XXXX年我国重大安全事故案例汇总(建设工程)

安全事故案例痛定思痛，警钟长鸣7/7/20231敬告

本片包含过多真实事故图片，内容比较恐怖。心脏病、高血压患者及胆小者、儿童请勿观看！7/7/20232深圳市嘉力达实业有限公司一次次人为的事故造成的深重灾难，击碎了一个又一个的家庭，父母妻儿在失去亲人的痛苦中煎熬。

为了悲剧不再重演，为了不可重来的生命，请您注意安全！7/7/20233深圳市嘉力达实业有限公司2004年4月21日，一电信线路维护工在南京市玄武区童卫路从窨井下作业完后爬出窨井时，因没有向四周观看，被一辆疾驰而来的面包车撞到头部，当场死亡。7/7/20234深圳市嘉力达实业有限公司女工被从天降落的钢筋穿透身体一根从后颈部刺入从口腔中穿出，另外一根从背后刺进，深达10厘米！惨！天降钢筋穿透女工身体

奇迹三根钢筋被顺利拔出女工幸运捡回一条命

昨日下午，一女工在城南某工地上班时发生意外，3根钢筋插入她的体内，除了刺穿手臂的一根被当场拔出外，两外两根差点要了她的命：一根从后颈部刺入，从口腔中穿传出来；，另外一根则是从背后刺进，深达10厘米。该女工被工友紧急送到452医院抢救。就在众人都以为她死定之际，几个奇迹同时出现，令女工幸运地捡回了一条命。天啊！女子血口中插根钢筋

下午2时35分，一辆小车急速开进452医院，医生看到的是一幕恐怖的场景：一女子被人扶着侧坐在车上，一根长长的钢筋从她的后颈部插入，从口腔中穿了出来，已经昏迷的女子嘴大张着，满口是血；另外一根钢筋从背后刺入，深入背部10厘米左右，女子全身几乎都被血浸透！“直接送手术室！”急诊人员立即通知心胸外科、麻醉科、口腔科、五官科、耳鼻喉科、麻醉科等6大科室专家进行抢救准备，同时经过绿色通道把伤者直接送往手术室。

命大！两根钢筋插中“空隙”

7/7/20235深圳市嘉力达实业有限公司女工被从天降落的钢筋穿透身体7/7/20236深圳市嘉力达实业有限公司道路突然坍塌掉进坑里的车辆7/7/20237深圳市嘉力达实业有限公司9辆货运汽车掉进深约3米、长约70米的坑中7/7/20238深圳市嘉力达实业有限公司东风煤矿“11.27”事故新华网快讯：截至２８日中午，发生爆炸的黑龙江七台河东风煤矿已有７４人生还，６８人遇难，还有７９人被困。安监总局局长李毅中要求全力抢救被困人员。新华网哈尔滨11月28日电（记者梁冬、曹霁阳）记者从黑龙江省煤矿安全监察部门获悉，２７日２１时左右，龙煤集团七台河分公司东风煤矿发生爆炸事故。记者了解，事故发生时井下有200余人作业，截至２８日中午，发生爆炸的黑龙江七台河东风煤矿已有７４人生还，６８人遇难，还有７９人被困。安监总局局长李毅中要求全力抢救被困人员。（完）（编辑：伊琳）27日21时40分，这一矿井发生重大井下爆炸事故，初步分析事故原因为煤尘爆炸事故发生后，七煤分公司、龙煤集团、七台河市委、市政府主要领导立即赶赴现场指挥救险，并迅速调集了第一批126人的救护队伍，全力组织抢救目前，井下主要通风系统已经恢复省委、省政府接到报告后，省委书记宋法棠、省长张左己立即对抢险救灾工作作出批示，省长张左己和常务副省长栗战书连夜召开紧急会议作出部署张左己等已经带领有关部门负责人赶赴现场。7/7/20239深圳市嘉力达实业有限公司东风煤矿“11.27”事故一些鲜为人知的照片7/7/202310深圳市嘉力达实业有限公司高速路上的交通事故

小汽车急追大卡车，车毁人亡7/7/202311深圳市嘉力达实业有限公司2005年1月5日发生在青海省玉树藏族自治州境内的特大交通事故遇难55人。

7/7/202312深圳市嘉力达实业有限公司2006年1月8日，一男子在黄务某商城的变压器上触电身亡。警方初步分析，该男子系偷盗电缆时不慎触电毙命的。

7/7/202313深圳市嘉力达实业有限公司国外一起带电作业造成的电击事故（胆小、饭前慎入）7/7/202314深圳市嘉力达实业有限公司一起惨不忍睹的起重起故，青年被集装箱压扁！7/7/202315深圳市嘉力达实业有限公司某现场混凝土浇注坍塌，恐怖的挖尸现场7/7/202316深圳市嘉力达实业有限公司人是挖出来了，可是生命已经消失．是一个民工

一个靠外出打工，养活老婆孩子的民工

挖出来时，保持着他死亡时候的姿势7/7/202317深圳市嘉力达实业有限公司重物从车上翻下，正砸中一小伙子

尸体四分五裂7/7/202318深圳市嘉力达实业有限公司黄岛油库事故图片

7/7/202319深圳市嘉力达实业有限公司高层建筑装修吊篮中间断裂7/7/202320深圳市嘉力达实业有限公司一起违章操作加工机械造成

手臂进入加工机械内部的绞伤事故7/7/202321深圳市嘉力达实业有限公司手被绞烂7/7/202322深圳市嘉力达实业有限公司车祸现场7/7/202323深圳市嘉力达实业有限公司物体打击致死7/7/202324深圳市嘉力达实业有限公司物体打击致死7/7/202325深圳市嘉力达实业有限公司物体打击致死7/7/202326深圳市嘉力达实业有限公司机械绞伤7/7/202327深圳市嘉力达实业有限公司机械绞伤7/7/202328深圳市嘉力达实业有限公司机械绞伤7/7/202329深圳市嘉力达实业有限公司机械绞伤7/7/202330深圳市嘉力达实业有限公司国起车祸现场7/7/202331深圳市嘉力达实业有限公司国起车祸现场7/7/202332深圳市嘉力达实业有限公司国起车祸现场7/7/202333深圳市嘉力达实业有限公司烧伤7/7/202334深圳市嘉力达实业有限公司烧伤7/7/202335深圳市嘉力达实业有限公司一小孩被重卡轧死7/7/202336深圳市嘉力达实业有限公司7/7/202337深圳市嘉力达实业有限公司7/7/202338深圳市嘉力达实业有限公司7/7/202339深圳市嘉力达实业有限公司7/7/202340深圳市嘉力达实业有限公司7/7/202341深圳市嘉力达实业有限公司7/7/202342深圳市嘉力达实业有限公司事故图片7/7/202343深圳市嘉力达实业有限公司7/7/202344深圳市嘉力达实业有限公司7/7/202345深圳市嘉力达实业有限公司起重机倾覆六人当场死亡7/7/202346深圳市嘉力达实业有限公司7/7/202347深圳市嘉力达实业有限公司某工地坍塌11人被埋抢救废墟中的工友7/7/202348深圳市嘉力达实业有限公司升降机故障4人从九楼坠落四人当场死亡7/7/202349深圳市嘉力达实业有限公司7/7/202350深圳市嘉力达实业有限公司这一桩桩事故，留给家人的是永久的痛7/7/202351深圳市嘉力达实业有限公司

据国家安监局2013年发布的统计：

全年全国建筑业发生的伤亡事故2278起，死亡2722人7/7/202352深圳市嘉力达实业有限公司其中建筑行业占每年全国安全生产死亡人数19%，仅次于煤矿。有关工地出事的消息也经常出现在各大媒体和新闻的头条。7/7/202353深圳市嘉力达实业有限公司

7/7/202354深圳市嘉力达实业有限公司祝大家健康平安每一天7/7/202355深圳市嘉力达实业有限公司谢谢观看/欢迎下载BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH一本万利工程1、背景驱动2、盈利策略3、选菜试菜4、价值创造5、完美呈现6、成功面试7、持续改造（一）、一本万利工程的背景驱动

1、什么是一本万利

2、餐饮时代的变迁菜单经验的指导方针运营市场定位的体现经营水平的体现体现餐厅的特色与水准沟通的工具餐厅对顾客的承诺菜单承诺的六大表现1、名字的承诺2、质量的承诺3、价格的承诺4、规格标准的承诺5、外文翻译的准确6、保证供应的承诺

1、顾客满意度餐厅价值、价格、合理感、愉快感、安心感、美味感、便利感、满足感、有价值感、喜悦感、特别感2-2、初期投资餐厅面积、保证金、设备投资、店铺装潢、器具用品投资、制服选定、菜单制作2-1、开业准备厨具、供应商选定、设计、用品选定、餐厅配置、员工训练、餐厅气氛、促销方式3、经营数据营业额、客流量、成本率、人均消费、顾客回头率、出品速度、人事费用菜单内容决定决定相关相关决定决定决定决定以菜单为导向的硬件投资

1、餐厅的装修风格2、硬件设施服务操作3、餐厅动线4、餐具与家俬5、厨房布局6、厨房设备菜单设计正果1、能诱导顾客购买你想让他买的餐点2、能迅速传达餐厅要表达的东西3、双赢：顾客喜欢、餐厅好卖餐厅时代的变迁食物时代硬体时代软体时代心体时代食物食品饥食饱食品质挑食品味品食品德惧食体验人们正在追寻更多的感受，更多的意义更多的体验，更多的幸福（二）盈利策略1、组建工程团队2、确定核心价值3、确定盈利目标4、确定客单价5、设计盈利策略6、确定核心产品谁来设计菜单？产品=做得出来的物品商品=卖得出去的物品商家=产品具备商品附加值物（什么产品）+事（满足顾客何种需求）从物到事从食物到餐饮从吃什么到为什么吃产品本身决定一本，产品附加值决定万利从生理到心理从物质到精神从概念到五觉体验创造产品的五觉附加值体验何来

一家企业以服务为舞台以商品为道具，让消费者完全投入的时候，体验就出现了PART01物=你的企业卖什么产品+事=能满足顾客何种需求？确定核心价值理念核心价值理念1、卖什么样的菜2、卖什么样的氛围？3、如何接待顾客？卖给谁？卖什么事？卖什么价？企业目标的设定1、理论导向的目标设定2、预算3、制定利润目标费用营业额亏损区利润区临界点变动费用总费用营业额曲线费用线X型损益图利润导向的目标设定确定目标设定营业收入=固定成本+目标利润1-变动成本率-营业税率例：A餐厅每月固定成本40万，变动成本50%，营业税率5.5%，目标利率每月8万，问A餐厅的月营业收入：月营收入=（40+8）÷（1-50%-5.5%）=48÷0.445=108万测算损益平衡点保本线=固定成本1-变动成本率-营业税率例：A餐厅保本线=40÷（1-50%-5.5%）

=40÷0.445

=90万定价的三重意义2、向竞争对手发出的信息和信号1、是利润最大化和最重要的决定因素3、价格本事是价值的体现定价由此开始1、评估产品、服务的质量2、寻求顾客价值与平衡点3、以价值定义市场确定客单价盈利占比策略

占比策略内部策略销售占比占比策略内部策略10%40%10%20%20%（三）、选菜试菜1、ABC产品分析2、产品的确定（食材、口味、烹调、餐饮）3、成本的确定ABC分析策略毛利率营业额CBACABBACCCAA营业额C毛利A优化、提升增加销售双A双赢ABC顾客商品涨价保留亏本商品删营业额A毛利C顾客超额、成本过高有意义的保留无意义的删除双C双输菜单内容选择的标准因素成本设备厨师技术操作空间菜系风格吻合度品质可控度原料供应顾客喜好菜单协议度（销售目标、颜色、口味、造型、营养等）产品类别确定的四个方面1、按食材确定比例2、按口味确定比例3、按烹饪确定比例4、按餐饮确定比例

（无酒精饮品、含酒精饮品比例）框架依据操作依据目标依据成本依据试口味成本操作第一次试菜的内容精确的成本核算—五个关键词1、净料率（一料一控、一料多档）2、调味料成本（单件产品、批量产品）3、燃料成本4、统一计量单位5、标准食谱成本卡试口味餐具造型色彩第二次试菜的内容四料构成表1、符合思想审定2、符合目标审定3、符合定位审定4、符合框架审定四平构成表(四)、创造价值1、定价策略的确定2、提升双A核心产品的附加值3、增加更多的顾客选择性顾客会记住的价格最低价人均消费热门畅销品商品较多的价格带最高价产品价格和观念价值永远是不一样的，体验经济时代出售的不是产品价格，而是观念定价与确定价格的区别确定价格产品、服务主导思路确定一个易于销售的价格由企业根据成本以及和其他企业的比较确定定价基于顾客的价值私立评估价值、确定等级在顾客和企业的来往过程中确定企业定价三大策略1、薄利多销策略2、相对稳定价格策略3、高价位价格策略提升产品附加值的“十大绝招”三好七增名字好卖相故事服务选择文案时间体验健康推广感觉“附加值”提升产品附加值的“两大前提”一好味道二品质确定好卖相美色器形设摄状增健康少油汤汁盐多有机养生品种增时间原材料生长原材料获得制作耗时美味时间要求增文案—文字叙述九问1、餐点是什么？2、如何烹调制作？3、如何呈现？4、有何故事？5、有否独特的口味？6、有否体现品质等级？7、食材的来源？8、有何独特的体验？9、对人有何好处？一料多烹多吃多味增选择增推广易拉宝台卡小画册传媒宣传销售人员介绍POP（五）、完美呈现1、专业团队的选择与合作2核心价值的呈现平面制片摄影助理摄影师食品造型翻译修图师文案设计师跟印完稿员餐饮行业中照片的功能的三个层次传递信息吸引顾客传播文化菜式拍摄菜式拍摄的本质是静物拍摄最根本的原则是对你的店铺产生愉悦感不仅仅要让顾客看见，更要问道和尝到照片对菜单设计师的要求对餐饮行业有一定的了解了解餐厅的定位有全局观和预见性善于沟通对平面设计师的要求熟练掌握各类设计软件Photoshop,Indesign,Illustrator,Coreldraw等色彩管理知识印刷机装帧知识深厚的美术功底眼光和创意——了解潮流趋势字体整体性板式美观度图片板式的五个建议1、餐厅的风格吻合度2、桌面的大小考虑3、灯光的明暗考虑4、阅读的舒适度5、纸张文稿的撰写封面设计六指标完美指标特色期望值形象气氛价位风格封面材质耐用性厚度手感分量封面