机电一队队长安全生产责任制（麟北煤业）规范大合辑

专业文档，欢迎下载！ 机电一队队长安全生产责任制（麟北煤业）规范大合辑机电一队队长安全生产责任制（麟北煤业）机电一队队长就是机电一队在安全生产活动中的第一责任人，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则，在机电副总经理的领导下全面负责管理机电一队的安全管理工作。

一、岗位安全生产责任范围

1．机电一队主管范围内的供电安全管理工作

2．机电一队主管范围内的供排水安全管理工作

3．机电一队主管范围内的设备检修安全管理工作

4．机电一队主管范围内的信息化保护工作

二、岗位安全生产责任制

1．负责管理分管范围内各班组的日常安全管理和业务保安工作，严格执行全面落实区队安全生产规章制度。

2．负责管理机电队职工安全培训工作，非政府制订机电队安全培训计划，并非政府实行。

3．贯彻落实机电方面各项规章制度和操作规程，负责管理机电设备日常管理工作。

4．非政府、参予关键性机电事故处置，故障确定和事故分析。

5．负责管理非政府基本建设主管范围内年、季、月度机电工作计划以及节日停工检修、用电、节电、灾害防治、措施等计划，并负责管理非政府实行。

非政府对矿井供电、供水系统的检查和修理。

6．非政府对井下信息化设备的检查保护。

7．出席安全检查活动，消解事故隐患。

8．参予生产安全事故应急救援。

9．负责管理向机电动力部经理及机电副总经理报告主管范围内安全管理工作积极开展情况。

10．严格执行主管范围内人员依法履行职责安全生产职责;监督主管范围内内的安全生产目标、安全生产责任制及有关机电技术管理制度、行业规范标准的贯彻执行。

三、考核规定

安全生产责任制考核推行百分制定量考核，由安全生产责任制考核领导小组展开考核，并列入月度安全绩效考核，安全生产责任制考核继续执行公司《安全生产专项考核实施细则》《安全风险预控管理考核实施办法(实施)》《安全生产责任制管理考核制度》等有关考核内容。防尘管理制度防尘管理制度

1、防尘管道管理工每天必须展开一次全系列矿井管道检查，并做好记录。

2、冶炼工作面根据实际情况展开供水，并寄出记录。

3、按照矿规定编班对作业点供水，未下班的工作面严禁供水，以免导致大量积水。

4、供水管道不得气球抬起和损毁，存有故障及时确定和复原，确保防尘供水管道通畅。故意损毁的，除照价赔偿外，另罚款50元一次。

5、防尘人员必须按矿规定时间，定期消解巷道中的浮煤，冲洗或打扫沉积煤尘，否则，按规定行政处罚。

6、井下作业人员必须穿不好口罩，并按照综合防尘措施的规定操作方式，否则，按规定行政处罚。煤矿测量组岗位责任制编订煤矿测量组岗位责任制编订

(一)测量队职责

1．负责管理神东煤炭公司规划区内的国家等级控制系统的创建，且精度符合国家规定建议。

2．负责管理公司所属露天矿的日常测量业务工作。

3．参予基本建设露天矿生产计划，提供更多所须要测量资料，并提供更多各矿井将近井点测量资料。

4．负责管理各种比例尺测量图件的绘制和大型固定设备加装的定位工作。

5．负责管理露天矿矿井和拆分工程量的环评工作。

6．积极开展地表和岩层的观测工作，提供更多地表和岩层移动的各种参数。

7．负责管理按月、季、年填绘互换图及环评报表，保证按时呈报有关单位。

8．负责管理调查矿区范围内大煤窑的冶炼情况，并绘制大窑的毁坏范围。

9．分担有关部门委托的其他测量工作。

10．负责管理外来测量工作的环评工作。

11．负责管理矿区范围内各种管线(通讯、供排水)等隐密工程施测工作。

12．负责管理领导信访部门的其它工作。

(二)测量队各职岗位责任制

1、测量队长

(1)负责管理策划全队的行政、业务全面工作。

(2)负责管理全面落实本队的各项具体内容工作，并监督检查本队工作人员的工作情况，搞好考核记录工作。

(3)负责管理非政府职工认真学习和贯彻执行上级有关方针、政策和重要批示以及煤矿生产的各项规程。

(4)根据工作计划，制订具体内容的月、季、年工作计划和措施，精心安排工作并检查全面落实情况，充分调动每个职工的劳动积极性。

(5)负责管理非政府职工展开政治理论和业务技术自学，以及安全培训，随时介绍职工的工作思想状况，搞好思想政治工作、团结一致协作。建设双文明班组。

(6)深入细致现场，调查研究，做好各有关单位协作。

(7)掌控各种材料、工具设备采用和看管情况。

(8)在整个施工过程中，必须对安全、质量、环境正数全部责任。

(9)顺利完成领导交货的各项任务。

2、测量副队长

(1)帮助队长搞好测量队的各项工作。

(2)率领本队职工顺利完成本队的各项具体内容工作。

(3)具体内容负责管理本队职工的安全与业务技术培训。

(4)负责管理贯彻落实国家、行业的规程、规范，做好本队的各项技术工作。

(5)负责管理不好本队的各项技术资料。

(6)顺利完成领导信访部门的其他工作。

3、测量高级工程师

(1)帮助总工程师贯彻落实国家测量方面的“规程”、“规范”。制订神东煤炭公司规划区的掌控测量方案，参予关键性测量项目的检查审查工作。

(2)负责管理非政府实行矿区的平面掌控和高程掌控的补测工作。

(3)负责管理非政府顺利完成全系列矿区1:2000和1:5000地形图更新、补测工作。

(4)负责管理顺利完成各矿工业广场平面图的测量及补测工作。

(5)非政府出席各矿联系测量工作。

(6)负责管理推展有关测量方面的先进经验和一流技术。

(7)协调总工及分管测量负责人，基本建设地测分公司测量工作细则，狠抓矿区地测合格工作，定期出席检查，同时实现合格目的。

(8)非政府掌控各新建和生产矿井周围的小煤窑数量、生产能力、采矿层位范围及采矿动向，并及时向分公司提供更多大煤窑有关图表资料。

(9)非政府狠抓各地测站互换图的投档工作。

4、测量工程师

(1)帮助总工程师贯彻执行国家制订的测量“规程”、“规范”及上级有关规定，分担关键测量项目的技术设计和实行非政府工作。

(2)帮助各矿积极开展地表与岩层移动观测工作，以求出适宜神东矿区的移动变形参数;参予审核观测站设计。

(3)参予“三下”矿井的方案设计和审核，积极开展“三下”矿井观测工作，为“三下”矿井累积资料。

(4)参予审核各类维护煤柱。

(5)出席有关业务工作会议，及时贯彻执行上级文件和指示精神。

(6)根据“规程”、“图例”，掌控地测合格工作，积极开展测量标准化工作。

5、测量助理工程师

(1)参予基本建设矿井生产计划和远景规划，提供更多所须要测量资料。

(2)具体内容分担有关测量方面的技术工作，布置井上下导线掌控与水准测量，及时提供更多矿井生产所须要的测量数据，并将测量成果填绘至矿图上。

(3)参予各项计划报告、工程技术设计以及作业细则的基本建设与审查。

(4)能单一制展开日常测量工作，深入实际，化解工作中发生的问题。

(5)负责管理对测量仪器及工具的通常检校。

(6)顺利完成领导交货的各项任务。

6、测量技术员

(1)参予基本建设矿井生产计划和远景规划，提供更多所须要测量资料。

(2)负责管理各项工程技术设计、作业细则及费用财政预算的编制工作。

(3)负责管理各项工程控制点的架设、外业数据采集及内业排序工作。

(4)负责管理各项工程的外业与内业技术指导工作。

(5)负责管理对本单位员工的培训和教育工作，并使本单位员工思想上和业务上不断提升。

(6)参予矿区掌控网架设，优化及控制点的管理工作。

(7)积极主动顺利完成领导交予的其他各项工作。

7、测量工人

(1)协调测量技术人员展开井上下导线测量和水准测量以及矿井日常标定工作，掌控通常观测和排序工作。

(2)顺从领导，听从指挥，主动参予各项测量工作。

(3)负责管理各矿每月的进尺环评及承揽工程量环评。

(4)负责管理填绘冶炼工程平面图和井上下对照图及承揽工程平面图。

(5)参予测量资料的记录、整理、座标排序及水准测量成果整理排序工作。

(6)保护测量仪器及工具。

(7)勤奋学习，严格遵守劳动纪律，不断提升业务水平。

(8)顺利完成领导交货的各项工作任务。

8、测量资料管理员

(1)在队长的领导下，按标准化建议整理测量队的一切资料。

(2)基本建设资料索引，做好资料分类、印刷、植码、进盒、档案。

(3)利用统计数据技术，对同类成果精度展开统计分析，研究递交测量成果质量的方法。

(4)顺利完成领导信访部门的其他工作。

9、仪器管理员

(1)在队长的领导下，搞好测量仪器的管理工作。

(2)创建仪器备案卡片，详尽核对仪器名称、型号、产地、出厂编号、附件、测验地点、时间、添置时间、价格等。

(3)创建仪器运转记录，对仪器采用过程中发生的问题、故障，使用者充分反映、修理概况展开记录。

(4)定期(通常为一季度)对仪器的三轴关系展开检查废止。

(5)定时对仪器电池，完善电池记录。

(6)按仪器保护制度对仪器展开保护、维持仪器潮湿、洁净。

十、地测站岗位责任制

(一)地测站职责

1．地测站在地测分公司的轻易领导下，认真执行地测分公司的各项管理制度，全面完成分公司交货的各项任务。

2．地测站应当协同不好与矿方的生产服务关系，必须明晰一切工作均以煤矿生产为中心，在矿长、总工及生产部门的指导下，保质保量顺利完成矿方交货的各项地质测量任务。

3．地测站每一位员工应当深刻领会每次讨论会、政治自学会议、业务培训会议的精神实质，并认真贯彻继续执行。

4．地测站应当及时出席矿方举行的各种生产会议，包含生产协调会议、生产计划会议、生产调度会议等等。

(二)地测站各职岗位责任制

1、地测站值班员

(1)负责管理策划全站行政、业务全面工作。

(2)责全面落实本站各项具体内容工作，并监督检查本站工作人员的工作情况，搞好考核记录工作。

(3)负责管理非政府职工认真学习和贯彻执行上级有关方针、政策和重要批示以及煤矿生产的各项规程。

(4)根据矿井生产作业计划，制订具体内容的工作计划和措施，精心安排工作并检查全面落实情况，充分调动每个职工的劳动积极性。

(5)负责管理非政府职工展开政治理论和业务技术自学，以及安全培训，随时介绍职工的工作思想状况，搞好思想政治工作、团结一致协作。建设双文明班组。

(6)深入细致井下，调查研究，做好科队协作。

(7)掌控各种材料、工具设备采用和看管情况。

(8)在整个作业过程中要对安全、质量、环境正数全部责任。

(9)基本建设年度工作计划，年终总结。

(10)顺利完成领导交货的各项任务。

2、地测站副站长

(1)帮助值班员搞好本站各项业务工作。

(2)非政府顺利完成本站的各项业务具体内容工作，精心安排与生产单位的沟通交流及业务联系等。

(3)具体内容负责管理本站的安全培训和各种业务技术培训，并搞好年度培训计划、记录工作。

(4)负责管理本站的各项技术管理、地质预报预测、矿井全线贯通技术设计书编制工作。

(5)负责管理不好本站的各种技术资料的管理及保密工作。

(6)顺利完成领导信访部门的其他工作。

3、地测站高级工程师

(1)帮助值班员贯彻执行国家制订的测量、勘探、水文“规范”及上级有关规定，做好矿井长远规划，化解地质、测量、水文等方面疑难问题。

(2)积极开展地表与岩层移动观测工作，递交岩安远报告，研究岩安远变形参数，并应用领域至生产中回去。

(3)研究矿井的地质构造，煤层成矿，水文地质，明确提出可取的补勘方案，参予“三下”矿井的方案设计和审核，积极开展“三下”矿井观测工作，为“三下”矿井累积资料。

(4)参予审核各类测量报告，地质报告及维护煤柱的留设。

(5)推展地质、测量、水文、物探方面的新技术、新方法。

(6)基本建设地测站地测工作细则，非政府积极开展地测业务标准化工作。

4、地测站测量工程师

(1)参予基本建设矿井生产计划和远景规划，提供更多所须要测量资料。分担关键性测量项目的技术设计及具体内容施工。

(2)具体内容分担有关测量方面的技术工作，布置井上下导线掌控与水准测量，展开黄赤排序及时提供更多矿井生产所须要的测量数据，并将测量成果填绘至矿图上。

(3)参予各项计划、报告、工程技术设计以及作业细则的基本建设与审查。

(4)参予并负责管理日常测量工作，深入实际，化解工作中发生的问题。

(5)参予对测工的技术培训和实际指导，推展采用代莱测量技术和一流测量设备，做好测量方面的质量标准化。

(6)负责管理对测量仪器及工具的通常检校。

(7)顺利完成领导交货的各项任务。

5、地测站地质工程师

(1)认真学习贯彻执行国家有关技术政策，矿井地质及水文地质规程。

(2)研究矿区各种地质变化规律，掌控矿井生产建设的各种地质因素，为矿井生产提供更多所需的地质资料。

(3)对资源的合理采矿推行监督，及时明确提出合理采矿利用煤炭资源的意见。

(4)展开职权范围内的储量报损、冻结、地质及水文地质损失、转回出来、转至的按程序以及职权范围之外的按程序工作。

(5)在矿井的冶炼过程中，展开水害分析，预测并明确提出预防水措施。

(6)基本建设储量排序图件，健全矿井储量台帐，及时投档各类储量报表。

(7)及时展开对矿井地质观测编录的综合分析，努力做到叙事资料精确完备，预测资料有理有据。

(8)搞好领导交予的其他各项任务。

6、地测站地质助理工程师

(1)及时展开矿井地质观测、编录和综合分析，基本建设“三书”努力做到叙事资料精确完备，预测有理有据。

(2)及时提供更多矿井生产所需的地质资料，化解冶炼工作中的地质问题。

(3)基本建设和健全各类地质矿图和台帐。

(4)掌控矿井水文地质规律，为矿井生产建设提供更多所需的水文地质资料。

(5)展开矿井水文地质观测，预测水害隐患，明确提出预防水措施。

(6)基本建设矿井水文图件，健全各类水文地质台帐。

(7)按时环评进尺、煤量，及时核对环评报表。

(8)按照国家资源法规，对资源的储量、采矿推行监督，及时明确提出合理采矿、利用煤炭资源的建议。

(9)掌控矿井煤炭资源情况，定期测算并呈报采矿、损失情况，及时投档各类储量、三量报表。

(10)展开职权范围内的储量报损、冻结、地质及水文地质损失、转回出来、转至的上报以及职权以内的按程序工作。

(11)基本建设储量排序图件，健全矿井量储量台帐。

7、地测站测量助理工程师

(1)在值班员领导下，负责管理本站的测量技术工作，率领测工全面完成测量任务。

(2)与施工单位维持密切联系，根据工程进度和建议，展开资料排序并精心安排不好测量及量测方法，及时精确地协调生产。

(3)基本建设本测量区内的关键工程、全线贯通工程的量测方案及测量误差预计。

(4)准备工作内外业须要的资料、仪器和工具，向测量工人支付利息业务底数和注意事项。

(5)负责管理核对测量业务联系书及有关的进度等报表，发给有关单位，并适当表明注意事项。

(6)检查内外业成果，并及时填上绘图纸，向有关单位提供更多测量资料，确保图纸资料齐全、精确。

(7)负责管理本站仪器的常规检查工作，并使仪器维持较完整。

(8)帮助值班员非政府全站人员出席政治自学、业务学习，维持环境卫生。

(9)顺利完成值班员信访部门的其他工作。

8、地测站测量技术员

(1)在值班员副站长的领导下，狠抓全站测量技术管理工作。

(2)熟识本井田范围内的地面控制系统及井下的各级掌控导线的精度。

(3)能根据工作的相同性质，挑选合理的导线及时快速地做出技术方面的挑选。

(4)能经常非政府员工自学，并使员工能在思想上、业务上不断地提升自己。

(5)熟识本站仪器设备情况，而且能十分熟练地操作方式。

(6)负责管理主掌本站的测量标准化工作。

(7)做好领导信访部门的其他工作。

9、地测站地质技术员

(1)负责管理所有矿井的地质技术工作。

(2)负责管理井下寻煤薄工作及时整理寻煤薄资料。

(3)出席戈夏地质叙事，及时制作并提供更多有关巷道的地质素描图。

(4)定期展开矿井涌水量观测，及时整理各类水文地质资料。

(5)参予基本建设各类地质矿图，健全各类地质台帐和卡片。

(6)定期对所在井田的煤层地板等高线的修正和其他各类地质圣皮耶尔埃工作。

(7)顺利完成领导交予的其他各项工作。

10、测量副组长(仪器操作员)

(1)在值班员和副站长的领导下，强化班组管理，秉持安全为天、质量为本的方针。

(2)非政府本组人员展开安全、业务学习，特别就是崭新工人更必须强化。积极开展岗位练兵，充分发挥传、帮忙、拎促进作用，不断提升员工技术水平。

(3)团结一致全组人员顺利完成站上交予的各项测量任务。

(4)负责管理本组采用仪器的保护、维修保养、检校。

(5)对本组的各种测量成果精度负责管理，努力做到互相检核回去后盖章。

(6)做好质量标准化。

(7)顺利完成值班员信访部门的其他工作。

11、地测站测量工人

(1)负责管理搞好测量仪器、工具的看管及保护工作，经常明泥擦拭尘、搞好防潮，维持仪器较完整，若存有损毁必须及时向值班员汇报。

(2)帮助技术人员展开掌控导线、采区掌控导线的测量、检查、圣皮耶尔埃工作及中、腰线的标定工作。

(3)帮助技术人员展开加装工程几何关系的排序、校订、标定工作。

(4)负责管理地面地形图补测和钻孔标定工作。

(5)协调技术人员搞好关键性工程和全线贯通的标定施测工作，能够基本建设业务连系书、全线贯通通知书。

(6)协调技术员创建井上、下平面和高程掌控，学会记簿、排序。

(7)出席安全培训，深入细致学习测量业务知识，提升业务水平。

(8)顺从值班员及技术员领导，不违背劳动纪律。

(9)熟识本组负责管理的巷道及各工作面情况，确切当日放线工作及测点边线，继续执行前、后视布点、定向时无法失效，并记录觇标高、顶上底板高度、点的左右邦距离。

11、地测站资料管理员

(1)帮助副站长管住地测资料。

(2)基本建设资料索引，做好资料分类、印刷、植码、进盒、档案。

(3)利用统计数据技术，对同类成果精度展开统计分析，研究递交测量成果质量的方法。

(4)顺利完成领导信访部门的其他工作。

13、地测站仪器管理员

(1)在值班员的领导下，搞好测量仪器的管理工作。

(2)创建仪器备案卡片，生产安全联席制度第一条地质测量科与设计室、生产科、机械化科、机电运输科、通风防尘科、冶炼区队等部门，应当互相协作，互相配合。有关业务联系必须通过委托书、会议等制度展开。

第二条各部门须要地质测量科提供更多资料时，必须事先联系、递交任务委托书，并由总工程师盖章。

第三条各类巷道进门时，生产科要至少提早三天下发进门通知书、设计图纸等资料，以便地质测量科准备工作测量、地质等资料。

第四条各类巷道停在头前五天由生产科以书面形式向地质测量科下发停头通知书，以便地质测量科及时搜集测量、地质、水文等资料。

第五条中腰线就是指导盾构和检验工程质量的标准，施工单位必须得当维护，严禁毁坏。对故意破坏者必须查案当事者责任和经济行政处罚。

第六条安全通知单和全线贯通通知单由地测科测量专业负责管理下发，根据测量规程和安全规程，在岩巷中余下20～30米，煤巷中余下30～40米，快速盾构余下50米之前下发全线贯通通知单。过老巷、立交巷道和各种硐室，当煤(岩)柱大于施工巷道4倍巷低或巷阔时，按照适当的距离下发安全通知单，经总工程师盖章后送抵安监处、生产科、调度室、通防科、施工单位。

第七条月末回采、盾构收尺应当由有关单位协调地质测量科展开，并以地质测量科测量值为依据展开支付。

第八条地质测量科要与有关单位强化工作协调，保证负责管理提供更多的资料、图件及时精确。小牛煤矿岗位责任制编订江煤集团贵州公司小牛煤矿岗位责任制编订

目

录

第一章矿领导岗位责任制

5

第一节

矿长岗位责任制

5

第二节

安全副矿长安全生产岗位责任制

6

第三节

生产副矿长安全生产岗位责任制

7

第四节

机电副矿长岗位责任制

7

第五节

总工程师岗位责任制

8

第六节

冶炼副总工程师岗位责任制

9

第七节

机电副总工程师岗位责任制

10

第八节

通风副总工程师岗位责任制

11

第九节

党总支书记岗位责任制

11

第十节

工会主席岗位责任制

12

第二章冶炼岗位责任制

13

第一节

回采区区长岗位责任制

13

第二节

回采区副区长岗位责任制

13

第三节

回采区工程师（技术员）岗位责任制

13

第四节

盾构区区长岗位责任制

13

第五节

盾构区副区长岗位责任制

14

第六节

盾构区工程师（技术员）岗位责任制

14

第三章矿机关科室岗位责任制

16

第一节

生产科科长岗位责任制

16

第二节

安全科科长岗位责任制

16

第三节

机电科科长岗位责任制

16

第四节

调度室主任岗位责任制

17

第五节

调度室副主任岗位责任制

17

第六节

调度室调度员岗位责任制

18

第四章机电运输岗位责任制

19

第一节

机电科科长

19

第二节

机电科副科长

20

第三节

机电科工程师（技术员）

20

第四节

井下机械工程师（技术员）

20

第五节

井下电气工程师（技术员）

21

第六节

四大件工程师（技术员）

22

第七节

井下皮带司机

22

第八节

溜子司机

23

第九节

井下钳工

23

第十节

井下电工

23

第十一节

信号工（挂勾工）

24

第十二节

绞车司机

24

第十三节

电车司机

25

第十四节

变电所分体式电工

25

第十五节

电焊，气焊，气割工

25

第十六节

主通风机司机

26

第十七节

空气压缩机

26

第十八节

起至重工

27

第十九节

水泵司机

27

第二十节

安全检查电气修理工

27

第二十一节

安全检查电气环评工

28

第二十二节

电气试验工

28

第二十三节

电气设备安全检查检查员

29

第二十四节

矿井大型设备修理钳工

29

第二十五节

钢丝绳检查工

30

第二十六节

矿灯工

30

第二十七节

井下电工

31

第二十八节

井下电工

31

第五章“一通三严防”防突岗位责任制

-32-

第一节

通风科科长责任制

-32-

第二节

通风科副科长责任制

-33-

第三节

通风科技术员责任制

-33-

第四节

通风调度员岗位安全生产责任制

-33-

第五节

测量风员岗位责任制

-34-

第六节

通风队队长安全生产责任制

-34-

第七节

通风工岗位责任制

-35-

第八节

抽放队队长安全生产责任制

-36-

第九节

抽放队副队长岗位责任制

-37-

第十节

瓦斯抽放队班长安全生产责任制

-38-

第十一节

瓦斯扣下班岗位责任制

-38-

第十二节

瓦检员安全生产责任制

-39-

第十三节

瓦斯测验器维修工岗位责任制

-40-

第十四节

瓦斯报警仪维修工责任制

-40-

第十五节

抽放队钻工岗位责任制

-41-

第十六节

抽放队修理钳工岗位责任制

-41-

第十七节

抽放队瓦斯泵司机岗位责任制

-42-

第十八节

防突队长岗位责任制

-42-

第十九节

防突技术员安全生产岗位责任制

-43-

第二十节

防突工岗位责任制

-44-

第二十一节

防突队盾构工岗位责任制

-44-

第二十二节

防突队踢钻工岗位责任制

-45-

第二十三节

防突效果检验工岗位责任制

-45-

第二十四节

测量风员安全生产岗位责任制

-46-

第二十五节

局部通风（防尘）工岗位责任制

-46-

第二十六节

防尘设施管路、攻灭尘工岗位责任制

-47-

第二十七节

测量尘员岗位责任制

-48-

第二十八节

监测电工岗位责任制

-48-

第二十九节

密封检查工岗位责任制

-49-

第三十节

木工岗位责任制

-49-

第三十一节

监控中心主任岗位责任制

-50-

第三十二节

监控员岗位责任制

-51-

第三十三节

地面主扇风机司机责任制

-51-

第六章安全培训中心岗位责任制

-53-

第一节

安全培训中心主任岗位责任制

-53-

第二节

培训教师岗位责任制

-53-

第七章救护队岗位责任制

-55-

第一节

队长

-55-

第二节

副队长

-55-

第三节

工程师（技术员）

-56-

第四节

小队长

-56-

第五节

小队副队长

-57-

第六节

救护队员

-57-

第七节

电话值班员

-58-

第八节

值守汽车司机

-59-

第九节

待机汽车司机

-59-

第十节

仓库保管员

-60-

第十一节

氧气填充工

-60-

第十二节

维修工

-60-

第十三节

办事员

-61-

第八章行政办公室岗位责任制

-62-

第一节

主任

-62-

第二节

办公室人员

-62-

第三节

汽车驾驶员

-63-

第九章财务科岗位责任制

-65-

第一节

科长

-65-

第二节

开票、现金、办事员

-66-

第三节

财务会计

-66-

第十章总务科岗位责任制

-67-

第一节

科长

-67-

第二节

食堂管理员

-67-

第三节

食堂班组长

-68-

第四节

食堂服务员

-69-

第五节

浴室管理员

-70-

第六节

洗衣工

-72-

第七节

勤杂工

-73-

第十一章销售科岗位责任制

-74-

第一节

科长

-74-

第二节

司磅员

-74-

第三节

监磅工

-76-

第四节

铲车司机

-76-

第十二章供应科岗位责任制

-78-

第一节

科长

-78-

第二节

采购员

-79-

第三节

仓库保管员

-80-

第十三章劳资科岗位责任制

-81-

第一节

科长

-81-

第二节

定额员

-81-

第十四章保卫科岗位责任制

-83-

第一节

科长

-83-

第一章矿领导岗位责任制

第一节

矿长岗位责任制

一、全面负责管理矿井的安全生产，就是公司安全生产的第一责任者。

二、深入细致贯彻落实党的安全生产方针、国家有关煤炭生产法律法规及上级安全生产命令、规定，研究制订本公司的安全生产管理制度和年度安全工作目标，并使企业安全生产工作科学化、制度化、规范化、法治化。

三、狠抓公司领导班子安全生产方面的自学工作，并使班子成员稳固践行“安全第一”和安全就是效益的思想，用党的安全生产方针和国家法律法规指导各项工作，促进公司安全生产的身心健康发展。

四、全面负责管理安全生产责任制的全面落实情况，狠抓分管领导安全生产责任的全面落实，构成层次化管理，阻塞安全管理漏洞，推动安全生产。

五、强化对安全生产的管理工作，策划举行安全生产办公会，汇报各专业及部门隐患排查、安全管理和质量标准化工作的情况汇报；检查上次安全办公会议确认事项的全面落实情况，分析存有问题，研究制订化解的措施和办法。招集和策划董事会会议，表决公司安全关键性事项、安全机构设置和副科级以上安全管理人员的搭载、考核、奖惩、选任。

六、大力推进技术创新，全面负责管理非政府或重新部署矿井生产设计及生产系统的优化工作，提升生产环境，推动安全生产。

七、全面负责管理安全和质量标准化建设工作，每月非政府一次由生产副经理、分管副经理、安监处短、总工程师、分管安全生产的副总及有关部门管理人员出席的安全和质量标准化检查，辨认出问题，及时全面落实自查。

八、负责管理策划研究公司年度灾害防治计划，确保安全技措资金及时妥当，提升装备水平，提升矿井的防灾抗灾能力，缔造安全生产的良好环境。

九、全面负责管理员工的安全教育和培训，按照上级建议，狠抓崭新工人、服兵役工人、区队长、班组长和特种作业人员的培训工作，提升员工的安全意识和独立自主保安能力。

十、全面负责管理矿井各类事故的抢救工作，分析事故原因，看清责任，确认处理意见；吸取教训，制订防范措施，避免相似事故出现。

十一、积极主动深入细致现场，检查指导矿井的安全生产工作，搜寻存有问题，全面落实部门责任，消解各种隐患。

十二、定期向员工代表大会报告安全生产工作，充分发挥代表大会的监督促进作用。

第二节

安全副矿长安全生产岗位责任制

一、负责管理监督公司各级领导、各单位、各部门对党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规以及上级有关安全生产的命令、指令、安全生产决议的贯彻执行。

二、负责管理全系列公司的安全监督检查，依据《三小规程》和《煤矿安全监察条例》及国家其它有关法律法规做好全系列公司的安全工作。

三、参予公司安全关键性决策，参予制订、健全公司安全生产责任制、业务保安责任制和其它安全规章制度，并监督继续执行。参予非政府各类安全生产检查及质量标准化检查环评和考核。

四、模范贯彻执行安全生产方针,率先垂范严格遵守公司及上级的各项命令、指令和规章制度。

五、当出现重大事故时，立即赶赴现场，按照董事长的指令，负责管理监督解救措施的实行和抢修人员的安全。参予事故的调查处置，监督防范措施的全面落实及对事故责任者的处置。帮助有关部门对各类事故按照“四不放过”的原则展开调查处置，制订防范措施。

六、非政府审查安全培训计划，并监督实行。指导做好安全教育和技术培训，并督促检查其进展情况。参予制订并负责管理监督安全技措工程计划等安全技术关键性方案实行。

七、指导群众安全工作活动的积极开展,并严格执行有关部门全面落实意见和建议。

八、全面掌控每天的安全状况及关键性事故隐患和安全生产的沃埃尔问题,并作出精心安排。

九、按时出席公司举行的各类安全工作会议,明确提出问题及建议,并及时将会议精神传达至全处人员。

十、负责管理安监处的全面工作，负责管理安监队伍的非政府、思想和作风建设，狠抓安监队伍的考核整顿。按时非政府举行安监员会议，处管人员会议和每日碰头会。

十一、表扬引导在安全生产管理中的存有突出贡献的人员。

十二、按时顺利完成上级领导信访部门的其它工作任务。

第三节

生产副矿长安全生产岗位责任制

一、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的命令、同意、通告、通报。

二、对所分管业务范围内的安全生产、质量正数全面责任，并对矿长负责管理。当安全与生产出现矛盾时，必须顺从安全。并对冶炼等生产过程中产生的“一通三严防”、五大灾害、五大系统的问题和事故隐患的处置理负责管理。核定安全工程设计、作业规程、操作规程、安全技术措施。

三、负责管理检查所分管业务部门规章制度的贯彻执行情况。

四、负责管理亲自策划招集所分管业务部门研究化解安全生产中存有的问题与薄弱环节，制订改良措施，并确保实行，同时将实行情况向矿长报告。

五、负责管理非政府、领导所分管业务范围内的安全、质量检查，出席全矿非政府的安全质量小检查。

六、出席分管业务范围内出现的事故的救治和查案分析处置工作。

第四节

机电副矿长岗位责任制

一、在矿长领导下，对全矿机电运输工作正数领导责任。

二、负责管理非政府基本建设机电系统年、季、月度及长远计划。根据年、季、月度生产计划，负责管理搞好改采、凿、运输系统设备的加装、拆毁等准备工作工作。

三、负责管理全矿机电运输设备选型、加装与运转的论证、实行和管理工作。

四、认真贯彻继续执行“安全第一”方针，消解事故隐患，保证通风、排洪、供电、皮带运输、监控、通讯系统的安全运转。

五、定期做好设备检修，搞好设备的保护、维修保养工作，保证机电设备主硅达至规定标准。

六、保证分管范围内材料费用不能超计划，设备的更新改造资金、大修理资金按计划顺利完成，狠抓节约用电，确保综合耗电量顺利完成定额计划，确保综采顺利完成计划指标。

七、定期举行机电专业会议、布置、检查、总结机电管理工作。建立健全各项规章制度，并经常检查继续执行情况。

八、狠抓分管范围的质量标准化工作，帮助矿长狠抓矿井合格工作。

九、经常向矿长汇报机电管理工作情况，顺利完成矿长信访部门的其它工作。

第五节

总工程师岗位责任制

一、认真贯彻继续执行党的安全生产方针和国家有关法律、法规，就是本公司安全技术管理工作的第一责任者。对“一通三严防”和预防水安全工作正数管理责任。积极参与本公司安全生产管理制度、措施和方法的制订工作，并使矿井安全生产管理更加科学化、制度化、规范化、法治化。

二、负责管理矿井生产建设设计和技术工作，矿井建设工程的设计文件，必须合乎矿山安全规程和行业技术规范。

三、非政府基本建设和非政府审核年度安全技术措施计划，审核矿井灾害防治处置计划，并督促检查全面落实。负责管理建立健全技术管理制度，并监督实行。

四、每月策划举行一次矿井关键性事故隐患排查分析可以，检查本月排查事故隐患的自查情况，对下月排查的事故隐患展开类别与等级证实；研究全面落实整改措施、资金及时间，明晰责任者，及时呈报。

五、具体内容负责管理生产设计和生产系统的优化工作，改建生产系统，提升生产环境，减小安全系数，推动安全生产。

六、强化现场管理，检查各类施工与否达至设计建议，对超过没设计建议的严格执行自查，同时展开现场技术指导；阻止违章统一指挥和违章作业现象。

七、负责管理非政府制订瓦斯、煤尘、预防水、严防救火、顶板、机电、运输事故的应急预案。全面狠抓“一通三严防”和矿井突水机理的研究与管理工作，明确提出预防措施，提升矿井的抗灾能力。

八、负责管理事故的技术分析工作，从技术角度分析事故原因，看清责任、制订防范措施，杜绝相似事故的出现。

九、具体内容狠抓质量标准化建设的巷道、采区的设计工作和施工中的技术指导工作，并使布局更加科学合理。

十、负责管理安全技术措施的审核和安全技措工程项目的落实工作。

十一、狠抓灭火器材和井下放炮管理工作，具体内容负责管理灭火材料的选型，负责管理审查灭火器材、井下放炮有关规定和安全技术措施；负责管理放炮员及有关人员的培训、复训工作。

十二、狠抓新技术、新工艺、崭新设备的研究工作，并积极主动推广应用新技术、新工艺，减少技术含量，提升矿井防灾抗灾能力，推动矿井安全生产的身心健康发展。

第六节

冶炼副总工程师岗位责任制

一、负责管理回采、盾构技术工作，认真贯彻继续执行国家有关技术政策及上级部门的有关规定，及时处理生产中的技术难题，不断总结经验，科学地非政府生产。在技术上确保全矿冶炼量按计划顺利完成。

二、不定期非政府回采、盾构工作面的安全质量检查和环评工作。深入细致现场监督检查，确保采区回采率、工作面回采率不高于规定标准。经常举行冶炼工程技术人员会议，分析研究顶板管理等技术措施，确保安全生产。

三、非政府制订和核定冶炼队的技术作业规程和各项技术管理制度，经常检查地质情况。

四、狠抓冶炼质量标准化工作，非政府冶炼技术人员积极开展定期和不定期的冶炼工作面质量检查。

五、推展冶炼新技术、新工艺，改良生产工艺和操作方法，提升煤炭冶炼机械化水平，不断提升职工的劳动条件，提升全员的技术业务素质。自学、研究国内外一流技术，帮助总工程师做好冶炼科研和技术革新活动。

六、参予基本建设年、季、月冶炼unclear计划和矿远景规划，计划下发后，帮助冶炼副矿长非政府冶炼队实行。

七、帮助有关部门基本建设职工培训计划，定期对矿井工程技术人员展开培训，提升矿井工程技术人员的技术水平。对矿井工程技术人员明确提出定职、晋级、奖罚意见。

八、顺利完成矿长及总工程师信访部门的其它工作。

第七节

机电副总工程师岗位责任制

一、负责管理矿井机电、运输方面的技术工作，认真贯彻继续执行国家有关技术政策及上级有关规定，从技术上确保全矿机电、运输设备安全运转及加装、拆毁任务的顺利完成。

二、负责管理非政府全矿机电、运输设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计工作。

三、非政府制订和审查机、运、安拆的技术作业规程和各项技术管理制度，并检查继续执行情况。

四、定期举行机电专业会议，研究分析机电提高方面存有的技术问题，并及时采取措施。

五、狠抓质量标准化工作，不定期非政府对机电设备展开较完整检查，确保全矿机电设备主硅达至国家标准。

六、推广应用机电方面的新技术、崭新设备、不断提升改采、凿、机的机械化、自动化水平。做好机电工种的技术培训，不断提升职工的技术业务素质。

七、参予基本建设全矿年、季、月度计划和远景规划，计划下发后，帮助机电副矿长非政府实行。

八、自学、研究国内外一流技术，帮助总工程师做好科研和技术革新活动。

九、顺利完成矿长及总工程师信访部门的其它工作。

第八节

通风副总工程师岗位责任制

一、帮助总工程师负责管理矿井“一通三严防”技术工作，负责管理矿井通风、防尘、严防救火、预防瓦斯技术措施、报告、方案的核定工作。

二、参予矿井采区、工作面的“一通三严防”工程的设计和核定。

三、负责管理矿井通风质量标准化技术工作，出席“一通三严防”质量标准化检查，搞好“一通三严防”标准化工作。

四、积极支持矿井、采区、工作面的通风系统调整和健全工作。

五、负责管理矿井“一通三严防”工程的设计与审核。

六、帮助总工程师做好矿井“一通三严防“的管理和隐患处置。

七、负责管理通风安全技术新装备的推广应用。

八、顺利完成矿长及总工程师信访部门的其它工作。

第九节

党总支书记岗位责任制

一、策划矿党委的全面工作，研究确认党委工作规划并非政府实行。

二、率领矿党委班子成员认真贯彻继续执行党的方针、政策，对全矿各项工作实行政治、思想、非政府领导。充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，培育“四存有”职工队伍。

三、恰当继续执行干部政策。与矿长共同狠抓干部的采用、考核、奖惩、选任工作。

四、处置本矿的关键性问题，非政府积极开展党的建设、精神文明建设和思想政治工作等各项工作，贯彻落实公司党委的文件和指示精神。

五、积极支持矿长行使《企业法》剥夺的各项权力，监督检查各级行政干部对国家计划、安全生产方针、上级指示和党委决议的继续执行情况。

六、受到矿党委的委托，负责管理向党员大会报告工作，向公司党委请示报告工作。

第十节

工会主席岗位责任制

一、深入细致非政府有关人员自学党的路线、方针、政策、自学工会工作的方针、政策，独立自主地积极开展工会工作。

二、非政府工会会议、工会活动，做好工会工作的决策、布置、检查和落实工作。

三、依法参予全矿关键性决策，积极支持矿长依法行使职权，做好企业民主管理，保护企业的利益和职工的合法权益。

四、帮助并监督行政做好安全生产，会同有关部门，经常向职工展开安全生产教育，参予重大事故的查案和处置。

五、严苛工会财务管理，合理安排不好工会经费，经常检查工会财产的看管采用情况。

六、负责管理非政府劳动竞赛、技术比武和岗位练兵活动，提升职工整体素质，促进生产的发展。

七、帮助行政管住、用不好福利基金，会同有关部门做好劳动保护工作；按照标准审核困难救济，不懈努力提升职工生活福利条件。

八、深入基层，调查研究，不管改良工会工作。

九、负责管理筹划举行职工代表大会，策划同级职代会的日常工作，非政府检查职代会有关同意、决议的继续执行情况。

十、定期向党委和上级工会汇报工会工作。

第二章冶炼岗位责任制

第一节

回采区区长岗位责任制

第二节

回采区副区长岗位责任制

第三节

回采区工程师（技术员）岗位责任制

第四节

盾构区区长岗位责任制

1、认真贯彻继续执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定，就是本队安全生产工程质量的第一责任者。

2、负责管理非政府制订本队安全生产管理制度并监督实行、负责空压机司机交接班制度1、交接班工作必须在现场展开，接班人司机必须提早20分钟步入机房，全面检查设备运转及各种记录记述的情况。

2、正式宣布更替工作必须由交班司机和接班人司机共同按巡回检查线路对设备展开检查，并搞好交接班记录。

3、交班司机必须对本班的设备状况、巡回检查情况存有问题、上班应当注意事项、工具材料和配件放置情况向接班人司机交代确切。

4、交接班必须严格执行六交还给六几百块。

1)支付利息当值运转情况，交不清不直奔。

2)支付利息设备故障和隐患，交不清不直奔。

3)支付利息应当处置而台铁高雄的问题，交不清不直奔。

4)支付利息工具和材料配件情况，交不清不直奔。

5)支付利息设备和室内卫生情况，交不清不直奔。

6)支付利息各种记录和核对情况，交不清不直奔。

5、辨认出司机存有吸毒或精神不正常婉拒更替。

6、在接班人司机缺勤时，当值司机不许究问岗位。

7、当值司机正在操作方式时，不许缴于接班人司机操作方式，必须等待设备暂停(或运转)时，方可交还给上班司机操作方式。小元煤矿综合防尘管理制度小元煤矿综合防尘管理制度

一、煤尘预防管理非政府机构

1、机构：

副组长：矿长

副组长：总工程师、安全副矿长

机构成员：其余矿领导，各科室、区队负责人

防尘工作人员：全体瓦检员、通防工

2、职责：

副组长全面负责管理防尘工作

副组长负责管理防尘措施和有关制度的制订、严格执行、全面落实。

机构成员负责管理防尘系统、措施的检查、全面落实。

防尘人员具体内容负责管理防尘设施的日常检查、防尘地点的防尘除尘工作。

防尘管理小组的日常管理机构为安全通风科。

二、防尘管理规定：

（一）、采区设计、工作面设计必须合乎综合防尘设计，否则严禁施工。回采工作面投产前，并无综合防尘设施及系统不得生产。

（二）、通风部门必须根据防尘工作的实际情况，及时填绘一图、两板、三台帐。

一

图：矿井防尘系统图。

两

板：防尘设施管理牌板、防尘机构牌板。

两台帐：防尘台帐、综合防尘工作台帐。

（三）、冶炼班长必须负责管理本区域的防尘工作：

1、负责管理本区域的湿式粗大管理工作。

2、负责管理本区域水炮泥采用管理工作。

3、负责管理本区域工作面放炮前后喷水攻灭尘工作。

4、负责管理本区域工作面沉煤打扫工作。

5、负责管理本区域工作面防尘设施管理工作。

（四）、矿井的防尘工作，由总工程师全面负责管理。矿井必须存有具有防尘系统。防尘管路必须搬运弯曲，不漏水，内要50米设置三通阀门。

（五）、矿井必须存有充裕的防尘水源，可以使用地面水源或井下水源。防尘用水静压供水，地面设置永久水池，其水池容量不高于200M³。必须确保井下已连续3小时的用水量。

（六）、防尘用水应当合乎以下建议：

1、水质应当符合要求：PH值在6-9范围内。否则必须采取措施展开处置。

2、水池悬浮物含量严禁少于150毫克/升。

3、水池悬浮物的粒度严禁大于0.3毫米。

4、加装净化风流水幕必须全面覆盖全系列断面，每条巷道不少于一道。

5、井下各运输转发点，溜子转发点，煤仓口，爆胎杨等处，必须短果喷雾装置，保证采用可信、灵敏、不漏水。

6、工作面风速严禁少于4米/秒，避免煤尘舞动。

（七）、盾构工作面防尘合乎以下建议:

1、秉持湿式粗大。

2、采用水炮泥。

3、盾构工作面拔剑50米以内设置断面喷雾装置。

4、放炮前、后，冲洗两帮、巷顶。

（八）、非正规矿井工作面，应当实行煤层灌水措施，例如情况特定无法灌水，必须经总工程师核准。

（九）、矿井主要大巷每年刷一次，主要入春早巷至少每月冲洗一次。必须完善冲洗巷道制度，并存有记录可以密。井下巷道严禁存厚度少于2mm，已连续长度少于5米的煤尘沉积。

（十）、必须调集防尘人员。测尘人员严禁多于2人，沙芥培训合格证上岗。

（十一）、外木自爆设施加装地点、数量、水量、加装质量必须合乎以下建议:

1、外木自爆设施的加装地点：井下主要运输大巷和春早大巷，相连采区之间的分散运输巷道和春早巷道；相连煤层之间的运输石门和春早石门；冶炼工作面送风及春早巷道。

2、外木自爆设施的用水量按巷道断面排序，严禁多于：主要外木爆棚400L/m2.，辅助外木爆棚200L/m2。

3、外木自爆水袋搬运地点与工作面距离，必须维持在60-200米范围内。

4、外木自爆水袋应当使用纵向吊挂式加装。

5、外木自爆水袋应当设置在巷道的直线段内。质量标准化检查环评制度质量标准化检查环评制度

1、及时绘定中腰线，大型全线贯通存有设计、审核总结，各类通告合乎《规程》规定。

2、严苛按《规定》制作图纸。

3、按建议顺利完成地质“三书”、地质预报和水情预报，预报存有针对性，盖章齐全。

4、制订年度预防水工作计划。

5、完善各类台帐，预防水工程存有方案设计。

6、各类严防隔水煤柱的留设，合乎《煤矿预防水工作条例》及《矿井水文地质规程》，各类寻抽水钻孔的质量合乎《矿井水文地质规程》员工日常管理制度员工日常管理制度

为适应环境现代企业管理体制，强化职工队伍管理，创建正常工作和生活秩序，保证沪昆客专杭长湖南段工程建设的顺利进行，积极主动大力推进各项工作有序积极开展，充分发挥项目部指导、服务和监督职能，圆满完成集团公司沪昆客专杭长湖南段施工生产任务，根据集团公司沪昆客专杭长湖南段项目部有关规定，特制订本制度。

一、工作制度

1、全体人员必须深入细致秉持日常作息制度，保证日常工作有序、正常地积极开展。

2、各部室必须分工明晰，责任至人，建立健全各项制度，充分发挥职能作用。

3、全体人员都必须践行细致、高效率、务实、技术创新的工作作风，爱岗敬业、雷厉风行、开拓进取、全面性思维，保证工作质量和效率。

4、稳固践行为施工服务的思想。一切工作的思维点、出发点、落脚点必须创建在全方位为施工生产服务的基础上。对分部明确提出的问题，必须积极主动、认真对待，不正视、不延期，急事便民利民，特事特办，平常事快速筹办。

5、各部室之间必须密切协作，做好协调，践行项目部一盘棋的思想。做好施工生产，除依靠领导的统一指挥外，各部室必须积极主动、相互配合，不推诿，不扯皮，保证项目部机构的整体效能充分发挥。

6、严苛行政管理，遵纪守法。全体人员必须自觉遵守各项规章制度，出外办事必须告假，不容许随便进出娱乐场所，不容许聚众赌博，不容许若尔迪，不容许任何现象的自由主义言行出现。认同当地风俗习惯，以较好的精神风貌，践行集团公司在当地的形象。

7、强化工作考勤制度。项目部推行每日考勤制度。工作人员的考勤由办公室和各部室融合考勤。各部室负责人按照建议严苛考勤，每天如实核对。每月31日交办公室，由办公室将各部门考勤表审查汇总，报项目部领导审核后，做为财务派发工资和考核的依据。

二、会议制度

1、项目领导办公会。根据工程施工情况随时举行，由项目经理或副经理策划，项目部领导出席，主要研究有关项目部关键性问题，并作出决策、决议。会议由办公室负责管理非政府。

2、项目部办公会。通常情况下每月举行一次，由项目副经理策划，项目部领导和各部室领导出席，主要内容就是：

(1)表达贯彻落实沪昆客专铁路建设单位和上级有关建议及会议精神。

(2)汇报各部室的工作汇报，部署阶段性工作。

(3)分析施工生产情况，确认工作战略重点和策略。

(4)研究确认工程验工计价和对下拨出及施工决策等问题。

(5)研究项目部管理、奖惩等问题。

3、工程讨论会。根据现场实际，随时举行，由分管生产的副经理或技术主管策划。各业务部门负责人出席，并根据须要招集所属分部项目经理、书记、总工出席。主要内容就是通报全线工程施工情况、重点工程的进度和前次工程交班可以确认事项的全面落实情况。研究化解施工中存有的其它问题。会议由工程部或调度室负责管理非政府。

4、技术研讨会。不定期举行，研究化解技术方面存有的主要问题和非政府科技攻关。会议由工程部非政府，项目总工策划。

5、计划会议。每季度末举行。由分管成本的副经理策划，项目部所属全处领导、项目部有关部、室负责人或有关业务人员出席。内容就是：总结季度计划顺利完成情况，精心安排下季度施工生产计划。会议由计财部非政府。

6、项目部全体人员会议。根据情况不定期举行。由项目书记策划，内容就是：政治理论自学，展开政策法规教育，表达上级有关文件(会议)精神，特别强调日常管理问题，总结工作等。

7、项目部生产经营分析可以。会议由项目经理策划。年中举行，项目部领导、各部、室负责人和分部党政主管出席，内容就是分析上半年施工生产计划顺利完成情况，修正下半年施工生产目标。会议由工程部(计划)负责管理非政府。

8、项目部工作会议。每年举行一次，主要展开年度工作总结，部署下年度工作任务，表扬一流，落空奖惩。会议由项目经理策划，项目部领导、各部、室负责人及全处领导和有关部、室负责人出席，会议由办公室非政府。

9、党委会议。每季度举行一次，由党委书记策划。全体党委委员出席，各部、室负责人列席，会议由办公室非政府。

10、领导班子民主生活会。每年举行一次，党委书记策划，全体党员出席，会议由办公室非政府。

三、自学制度

1、政治自学。会议由办公室非政府，主要自学时事政治、上级文件、会议决议等。

2、业务学习。在倡导以自学居多的前提下，各部门根据工作须要，定期不定期非政府业务技术培训。

3、党员组织生活。以党小组为单位每月非政府一次。

4、中心组自学。项目部领导及各部、室负责人出席，不定期非政府政治理论自学。

四、请示报告制度

1、工作请示报告。各部、室对沪昆客专建设单位和上级单位的命令，须要报告的事项及施工生产中充分反映出来的问题，必须按照工作职能分工，及时请示汇报，须要化解的问题及时化解，例如发生犯规导致影响和损失时，必须严谨追究责任，处置当事人。

2、业务工作请示报告。各部、室应当定期向项目部分管领导报告本部门工作情况，由各分管领导汇总向主管领导报告。呈报工作时应明确提出处理意见和建议，给领导当好参谋，不容许不负责任的将矛盾上缴。

3、领导信访部门事宜在办理完后须及时汇报办理情况，努力做到领导存有交代，办理存有全面落实。

五、公文处置

1、办公室负责管理项目部的公文处置工作。文秘人员应爱好本职工作，忠于职守，积极主动自学专业知识，不断提升业务能力和工作水平，积极主动地做好公文处置工作。

2、各部、室制发文件必须按照Eurotium规定建议的格式办理。必须弘扬深入实际、调查研究、实事求是、认真负责的工作作风，消除形式主义，提升公文质量和效率，行文必须少而精，注重实效。文件、资料印发时，应当按照规定双面列印。

3、公文处置必须努力做到及时、精确、安全。项目部的公文一律由办公室统一通话、一般说来(传达)、重刻、立卷、档案和封存。

4、项目部的办文程序为：各部、室对所发文件草拟定稿后，经办公室审查，由所在部门核对播发文稿纸，送来领导核发，再由办公室按行文建议编号精心安排列印。牵涉关键性事宜的文件机电机运队给煤机司机安全生产责任制机电机运队给煤机司机安全生产责任制

机电机运队给煤机司机就是本岗位的安全轻易责任者。在班长的领导下，做好本岗位范围内的各项工作。给煤机司机必须掌控煤矿安全科学知识和有关专业知识，并依法经过培训，获得资格证

一、岗位职责

1、负责管理给煤机下前后5米及附属设施的设备安全运转，认真执行矿井“三小规程”和矿制订的各项安全生产制度及规定。

2、按时出席班前班后可以，按时出席队非政府的安全活动和上级培训部门的安全技术培训。

3、严格执行给煤机岗位操作规程。给煤机司机必须熟识掌控给煤机的结构、性能、技术特征，必须经过专业培训，并经考试获得合格证后，上岗上岗。

4、开机前，负责管理检查给煤机各旋转、移动部位与否正常，轴承座油杯内油脂与否充裕，并检查各部位紧固件、联接件与否齐全、稳固，导料槽侧板、档煤皮与否符合要求。

5、在皮带开机正常后，负责管理与皮带机司机联系停下给煤机，皮带停机后，负责管理清扫给煤机附近皮带下方的落煤及杂物。

6、给煤机运转中，负责管理检查给煤机附近范围内皮带的运行状况，防范锋利物品刺穿、受损皮带，辨认出问题应当及时联系处置，例如煤流忽然暂停时，负责管理与煤仓上口联系全面落实原因，汇报联系处置。

7、事故出现后，负责管理通告皮带机司机、汇报区队值守和本班班长，积极主动搞好事故处置前的准备工作工作，并出席事故抢险。

8、负责管理做好责任范围内的三零工程和防尘工作。

二、责任追责

1、操作失误引致他人受伤害或损失的，给煤机司机正数轻易责任。

2、对所辖范围内的设备及设施的检查不及时，由此导致的后果，给煤机司机正数轻易责任。

3、对不能履行职责岗位职责，导致损失或产生一定影响的，给煤机司机正数轻易责任。

4、对上述正数轻易责任、关键责任，根据情节严重程度，按照有关规定，给与经济行政处罚和行政处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。程庄煤矿围岩观测制度1、对煤巷锚杆(索)掘进的矩形巷道及巷道进门点、交岔点、地质构造拎附近，必须短果顶板离层监测仪并转让管理。巷道每50m设置一个测点，监测仪锚点边线分别在6～6.5m及2～2.5m处为。

2、观测建议：1周内每天观测1次