机运队安全目标内部市场化实施办法规范大合集

专业文档，欢迎下载！ 机运队安全目标内部市场化实施办法规范大合集机运队安全目标内部市场化实施办法为深入细致搞好区队安全工作，加强“系统揪、揪系统”，谁分管、谁负责管理的管理原则，用安全目标内部市场化方法唤起班组长参予安全管理的主动性和积极性，搞好安全绩效考核工作。融合区队实际情况，特制订本办法。

一、安全商品

区队依据指标定额对班组初步创建工伤事故、“三违”、隐患、质量标准化、安全自学、文明生产等安全商品市场。

三、安全商品价格体系

将班组长在安全管理中的工伤事故、“三违”、隐患、质量标准化、安全自学、文明生产等安全商品展开定量。对每一类商品展开分值定价，即以分值厘定每个商品的价格，构成安全商品价格体系。

四、安全目标内部市场化运转及核算办法

当各班组业务范围内出现工伤事故、隐患、“三违”、违背安全自学、质量标准不合格、文明生产不合格时，从“双基”中按规定处罚。对班组长展开安全目标内部市场化交易。

五、全面收购、开支原则

（一）区队在每月“双基”中落空当月班组长50分的安全目标额定“双基”分数总收入。

（二）当未达至安全目标条件时，归还班组长采用队预付给个人的“双基”分数。

（三）“双基”管理员负责管理严格执行、整理安全安全收支明细表。

六、附则

（一）班组长的安全总收入＝安全工资-安全罚款

（二）班组长发生轻微”三违”犯罪行为者，中止当月安全目标市场化交易资格；执勤比较21班的人员中止当月安全目标市场化交易资格。

（三）对出现事故虚报、迟报、延期怨家的班组，对事故责任者和班组展开升级处置。交区队队伍可以展开研究处置。

（四）考核细则

项目

考核内容及标准

工伤事故

1、出现一起轻微伤，缴付10分后。

2、出现一起重伤或三级事故缴付30分后。

3、出现运转事故，影响生产，影响一翼1小时的对班组缴付2分后，影响全矿缴付5分后，

影响全矿8小时按照三级非伤亡事故处置

三违

1、区队密通常“三违”一次缴付2分后；轻微“三违”一次缴付5分后。

2、矿查通常“三违”一次缴付5分后；轻微“三违”一次缴付10分后。

3、矿级以上密通常“三违”一次缴付10分后；轻微“三违”一次缴付20分后。

安全自学

1、不出席自学培训的每人次缴付1分后。

2、回答“两述法”、“双基”科学知识不能的每人次缴付1分后。

3、各项安全活动、安全会议、班前会议耽误的每人次缴付0.5分后，旷会的每人次缴付1分后。（告假未及时上课的按旷会处置）

4、不严格遵守自学纪律的每人次缴付0.5分后

隐患

1、①区队自查通常隐患缴付1分后/条，②轻微隐患甩缴付2分后/条

2、①矿查通常隐患缴付2分后/条，②轻微隐患缴付4分后/条

3、①矿级以上单位密通常隐患缴付5分后/条，②轻微隐患缴付8分后/条

4、检查处的隐患无法按时处置的，每条缴付5分后

质量标准

1、设备失爆揭发一处，缴付30分后

2、中剧不合格缴付2分后

3、一处皮带维护加装边线恰当不符合规定缴付1分后

4、设备内部接线腔内部存有铜丝、安全检查面上不得缺油、干燥剂失灵、照明设备灯不亮缴付1分后

5、电气设备控制器未开卖或被挖开控制器架，电缆搬运不合格，辨认出一处缴付1分后

6、检修水泵设备必须按标准配备和放置，不得失挡板，一处不合格缴付1分后

7、接线工艺不合格，缺乏地线的每次缴付1分后。

8、皮带机存有坏辊、缺辊、掉下来辊、大肚辊、坏架，槽失刮板、螺丝，设备损毁不及时维修补足，减速机漏油没能及时处理，每一项不合格缴付1分后

9、不发信号启动设备、不按照操作规程操作方式设备、擅离职守的缴付1分后

10、不得拉水煤送货上门，上运下运皮带断路器器必须齐全可信，辨认出一次缴付1分后

11、各传动部分、滚筒失润滑油、皮带跑偏、明煤器不起作用、不按期助威、喷雾不符合要求、紧固件收紧、传动部分相同心、压柱不符合要求、皮带凿钢丝、顶板脱落、设备上开焊接、护栏不符合要求、压煤板不合乎、风水管漏水、截门损毁、甲带不符合要求、USB损毁、皮带架碎裂的缴付1分后

12、

以上细则矿密的提1倍行政处罚

文明生产

1、不深入细致核对各种记录或核对不规范的缴付1分后

2、操作方式输送机不按照规定，辨认出一次缴付1分后

3、必须上岗上岗，不得搭乘皮带，不得检修停水不转让，辨认出一次缴付3分后

4、沙箱内并无沙或沙袋不合格，灭火器不合格，检查一次不合格缴付1分后

5、护栏、过桥损毁没能及时处理，检修控制器不拎便携仪，检查和辨认出每次缴付1分后

6、未交接班、巡查甩1分后，不走到桥缴付2分后

7、员工必须可以诵读本岗位两述法，明白本岗位设备三言四会，安全预见，不能诵读缴付1分后，不晓得设备缴付1分后

8、必须按照措施施工，不按照措施施工缴付10分后

9、违背职工行为规范的，不系帽带，Lemps、蹲挤的每次缴付1分后

10、以上细则矿密的提1倍行政处罚煤矿安全监控管理制度煤矿安全监控管理制度

1、安全监控分站细细的设置安全监控管理牌版。监控分站必须选定人员看护，确保设备正常运转。各地点采用的传感器必须明晰队组、人员看护、搬运和移动。导致损毁或遗失的，应当由责任人负责管理索赔。

2、安全监控保护人员（监控工）对分站等监控设备每月展开一次调校，对甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪每10天展开一次调校，对甲烷超载断点功能每10天展开一次测试。

3、安全监控保护人员必须经常对安全监控设备展开县丞、修理、维修保养，辨认出问题及时处理，确保设备较完整，可信运转。

4、安全监控保护人员应当搞好安全监控设备台帐、故障备案、检修记录、县丞记录、调校测试记录。

5、安全监控中心站不得非工作人员进内。监视器必须专用监控，严禁抓著、乱调，随便重新加入毫无关系信息和搞毫无关系工作。由此导致损毁或损失的，由当事人索赔。

6、安全监控值班人员（调度员）必须时刻特别注意安全监控系统运转情况，深入细致监控监视器所表明的各测点变化等信息情况。辨认出报警、断点、分站无答等异常情况，必须立即向值守矿长、安全监控保护人员汇报。

7、安全监控值班人员负责管理将《安全监控日报》每天列印一份，《报警断电记录月报》每月列印一份，报矿长、矿总工程师盖章，并搞好《中心站运行日志》记录。

8、安全监控管理人员必须及时绘制补足安全监控系统图和示意图，核对修正安全监控管理牌板内容。黄玉川煤矿停在供电操作规程及管理制度黄玉川煤矿停在供电操作规程及管理制度

为进一步规范矿井停在、供电管理，防止因停在、供电操作程序不当，而导致人身或设备受损事故，确保安全生产，特制订本制度。

一、总则

（一）全矿1０ＫV变电所及配电点的日常保护巡查检查和标准化管理工作由机运队负责管理。

（二）井下变电所内有关胶带机配电、中央水泵房掌控设备也由机运队负责管理保护，采用单位帮助。

（三）井上、下变电所自动化掌控的高压停在供电工作，由生产指挥中心信息组（信息组未设立前由机运队）负责管理顺利完成。顺槽或大巷高压配电点的停在供电工作由机运队负责管理。设备保护归属于机运队负责管理。

（四）其它低、扰动变配电点由各采用单位负责管理保护管理，停在供电权归属于统辖单位。

（五）停在供电应当继续执行以下规定：

1、非专职和值守电气人员，不得擅自操作方式电气设备。

2、停在供电人员必须俱备所操作方式设备的性能和操作方法。

3、停在供电工作必须由专人负责管理，必须严格执行谁停水，谁供电的原则，不得约时停在、供电。

4、停水后应当打响隔绝控制器并枪机，有条件必须锁上，同时装设“线路有人工作，不得供电”警示牌，亦或设专人看护。只有继续执行此项工作的人员才有权Y460A此牌供电。

5、高压停在供电工作必须严格执行工作票制度。

6、停在供电工作票由机电动力部电气负责人或主管矿领导负责管理核发，具体操作由信息组县丞员或机运队存有电工操作证并熟识变电所或配电点设备和供电系统的停在供电操作方式人员负责管理，当值调度员负责管理监护（通过电话和远程操作方式监护）。

7、工作票一式三份，停在供电操作方式人员和工作负责人各谓一份。值守调度员深入细致核对不好三份工作票，一份留存在工作负责人单位，一份留存在适当的变电所，一份留存在生产指挥中心。

二、停在供电工作票的办理

（一）在10KV电气设备或线路上专门从事以下工作之一者，必须办理停水工作票。

1、检修或更改电气设备

2、多寡线路负荷

3、改建供电线路

4、迁址电气设备或运转中的电缆

5、其它须要停水就可以展开的工作

（二）停水影响井下主要生产单位或关键负荷的工作票，必须在工作前一天办理，经电气负责人和调度审核后生效。

（三）须要上级统辖的变电所停水的工作票应提早2—3天办理。（由矿机电动力部负责管理办理）

（四）多寡负荷或改建线路，不论停水与否影响其它单位，一律需于机电动力部办理停水工作票审核相关手续。

三、变电所停在供电操作程序

（一）正常（计划）检修时的停在供电操作方式：

A：停水操作方式：

1.工作负责人将生产指挥中心寄出的工作票呈交信息组县丞员或变电所操作员一份，自己留存一份。

2.工作负责人在须要停水前约30分钟，通告调度员，并与信息组县丞员或所内操作员共同抵达变电所，准备工作停水。

3.停在供电操作方式人员（县丞员）与工作负责人抵达变电所，深入细致核对回去倒闸操作方式票后，与调度员联系，并搞好停水准备工作工作。

4.工作负责人证实可以停水并在工作票上盖章后，由县丞员联系调度员，调度员根据工作票，证实须要停水高压柜的电力编号和所带负荷名称有误后，给县丞员下发停水调度命令，由县丞员将该高压柜的掌控挑选旋钮追到将近往下压边线，并分断适当的断路器。

5.信息组县丞员证实适当的断路器分后断后，并将该断路器手车退至检修边线。

6.信息组县丞员在该高压柜下阀验电、振动、摆接地线（进线柜除外，但必须展开验电），并装设“有人工作，严禁合闸”标志牌。

7、工作负责人深入细致核对工作票上的停水时间、工作负责人及工作许可人姓名等工作票内容，工作负责人与工作许可人必须本人亲笔签名，深入细致核对《调度操作命令记录》，然后向调度员汇报停水操作方式完结。

8.调度员命令工作负责人可以已经开始工作，工作人员必须在现场检、振动并在线路发短信方向前一级接线盒上放一个三相短路接地线，方可展开工作。

B:供电操作方式：

1、工作负责人在完结工作前约30分钟，通告调度员，建议信息组县丞员抵达变电所。工作负责人在完结工作后，亲眼目睹作业人员拆毁前方T320的三相短路接地线，并检查有误后，也必须抵达变电所，准备工作供电。

2、信息组县丞员抵达变电所，深入细致核对回去倒闸操作方式票后，与调度员联系，并搞好供电准备工作工作。

3、工作负责人证实可以供电并在工作票上盖章后，由县丞员联系调度员，并提出申请恢复正常供电。调度员与信息组县丞员联系，并根据工作票，证实须要供电高压柜的电力编号和所带负荷名称有误后，由信息组县丞员拆毁T320的三相短路接地线，将须要供电的高压柜断路器手车拉到工作边线，且拆毁“有人工作，严禁合闸”标志牌。

4、现场的信息组县丞员再次向调度员读出工作票须要供电的高压柜电力编号和所带负荷名称，经双方证实有误后，调度员给县丞员下发供电调度命令，由县丞员将近往下压展开高压柜合闸操作方式。

5、信息组县丞员在变电所证实适当的高压柜合闸正常后，并将该高压柜的掌控挑选旋钮追到远控边线，深入细致核对工作票上的供电时间、工作负责人、县丞员姓名等工作票内容，深入细致核对《调度操作命令记录》，然后向调度员汇报，供电操作方式完结。

（二）应急故障情况下的停在供电操作方式：

A、变电所停水操作方式：

1、设备故障引致变电所高压柜停水，调度员应当通告信息组县丞员至变电所将故障停水的高压柜手车选择退出至检修边线。

2、信息组县丞员抵达变电所后，电话与调度员联系，双方证实故障分闸高压柜的电力编号和所带负荷名称有误后，由信息组县丞员将该高压柜的掌控挑选旋钮追到将近往下压边线，并将该断路器手车退至检修边线。

3、信息组县丞员在该高压柜下阀验电、振动、摆接地线（进线柜除外，但必须展开验电），并装设“有人工作，严禁合闸”标志牌，深入细致核对《调度操作命令记录》，然后向调度员汇报停水操作方式完结。

4、调度员命令工作负责人可以已经开始工作，工作人员必须在现场检、振动并在线路发短信方向上放一个三相短路接地线，方可展开工作。

B、恢复正常供电操作方式：

１、工作负责人在完结工作前约30分钟，通告调度员，使信息组县丞员回去变电所，准备工作供电。

２、信息组县丞员抵达变电所后，与调度员联系，并搞好供电准备工作工作。

３、信息组县丞员必须先核对《调度操作命令记录》。内容包含：调度命令人；现场操作方式人；工作负责人提出申请记录（何时建议停在、送来哪一路高压）；高压柜编号及所配带负荷名称等。

４、作业人员完结工作后，拆毁前方T320的三相短路接地线，检查有误后，向调度员提出申请恢复正常供电。调度员与停在供电操作方式人员联系，证实须要供电高压柜的电力编号和所带负荷名称有误后，由信息组县丞员拆毁T320的三相短路接地线，将须要供电的高压柜断路器手车拉到工作边线，并将该高压柜的掌控挑选旋钮追到远控边线，且拆毁“有人工作，严禁合闸”标志牌。

５、现场停在供电操作方式人员再次向调度员读出须要供电的高压柜电力编号和所带负荷名称，经双方证实有误后，调度员通过离控对适当的断路器展开合闸。

６、停在供电操作方式人在变电所证实适当的高压柜合闸正常后，深入细致核对《调度操作命令记录》，然后向调度员汇报，供电操作方式完结。

７、上述供电操作过程中，如果离往下压操作方式由于自动化系统故障无法展开时，可以由现场停在供电操作方式人员就地顺利完成分后合闸操作方式，但必须通过电话在调度员监护下顺利完成。

8、由于电网失压，导致矿井停水时，调度员必须问明原因，证实各电路均无故障后，命令信息组县丞员分清主次负荷，分别供电，同时搞好记录。当一次送来不下电时，应当按照机电事故处理程序汇报有关领导按指令继续执行。

（三）、上述所有停在供电工作，均由调度员通过电话表达命令。电话表达方式如下：

1、停水：

由工作负责人（申请人）向调度员提出申请，调度员核对工作票，经领导核发后，向县丞员命令停在供电操作方式。作业人员搞好安全措施后向调度员报告，调度员向工作负责人收到许可工作的命令，工作负责人收到工作许可命令后方可以已经开始工作。电话表达时，双方必须深入细致记录、确切明晰，并挑出录入有误方可继续执行。

2、供电：

工作破灭后，由工作负责人向调度员报告工作破灭。报告应当简明扼要，包含以下内容：工作负责人姓名、某线路之某处工作已经完、设备改动情况、工作地点T320的接地线已经全部拆毁、线路上已其实不然班组工作人员、可以供电。调度员在收到所有工作负责人的竣工报告后，并知晓工作已经完，所有人员已从线路上撤走，接地线已拆毁，并与记录簿录入有误后方可以命令变电所拆毁安全措施，向线路恢复正常供电。同样，电话表达时，双方必须深入细致记录、确切明晰，并挑出录入有误方可继续执行。

四、临时高压配电点的停在供电操作程序

（一）正常（计划）检修时的停在供电操作方式：

A、停水操作方式：

1.工作负责人（申请人）将核发不好的工作票送抵配电点统辖单位一份，自己留存一份。

2.工作负责人在须要停水前约30分钟，通告配电点统辖单位，建议停在供电操作员抵达地点，准备工作停水。

3.停在供电操作方式人员抵达地点后，与工作负责人联系，并搞好停水准备工作工作。

4.工作负责人证实可以停水后，通告停在供电操作员。停在供电操作员根据工作票，证实须要停水高压柜的电力编号和所带负荷名称有误后，按建议停水。

5.停在供电操作员证实适当的断路器分后断后，将该高压柜的隔绝控制器或断路器手车选择退出，有条件的必须锁上。

6.停在供电操作员在该高压柜负荷侧验电、振动，并装设“有人工作，严禁合闸”标志牌，深入细致核对工作票上的停水时间、工作负责人、停在供电操作员的姓名，然后向工作负责人许可可以已经开始工作。

7.收到许可后，工作负责人可以命令已经开始工作。工作人员必须在现场检、振动并在线路发短信方向前一级接线盒上放一个三相短路接地线，方可展开工作。

B、供电操作方式：

1、工作负责人在完结工作前约30分钟，通告配电点统辖单位，建议停在供电操作员抵达地点，准备工作供电。

2、停在供电操作员抵达停在供电地点后，与工作负责人取得联系，并搞好供电准备工作工作。

3、工作人员完结工作后，拆毁前方T320的三相短路接地线。工作负责人检查有误后，向停在供电操作员提出申请恢复正常供电。停在供电操作员根据工作票，证实须要供电高压柜的电力编号和所带负荷名称有误后，将须要供电的高压柜隔绝控制器踢至合闸边线或将断路器手车拉到工作边线，拆毁“有人工作，严禁合闸”标志牌。

4、停在供电操作员再次检查、读出工作票须要供电的高压柜电力编号和所带负荷名称，证实有误后供电。

5、停在供电操作员证实适当的高压柜合闸正常后，深入细致核对工作票上的供电时间、工作负责人、停在供电综采队岗位人员培训与上岗上岗制度综采队岗位人员培训与上岗上岗制度

1.特定工种岗位人员必须上岗上岗，不培训者、并无证者不许上岗工作。

2.凡采煤机、支架、三机及综采电工、端头工等特定工种人员必须经矿教育科和队技术员安全培训，由教育科考试颁证方可上岗工作。

3.对无牌上岗者按违章论处，展开罚款处置，并追责有关管理人员的责任。

4.凡通告出席培训的人员必须按时出席矿教育科或队里的安全培训，不许耽误或旷课，否则罚款处置。（煤矿机电运输战线）化验员安全生产责任制（煤矿机电运输战线）化验员安全生产责任制

1、认真执行岗位操作规程，严格执行国家标准努力做到分析化验结果精确，不弄虚作假。

2、严苛按仪器设备的采用表明操作方式，努力做到开机不距人。

3、积极主动拒绝接受安全教育和专业技术培训，提升技术水平。

4、对原始记录、台帐继续执行审查、初审制度，资料留存较完整、干净。某煤矿工伤人员管理有关单位工作职责、工作标准某煤矿工伤人员管理有关单位工作职责、工作标准1工作职责

1．1负责管理工伤事故的调查处置，工伤判定工作。

1．2负责管理工伤的抢救和危害程度的界定。

1．3负责管理工伤职工的化疗、医院的确认和有关的相关手续的审核。

1．4对医疗的破灭工伤职工展开统一管理。

1．5负责管理工伤职工的残疾备案鉴别的非政府按程序工作。2工作标准

2．1工伤事故出现后，事故单位必须在规定的时间内提出申请报工伤，办理工伤证明。

2．2值守医生收到通告后，必须立即搞好准备工作工作，须要停诊救治的，必须随身携带不好救护物品，立即前往选定地点。

2．3检查确诊后，将确诊结果、化疗情况，向矿调度汇报，调度收到汇报后及时向有关矿领导汇报。

2．4工伤管理小组每月一次工伤管理专题可以。安全风险分级管控工作制度（寨崖底煤业）按照国家煤矿安全监察局《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法》及上级建议，为标本兼治遏止安全生产事故，提高我矿全体员工安全风险管控能力，进一步打牢安全管理基础，推动矿井安全水平持续较好发展，寨崖底煤矿按照新标准特创建安全风险分级管控工作制度，具体情况如下：

总体思路和工作目标

(一)总体思路。精确把握住安全生产的特点和规律，秉持风险预控、关口前

安远，全面推行安全风险分级管控，进一步加强隐患排查环境治理，大力推进事故防治工作科学化、信息化、标准化，同时实现把风险掌控在隐患构成之前、把隐患歼灭在事故前面。

(二)工作目标。建立健全安全风险分级管控和隐患排查环境治理的工作制度和规范，健全技术工程提振、智能化管控等确保措施，同时实现我矿安全风险识别与分级管控有效率、隐患排查环境治理妥当，构成岗位员工参予安全风险识别、安全风险识别评估全面、分级管控责任全面落实、工作考核确保安全风险分级管控工作有序积极开展。

二、安全风险分级管控非政府机构及责任分工

(一)非政府机构

矿设立安全风险分级管控领导小组：

组短：矿短

副组短：安全矿长生产矿长总工程师

机电矿长通风矿长

成员：各副总、区、科队负责人及各职能科室全体成员

领导组内设安全风险分级管控办公室，办公室设于安全生产标准化办公室。安全生产标准化办公室为负责管理安全风险分级管控工作的日常管理部门。

办公室主任：标准化办公室主任

成员：各单位安全风险分级管控负责人、安全生产标准化办公室全体人员。

办公室职责：

“安全风险分级管控”办公室负责管理检查、严格执行“安全风险分级管控”工作的实行情况，具体内容职责如下：

1、制订“安全风险分级管控”工作制度，制订实施方案，明晰识别程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容;

2、制订安全风险识别的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存有条件及引爆因素的分析、潜在危险性分析);

3、指导、严格执行各科室、(队)积极开展“安全风险分级管控”工作;

4、非政府有关人员对全矿“安全风险分级管控”实行情况展开检查、考核;

5、主办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组信访部门的其他工作。

6、负责管理对矿井安全风险分级管控动态信息记录、追踪、统计数据、分析、更新及公布;

7、负责管理交会上级部门，按时顺利完成有关资料的搜集、整理、呈报工作;

8、负责管理非政府在井口(或其它主要场所)或存有关键性安全风险区域的明显边线申报矿井存有的关键性安全风险、管控责任人和主要管控措施;

9、负责管理对全矿各单位风险分级管控工作积极开展情况展开监督、严格执行、检查、考核、通报;

10、负责管理安全风险分级管控措施全面落实存有问题的监督全面落实，同时实现滑动管理。

(二)领导组职责

1、矿长

矿长就是本矿安全风险分级管控工作体系的第一责任人，对全矿安全风险分级管控管理工作正数全责，主要职责包含：

(1)每年年底非政府各分管负责人、业务科室、队组展开年度安全风险识别;

(2)本矿出现死亡事故或阿尔热莱加佐斯县事故、发生关键性事故隐患或所在省份出现轻特大事故，非政府积极开展专项识别;

(3)审查年度安全风险识别评估报告;

(4)审查可能将引起轻特大事故的关键性安全风险目录;

(5)非政府积极开展风险分级管控科学知识培训;

(6)负责管理关键性安全风险管控措施的非政府实行，存有具体内容的工作方案，人员、技术、资金存有确保;

(7)通过各分管矿领导非政府自查、领导值班检查等方式，对我矿关键性风险管控措施全面落实情况展开监督检查，对辨认出的问题严格执行责任单位限期自查全面落实;

(8)每月非政府举行风险管控会议，对关键性安全风险管控措施全面落实情况和管控效果展开检查分析，针对问题健全措施，同时布置月度安全风险管控重点，明晰有关领导和单位的责任分工;

(9)负责管理构筑与风险分级管控相适应的应急处理提振、资源确保能力;

(10)负责管理严格执行有关科室将风险识别评估结果应用于矿井安全生产工作重点、规程措施、设计方案、生产作业计划、灾害防治与处置计划、应急预案等;

(11)强化和促进风险分级管控信息化建设。

2、总工程师

(1)负责管理全面协调矿长积极开展全矿安全风险分级管控工作;

(2)负责管理非政府积极开展冶炼工作面顶板、水文地质、地测预防水、矿井专业、盾构专业分管范围内的安全风险管控工作;

(3)负责管理崭新水平、崭新改采(盘)区、崭新工作面设计前，非政府有关业务科室积极开展专项识别;

(4)负责管理分管范围内的生产系统、生产工艺、关键性灾害因素等出现关键性变化时，非政府有关业务科室展开专项识别;

(5)负责管理分管范围内新技术、新材料试验或推广应用前，非政府有关业务科室、生产单位(区队)积极开展专项识别;

(6)审查分管范围内的风险识别评估报告;

(7)负责管理将风险识别评估结果应用于矿井安全生产工作重点、规程措施、

设计方案、生产作业计划、灾害防治与处置计划、应急预案等;

(8)出席矿长非政府关键性安全风险管控措施工作方案的专题会议;

(9)出席矿长每月非政府对关键性安全风险管控全面落实情况和管控效果检查分析;

(10)负责管理每旬非政府举行会议，对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开检查分析，检查并改良、健全管控措施;

(11)下井值班检查作业点关键性风险管控措施全面落实情况，并核对至老爹记录表;

(12)其它有关工作。

3、安全矿长

(1)负责管理协调矿长积极开展全矿安全风险分级管控工作;

(2)审查年度安全风险识别评估报告及其它专项安全风险识别评估报告;

(3)负责管理设立安全风险分级管控工作责任体系，非政府制订安全风险分级管控工作制度。

(4)出席矿长非政府关键性安全风险管控措施工作方案的专题会议;

(5)出席矿长每月非政府对关键性安全风险管控全面落实情况和管控效果检查分析;

(6)下井值班检查作业点关键性风险管控措施全面落实情况，并核对至老爹记录表;

(7)严格执行安全风险识别评估结果应用于矿井安全生产工作重点、规程措施、设计方案、生产作业计划、灾害防治与处置计划、应急预案等;

(8)非政府积极开展入井人员与本岗位有关的关键性安全风险管控人员的安全培训，非政府参予安全风险识别评估工作人员每半年自学一次安全风险识别评估技术。

(9)矿井已连续停建停工1个月以上开工复产前，非政府有关业务科室、基层区队积极开展专项识别;

(10)其它有关工作。

4、生产矿长

(1)负责管理协调矿长积极开展全矿安全风险分级管控工作;

(2)协调顺利完成分管范围内的主要设施设备、关键性灾害因素等出现关键性变化时的专项安全风险识别;

(3)协调顺利完成生产系统、生产工艺出现关键性变化时的专项安全风险识别;

(4)审查分管范围内的风险识别评估报告;

(5)负责管理分管范围内关键性安全风险管控措施的全面落实;

(6)出席矿长非政府关键性安全风险管控措施工作方案的专题会议;

(7)出席矿长每月非政府对关键性安全风险管控全面落实情况和管控效果检查分析;

(8)下井值班检查作业点关键性风险管控措施全面落实情况，并核对至老爹记录表;

(9)其它有关工作。

5、机电矿长

(1)负责管理协调矿长积极开展全矿安全风险分级管控工作;

(2)负责管理非政府积极开展提高运输、机电运输、大型设备、供电系统安全风险管控工作;

(3)分管范围内的主要设施设备等出现关键性变化时，非政府有关业务科室展开专项识别;

(4)审查分管范围内的风险识别评估报告;

(5)负责管理将风险识别评估结果应用于矿井安全生产工作重点、规程措施、设计方案、灾害防治与处置计划、应急预案等;

(6)出席矿长非政府关键性安全风险管控措施工作方案的专题会议;

(7)出席矿长每月非政府对关键性安全风险管控全面落实情况和管控效果检查分析;

(8)负责管理每旬非政府举行会议，对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析，检查并改良、健全管控措施;

(9)下井值班检查作业点关键性风险管控措施全面落实情况，并核对至老爹记录表;

(10)其它有关工作。

6、通风矿长

(1)负责管理协调矿长积极开展全矿安全风险分级管控工作;

(2)负责管理非政府积极开展瓦斯、火、煤尘、通风系统、抽放系统、监测监控系统分管范围内的安全风险管控工作;

(3)负责管理欣华火区、排放量瓦斯、过结构中及石门揭秘煤等高危作业实行前，组

绣有关业务科室、生产单位(区队)积极开展专项识别;

(4)分管范围内的主要设施设备、关键性灾害因素等出现关键性变化时，非政府有关业务科室展开专项识别;

(5)审查分管范永安能源公司刘庄煤矿预防水工作实施细则（实施）永安能源公司刘庄煤矿预防水工作实施细则(实施)

第一章总则

第1条为了贯彻执行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》、《集团矿井预防水工作规定》、《集团有限责任公司矿井预防水管理办法考核细则》，杜绝关键性水害事故，确保职工安全，维护国家资源和财产，确保公司生产持续平衡地发展，特制订本细则。

第2条矿长负责管理领导矿井预防水工作，总工程师具体实施和主掌矿井水害的预防工作。生产科负责管理具体内容预防水日常业务工作，其他有关科室积极主动协调。

第3条设立矿井预防水工作领导小组，设置预防水非政府机构，搭载能满足用户生产须要的预防水专业技术人员，基本建设中长期预防水规划和年度工作计划并非政府实行。

第4条严格执行《煤矿安全规程》秉持“有疑必寻，先寻后凿”的预防水原则，建立健全预防水各项规章制度，明确责任，奖罚分明。

第二章通常规定

第5条秉持预防水工作“年报、月报、日报制度”和“预防水月讨论会制度”，深入细致积极开展水害因素分析和水害预测预报工作，其基本建议就是：

一、根据本矿井年冶炼生产计划，逐头逐面展开水害因素综合分析评价，基本建设年度预防水计划，经总工程师批准后，必须于前一年12月底以前报公司审核。

二、由矿每月初根据月冶炼unclear精心安排，举行综合分析可以及时提供更多当月冶炼区域水情水害预报和预防水工程计划，水情水害预报必须既有文字又存有图纸，预报内容应当包含水情及处理意见，预报结果应当确保煤矿正常生产。并对上月预防水工作展开总结。

三、为了强化我矿的矿井地质及预防水工作，推动地质人员的技术水平不断提升，与其他矿在工作方法上努力做到取长补短、累积经验，共同分析和研究当前地质及预防水工作的重点和难点问题，找到解决问题的有效率方法和途径。

第6条各种防尘煤柱的留设应当严苛按照《煤矿预防水规定》继续执行。断层煤柱留设的实际宽度必须打钻观测，保证其可靠性。

第7条强化中央泵房、采区泵房排洪设备的检修、保护工作，保证设备台台较完整。必须确保预防水工作的资金投入和设备、材料、抢修物资的及时供应。水仓、水沟中的淤泥每年至少清扫两次，在雨季以前必须清扫一次。

第8条每月非政府四次预防水安全检查，本矿井水害展开两次排查，检查必须存有记录，并存有书面整改意见。

第三章矿井水文地质观测

第9条随着矿井拓展延展，必须及时补足井上、下水文观测孔，创建地下水动态观测系统。具体内容建议如下：

一、各观测孔必须统一编号，设置紧固观测标志，测量座标和标高。观测点标高每年必须朱炎皇一次，例如存有变动，应当随时朱炎皇。

二、没水位自记仪的矿井，正常情况下每月观测3次，即行突水等异常情况，必须根据须要减少观测次数。观测方法和精度必须合乎《煤矿预防水规定》的建议。

三、观测资料必须及时整理成观测台帐并绘制水位及有关曲线图。

第10条强化井下水文地质观测工作，具体内容建议：

一、当冶炼工程揭发含水层时，应当详细描述其产状、厚度、岩性、结构、裂隙的发育和填充情况，揭发点的边线及标高、水形式、涌水量、水温等，并实行水样展开水质分析。

二、对水裂隙，应当测量其边线、产状、长度、宽度、数量、形状、细长攻灭情况、填充程度及填充物，观测地下水活动的痕迹，绘制裂隙玫瑰图，并挑选存有代表性的地段测量裂隙率为。

三、突水点的观测和编录。应当详尽观测记录水的时间、地点、清楚边线、出来水层位、岩性、厚度、水形式、围岩毁坏情况，测量涌水量、水温、水质等。同时应当观测附近水点和观测孔涌水量、水位的变化，并分析突水原因。所有突水点都必须基本建设卡片、附于平面图和素描图，主要水点可以做为动态观测点。

四、对存有底板突水威胁的采面、盾构地点，为避免小的突水事故出现，必须对采场底板突水征兆很严观测，每班成立预防水安全检查员，辨认出底板扬起、脱落、漏水等异常现象，必须立即报告矿调度室及有关矿领导，以便及时采取有效措施，避免小的突水事故出现。

第11条矿井涌水量观测：

一、应当分后采区、分后主要水点设站展开观测，每月观测不少于3次。

二、对崭新揭发的水点，在涌水量尚未平衡和尚未掌控其变化规律之前，通常应当每天观测1次。对溃入性涌水，在未查明突水原因前，应当内要1～2小时观测一次，以后可以适度缩短观测间隔时间。涌水量平衡后，可以按井下正常观测时间观测。

三、矿井涌水量的观测，必须著重观测的连续性，每月观测不少于3次，精度误差严禁少于±10%，具体内容使用浮标法、容积法、堰测法或其他一流的测水方法(根据实际情况，可以在水仓进水口设堰观测)，最出色使用两种观测方法展开对照，增加误差。仪器工具仪表必须定期效验，以增加人为误差。

第四章井下防探水

第12条刘庄煤矿水文地质条件虽然不属于繁杂，但小脱落结构发育，因此，井下防探水的重点就是工作面断层引发的底板灰岩突水等。

一、在巷道盾构过程中，对蹊跷地区先用物探全面性观测(主要用直流电法、瞬变电磁观测含水结构)，因有含水结构时，必须秉持“有疑必寻，先寻后凿”的原则，提早做好寻抽水设计，提早打钻展开全面性观测及进度表注浆工作。关键寻抽水设计必须报公司批准后，方可施工。

二、在探防队施工前，矿必须对探防队的工作给与积极支持，将施工场地整理较完整，并按照建议准备好各项服务设施的管路及设备，以便探防队至矿后能够顺利进行施工。

三、采空区寻抽水之前必须精确掌控积水区的具体位置、标高、积水范围和积水量。严苛按照《煤矿预防水规定》等有关规定搞好寻抽水工作。

四、预防水施工完结后，由生产科地测组写下施工总结报告，报公司生产部备案。在施工过程中生产科要对施工展开监督检查，并与技术人员根据施工情况，对不能可信的地点展开补足钻孔。

第13条在钢键威胁的地区，冶炼工程施工前，应付其周围的地质构造、裂隙发育、水压、采空区积水量等情况展开全面调查，及时明确提出水情水患预报。对蹊跷区使用物探、勘探等方法不予查清。

第14条各项寻抽水工程必须按照《煤矿预防水规定》基本建设专门设计和安全技术措施，必须深入细致研究施工方案，根据施工方案基本建设施工安全技术措施，并报公司批准后非政府实行。

第15条寻抽水钻孔施工技术建议：

1、每个施工钻孔必须加装孔口管，通常长度为15～20m(根据煤矿预防水规定建议)。在孔口管加装时，短节之间丝扣上会用生料温德凯松开，杜绝发生漏水现象。

2、强化孔口管固管质量，当透孔并躲进少于孔口管长度2m左右时，必须展开耐压试验，终压应当达至8Mpa以上并无漏水现象时，方可稳步躲进。否则，须要再次注浆固管。

3、当钻孔施工深度在30～50m时，必须展开一次进度表注浆(可以采用井下注浆泵)，其目的就是在钻孔没揭发含水层之前堵住该段岩层中的裂隙，避免钻孔水后出现孔口管周围漏水或注浆时发生走浆现象。

4、当钻孔施工过程中揭发断层及其碎裂拎时，极易出现垮塌孔掩埋扣现象。因此，必须展开注浆修整碎裂拎，堵住导水裂隙，避免在钻孔揭发含水层后，发生断层裂隙拎走水或走浆现象，并能够化解垮塌孔掩埋扣问题。

5、在钻孔未施工至设计孔深，发生孔内涌水量很大时(通常大于15m3/h)，必须分层展开注浆，每次注浆必须达至设计注浆压力。等孔内浆液凝结后反嘴躲进，直至设计孔深。

第16条井下注浆地点安全技术建议：

一、出席注浆人员必须就是存有经验的专业注浆工。注浆时，注浆地点严禁多于2人。另外并派遣专人巡查注浆管路及注浆段附近巷道有没有底鼓、走浆现象。

二、注浆地点必须设立专用电话，与注浆东站维持联络通畅。

三、注浆管路铺设不好后，将所有注浆软管两端用铁卡卡訾，用双股8#铁丝将铁卡与法兰盘绑牢生根。每次注浆前都必须对井下注浆管路搞耐压实验，实验压力严禁大于10MPa，稳压时间30分钟后，方可投入使用。

四、注浆前深入细致检查孔口管4吋闸阀和2吋球阀与否阻塞、较完整，控制器与否有效率，加装与否牢固等，相连接注浆三通阀门阀口必须朝下。

五、检查完后，关上泄压阀，停用进浆阀，通告注浆站用3档压水，等待管内空气排尽后，关上4吋闸阀和2吋入白糖阀，停用2吋泄甩阀，对孔内压水30分钟。暂停压水后，关上泄压阀，抽水30分钟，冲洗孔内杂质。

六、注浆期间，井下注浆工应内要半小时记录一次孔口压力。注浆工俯卧边线无法正对泄压阀和注浆三通。内要1小时关上一次泄压阀，释出少量浆液，以免时间过长，浆液凝结导致泄压阀失灵，时刻高度关注并检查注浆软管相连接与否牢固。

七、当注浆压力降压过慢或距注浆终压差1Mpa时，应当由慢档调至慢一个档位稳步注浆，直至档位降至3档。当孔口注浆压力距设计注浆压力差0.5Mpa时(该数字必须根据输浆管路长度、孔内喷浆量等情况实验得出结论)，通告注浆站用3档压水，此期间如果压力跌至注浆终压，应立即关上泄压阀，再停用进浆阀和4吋闸阀，完结注浆。如果压水期间，压力尚未跌至注浆终压，则以清水抵达孔口做为完结标准。然后注浆堵住钻孔，达至设计终压。

八、每孔注浆完结后，注浆管路必须用泥浆泵5档展开冲洗。注浆完结16小时后，拆毁法兰盘和4吋闸阀，并掏洗整洁。

第17条利用井下注浆泵注浆严苛按照《井下注浆泵操作规程》继续执行。

第七章附于则

第18条我矿预防水管理考核按照《集团有限责任公司矿井预防水管理办法考核细则》继续执行。

第19条预防水工作按季度展开考核，顺利完成本季度预防水工程计划，不出现很大突水事故，没导致采区或工作面被淹，确保矿井正常生产，按照工作业绩，矿对预防水工作管理人员每季度展开500-3000元奖励。

第20条本细则联同《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》一并继续执行，凡与上述法规存有相冲突处或未论及的内容，均以原法规为依据。

附于《集团有限责任公司矿井预防水管理办法考核细则》

集团有限责任公司矿井预防水管理办法考核细则

单位：罚球:

考核项目

考核内容

考核评分办法

标准分

处罚及处罚原因

罚球

1．矿井预防水规章制度

⑴预防水人员岗位责任制

⑵生产安全联系制度

⑶水害隐患排查、分析、预报、检查制度

⑷预防水资料、技术报告等的审核制度

⑸预防水工作质量、事故分析及奖惩制度

⑹煤业子公司、矿井预防水管理机构

检查所有的制度，并使用抽检、查问等方式检查继续执行情况，失一项甩0.5分后，继续执行不好者甩0.1--0.3分后；责任分工不明晰不具体内容甩0.5分后；制度继续执行不妥当甩0.5分后

5

2．各项技术规程的实施细则

⑴煤矿预防水规定实施细则

⑵本单位预防水工作实施细则

⑶本单位地测预防水质量标准化实施细则

失一种技术规程实施细则甩1分后；细则不精细甩0.2分后；细则继续执行不妥当甩0.2分后

4

3．秉持定期会议制度

煤业子公司、矿井每月不少于一次的预防水专项讨论会，精心安排各时期的工作目标、任务、措施，并落实到人

检查会议记录，没记录或秉持不好者甩0.5分后，失一次甩0.2分后，记录不可循甩0.1分后

2

4．年度预防水工作计划

必须具备经过上级部门核准的年度预防水工作计划

检查工作计划，无年计划或未经核准者不罚球

2

5．预防水资料的管理

（1）分门别类看管，存有索引、存有目录，搜寻便利

（2）装订成册，集中管理

（3）账、卡吻合，文字部分与基础数据一致

（4）上级下发及本部门答复、呈报的各种函件、审核文件、报表等，规范管理，信息传达和意见反馈及时有效率

（1）管理不当，未分类看管，资料在个人手中未集中管理，并无目录索引，搜寻困难，每存有一个问题甩0.2分后

（2）账、卡、图、文、数存有矛盾者，每辨认出一处问题甩0.1分后

（3）检查往来文件管理，每辨认出一处问题甩0.1分后

2

5．技术水平

（1）预防水专业技术人员数量必须足够多，满足用户矿井正常工作须要；

（2）预防水部门常规仪器装备的品种及数量满足用户工作须要

（3）矿井地质工作至少使用1~2种物探手段；

（4）绘图使用计算机制图

按“地测预防水质量标准化合格技术人员、设备仪器搭载参数表”的建议检查现有设备，技术人员每失1人扣0.5分后，每失一种设备甩0.5分后，台数比较者每失一台甩0.2分后

5

使用的新技术每少一项甩0.5分后

6．水文地质图纸

⑴必不可少的水文地质图纸

①矿井充任水性图，比例尺1：2000或1：5000

②综合水文地质图，比例尺1：2000~1：10000

③水文地质剖面图，比例尺1：1000~1：5000

④综合水文地质柱状图，比例尺1：500

⑤主要含水层等水位（甩）线图，比例尺1：2000~1：10000

⑥矿井涌水量与各种有关因素动态曲线图

⑵内容合乎《矿井水文地质规程》的建议

⑶图面洁净，层次分明、线条光滑、色泽精确适当，符号、注记等建议合乎《煤矿地质测量图例》建议

⑷各图种之间内容并无矛盾

⑴检查全部水文地质图纸

①图种不全者，每失一种甩2分后

②每种图图幅不全者甩1分后，不按规定期限及时填绘，按图幅不全系列论处

③各图种都必须存有电子版，每年更新一次并备份档案；只有蓝印作（或影印图），并无电子版者，失一种甩1分后，并无档案甩1分后

④比例尺不合乎要求者（指大于规定的比例尺），一种图扣1分后

⑤主要含水层等水位（甩）线图必须存有电子版，每年修正一次，并备份档案，并无档案甩1分后；水文地质条件直观的矿井，可以不搞该图

⑵对图纸的整幅内容展开全面检查

①线条不合乎图例要求者，甩0.1分后

②色相不合乎图例标准者，甩0.1分后

③符号、注记超过没规范要求者，甩0.1分后

⑶图面存有污损者甩0.1分后

⑷各图种内容存有矛盾者，每辨认出一处甩0.2分后

10

7．技术成果资料

⑴气象资料台账（煤系地层全面覆盖隔水层较薄，矿井泵送条件不受到大气降雨和地表水体影响的矿井可不搞此台账）

⑵钻孔水位及井泉动态观测台账

⑶矿井涌水量观测成果台账

⑷抽水机试验成果台账

⑸井下水文钻孔台账

⑹水质分析成果台账

⑺半封闭不当钻孔台账

⑻井下突水点台账

①存有缺项者，每失一种甩1分后

②台账内容不全系列，数字前后矛盾，字迹简略不明，每页划改三次以上者，每辨认出一处甩0.1分后；例如存有涂抹现象，每辨认出一处甩0.2分后

③台账与原始记录对照，每辨认出一次错误甩0.1分后

④当年的观测成果应当及时核对，每辨认出一处没有及时核对的，按缺项论处

12

8．完整资料

⑴存有非正规的分井上、井下和相同观测内容的专用原始记录本

①留存存有目录、索引，易于搜寻

②记录本齐全，不少页，每本每页都按顺序编号

⑵水文地质记录本上充分反映的外业工作情况，必须合乎《矿井水文地质规程》的建议

⑴提取检查时段内的全部原始记录本，并无非正规的专业记录本甩0.5分后，缺乏一种记录本甩0.5分后

①看管纷乱、并无目录、索引，搜寻困难者，甩0.3分后

②辨认出丢本缺页者，每少一本甩0.2分后，每失一页甩0.1分后

⑵记录本上充分反映的观测方式、内容等超过没要求者，每辨认出一处甩0.2分后

8

9．水情水害预报及环境治理

⑴生产矿井都必须创建水文观测系统，并按规定时间秉持观测

⑵水情水害预报必须既有文字又存有图纸，应当努力做到月存有月报，年存有年报，并按年装订成册，必要时应努力做到临时预报

⑶预报的内容应当包含水情及处理意见

⑷预报结果应当确保煤矿正常安全生产，不能发生因预报错误或未预报而出现突水（皱）水事故现象

⑸若当月生产计划更改，存有水害隐患，必须提早5~6天下播发水害通知单至有关单位，采取相应措施

提取检查时段内的全部水情水害预报

⑴未创建水文观测系统或未展开定期观测，甩2分后，观测系统不全系列，失一处甩0.5分后

⑵缺报或未按建议派发水害通知单的甩1分后

⑶预报内容直观、不精确、无法指导生产者，每一次甩0.2分后，图表相符，叙述不精确，每辨认出一处甩0.1分后

⑷预报印发不及时，每辨认出一次甩0.2分后

⑸领导审核、发送相关手续不齐全，每辨认出一次甩0.1分后

15

10、技术管理

⑴水文地质条件中等以上的矿井必须设置预防水机构，并布局适当专职水文地质人员

⑵预防水工程存有方案设计、施工措施，并按规定程序审核，工作完结后存有总结报告

⑶秉持“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的预防水原则和严防、奏、堵塞、排在、封盖五项措施，凡不确切或存有猜测的地段，都必须精心安排寻抽水，并有寻抽水工程设计及技术措施

⑷防探水钻孔存有单孔设计，设计必须合乎《煤矿预防水工作条例》的建议

⑸定期积极开展井田范围内井上、下水文地质调查，精确掌控地表河流、井、泉水量变化及井下各涌水点水量变化

⑹井田范围内的小煤矿，特别就是威胁大矿安全的小煤矿，坑口的边线和采矿范围必须确切，存有问题应当及时呈报上级主管部门和各级政府

⑺由子公司、矿井非政府，每月至少展开一次预防水专项检查，并存有书面整改意见和问题全面落实情况

⑻水害威胁轻微的矿井，观测掌控失陷柱、富水拎、断层导水、老巷积水区等资料，对范围、水量、给养途径等必须分析确切

⑼精确掌控周边煤矿边界采空区积水、导水情况，周边煤矿创建适度的资料互换关系

⑽定期对地表坍塌、裂隙等展开观测记录，雨季“三严防”前分散实行防范措施

⑽有突水危险的冶炼头面，必须存有预防水方案、施工措施和审核意见、施工原始记录、成果台机运部职工技术培训制度机运部职工技术培训制度

为了进一步提高职工素质，适应环境矿井发展建议，培育一专多能技术人才，并使职工培训规范化、系统化，特制订机运部职工培训管理办法。

一、职工培训领导小组

副组长：技术主管

指导员：部长书记

成员：技术员工会主席

二、管理办法

1.各技术员负责管理制订当年度职工培训计划。

2.每月末（28日前）各技术员负责管理将各自的培训总结及下月培训计划报副组长，汇总后报教育科。

3.各机队技术员严苛按照培训计划展开培训，确保按时顺利完成当月培训任务。

4.各技术员须将培训内容、时间、出席人员及时计入科职工培训记录。

5.技术员必须深入细致复习，努力做到存有教材、存有教案。

6.建议对每一阶段的培训展开考试，考试成绩计入职工个人培训档案。中层经营管理人员行为规范中层经营管理人员行为规范

1、适用范围

技术员、副矿长。

2、行为规范

创思路、创实绩、创高效率、创知能够、创人和

3、行为规范提示信息

创思路。创造性地继续执行高层的战略决策，创新安全、生产、经营管理思路。

创实绩。缔造实实在在的绩效，为企业以获取最小效益。

创高效率。高效率继续执行高层安全生产经营管理者的经营决策，高效率处置本部门、本单位的安全生产经营管理事务，在高效率中求出更好的效益，更大的实绩。

创知能够。建立学习型非政府，提升员工的整体素质，培育员工力争上游、迎难而上、积极进取的心态;在事业中造就人才，尊爱人才，视人才为企业发展之显然，并为人才的蜕变缔造一个较好的环境。

创人和。作风民主，待人公正、公平热情，有礼有节。最大限度地缔造人和的氛围，汇聚员工，唤起员工的创造力。斜坡提高“一坡三压”检查制度斜坡提高“一坡三压”检查制度

“一坡三压”就是指为确保煤矿提高安全，避免出现跑车事故而实行的防治和避免手段，包含阻车器、挡车栏和跑车防护装置。为确保斜巷安全提高运输，特制订“一坡三压”检查管理制度。

一、管理责任

1、煤矿机电副矿长分管“一坡三压”管理工作;专业副总工帮助机电副矿长工作，正数技术管理责任。

2、煤矿机电科是矿井“一坡三压”管理的职能科室，在机电副矿长和专业副总工的轻易领导下，对矿井“一坡三压”行使管理职能。

3、采用单位就是“一坡三压”的现场管理、并对本单位统辖范围内的运转等负轻易责任。

二、“一坡三压”加装

1、在上部平车场入口处短果能掌控车辆步入剥挂勾地点的阻车器。

2、在上部平车场吻合变坡点处，短果能制止未相连接车辆掉入斜巷的阻车器。

3、在变坡点下方略高于1列车长度的地方，设置能避免未相连接的车辆稳步往下跑车的挡车栏。

4、在变坡点下40～60米与下部车场两压之间视其实际长度及坡度短果一定数量的能将运转中断绳