

5、负责管理继续执行本队施工巷道“有掘必寻、先寻后凿”工作，并在工作面装设全面性勘探管理牌板，协调搞好其它临时勘探工作。未展开此项工作的考核技术区长20元，通辽副职20元，联责单位主管10元。

6、在日常的巡查中，例如存有辨认出寻抽水牌板卫生高以及搬运不及时的考核技术区长20元，盯班区长20元，通辽副职20元，联责单位主管10元。

7、及时印发寻抽水通知单，巡查寻抽水工作质量。未及时实行寻抽水工作以及在寻抽水施工过程中并无上岗上岗的，每辨认出一次考核单位值守区长100元、盯班区长100元、技术区长100元、通辽副职100元，联责单位主管50元;寻水孔质量不合乎必须的，每辨认出一次考核单位值守区长100元、盯班区长100元、技术区长100元，通辽副职100元，联责单位主管50元。

8、寻抽水过程中不按寻抽水设计施工、不按寻抽水规程施工的，每辨认出一次考核单位值守区长100元、盯班区长100元、技术区长100元、通辽副职100元，联责单位主管50元;寻抽水过程中例如存有发现异常，不汇报的，每辨认出一次考核单位值守区长20元、盯班区长20元、技术区长20元、通辽副职20元，联责单位主管10元，并以情节的酌定加倍考核。

三、井下排洪管理规定

(一)井下排洪管理

1、中央水泵房水泵必须确保存有工作、水泵和检修的水泵，工作水泵的能力可以在20h排泄矿井24h的正常涌水量。

目前中央水泵房存有三台MD85-45×6型水泵，额定流量为85m3/h，额定扬程为270m。一台工作，一台水泵，一台检修;二蒋明培仓存有三台MD85-45×8型水泵，额定流量为85m3/h，额定扬程为360m。一台工作，一台水泵，一台检修。

必须经常确保工作水泵和水泵水泵较完整。例如定期抽检未符合规定的对有关负责人每次考核200元。

2、井下所有各排洪点必须精心安排专人开泵、排洪、清煤泥，维持统辖巷道内并无积水或水仓水位处在最高位。未按建议继续执行的每辨认出一处考核有关负责人20元。

3、各排洪点必须装设水仓警示牌及排洪设备管理牌，管理牌内容包含水仓编号、队组名称、水泵编号、型号、排水量。未按规定管理的每辨认出一处不合格的考核有关负责人20元。

4、中央水泵、采区水泵及改采、凿工作面主要排水系统必须创建排洪记录，并建议档案1年。未按规定留存的考核200元。

5、预防水办公室必须强化对井下各冶炼上开生产头面的排洪管理，加强监督、考核力度。

(二)盾构工作面预防水管理

1、各盾构队组按本工作面预防水措施建议，在工作面加装排水系统，加派水泵及管路，强化排洪设备、管路、供电的日常检修、保护，保证排水系统正常运转，维持巷道内并无积水或水仓水位处在最高位，定期精心安排人员对水仓或水沟展开清淤。排水系统随其工作面盾构必须向前延展，距工作面不大于30米。未按规定实行的每辨认出一次考核承揽副职30元。

2、在巷道工程转交时，由机运科会同，有关单位协调将排水系统做为一项主要工作展开转交，并无排水系统或排水系统不健全无法正常排洪的巷道不得转交，必须限期自查后方可以转交。例如未按建议转交每次考核200元。

3、各盾构队组在巷道盾构期间，必须加装排水系统，包含搭载水泵及排水管路，及时在低洼地区处施工水仓。水仓的规格设计和施工建议由生产技术科具体内容负责管理。未及时设计影响工作的对其考核200元。

4、各盾构队组根据水文地质预报，严格执行“有掘必寻，先寻后凿”原则，杜绝冒险蛮干的犯罪行为。对过地质构造可能将导致的涌水异常应当全面性包好水泵及管路，努力做到晚准备工作、晚防治。

5、盾构巷道顶板淋水、涌水影响人员通行和正常施工作业时，必须使用雨布遮盖、直奔水器导流、挖沟导流等方式，强化水害环境治理，并不得将浇、涌水导入皮带或刮板输送机，导致煤质水分抽检或煤仓走水煤等事故的出现。未按建议施工产生煤仓走水等事故的，对其有关单位考核500，并以情节的酌定加倍考核。

(三)回采工作面预防水管理

1、综采工区必须根据回采过程中工作面及顺槽巷道实际底板曲折情况，再施工临时水仓，并恩泵接管展开动态排洪，随时将工作面及顺槽低洼地区处积水排泄。未按建议展开的对其考核200元，并以情节的酌定加倍考核。

2、综采工区在回采过程中必须特别注意观测老塘水的变化，发现异常及时汇报调度室。通防工区束管监测工安全生产与职业病危害预防责任制（2022）束管监测工是本岗位安全生产的轻易责任者，必须掌控有关专业知识并依法经过培训，获得特种作业操作方式资格证。

一、岗位责任目录

第一条严格执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范。

第二条严苛按崭新《煤矿安全规程》、《煤矿工人安全技术操作规程》、《作业规程》作业。

第三条继续执行安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度。

第四条必须熟识束管监测系统，掌控束管监测设备的结构、原理、性能，达至可以调校、可以维修保养、可以修理、可以排除故障。

第五条负责管理束管检测设备的安撤、调校、保护工作。

第六条定期对束管监测系统展开检查、辨认出问题立即处置。

第七条严格执行操作规程规定，保证个人防护用品的恰当采用。

第八条按时出席安全技能培训，不断提升安全操作技能。

第九条工作中必须上岗上岗，服从命令，听从指挥，协同统一，杜绝违章行为。

第十条在专项识别中，积极主动应当根据自身工作工作情况，合理的参予、明确提出识别。

第十一条根据工区基本建设教育培训有关内容，认真学习与自己岗位有关的关键性安全风险管控措施及安全风险识别结果。

第十二条积极主动按建议自查事故隐患，全面落实整改措施，保证现场施工用安全。

第十三条生产期间，积极主动排查动态识别隐患并及时处理

二、责任追责

第十四条未继续执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范，束管监测工负轻易责任。

第十五条未按崭新《煤矿安全规程》、《煤矿工人安全技术操作规程》、《作业规程》作业的，束管监测工负轻易责任。

第十六条不熟识束管监测系统，未掌控束管监测设备的结构、原理、性能、导致经济损失或人员危害的，束管监测工负轻易责任。

第十七条束管监测设备的安撤、调校、保护未达至规定建议，束管监测工负轻易责任。

第十八条未定期对束管监测系统展开检查的，束管监测工负轻易大绞车管理规定大绞车管理规定

一、崭新加装大绞车必须由技术科专业人员展开设计，科长审核，矿总工程师核准，小电绞的加装、废旧原则由机电科负责管理。加装设计中，必须明晰标示绞车硐室尺寸、绞车型号、掌控设备型号绞车加装地点、加装尺寸、照明设备和信号的加装边线、钢丝绳型号、长度、最小载荷量、绳头的相连接方式，以及下山安全设施（车档、安全门、地滑的加装尺寸和具体内容建议等）。二、采用时间少于一年和斜巷角度大于15°的小绞车应当安培在混凝土基础上，临时采用且除雪斜巷的角度不大于15°，载荷大于北国额定值功率的四分之三时，可能将使用甩两透雕柱紧固，甩透雕柱的紧固情况，必须经常检查。三、所有大绞车的加装质量应当合乎设计和加装质量标准建议，加装完工后应当环评合格方可投入使用。四、大绞车除雪斜长少于15m时，都必须加装声光信号，信号线应当使用橡套电缆，并且不许存有鸡爪子、羊尾巴、清接点。绞车电源开关必须使用离往下压按钮操作方式。五、绞车管理必须专人包机，谁采用谁管理，维持较完整，绞车离合器、刹车系统、群牧绳板等安全装置必须齐全可信。否则，不许采用。提高车辆的钢丝绳、钩头、相连接装置，必须符合要求，罐车必须用保险钩头或马蹬，倾角大于12°时必须用保险绳。六、大绞车在采用中必须衽班检查和日检查结合的原则，班检查由司机负责管理，日检查由维护员负责管理。七、对绞车必须推行定期修理，严禁在井下滤除采用或逊于周期采用。上井大修后的小绞车理应专人负责管理质量检验，不合格不许采用。八、大绞车司机必须紧固专人，经过技术培训并考核合格后方可以上岗上岗，不许无牌驾车，司机必须严格执行岗位责任制和《操作规程》，不得超员提运，不得不供电交钱。九、大绞车提高的钢丝绳和保险绳必须严格执行日检查制度，由采用单位的维护员负责管理，特定情况（出现异常变化，维护员掌控不许时）汇报高度室，选定机电专职验绳员现场签订。在绞车采用现场设有钢丝绳检验记录本，每天将验绳的情况详尽记录在上面。十、所有采用绞车的地点，必须完善《操作规程》和岗位责任制，绞车技术特征牌板。便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿地测科安全生产岗位责任制便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿地测科安全生产岗位责任制

科长：

在矿总工程师的领导下，负责管理全矿地测和本科的行政工作：

1、认真贯彻继续执行国家技术政策，上级指示和有关规定，根据保安规程和地质测量规程，领导基本建设有关业务制度，并非政府严格执行及时处理上级文件与命令。

2、制订全科工作计划，负责管理非政府检查计划的实行情况，展开综合均衡保证计划的顺利完成。

3、负责管理掌控和搜集井上下排洪资料并严格执行施工，检查工程质量、指导安全生产。

4、经常深入细致现场，重点检查地测工作质量，录入图纸和数据，并及时非政府处置工作中发生的关键问题。

5、深入细致狠抓煤层合理采矿的监督检查工作，保证煤炭资源的合理利用，并经常分析三量的变化动态，及时向领导汇报采矿中的不合理情况，明确提出合理化建议与措施。

6、负责管理推广先进经验及技术革新工作，及时总结呈报。

7、负责管理审查关键性全线贯通工程测量工作和建筑物、井巷煤柱留设工作及一切呈报数据和图纸资料。

8、负责管理非政府全科人员的政治与业务学习，调动全科一切积极因素，不断提升政治理论水平与技术业务能力。

地质副科长：

1、在科长的领导下，认真贯彻继续执行矿井地质规范和规定，按规定建议负责管理非政府指导地质图纸和资料以及台帐质量标准化。

2、经常深入细致现场掌控矿井地质、水文地质情况。分析地质资料，研究矿井地质构造、水文、煤质、瓦斯等变化规律，对生产中碰到的地质疑难问题及时化解和处置。

3、负责管理审查盘区，综合工作面地质说明书，非政府基本建设及核定矿井地质报告。

4、按规程建议指导基本建设矿有关综合图件，并按时提供更多给有关设计与施工部门。

5、负责管理非政府推展矿井地质方面的一流技术和先进经验。

6、负责管理按时精心安排基本建设“三严防”及预防水计划以及矿井年度生产补勘计划，非政府实行。并按时基本建设矿井生产年度技术以及生产发展规划和矿井灾害预防措施方案。

7、帮助科长搞好分管地质工作，科长无此时，行使科长职责。

8、负责管理非政府地质人员的政治与业务学习，调动一切积极因素，不断提升政治水平与技术业务能力，为矿井建设服务。

测量副科长：

1、在科长领导下，贯彻落实上级有关命令同意和技术政策。

2、帮助科长贯彻执行国家施行的地测专业的法律、条例、规程、规定和细则，并检查继续执行情况。

3、协组科长认真贯彻继续执行安全生产方针，做好地测专业的业务保安，同时实现安全生产。

4、协调总工程师及技术负责人，狠抓矿区地测合格工作，定期非政府检查，同时实现合格的目的。

5、在科长领导下非政府不好分管的测量工作，健全制度、资料台帐和基本矿图，非政府搞好测量关键工程。

6、帮助科长非政府确认地测工作长远规划、年、季、月计划、非政府检查顺利完成情况。

7、帮助科长搞好地测条例技术管理工作，存有计划的深入细致矿井调查研究，辨认出问题，研究解决办法。

8、按照规定权限协调总工程师及技术科非政府审查地测技术资料、措施和总结按照规定时限狠抓专业报表、互换图审查，保证按时算出。

9、帮助科长搞好测量资料的收集整理工作，对新技术融合矿区实际情况，存有计划的展开试点、推展、不断总结经验。

10、顺利完成领导信访部门的其它任务。

地质主管技术员：

1、津津乐道本矿井田内结构、可以矿井层的成矿范围、煤层结构及其变化规律，为矿井生产的合理布局提供更多精确的地质依据。

2、负责管理继续执行矿井晓得规范活规定，深入细致审查各种地质图纸、资料及帐卡、按规程建议努力做到地质图纸和资料以及帐卡质量标准化。

3、策划基本建设矿井“三书”工作和年度生产补助金计划、“三严防”及预防水计划，并展开监督检查工作。

4、掌控矿井的水文地质情况，基本建设寻抽水措施，秉持“有疑必寻、先寻后凿、存有水必摆、先放后改采”的原则。

5、展开矿井地质观测、编录和综合分析，化解冶炼工作过程中的地质问题。

6、排序和核实矿井储量，掌控储量动态，提升储量级别及时明确提出合理采矿和利用煤炭资源的意见。

7、负责管理非政府地质人员开展业务自学，推展和应用领域一流技术。

8、详尽介绍矿井内所有大煤矿的冶炼现状，经常深入细致现场调查研究，努力做到心中有数，对小煤矿违章采矿的现象及时明确提出处理意见，并向有关部门及分管领导充分反映。

9、及时对当年冶炼区展开地质预报和水情水害预报。

10、经常深入细致井下，对预报存有地质构造的盾构巷道及回采工作面及时明确提出合理化建议，确保矿井安全生产。

测量主管技术员：

1、帮助分管科长，负责管理创建测量井上下平面和高程掌控网，及时测设基本掌控导线和采区掌控导线。

2、在分管科长的领导下，负责管理设计、基本建设和审查建筑物与井巷煤维护柱的工作。负责管理岩层移动观测站的创建、观测与技术资料分析。

3、帮助分管科长对矿井生产建设中的有关测量问题。非政府探讨研究，深入细致分神并制订谋求必要的措施积极主动地加以解决，满足用户生产的建议。负责管理复审关键性全线贯通工程的施工技术措施及有关总结。

4、负责管理完善八大基本矿图和日常用图的添绘工作，确保精度和图面地准确、干净美观。

5、负责管理测量一期地定期检校工作及时提供更多测量资料和图纸。

6、负责管理地面地形图的补测工作，以及钻孔的标定工作。

7、负责管理各种崭新开口巷道的二次标定工作，并监督实行。

8、定期检查各测量小组成果台帐的对算工作。

9、帮助分管科长对于关键的工程巷道必须基本建设施工技术措施，并及时非政府人员施测。

10、负责管理完整资料和记录本的整理工作，并书稿机械设备印刷编号档案留存。

11、在分管科长的领导下，负责管理非政府、测量科研项目和先进经验的推广应用工作，助推全科技术人员认真学习AUTOCAD制图软件，不断提升业务水平。

地质副组长：

1、负责管理全组日常生产活动、非政府、领导全组人员积极主动地资金投入至生产中回去。

2、对全矿井煤、岩层、结构、水文情况，展开深入细致的观测编录，全面分析研究，不懈努力找到规律性。

3、根据矿井地质规范和规定，按规程建议努力做到图纸和资料及帐卡质量标准化。

4、非政府全组人员编制不好“三书”，顺利完成科下发的各种地质任务。

5、及时协调技术主管化解和预测各冶炼工作面中的地质问题，搞好地质预报和水情水害预报工作。

6、经常深入细致井下，搞好地质监督、复查工作，提升全组工作效率及质量。

7、积极主动出席职工业务学习，不断提升政治业务素质。

测量副组长：

1、认真贯彻继续执行上级有关煤矿测量方面的规定及技术政策，顺利完成测量任务。

2、巷道全线贯通后及时非政府施测，并展开精度测评，分析和总结测量方法。

3、在分管科长的领导下，负责管理对各类巷道按设计建议给设中、腰线工作，并及时圣皮耶尔埃。

4、负责管理基本掌控导线点和采区掌控导线点的水准测量并检查，排序圣皮耶尔埃。

5、协调技术员创建井上下平面和高程掌控网。

6、负责管理测量仪器和工具的维修保养和井下测量作业人员的人身安全。

7、协调技术员施测井上下各类钻孔及时化解生产、加装和准备工作工作所须要的测量资料和图纸，精度必须满足用户工程建议。

8、根据生产计划精心安排和冶炼进度，把影响生产的不能安全因素，提早用书面形式同时有关单位。

9、负责管理原始记录本的检查排序工作以及采区导线测量成果排序的检查，排序工作。保证排序成果的恰当。

10、对于关键巷道必须创建施工放线台帐，并绘制1：1000的平面图。

11、对于崭新开口巷道必须秉持二次标定工作，保证开口方位的恰当。

11、非政府测量组人员许诶西测量一流的方法和技术，不断提升业务水平。

描图副组长：

1、非政府全组人员认真学习有关规范，规程和图例。

2、定期展开行业务学习，非政府绘图员学习测量，地质图S720有关规程，提升绘图员的业务素质。

3、对绘图员，得出的图纸必须按规程规定展开检查，建议数据可信、精度精确、内容齐全。注记工整、定义恰当、图面美观、杜绝错漏，防止因图纸犯规导致不良后果。

4、每季举行一次专业可以，研究本专业的现状，深入探讨绘图业务问题，提升图件质量，交流先进经验，推展新技术，推动绘图工作的发展。

地质工程师：

1、对所负责管理盘区的地质情况（例如煤、岩层、结构、水文等地质情况）必须经常深入细致现场，全面观测，深入细致经常分析研究，不懈努力找到规律性的结论。按矿井地质规范，规定和规程建议搞好地质图纸和资料以及帐卡质量标准化。

2、及时化解和预测各冶炼工作面中的地质问题，正确认做好地质预报和水情水害预报。

3、负责管理全系列矿井“三书”编制工作，并负责管理顺利完成自己分管的“三书”工作。

（1）、出席矿井内所有大煤矿的管理工作，经常深入细致现场调查研究，努力做到数目确切、情况确切、资料和帐卡确切、例如辨认出问题及时向组与、科明确提出处理意见。

（2）、帮助工程师搞好地质工作，例如辨认出矿井中地质问题，必须互通情况，努力做到及时充分反映情况和各项工作顺利完成情况。确保地质资料正确性。

（3）、必须不懈努力出席政治业务学习，不断地掌控新技术和崭新手段，提升业务水平。

水文工程师：

1、津津乐道本矿井井田范围内结构、积水区、积水量及其变化规律，为矿井生产提供更多安全的确保。

2、及时、精确的预测各工作面与否受到水患威胁，并提供更多合理化建议，基本建设寻抽水措施、秉持有疑必寻、先寻后凿、

3、积极主动出席全系列矿井“三书”基本建设，年度生产不勘计划、预防水计划。

4、不断地搜集累积水文地质资料，及时精确地核对图纸台帐，努力做到心中有数，情况确切，例如辨认出情况及时向科长汇报，明确提出合理化建议。

5、积极主动出席业务学习，不断掌控新技术、崭新手段，提升业务水平。

储量工程师：

1、认真执行矿产资源法和煤炭工业技术政策，对资源合理采矿推行业务监督。

2、掌控矿井资源原产情况，非政府储量人员定期测算和呈报储量的变化及采矿，损失情况，建立健全各类储量图纸和台帐。

3、经常深入细致现场，调查搜集地质资料及资源利用情况，辨认出不合理采矿油偷煤及时明确提出意见，并报告有关领导。

4、掌控矿井各类储量动态情况，办理储量转至、转回出来、冻结等工作。参予基本建设地质、水文地质等处置的报损或审核工作。

5、推广应用新技术，创建储量管理数据库，同时实现储量管理现代化和科学化。

6、定期展开业务学习，非政府储量人员自学储量规程及煤炭技术政策，提升储量人员的业务素质。

测量工程师：

1、负责管理创建测量井上下的高程掌控网，按设计建议各类工程度几何关系，延挂中腰线和量测各类巷道，及时填绘冶炼工程平面图。

2、负责管理基本建设关键性全线贯通工程和施工技术措施，并报局审核后负责管理实行，并搞好全线贯通后的技术总结工作。

3、负责管理完善八大基本矿图和日常用图的填绘工作，确保精度及图面的准确，干净美观。

4、根据生产精心安排和冶炼进度将有关地测工作方面的不能安全因素用书面的形式提早通告有关单位。

（1）、皱老塘、老峒或水火区20米。

（2）、煤巷全线贯通距离20-30米。

（3）、岩巷全线贯通距离15、20米。

5、负责管理井上下各类钻孔的标定及各项加装工程标定工作。

6、负责管理测量完整资料的地整理工作，努力做到书稿，机械设备易于长期看管采用。

7、出席生产计划长远规划的编制工作，及时提供更多测量资料和图纸。

8、负责管理测量仪器定期检校工作。经常检查仪器、工具采用看管工作确保较完整。

9、认真学习业务知识，及时推广先进技术、经验、不断提升技术业务水平。

地质工：

1、基本介绍所分管范围内的地质构造和煤层成矿范围。煤层的结构和变化规律，并且掌控矿井地质规程的有关规定。

2、经常深入细致井下搜集地质资料。

3、整理搜集地质资料，及时插入地质台帐卡并填上绘图纸，努力做到完整资料、地质台帐、地质图纸一致，质量合格标准化规定与建议。

4、参予撰写工作面（改采、凿）地质说明书。

5、出席基本建设（写下）盘区地质资料工作。

6、协同有关人员编制水平和全矿整体地质报告工作。

7、在生产过程中存有关键性地质构造时，向技术人员和有关领导汇报，共同研究化解。

8、按规程建议，编录不好井上下勘探地质资料。

测量工：

1、负责管理搞好测量仪器工具的看管保护工作，经常清尘防潮维持仪器较完整，若存有损毁及时向科长汇报。

2、负责管理基本掌控导线和采区掌控导线的测量、检查、排序、绘图、圣皮耶尔埃工作。

3、负责管理基本掌控导线点和采区掌控导线点的水准测量、检查、排序、绘图、圣皮耶尔埃工作。

4、负责管理加装工程几何关系的排序、录入、标定工作。

5、负责管理地面地形图补测和钻孔标定工作。

6、协调技术员搞好关键性工程和关键性全线贯通标定施测工作。

7、协调技术员创建井上下平面、高程掌控网。

8、深入细致学习测量业务，提升业务水平，学习测量规程和有关规定。

描图员：

1、认真学习继续执行国家地质测量方面的图例和规定，及集团公司补足图例规定，践行安全第一，质量第一的思想，达至图纸规范化，标准化。

2、按时间建议，绘制各种图纸和填绘互换图。并必须严格执行图例，必须展绘精确、线条光滑、内容齐全，达至恰当，图面美观，杜绝弄错、茜现象，防止因图纸犯规导致不良后果。

3、必须严格执行图纸送检互检制度，绘制过程中辨认出图纸资料有误或猜测，因立即通告有关技术人员查阅修正。

4、积极主动出席安全规程自学和业务培训，不断提升描写水平，自学先进经验，健全图纸质量。

5、及时绘制加工各种生产所需以图。

资料员：

1、认真学习贯彻执行《档案法》和档案的政策规定，熟识本职工作，提升业务水平

2、负责管理对全科各类资料的搜集、整理、档案、就是档案率为、准确率达至建议。

3、对档案的地测资料按规定印刷组卷，登帐编录，尖萼装柜。

4、管住库存资料，维护加固资料，保证资料的完备与安全，缩短资料寿命。

5、严苛按照借书相关手续借给或归还资料，对不能符合要求的借书者严禁借书，对过期不还者严格执行其交还并明确提出处理意见。

6、搞好所管资料统计数据工作，拒绝接受领导和上级业务部门的检查指导。

7、严格遵守劳动纪律和规章制度，顺从领导、忠于职守、勤奋工作、团结一致同志，搞一名合格的资料员。

计算机操作员：

1、计算机专人专用，不许擅自交换；未经许可，严禁采用其它计算机。

2、维持室内卫生，不许抽烟；爱护公物，损害赔偿。

3、未经许可，不许加装任何软件或程序，不许采用外来光盘、软盘、不许玩游戏。

4、不许擅自修正计算机的参数和设置，不容许非工作人员采用计算机。

5、所筹钱资料，必须办理适当的相关手续，用后及时交还。不许私自将任何资料租借，不许对任何毫无关系的人谈论资料的详细情况。

6、不许串成办公室，在上班时间内，不许干活与工作毫无关系的事，不许在办公室内吃零食。

7、严格遵守地测科的其它规章制度。

仪器管理员：

1、深入细致完备的核对仪器档案、帐目、卡片展开编号。

2、常采用的仪器应当在关键的工程前展开检校，红外测距仪定期必须检验电池。

3、对经常下井的各种常用仪器，必须定期冲洗和维修保养，深入细致核对采用登记簿。

4、严格执行仪器派发制度，辨认出各种精度仪器存有问题必须及时向领导汇报表明。

5、继续执行科里各项规章制度，搞好防雷防盗工作。

晒图员：

1、在矿及科领导下负责管理顺利完成全矿有关的印作工作。

2、负责管理对晒图机展开维护保养工作。

3、认真学习晒图机采用说明书，提升操作技能。

4、严格执行作息时间工作，不耽误，不旷工，招待业务必须热情，服务必须贴心。

5、严格遵守保密制度，印作后的废纸及时封存。

6、严苛印作审核程序，严禁私自对外印作。

7、顺利完成领导信访部门的其他工作。威奢煤矿副总经理（安全）安全生产责任制威奢煤矿副总经理（安全）安全生产责任制

一、对本企业继续执行安全生产方针、政策、法令、规程、条例展开监督检查。分担安全综合管理责任。

二、参予非政府每月一次的安全质量检查，对揭发的关键性不安全隐患明确提出整改意见，并追踪严格执行有关单位自查全面落实。

三、监督检查矿井灾害防治和处置计划的基本建设、军事演习和继续执行；负责管理对避免关键性瓦斯煤尘事故的安全措施的实行情况展开督促检查。

四、出席公司有关安全生产的各种会议，审查有关文件、资料、图纸等，参予每月一次的安全办公会，分析、总结上月安全生产情况，精心安排、布置下月安全工作重点。

五、监督检查安全经费的采用情况及安全技措工程进度，制订并继续执行安全奖惩制度。

六、参予非政府有关部门基本建设安全培训规划和年度培训计划，并监督实行。

七、出席核定作业规程及安全技术措施，并严格执行贯彻实施。

八、经常深入细致现场，排查隐患，狠反华“三违”，按照“四不放过”的原则，负责管理非政府查案分析“三违”现象及各类安全事故，并明确提出处理意见和防范措施。

九、对群监协管工作展开业务指导，对安全技术培训和上岗上岗情况展开检查。

十、对“一通三严防”安全技术措施及实行正数监督检查责任。

十一、负责管理公司登机队伍的管理、安全监察人员的思想和政治教育、业务学习，调度安全情况，非政府安全活动，总结安全工作。

十二、每月下井次数严禁多于12次。煤矿地面变电所值班员岗位责任制煤矿地面变电所值班员岗位责任制

1、地面变电所值班员必须上岗上岗，无牌严禁上岗操作方式。

2、地面变电所值班员在下班期间，精神必须高度集中，必须时刻固守工作岗位，严禁干活与本职工作毫无关系的事情，严禁存有闲杂人员步入变电所，严禁无故瓦解工作岗位，严禁旷工、耽误，严禁睡。

3、地面变电所值班员必须津津乐道自己的职责范围，津津乐道地面变电所内15台高压开关柜、7台扰动开关柜、1#、2#主变的原理、正常操作步骤、程序及每台开关柜及变压器掌控的供电系统，并介绍周围环境及有关设备的协调关系。

4、在停水检修时，值班员收到停在、供电通告后，必须搞好停在、供电准备工作工作及顺序。

5、地面变电所值班员下班期间，必须现场定时观测各个开关柜及变压器的运转情况与否正常，并搞好记录，例如辨认出存有异常现象应立即处置，无法处置的应立即向机电队值班室汇报，由机电队精心安排专人亲临现场处置。

6、每班必须维持变电所内、外及每台机电设备卫生整洁，并将变电所内各种停在供电操作方式工具、救火器材及其它辅助工具放置整齐，并维持整洁。

7、地面变电所值班员在交接班过程中必须现场交接班，严格遵守“七交七不接”制度，并将当值存有的问题当面更替确切，并搞好交接班记录后，方可返回工作岗位。

附于：地面变电所低、扰动开关柜控制系统图小元煤矿设备定期检修、维护保养制度小元煤矿设备定期检修、维护保养制度

为了强化煤矿设备的日常管理，保证各类设备的正常运转，确保煤矿安全生产的正常展开，特制订本制度：

1、煤矿设备修理计划由机电副矿长和总工程师根据煤矿的实际情况每年修改一次。

2、对煤井的大型设备按照大型设备检修计划继续执行。

3、对主要的大型设备的修理必须利用休息时间展开。

4、对大型设备的大、中修理工作，首先必须搞“单项工程任务书”和基本建设工程预算，并做好材料配件的按时供应。

5、矿井展开检修大型设备之前，必须由机电交矿长非政府，计划，订货、机电、调度、安全人员等单位、人员必须提早十天确认检修的项目、内容、材料配件、技术力量搭载及安全措施，确保检修任务的保质保量的顺利完成。

6、设备检修回去后由机电交矿长非政府人员展开环评，并做好修理、环评的记录。

7、对轻易服务与生产工作的小型设备，必须看得出来在每班交接班之间展开一小时的检查，保证设备的工作主硅在95%以上。

8、对煤矿的各类设备继续执行纸盒机制，设备全面落实至个人，做好各自的日常保护。

9、操作方式特种机械设备的人员，必须经过培训、考核合格后方可以上岗操作方式。

10、操作方式人员必须并作至“三可以、四懂得”，并负责管理做好设备的助威、部件套管、轴承杀菌、保护装置的检查，设备工作地点的环境卫生。

11、专职修理人员必须按照规定的时间和检查内容对设备展开检修，并搞检修记录。

12、设备发生故障包机人无法修理的应及时展开呈报。机电科气焊(割去)工安全生产责任制（安全生产法）1、凡专门从事气焊(割去)工作者，必须经上级有关机构培训并获得合格证书者，方能够操作方式气(割去)焊接工作。否则，严禁操作方式气(割去)焊接工作。

2、紧固的气焊、割去工作地点，应当配有足够多的救火器材，并得当看管。

3、每次气焊、割去工作前，必须检查工作地点有没有易燃、易爆物品。操作方式地点五米以内，必须去除易燃物品。在气焊、割去地点五米内的建筑物就是易燃材料时，必须用蕨科瓶材料浅坑或喷水湿润。

4、展开气焊、割去工作时，严格遵守《煤矿安全规程》有关规定，并制订专项的安全措施，经安全矿长的核准，并由矿长选定专人在现场检查和监督，施工人员应当严格执行。

5、气焊、割去操作者，严禁气焊、割去忍受着压力的管路、容器等。在气焊、割去丰过易燃、易爆物品前必须对其展开全盘的打扫后，方可展开气焊、割去工作。

6、严禁穿着烫衣服或在雪天、雨天中或相似环境中展开气焊、割去工作。

7、每次工作完结后，必须清扫现场，将氧气瓶、乙炔瓶得当看管。

8、气焊、割去操作工，必须严格遵守矿上规定的一切规章制度，班中不干活与工作毫无关系的事，固守工作岗位，不耽误，不旷工。

9、津津乐道岗位主要风险，对照岗位安全风险识别卡在班前、班中、班后展开风险识别，消解各类风险。

10、作业过程中随时排查本岗位存有的隐患，存有问题及时环境治理。

11、严苛按照职业卫生有关规定建议继续执行。运输区技术员安全生产责任制第一条为进一步严格执行运输区技术员全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条运输区技术员主要负责管理本区的技术工作，包含机电设备的选型，绞车的能力排序，监督检查各队各种设备的保护记录核对，以及矿精心安排的各类培训文件的自学，撰写、审核、贯彻落实本区安全管理制度、岗位责任制、操作规程和安全技术措施，及日常性的技术性工作，收集整理有关图纸、资料，并档案，把不好各加工零部件的质量环评工作。

第三条运输区技术员二要履行职责不好10项安全工作