公司活动计划方案

公司活动计划方案3篇

公司活动规划方案篇1

一、预备阶段：

1、总结发动阶段成果，分析确定下一步工作思路。

2、召开主任、主管、班组长以上工作会议，布置活开工作安排。

3、预备学习材料，下发相关专业学问书籍。

二、活动阶段：

1、召开全体职工大会，主任做活动发动报告，分析形式、剖析案例，要求员工听从大局利益，尽快的参入到“我要安全”活动中，准时的转变思想观念和安全熟悉。

2、活动领导小组布置3月份活动内容：

（1）、依据“开展“我要安全”征文活动”要求，以班组为活动单位发动全体员工将活动过程中自己的熟悉感想、体会等写成稿件，经领导小组初审，评比出优秀稿件上报省分公司活动领导小组。

（2）、“开展安全学问学习竞赛活动”，活动要求制作“学问竞赛活动”主题板报、标语，公布活动实施方案，明确各岗位学习重点并制定学习规划。以班组自行组织学习和配送中心统一组织培训相结合的形式开展活动，仔细做好笔记。

月末进展一次考试，稳固本阶段的学习成果。积极筹措、细心预备参与省公司组织的安全学问竞赛。

（3）、布置“开展标准化操作活动”活动，制作“标准化操作活动”主题板报一期；依据岗位特点重学岗位标准化操作内容。重点执行“油船卸油作业操作规程”、“油罐检尺计量操作规程”、“大路自动发货操作规程”、“防雷防静电检测操作规程”、“电动泵消防系统操作规程”等5项规程。月末对学习状况进展摸底考核。

根据“上标准岗、干标准活、交标准班”的各项要求。在油库范围内评比一个标杆班组和一名标杆员工。并将标杆世纪总结形成稿件上报物流中心。

建立完善的教育培训档案，准时记录学习相关内容、进度、考核状况，阶段性进展总结，考察学习培训效果，并针对发觉的缺乏或问题对培训规划进展修订，使培训规划更符合实际工作的要求，一切从业务技能动身，让培训学习真正效劳于实际工作，做到有规划、有布置、有形式、有内容、有结果。

（4）、布置开展“合理化建议征集活动”，制作“我为安全献一计”主题板报一期；全员征集具有科学性、有用性的建议，由活动领导小组审核，将好的合理化建议上报省物流中心。

（5）、布置开展“安全教育寓教于乐活动”，组织员工以“我要安全”为主题开展演讲活动，要求各个班组要细心组织，每三名员工中要推出一篇演讲稿，在全体职工大会上做演讲；依据日常工作钟存在的老毛病、坏习惯等违规现象及行为，制作岗位留言板，由班组长负责登录警句、感悟、提示等内容；组织员工定期参与安全学问考试、征文、竞赛活动。

（6）、布置开展“争当安全卫士活动”，制作主题内容板报一期；以班组为单位发动全员对人的行为和设备状态进展危害识别，主动参加安全监视，查隐患，反“三违”，争当“安全卫士”，进一步提高全员安全生产意识。

（7）、布置开展“安全生产禁令深化活动”，组织全员组织集中学习“安全生产禁令”、“物流中心治理制度”、“威海配送中心治理制度”；班组组织学习各岗位“治理制度与考核细则”；要将学习内容做好笔记。

（8）、依据活动开展状况，组织两期简报上报物流中心。

公司活动规划方案篇2

一、活动主题

浓情“苹”安夜，暖和你我心

二、活动背景

20xx年已经将近尾声,新同事们的参加我们这个大家庭也有几个月的时间了。在这短短几个月的时间里，我们有过欢声笑语，有过相互鼓舞，我们不仅是工作上的同事，更是生活上的朋友。为此，在圣诞节马上到来之前，就让我们在平安夜这一天，送出真心的祝愿，暖和严寒的冬天。

三、活动目的、意义

通过这次活动的开展，来进一步加公司内部全部在职干

事之间的熟悉和了解，也让大家感受到，社联是一个暖和

的大家庭，是一个让我们可以寄予，情愿为之付出的地方。

四、活动前期安排和预备

宣传部负责本次活动的宣传。另外负责整个活动过程中的拍照任务。

联络部负责联系全部社联在职同事准时到活动现场。

办公室主要负责购置活动所需要的用品，包括：肯定量的彩纸、十件小礼物、一次性塑料手套或白色小便利袋、沙拉酱和酸奶(最终吃水果沙拉用)。果盘办公室已有可以不用在买。

监察部负责活动中评比时候的秩序。保证不能消失因评比结果而闹冲突的现象。同时确保评比的公正性。

运营部主要负责活动前会场的布置及活动后办公室的清洁问题。

活动以部门为小组，每个小组在活动前肯定要商议买好自己组需要的各种水果，按自己小组的需要购置。并带好自己需要的刀具。

五、活动流程

1.12月24日晚七点前到办公室。七点的时候准时开头，首先是老总讲话，主要是对公司全部同事表示祝愿，然后是副总及各个部门的主管、副主管表示对全部成员的祝愿，有新同事想要说的也可以到前面表达自己的祝愿。最终老总宣布活动开头。

2.各小组预备好自备的水果、刀具。在办公室分好地方，分发果盘，就可以开头进展水果拼盘了。各小组可依据自行预备的水果断定拼出的外形，例如：各种花型、动物型、字型等。整个过程限定为40分钟。

3.各小组将做好的水果拼盘摆放到一起进展评比。评比方式为：第一轮全部人举手表决，选出票数最多的三个。其次轮由主席、副主席、办公室主任及监察部部长争论评比出第一名。最终为第一名的送出爱心小礼物。固然评比结果要公正，得到礼物的人要表演小节目，然后为全部人送上祝愿。

4.进展手工艺竞赛，可用事先预备好的彩纸进展折纸，按自己的喜爱可折出不同的外形。不会的也可以跟着一起学习。折纸过程限定为20分钟。

5.同样根据上述水果拼盘的评比方法进展评比。评出前三名，也会有爱心小礼物相送。最终评出的第一名要教会大家如何折的。

6.自愿表演节目，秀出自己的”风采，送出真心的祝愿。表演最好的人同样有爱心小礼物相送。这个就由所以一起评出。

7.大家与拼出的水果拼盘和折纸的成果合照留影，自由拍照。照完后可以拿出沙拉酱将水果拼盘做成水果沙拉。大家共同品尝。(强调：这个品尝的前提是在做拼盘的时候大家肯定要带好预备好的一次性手套，保证洁净。)

六、活动时间、地点

时间：20xx年12月24日晚七点(平安夜)

地点：公司办公室

七、活动对象

公司全部在职同事

八、留意事项

1.老总、副总及各位主管，副主管事先预备好祝愿词。

2.各主管在通知部门同事的时候强调一下，在没什么特别状况肯定要前来参与本次活动。

3.活动前主管最好和小组商议下到时候想拼的图形，以免到时候弄不完，同时也通知小组成员事前学学手工折纸的技巧。

4.活动时留意安全，切记刀具不能乱放。不会用的肯定要让会的人切水果，以免消失切伤。

5.提示大家：平安夜的那天苹果肯定特贵，所以我建议苹果最好提前两天买好，应当不会坏的。别的水果应当就可以当天买哈。

公司活动规划方案篇3

元宵节是中国传统节日之一，为丰富员工文化生活，活泼节日气氛，呈现森达员工风采，以增加员工的分散力，营造良好的企业文化气氛，让员工欢庆一个温馨、愉悦、宽松的元宵佳节，经公司领导讨论打算，由人力资源部组织一次“庆元宵猜灯谜”文化活动，拟订活动方案如下：

一、活动主题：猜灯谜、庆元宵

二、活动时间：20xx年2月11日(农历正月十五)晚6：00

三、活动地点：一楼同仁厅会议室

四、活动预备：

1、2月17日前，人力资源部负责收集各种灯谜，预备嘉奖员工的小礼品。

2、场地布置：2月17日上午，设备科帮助人力资源部，悬挂好元宵节灯笼;下午下班前在会议室四周拉上红丝带，将灯谜吊在上面;活动期间播放节日音乐，渲染气氛。

3、2月17日晚，人力资源部负责组织猜谜活动，包括人员通知，谜底核对、奖品发放及宣传拍摄等;保卫科负责维持活动期间的秩序。

五、活动规章：

1、猜谜活动，必需是现场猜谜，不得将谜面揭下带走。

2、每个猜谜者猜一个灯谜，必需先到指定兑奖处核对谜底，确认无误后，由巡察人员取下谜面交兑奖处，猜谜者进展登记，填写所猜中谜面题号、谜底、本人姓名、部门或车间之后，方可领取奖品。

3、猜对一条谜语兑换一份奖品。为了让更多的员工参加活动，每人次限猜一条。

4、谜语共200条：

第1-60条灯谜到一号兑奖桌核对答案，第61-120条灯谜到二号兑奖桌核对答案，第121-200条灯谜到三号兑奖桌核对答案。

5、奖项设置：

共设置奖品200份，猜对一条谜语兑换一份奖品，奖品兑完，活动完毕。

六、活动留意事项：

1、猜