中油大榭燃料油库工程-施工组织设计

中油大榭燃料油库综合办公楼工程PAGEPAGE69_____________________________________________________________中石油天然气管道局中油大榭燃料油库综合办公楼工程施工组织设计中石油天然气管道局目录编制依据 3第一章工程概况 4第二章施工部署 6第三章施工管理人员配备及施工管理 8第四章施工布置、施工总进度计划 13第五章施工方案 24第六章水电安装工程 38第七章工程质量目标计划及保证措施 44第八章工程总进度计划及工期保证措施 43第九章工程安全生产目标及保证措施 47第十章工程文明施工目标保证措施 51第十一章现场管理制度和质量保证体系 53第十二章降低成本措施 56第十三章季节性施工技术组织措施规定 57表1检测、测量器具配置一览表 64图1工程项目施工管理网络 65图2工序质量管理网络图 66图3质量保证体系 67图4安全生产管理网络 68图5安全生产要素管理网络 69图6工程施工平面布置图 70图7工程施工计划网络图 71

编制说明1、编制依据(1)中国石油天然气华东勘察设计研究院设计的施工图纸。(2)《现行建筑施工规范大全》等国家有关规范、规程。(3)工程建设标准强制性条文。(4)我公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工的文件。(5)《岩土工程勘察报告》。2、编制目的本施工组织设计是对中油大榭燃料油库综合办公楼工程提出总施工方案和施工方法，总施工进度计划、施工准备工作计划，总施工平面布置及对质量、安全、文明施工等方面进行的周全的设计规划。用于确定开工顺序和各个承建施工班组范围划分，指导本工程施工，使工程在施工的全过程中，各环节始终处于受控状态，有据可依，达到所预定的各项目标。第一章工程概况1、建设单位：中油燃料油股份有限公司2、设计单位：中国石油天然气华东勘察设计研究院3、工程地点：中油大榭燃料油库工程内4、设计规模：本工程建筑面积约为25、结构层数：四层6、建筑概况：6.1本工程为钢筋混凝土框架结构，柱下独立钢筋混凝土基础。6.2、屋面做法：由上而下：C20砼40厚，内配钢筋网；隔离层；高聚物改性沥青防水卷材4厚；刷基层处理剂一道；挤塑聚苯板60厚（宿舍为80厚）；高聚物改性沥青防水卷材3厚；刷基层处理剂一道；1：3水泥砂浆20厚找平；最薄40厚1：8水泥珍珠岩找坡；钢筋混凝土楼板。5.3、外墙做法：外装修涂料墙面做法见05J909外墙11D、外涂3a铝塑板做法：见墙身详图及05J909外墙27，银灰色，颜色划分见立面图5.4、内墙做法：见室内装修表及05J9095.5、楼地面做法：见室内装修表及05J9095.6、门窗做法：窗选用塑钢窗，中空玻璃5+6A+5，玻璃外门选用10厚钢化安全玻璃平开门；内门为木门。6、结构概况6.1、基础为独立基础，框架结构。6.2、砼级配：基础垫层为沥青混凝土强度等级C15其余砼强度等级均为C30。6.3、砌体工程，±0.00以下部分墙体采用MU10蒸压粉煤灰砖,M10水泥砂浆砌筑；±0.00以上部分采用MU3.5加气砼砌块,M5.0混合砂浆砌筑。第二章施工部署1、成立现场项目经理部本工程将列入公司重点工程项目之一，成立优秀项目部，公司范围内统一调动人、材、物，保证优质如期完工。我公司将切实承担起承包方的责任，全面负责本工程各专业队伍的协调工作，制定严格的现场管理制度，配备强大的现场管理班子，加强现场管理，确保工程的质量及工期能按预定计划完成。2、项目法管理施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部，全面负责该项目的施工管理，确保工程的质量、工期、安全生产和文明施工等各项计划的全面实现，根据该工程的特点，项目部成立由生产安全、技术质量、材料设备、成本核算和生活后期等职能部门组成的施工管理班子，各职能部门对项目经理负责，做到分工明确，各负其责，互相协作，紧密配合，形成有效管理层。3、施工规划和施工方法施工过程中将科学合理地安排各工序的先后搭接关系，紧抓基础和结构工程的施工，给安装装修等到专业班组的施工留出较为充裕的时间精工细作，保证工程质量和进度目标的实现。水电等安装要紧密配合。预制、预埋与土建穿插交叉。多工种有条不紊地组织，关键在于准备充分，指挥有力，统一协调。主体的施工方法：基础用放坡大开挖，模板用九夹板散装散拆法支模，用在梁、柱和楼板。结构施工阶段垂直运输为型钢井架。4、工程定位、水准点的确定对甲方提供的高程、坐标基准点进行复核无误后方可开工。5、施工协调我公司将切实承担责任，全面负责本工程内各专业队伍的协调工作，由建设单位、监理单位、总分包单位与各专业分包单位共同组成现场指挥部，协调施工进度，解决在施工中产生的质量、安全等方面的各种问题，确保施工的顺利进行。第三章施工管理人员配备及施工管理1、建立项目法施工管理班子结合公司的实际情况，我们确定冯福明同志任项目经理，进行项目法施工，直接负责该工程的管理，技术负责人一名协助项目经理做好技术管理工作。投入本工程主要管理人员情况编号姓名性别职务职称专业常驻情况1冯福明男项目经理助工工民建＞80%2金建峰男技术负责人助工工民建常驻3刘旭峰男施工员技术员工民建常驻4赵齐尔男质量员技术员工民建常驻5瞿明昌男安全员技术员工民建常驻6陈菊平男材料员技术员工民建常驻7贾志男资料员技术员工民建常驻8贺齐林男预算员技术员工民建常驻9冯巧玲女财会员会计员财会常驻3、施工管理3.1、公司将建立切实、有效的高素质项目管理班子，针对此工程进行工程施工工艺、工程生产质量技术管理、工程生产安全、文明施工，总工程施工进度控制的详细策划工作。制定项目生产、文明施工、安全、质量的实施目标及各项规章制度、保证措施，并层层落实到专人管理，落实岗位责任制。建立良好的管理体系，以制度管理来约束。3.2、严格履行公司与建设单位签订的本工程承包合同，贯彻和执行国家和上级的有关方针、政策、法律、法规和公司制定的各项规章制度，维护公司和建设单位的利益，确保合同目标的全面完成。3.3、做好施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、安全和文明施工的教育，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，及时处理施工中发生的技术问题。3.4、项目质量管理3.4.1、项目的质量管理按公司质量方针目标的要求，符合ISO9002标准，严格按公司质量体系程序文件执行。3.4.2、项目上建立有效文件和资料的目录清单，收集、保管、使用施工必需的技术性、管理性质量文件，以项目文件指导项目施工与管理。3.4.3、严把物资采购关，严格按规定要求评价和审批。3.4.4、采购物资和甲供物资都做好验收、验证、保管工作，发现问题及时按规定进行处理，现场材料做好原材料，半成品的产品和状态标识，以防止混用、错用和误用。3.4.5、加强工程施工过程控制，分部分项工程作业前，由技术负责人或施工员，质安员及时对各工种负责人及操作班组有关人员进行技术、安全交底，并做好记录。3.4.6、单位工程负责人及时组织有关人员（班组长、质量员）对分项工程进行验评，分项工程的质量核定结果作为下道工序进行交接的依据，单位工程必须在进货、过程检验和试验均已完全，且满足规定要求后，进行分项、分部，单位工程均按国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001组织验收评定。4、分包专业施工管理4.1、总体配合任何基建工程的施工，除了土建施工外均离不开各专业工种的分工配合。本方案拟从施工管理及施工具体布置、安排两方面来加强指定分包人的施工配合工作。4.2、与甲方协调配合措施4.2.1、首先，本方案在施工管理组织体系上采取有效措施，将总包和各分包方在组织管理方面联系紧密，确保总包方对专业分包单位的质量、进度和产品相互保护等方面的有效控制，以求项目整体目标的实现。4.2.2、建立工程协调会制度。每周五由总包单位主持，当时参与施工阶段施工的各专业分包方负责人参加。在协调会上，总结上周施工阶段的实施情况，明确后阶段的施工安排，分析及协调解决实际施工中发生的问题。且每月由总包单位发一次工程简报，通报现场质量、安全、文明施工等方面的检查情况。4.2.3、在协调会上，向甲方详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认真听取甲方意见，做好会议纪要，并按甲方要求认真落实各项改进意见，完成后以书面联系单形成请甲方认证。4.2.4、在工程质量管理上，对于甲方提出的质量整改意见，必须落实到人，完成后由甲方签证。4.3、与监理协调配合措施4.3.1、各分部分项工程在完成后，均要由监理检查认可后方可进行下一道工序施工。4.3.2、与质量有关的各种工序施工时，要建立监理在场制度，如混凝土试块制作，钢筋取样等。4.4、与分包协调配合措施4.4.1、把主要内部分包负责人组合进总包方的现场指挥部，作为成员共同参与工程的统一指挥安排与协调。4.4.2、在项目经理部内专职配置熟悉有关专业分包业务且具该专业丰富施工经验的工程技术人员，参加对内部分包工程施工质量的控制，共同参与技术难题的处理。且有责任向项目经理反映分包工程进度、材料使用、产品保护等方面存在的问题，以保证问题能得到及时有效地解决。4.4.3、在总包方施工总平面布置时统一考虑且布置各专业分包单位的施工及生活区便于管理和加强联系。4.4.4、在具体施工计划和布置、安排时，要随时将各分部分包的分部分项工程纳入总包方的总体施工计划和布置中。4.4.5、在各内部分包工程施工前，各分包负责人必须提供详细的专项施工组织设计及施工计划进度计划，而总包方则应根据各分包方负责人提供的资料和自己的施工计划和安排，从实际施工的具体要求出发，进行综合安排，对施工过程中可能发生的矛盾预先进行协调、处理。4.4.6、在总包方的施工进度及月进度上应反映各分包方承建的分项工程的内容，以便提早通知各专业单位的进、退场和施工工作面的展示。4.4.7、将甲方、监理、设计方面的工程联系单，及涉及各有关分包方工程的内容，及时传送给有关分包单位，并督促其落实完成联系单中的内容。4.4.8、在结构施工中督促有关分包单位及时进行预埋留孔洞及槽线的埋设，并在土建砼浇筑前由有关分包单位确认签证。4.4.9、在安排施工计划时，应充分考虑并留出各分包单位穿插施工的时间。4.4.10、做好对分包工程的产品保护，采取有效的防护措施。同时也要求分包单位的施工人员对土建已完成的产品加强保护工作。4.4.11、向分包单位提供各种配合措施，为其工作顺利开展创造条件。如脚手架、垂直运输设备、施工用电和标高、轴线的准确位置和数值等。4.4.12、督促各分包单位及时进行工程技术资料的记录、收集和整理，做到与工程同步，并保证其准确性。第四章施工布置、施工总进度计划1、施工部署考虑工程项目当地情况，工程特点等因素，本公司在工程施工过程中组建的项目班子，按项目法全面组织施工，按ISO9002质量体系进行质量管理，合理搭接工序，全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标。1.1、施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备、运输组织三部分，这些组织内容安排是否合理，将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。我公司各部门进行内部协调后，对这三大组织的安排主要为：1.1.1、人员组织人员组织主要分二大层：施工管理层和施工劳务层①、施工管理层人员组织本工程的特点和重要意义决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。而在施工管理层人员组织上更是广泛选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派具有丰富施工经验项目管理班子进驻现场。②、施工劳务人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的人员。具体见主要劳动力配备计划表1.1.2、机具组织详见《主要施工机械配备表》1.1.3、运输组织根据工程进度编制月、周、日材料需求计划，合理安排、合理调度，既要满足快速施工的要求，又要避免堆放材料过多，影响现场施工和增加二次搬运数量。本工程运输量较大的是土方、塘渣等，届时将根据每天所需运输量随时调运卡车运输。1.2、施工管理模式本工程施工管理将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，为全面管理、全面协调，全面控制创造有利条件，必须建立完善强有力的管理体系，以加强施工质量、施工进度、施工安全、文明施工等诸方面的综合施工能力。施工管理模式的完善性的关键是建立完备的管理体系和健全的管理制度，确保在具体施工中有效地实施。一是：公司各有关科室组成一级管理体系，如生产部、技术部、质安部、材料部等组成都须在主管领导统一布置下，按照各自的岗位职责任行使各自的职能完成宏观管理和监督职责。解决工程施工中的主要技术问题，统一调度、机械设备，周转材料和人员，解决施工中具体的协调问题，审核各类施工方案及检查、监督项目部进行抽查，掌握各阶段的工程质量情况，针对本工程的结构可能出生的问题，提出预防措施。组织工程结构中间验收，组织工程竣工前的预验收和参加工程竣工验收。对工程进度进行检查、考核，督促项目部经理部按施工进度网络计划实施，确保按期完成。二是：以项目经理为核心的现场管理体系，这是最重要的，也是最关键的一级管理，它既是一个管理层、在一定程序上也是一个操作层，起着承上启下的关键作用，其主要任务是：根据合同要求，严格按施工规范，施工图纸、施工联系单，施工组织设计及施工进度计划组织现场日常施工，科学管理，合理使用劳动力，并安排好各工种之间的施工搭接，根据施工进度控制计划，编制月施工计划和旬作业计划，同时编制详细的材料、设备进退场计划、确保如期完成。负责对各作业班组质量、工艺、技术、安全生产、文明施工等交底工作。项目经理部必须执行国家、部、省、市各级政府的法令法规，接受各方的监督；同时项目经理产管理层要完善自身的管理措施，制定项目部的岗位职责条例，使项目的一言一行都有章可循，职责明确，安全生产责任制，现场保卫责任制必须做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程处于完全受控状态，积极开展各类安全生产文明施工活动。项目部及时向分公司提供材料供应计划，机械设备等需求计划，保证物资供应满足施工要求，并做好验收及时取样送检试验。三是：班组一级的管理体系。和级管理最后实施者是班组，项目部必须加强对班组各项管理、融灌输、教育、奖罚、监督于一体，把进度计划按每项工程分层发解到每个作业班组，班组长分解到各操作者，并督促班组人员按时完成计划部位，只有这样保证各分项工程部位按时完成，才能确保分部工程计划的要求，最终实现进度计划。班组长要及时对班组成员进行工艺、质量、安全生产等交底，组织学习各规范，安全生产规章制度，实行奖罚制度，奖罚分明，督促他们严格按工程质量等级要求和操作工艺施工。各班组在班组长的带领下组织班组人员进行分项工程质量自评、互检、互查、总结经验提高自己。项目部制定对班组的管理规定。使用的劳动班组必须建立合同。合同中必须有具体的进度、质量、文明施工、安全保卫诸方面的条款，使班组在进场后的施工过程中都有章可循，有据可查，有明确的目标。四是：接受质监站、建设单位、监理公司等部门的监督管理，认真执行上级领导的各项指令。1.3、各类材料管理根据ISO9002国际质量认证体系及公司的要求，必须加强材料进场的管理工作，要求严格按照施工现场平面布置图进行材料堆放，做到材料分类堆放整齐、清洁。在工程施工过程中，每月编制作业计划，精确计算出计划材料需用量，填写材料计划表，经项目经理批准后，由现场材料员负责材料采购，确保材料供应充足、及时。所有材料在采购时必须报公司审核材料分承包单位在质量上严格把关，严格按有关材料验收规范及制度分批验收，对于无质保书、合格证书或试验不合格的劣质材料，坚决作退场处理，严禁在工程中使用不合格的劣质材料。本工程所用之周转材料，均由项目经理部和分公司材料科共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充、以确保工程顺利施工。1.4、主要机械设备与主要投入物资1.4.1、主要投入机械与物资加大机械化施工的程度，提高施工现代化水平。主要施工机械如型钢井字架、钢筋制作机械、木工机械、砼捣筑机械及安装施工机械等等，具体详见《主要施工机械设备情况表》。在施工中还将投入大量木模、定型钢模、钢管等周转材料及水泥、钢筋、砂、石、装饰材料、卫生洁具等施工用材料，因此在做好施工安排，使进场材料既不过早，也不影响工程进度，满足工程需要，进场的一些主要的物资材料的选购要满足规范及公司质量保证体系的要求。1.4.2、管理原则材料、设备和物资管理以履行合同文件为中心，对该项目施工全过程的物资供应实行高效率的计划、组织、控制、协调，使该项目的质量、成本、工期、安全达到最佳状态，并在合同文件规范范围内令业主满意。1.4.3前期管理①、掌握合同文件熟悉掌握合同文件及业主、业主代表、设计师对该项目设备物资供应的要求、规定，包括初步设计图，施工图，翻样，构件详图所显示各类物资品种，规定，质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物资从货期及数量要求。②、制定工作流程根据合同文件公司质保手册及本方案，制定该项目设备物资管理细则及其工作流程，并报业主批准，保证合同文件有效执行，并具备有序的工作环境。③、提供仓栈设施根据经业主批准的施工组织设计、施工平面图，为该项目以及分包人提供标准化仓库、堆栈等设施。④、签订供应协议根据合同文件与业主签订供应协议，分别明确业主直接采购指定供应商所供物资的范围，项目部采购物资的范围以及合同文件中尚未明确的要求。1.4.4、编制供应计划根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量、数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报业主工业主代表批准。1.5、施工准备1.5.1、技术准备自进场之日立即着手技术准备，一方面使用有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样、木工翻样、砼级配试配、图纸会审、技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使在工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。1.5.2、机具准备人员进场后，我公司将立即按前述之机具组织有关设备进场。对一些小型机具将进场计划分批进场，并使所有进场设置均处于最佳的运转状态。1.5.3我公司根据翻样单、砼级配单等及时计算钢筋用量及水泥用量，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。1.5.4、人员准备开工之日前，所有施工管理人员将全部到位，而施工人员5天内将根据现场需要分批进场在公司内部备足各类专业的施工操作人员。主要施工机械设备情况编号机械名称型号数量（台）功率产地年份1井架卷扬机双吊篮17.5×2神力20052搅拌机350L13.0×4宁波20003钢筋切断机GQ-40A13.0×1浙江19984钢筋对焊机UNI-100175×1金华20005钢筋弯曲机GW-40A13×1浙江19986木工平刨机MB50314×1金华20027木工轧刨机MB104CD14×1浙江20018木工圆盘锯MJ16015.5×2金华19979插入式振动器ZN70C101.5×10宁波200010平板振动机ZW41.5×4上海200111高压水泵YZGC5727.5×2浙江199812交流电焊机BX3-300132×1日本199813电渣压力焊机EDH-36134×1山东199714挖土机WY-2005日本199915铲机机动3T辽宁200016蛙式打夯机32×3金华200117照明灯具103×10上海20011819主要劳动力配备计划工种班组数最高人数进退场时间木工130开工后—（部分）主体结束钢筋工125开工后—主体结束泥工130开工—竣工架子工110开工—竣工普工120开工—竣工砼工120开工—主体结束电焊工12开工—竣工电工、机修工12开工—竣工安装水管110开工—竣工安装电工110开工—竣工机操工13开工—竣工合计1622、主体结构施工进度计划每层结构施工流程：弹线，竖向焊接钢筋复核轴线、柱位置校正→柱、墙板筋绑扎，木工承重架搭设→验收板柱钢筋，复核位置→承重架搭设、柱板模、铺梁、板底模→绑扎梁、板钢筋→验收钢筋、模板尺寸标高→封侧模、清理→砼浇捣。柱、梁板砼视实际情况，砼先行浇捣，水电安装配合工作在施工过程中进行。基础工程在完成以后，并请建设单位、监理、质监站进行基础验收，主体结构要抓好砖砌体工程的速度，砖砌体分项完成后及时跟上钢筋砼工程。同时，尽早联系组织主体结构中间结构验收。水、电施工楼层内、现浇柱、梁板内的预埋预放工作均及时配合，同时加强砖砌工程施工前墙上的水、电管的安装，预埋施工，避免在砖砌好后乱凿墙体布管线。4、装饰施工进度计划4.1、抓住装饰施工影响总工程工期的分项分部工程。4.14.1.2、外墙粉刷、涂料等装饰材料的定购时间长，施工工期也很长，且直接影响本工程建筑效果，美观程度，工程的最美丽的外衣，必须引起高度重视，及早的在主体结构施工过地时与建设单位、设计院联系，确定好样品、及早定货，加工。4.1.3、屋面工程：屋面工程施工程序多，质量上要做好，须花时间。精心施工，一步一步仔细做，不能操之过急，屋面工程的几个分项工作施工，在总工期中不占时间，但这些分项工程施工周期较长，约2５～30天，同时还必须在天气睛的时候施工所以也要引进高度重视。4.1.4、内外墙粉刷，楼地面工程，内、外墙粉刷，楼地面工程工作量大，在施工过程中，项目部首先确保投入足够的垂直运输机械，确保投入足够的劳动力和材料。其次合理安排施工时间性，使这些分项工作尽早进入施工。同时，每月每周指令性完成工作量计划，使整个内、外墙粉刷，楼地面工程能有目标的控制起来。4.2、搞好建设单位、监理公司、设计院的配合协调工作。在装饰施工阶段，有很多的装修材料须要定厂家、定样品，很多的细部节点，施工工艺图纸不能完全的表达清楚，须三方再完善，再明确，这均需要时间来完成，在搞好建设单位、监理公司、设计院三方的关系，才能较好的协调配合起来，提高工作效率，缩短时间。4.3、做好装饰分部分项工作前作业指导书，施工工艺等技术性的准备工作。在装饰施工阶段，避免理解设计图纸错误，材料使用错误，违反施工规范等错误，避免造成返工、误时，须在每个分项分中部工程实施前，做好作业指导书，施工工艺，质量标准等的编制工作，做好技术交底。5、施工总进度计划网络图附后6．施工平面布置6.1根据现场实际条件，结合施工组织设计，本工程对现场临设，施工用水电、道路、堆场等平面布置紧凑合理。详见总平面布置图。6.2临时施工道路按最短线路布置，做到一路多用，合理组织运输，保证现场运输道路畅通。6.3根据现场实际情况，布置临时施工用房机械操作棚、木工棚、钢筋棚。6.4施工机械应根据机械性能，建筑物平面位置合理布置，做到一机多用。6.5大堆材料堆场和水泥散装筒（或水泥仓库）布置在运输方便，靠搅拌机械附近。6.6各项施工设施布置满足方便生产、有利生活、安全防火、环境保护、劳动保护等要求。7．施工用水由于工程量未定，计算数据不足，参考近似面积同类工程，其生活用水（Q1）和生产用水（ Q2）小于消防额定用水10L/S（Q3），所以总用水量按消防量（Q3）计算为0.092m3。本工程主干管选用Φ100钢管，支管选用Φ50mm8．施工用电根据主体结构施工阶段的设备用电量和室内外照明电用量，供电总需量暂考虑50KVA，可由就近配电房供电。第五章施工方案5.1施工程序根据工程实际情况本工程的施工程序确定：签订施工合同→施工准备→基础施工→主体施工→装修施工→室外工程施工。5.２施工顺序：本工程分部工程包括地基与基础工程、主体工程、屋面工程、门窗工程、楼地面工程、装饰工程等六个分部工程。其施工顺序分别为：5.２.1地基与基础工程的施工顺序为轴线放样→挖土→沥青混凝土垫层→砼基础→±0.00以下柱及拉梁5.2.2主体工程施工顺序为：轴线弹线、一层柱→一层梁板→二层柱→二层梁板→三层柱→三层梁板→四层柱→屋面梁板→框架墙填充5.2.3屋面工程施工顺序：找坡层→找平层→防水层→保温层→防水层→5.2.4门窗工程施工顺序：门窗框安装→窗扇安装5.2.5装饰工程、楼地面工程施工程序：顶棚抹灰→内墙抹灰→楼地面地面：素土夯实→碎石、砼垫层→水泥砂浆面层→水泥砂浆楼地面面层。外墙：外墙水砂基层→外墙弹涂面层（局部铝塑板）。内墙：内墙抹灰基层→内墙面层。5.3主要分部分项工程施工方法：5.35.3.1.1本工程的安位将采用5.3.15.3.1.2基准平面控制网的设置基准平面控制网的设置以业主提供的基准点为依据在场内进行发展控制点。其基准点精度应控制在2MM以内。基准点的精确程度将直接影响整个工程的测量精度。5.3.1.2利用基准平面控制网中的某一点作为测站，采用平面坐标测量法测量轴线，原则上应一次测量到位。5.35.3.2.1坑（槽）开挖应按放线定出的开挖宽度，分块（段）分层挖土。根据土质和水文情况，采取大5.3.2.2基坑（槽）开挖程序一般是：测量放线→排降水→修坡→整平→留足预留土层等。相邻基坑开挖时，应遵循先深后浅或同时进行的施工程序。挖土应自上而下水平分段分层进行，边挖边检查坑底宽度，不够时及时修整，每1m5.3.2.3基坑（槽）开挖至持力层后应请设计单位进行验槽，在平面布置图上注明最高或最底5.3①本工程模板采用木模板，进行现场拼装，模板工程采用钢木混合结构支撑体系。②模板及其支撑系统须具有足够的强度，刚度和稳定性，避免浇捣过程中出现胀模移位现象，模板接缝应严密，每次使用前需涂隔离剂。③支模前根据轴线和标高，用钢尺引出各构件实际尺寸和标高、弹出墨线，作为支模基准线。④梁模板安装时，首先在梁底按标高设承重架和搁栅，再安装底模和侧模，复核轴线和标高尺寸无误后，加以固定，大跨度梁支模时先安装一侧模板，待钢筋绑扎安装完毕后再安装另一侧模。⑤楼板支模时，根据模板标高搭设所需高度的承重架和支撑系统，复核无误后铺设搁栅和模板。⑥板式支模根据楼梯斜率用方木楞搭设楼梯平台的支撑，再搭设梯板支撑系统，支撑时先立梯口梁和平台梁模板，再铺设梯板和平台板底模。5.3①钢筋进场必须有出厂材质证明书，同时对进场钢筋做好抽样试验，杜绝不合格钢筋进场。②现场制作好的钢筋根据构件部位和规格进行编号、分类堆放。③钢筋规格、数量及形状必须符合设计要求，钢筋绑扎长度、位置和接头数量必须符合设计及规范要求，箍筋间距等均在要规范允许偏差内钢筋表面污染及氧化程序要严格控制。④板钢筋在底模上进行绑扎，先在底模上按钢筋间距划线，再放底板受力筋，后放分布筋。⑤钢筋绑扎进要固定好同强度砂浆垫块，确保钢筋砼保护层厚度，绑扎好后要做好保护工作，尤其是板负筋，必须按规定设置足够的撑脚，并禁止在其中踩踏行走。⑥每个部位钢筋绑扎完毕后均要通过技术复核及质量评定，并及时通知建设单位和监理方组织隐蔽验收，合格后方可进入下一道施工工序。5.3.①垫层沥青砼为自拌混凝土，必须达到设计强度，混凝土级配严格按照级配试验报告单执行，选择良好级配骨料，严格控制含泥量，砂石含泥量小于3%。混凝土搅拌时严格控制材料用量，上料时做到车车过磅。搅拌时间一般在90秒以上。②商品砼必须要有商品砼出厂合格证及试块强度试验报告，并在运输及使用前控制好砼坍落度。③要控制砼在运输和浇捣过程中时间，要防止混凝土离析，水泥浆流失，坍落度变化以及产生离析现象。④合理安排砼浇筑顺序，尽可能减少施工缝，确实需要留置施工缝时严格遵照施工规范要求。⑤使用插入式振动器振捣时要垂直插入，快插慢拔，振动器插点间距要均匀，采取交替式重叠插入法。⑥柱子浇筑前先在底部填50-80mm厚与砼成份相同的水泥砂浆，砼进行以浇捣，每层厚度不大于500mm，施工缝留于梁底30-50mm处。⑦梁砼浇捣前，浇灌与振捣必须密切配合，每一层下料时要慢一些，梁底充分捣实后，再下第二层料用“赶浆法”保持水泥砂浆包着石子向前推进，每层振捣后再下料。⑧所有混凝土构件在浇捣时要细振捣，在梁柱交接部位因钢筋密集要谨慎振实，避免过振或漏振。拆模后混凝土表面应平整、无露筋和蜂窝现象。⑨混凝土在浇筑后12小时内，即加以浇水养护，当强度达到1.2Mpa方准在其上进行操作。拆模时要保护好构件的棱角和结构本身。⑩所有混凝土施工都要及时做好试块，标好部位、日期和标号，由专人负责看护和选检。5.35.3.①砌体采用三一砌筑法。②砌墙之前首先进行基层找平，弹出墙身的轴线，边线和门窗洞口位置线，摆放时应尽量使用门窗垛处符合砖的模数，并使砖的排列及砖缝均匀，以提高砌砖效率。③墙体砌筑前，须立好皮数杆，并在皮数杆之间拉线进地挂线砌筑，以保证砌体竖向尺寸和水平灰缝平直，在砌筑过程中经常检查墙面垂直度和平整度，发现问题及时纠正。④墙体砌筑前应对粘土砖进行浇水湿润，使其含水率在10-15%，以保证砖与砂浆的粘结力。严禁干砖砌筑，砌筑砂浆应有较好的和易性，以保证砌筑时水平灰缝的饱满度达到85%以上。⑤墙体砌筑过程中要随时做好同柱子的拉结筋，及时浇捣呀搁置门窗过梁，过梁两端支承长度不小于250mm，在门洞处要埋好防腐木砖，木砖距洞口上下四皮砖，中间两块均匀分布。⑥砌体、灰缝砂浆应饱满，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆方法操作，采用铺浆法砌筑，每次辅浆长度不得超过50cm，砌筑中应避免集中使用半砖和破损的砖，合理分散使用在受力较小的部位。⑦所有预留孔和预埋都必须在砌筑进预留或预埋，严禁在已砌的墙上开凿和撬动，以保证砌体的整体性。5.3.5.3.7.1、搭设方案选择根据工程的实际情况，其外架采用落地式。立杆纵距1.5m，横距1m，步高1.8m，离墙距离205.3.7.2、脚手架的用材与规格脚手架搭设杆件均采用Φ48×3.5建筑钢管。用于立杆，大横杆和斜杆的钢管长义以4-6m为宜，小横杆采用约2轧头等钢管扣件的质量应符合建设部《钢管脚手架扣件标准》要求，并且扣件与钢管贴面接触良好。5.3.7.3搭设顺序脚手架施工顺序：逐步树立杆→装大横杆并与立杆扣紧→装第一步小横杆→安第二步大横杆→安第二步小横杆→加设临时斜撑杆，上部与第二步大横杆扣紧→安第三、四步大横杆和小横杆，安连墙杆及拉结点→接立杆→加设剪刀撑→铺脚手片→绑防护栏杆，掐脚杆，挂立网防护→安装下一步5.3.7.4、施工技术要求落地式外架搭设场地应平整夯实并设排水措施。立杆底部加设宽度≥200、厚度≥50的垫木。立杆间距1.5m，以内杆距墙面要20cm，相邻立杆的接头位置错开布置在不同的步距内，并与地面垂直，垂直度偏差≤大横杆步距1.8m，上下的接头位置错开与墙面平行，水平偏差≤1/300，且不得大于50。剪刀撑设在脚手架外侧，自脚手架两端和转角外起，每5根立杆设一道，每道剪刀撑联系5根立杆，剪刀撑应沿架立连续布置，在相邻两排剪刀撑之间，每隔12m设一组长剪刀撑。拉结点（连墙杆）应具有较好的抗水平作用，本工程采用刚性拉结，布置垂直向每层设一点，水平向3-4立杆约4.5m或6m防护栏，设在脚手架外侧，自第二步起必须设0.9m高的防护栏杆和25cm高挡脚杆后用绿密网封闭，顶排的护手栏杆不得少于二道高度，分别为1.3m和0.9m小横杆与墙面垂直，应贴近立杆布置与大横杆扣紧靠墙一侧应离开墙面10cm。出入口，过脚手架通道口上部满铺脚手架道口外侧应搭设防护棚，棚宽大于道口，上部满铺脚手架，道口外侧应搭设双层防护棚，棚顶满铺脚手片。脚手架封顶，里立杆层低于檐口50cm，外立杆高出檐口15.3.7.5、安全技术要求二步架以上施工时佩安全带。施工人员均要有特种作业上岗证，身体健康，并在接受本工程项目部的安全技术交底后方可上岗。严禁身下抛扣件等物品，上部施工时，地面上应有专人警戒守护。严禁雪雨天悬空高处作业，强风高外作业及夜间高外作业。作业人员应衣着灵便，便不准赤膊裸身，脚穿软底防滑鞋。高处作业材料堆放平稳，不可放置在临边或洞口附近，以防坠落，凡有坠落可能的任何物料，都要一律撤除或加以固定。施工过程中应边搭边铺脚手片，并将脚手用铁丝绑扎稳固，以防滑脱，安全有效的围护设施应用步跟上，随着高度的增加，应设爬梯式施工通道，并设护栏，连结杆设置应同步跟上。施工过程中若发现安全设施有隐患或缺陷，务必及时处理或停工，并向上级汇报，班前、班后均应检查已施工部分的质量，安全情况，并按查验情况逐次记录。拆除脚手架时，对有可坠落物品的地段进行封闭的围护，并设专人警戒。5.35.3.①本工程室内抹灰工艺为：基层处理→找方→灰饼→抹灰→罩面。②基层处理：抹灰工程施工前，先将基层面清扫干净，填平孔洞和槽沟，凿毛混凝土表面，并适量浇水湿润。③检查基层表面平整度，门窗框位置是否正确，与墙体是否连接牢固，各类缝隙和管道孔洞在抹灰前用水泥砂浆嵌塞密实。④找方：抹灰墙面前找好规方，横线找平，立线吊直，弹出水平线和墙裙和踢脚线。⑤灰饼：用长靠尺和托线板核定墙面平整垂直度，然后挂线做灰饼，拉好通线，每隔1.5m左右做一只灰饼。待灰饼干后，在上下灰饼之间抹与灰饼同厚10mm⑥抹灰：在抹灰前，门窗角应做好60mm宽的1：3水泥砂浆护角线。采用分层抹灰，多遍成活待前层灰凝结后方能抹后层灰，中层达到5-6成干燥后，进行纸筋灰罩面。⑦罩面：罩面灰分两遍压实赶光，第二遍赶光时要方向一致，不能出现黑印，阴阳角分别用阴阳角铁板捋光，完工后将地下清理干净。⑧抹光完成后要将墙裙和踢脚线上口刷净，将地下清理干净。5.3.为防止影响涂料层的质量及预期的装饰效果，不仅要了解涂料的标准、型号、性能和用途外，还要掌握涂料在使用上的四大配套性；涂料与基层表面的配套，各涂料层间的配套，涂料与溶剂，助剂的配套，涂料与施工方法的配套。①涂料对基层湿度的要求：基层表面含水率≤10%。②涂料配套材料一腻子。在涂料涂刷前，先用白乳胶：滑石粉：2%羧甲酸纤维素溶液=1：5：3.5（重量比）配制的腻子将基层表面的缺陷，不平之处嵌实填平，并砂子打磨光滑平整。③抹灰面基层处理用毛刷、铲刀等基层表面的缺陷，不平之处嵌实填平，并用砂子打磨光滑平整。对于露筋将露出的钢筋头用砂轮打平，然后涂刷二道防锈涂料。④涂刷涂料环境应当清洁干净，余相关工程须全部完工，环境湿度≤60%，温度≥±10℃设立样板间，直保存到竣工为止。具体施工工序：清扫→填补缝子、局部刮腻子→砂皮磨平→第一遍刮腻子→磨平→第二遍刮腻子→磨平→第一遍涂料→补→补腻子→第二遍涂料→局部涂料。5.35.3.①所用水泥的标号品种需要符合设计要求，出厂水泥要经试验合格后方可使用，采用中砂或中粗砂掺合使用，使用前需清洗过筛，含泥量不得大于3%。②全面修补好缺棱掉角处及脚手架眼孔等部分，特别是脚手眼孔这些部位，必须要密封严实，不得留有空隙，以免给外墙渗漏水留下隐患。③抹底灰前基层需要清洗湿润，以避免抹灰时吸水过多造成灰浆脱水，引起开裂。④抹灰工程应分遍进行，以使砂浆粘结牢固，避免由于内外吸水速度不同，产生开裂甚至起鼓脱落。所以每遍抹灰厚度要控制在5-7mm内，且应待前道抹灰凝结后方可抹后一层。⑤柱、垛子、窗台、窗楣、雨蓬、阳台、檐口等处要做好流水坡度及滴水处理，以免雨水滞留引起渗水。⑥为不显接搓及防止开裂，根据情况均匀分格，基层粘贴米厘条，尽量做到同一分块墙不接搓，一次性粉刷完成。5.3.①基层处理头糙应表面平整，阴、阳角及角线应密实，轮廓分明，外墙预留的空洞应事先做好防水处理。对1：3水泥砂浆空鼓、缝隙、也洞、表面不平、接缝错位、露筋等情况进行找平和修补。采用15%浓度的ZNS04溶液，涂刷水泥砂浆基层面数次，待干燥后，除去析出来的粉末和浮砂。②涂料施工涂料调配后色泽须经各方满意，腻予须干燥，平整打磨光滑，在无大风、雨、雾进时进行。后一遍涂料须在前一遍涂料干燥后进行，每一遍须刷涂均匀，各层结合牢固，不得有漏涂现象。施工工序：修补清扫填补缝隙，局部刮腻子磨平第一遍涂料第二遍涂料。5.3.5.3（一）水泥砂浆打底1、按控制标高和坡度，先在房间四周基层上做好灰饼，房间中间每隔1.5m左右用干硬性砂浆做一道冲筋，有地漏的房间，应由四周向地漏方向做放射状冲筋，并按设计找好坡度，或按0.5%-1%找坡。冲筋厚度不宜小于20mm。2、做完冲筋后，在基层面均匀洒水湿润，然后刷一度水灰比为0.4-0.5素水泥浆，一次面积不宜过大，必须随刷随铺找平层。3、用于抹灰平层的水泥砂浆，配合比宜为1：3-4（体积比，下同），用机械搅拌均匀，稠主应尺量小。铺灰时根据冲筋的高度用小平锹或木抹子将砂浆雄平，用小刮杠刮平，大槎板拍实、搓平、顺手划毛：如厚度超过20mm，应分两遍成活。5.31、屋面做法：由上而下：C20砼40厚，内配钢筋网；隔离层；高聚物改性沥青防水卷材4厚；刷基层处理剂一道；挤塑聚苯板60厚（宿舍为80厚）；高聚物改性沥青防水卷材3厚；刷基层处理剂一道；1：3水泥砂浆20厚找平；最薄40厚1：8水泥珍珠岩找坡；钢筋混凝土楼板。最薄40厚1：8水泥珍珠岩找坡2%。保温层应按屋面工程技术规范留50宽通气槽双向，交叉处做通气孔，并设出屋面排气罩屋面工程是房屋建筑中的一项重要分部工程，对本工程项目而言，屋面工程施工质量的好坏不仅关系到建筑物的使用寿命，而且也将直接影响建设单位和施工单位的社会声誉，同时亦将直接影响业主的生活和使用。为此，在施工中，应着重解决好以下几项问题：(1)板上的垃圾、杂物、浮灰应清理干净后方可进行施工。(2)找平层要留分格缝，缝宽20mm，分格缝的留设其纵横向最大间距不应超过6m，可防止屋面的收缩裂纹，分格缝可兼作屋面排气道。分格缝用防水油膏嵌实。(3)在作找坡层以前，应按屋顶平面图所示坡向用水平仪找坡冲筋，冲筋间距1.5～1.(4)在找坡层上作找平层以前，将基层清扫干净，洒水润湿，刷上107胶水泥浆一道，随刷随抹1∶2水泥砂浆找平层，要求抹平压实，在分格缝处嵌上木分格条，找平层具有相当强度后，再取出分格木条，分格缝纵横间距不大于6m。(5)将分格缝清扫干净，用皮老虎吹去浮灰，用防水油膏嵌缝，将缝挤密压实，油膏面稍高出找平层2～3mm。(6)待找平层基本干燥后，将其清扫干净，刷冷底子油二道，要求涂刷均匀，无漏刷。(7)防水层施工时：①水落口杯埋设标高应考虑水落口设防时增加的附加层和柔性密封层的厚度及排水坡度加大的尺寸。同时水落口周围直径500mm范围内坡度不小于5%，并用密封材料涂封，其厚度不小于2mm。②防水卷材收头的端部应裁齐，压入预留凹槽内，用压条钉压固定，钉距为600mm，然后用密封材料将凹槽嵌填封严。③砂浆找平层抹平压实后，常温时在24h后护盖草袋（浇水养护），养护时间一般不少于7D，干燥后，即可进行防水层施工。该工程设计采用水泥砂浆找平层上高聚物改性沥青卷材。①高聚物改性沥青卷材产品质量技术指标、柔韧性、抗裂性、耐高低温性、使用寿命均符合国家有关规定，标准，并须通过认证后才能使用。②先将卷材展铺在基层上，对好搭接缝，按滚铺法的要求先铺贴好起始端卷材。③拉直整幅卷材，使其无皱折、无波纹，戏难平坦地与基层相贴，并对准长边搭接缝，然后对未端作临时固定，防止卷材回缩，可采用站人等方法。④当整个防水层熔贴完毕后，所有搭接缝均应用密封材料涂封严密。⑤需增强部位基层一般需涂刷一遍密封材料作基层处理，以便于较好地粘增加层。加强附加增强层卷材后应及时粘贴，因此加热前应先作试贴，以提高粘贴速度。5.35.3.①立门樘时掌握好抹灰层的厚度，使有贴脸的门框安装后与抹灰面平齐。②安装时门窗框上皮低于门窗过梁10-45mm，窗框下皮比窗台上皮砖窗50mm，合适后用木楔固定，再用钉子将其木框钉在木砖上。③砌墙时合理设置木砖，2m内高的门窗框每边不少于4块木砖，木砖间距50-60cm，2m高以上门框，每边木砖间距不大于60cm，木砖做好防腐处理。④合页横槽里平外卧，安装时螺丝钉严禁一次钉入，钉入深度不超过螺丝长度1/3，拧入深度不小于2/3，拧时不得倾斜。⑤安装前找好窗边垂直线和窗框下皮标高的控制线，使上下层顺直，左右门窗标高一致。5.3.13①按照洞口上弹出的窗位置线，根据设计要求，将窗框立于墙的中心线部位或内侧，使窗框表面与饰面层相适应。②将塑钢门窗框临时用木楔固定，待检查立垂直、左右大小、上下位置一致，均符合要求后，再将镀锌锚板固定在窗洞口内。③塑钢门窗框与洞口的间隙，应采用矿棉条或玻璃棉毡条分层填塞，缝隙表面留5-8mm深的槽口，填嵌密封材料。④全部竣工后，剥去窗上的保护膜，如有油污、脏物，可用醋酸乙酯擦洗。⑤塑钢门窗扇安装，应在室内外装修基本完成后进行。⑥推拉窗扇的安装：将配好的门、窗扇分内扇和外扇，先将外扇插入上滑道的外槽内，自然下落于对应的下滑道的外滑道内，然后再用同样的方法安装内扇。⑦对于可调导向轮，应窗扇安装之后调整导向轮，调节窗扇在滑道上的高度，并使窗扇与边框间平行。⑧平开窗扇安装：应先把合页按要求位置固定在铝合金窗框上，然后将窗扇嵌入框内临时固定，调整合适后，再将窗扇固定在合页上，必须保证上下两个转动部分在同一个轴线上。第六章水电安装工程第一节水卫工程A、管理安装施工工艺流程：水压试验系统冲洗水压试验系统冲洗套管安装预留孔洞埋件套管安装预留孔洞埋件竣工验收竣工验收调试与运行调试与运行填堵孔洞管道安装预制加工安装准备预制加工安装准备闭水通水闭水通水通球盛水卡架安装防腐处理卡架安装防腐处理B、室内给水（1）给水管采用热镀锌钢管，横干管架空，应按规范规定及时安装吊架或支架。（2）立管安装：自下而上给水系统，自下而上安装，每隔一层的立管要一个活接。（3）管井内很多根立管安装，按先里后外，先大后小的顺序进行。分支立管端部有阀门和可拆卸处、暗装的分支管、阀门的扩卸件处设检修孔。管卡设置，明装管道采管卡，高度均匀为160MM。（4）给水管道安装后要进行系统试压，试验压力大于0.6MPa，为工作压力的1.5倍。完毕后，经检验合格，填写“试压报告”。（5）室内给水管道安装，安装时首先检查管子配件的型号、规格和强度，严密性试验及需作解体检验的阀门，必须符合设计要求及规范规定；水平安装时，坡度与管道一致，阀门安装时，位置、方向应正确，连接牢固、紧密，操作机构灵活、准确，所有管道都必须按规定做好各种试验及记录。不得有明显的缝隙、开裂等现象，材质符合设计要求。C、室内排水管安装（1）立管检查口中心高度距地面1M，暗装立管在检查口处设检修门，横支管上连接2个及2个以上大便器时，应设置清扫口。（2）支管安装按实际尺寸，先在地面上进行预制，然后将吊卡装在楼板内，并按支管的长度和规范要求的坡度调整好吊卡高度，然后将其固定于立管上，并随手将管口堵好。支管长度大于500MM以上，必须设吊卡，且装在接口部位。（3）排水管口露出地坪的高度要根据卫生器具和排水设备的附件种类决定，地漏应低于地坪5MM。排水栓中心与排水槽也中心一致，不应有偏移，并低于盆和槽底表面2MM，低于地面5MM。（4）排水立管安装完毕后做通水试验检查渗漏情况，用直径为排水管管径3M的皮球做通过试验，检查畅通情况，并做好记录。D、卫生器具安装（1）有卫生洁具安装，除浴盆、地漏配合土地施工安装，其余应在墙地坪，饰面施工完成后进行。（2）大便器、小便器等排水口等排水管管口暗接的，应在排水管管口抹一油灰，使洁具的排水口寓于油灰圈中，接口间隙不能渗漏，也可使用纸筋石灰水泥混合料，但不准用水泥砂浆。立式小便器要垂直，小便器的后部不能偏高。（3）安装高度应符合规定，距离一致，多只器具间距均匀一致，上边沿处同一水平线上，不得里出处进，高低不平，内部零件安装位置合理，木螺钉与器具的坚固应垫铅圈或垫皮圈。第二节电气工程A、电气钢管敷设的工艺流程：管1.管箍丝连接路2套管焊接连接.管1.管箍丝连接路2套管焊接连接.连3.喇叭口接测1.测定位置定2.固定盒箱盒3.稳固灯箱箱预1.热煨管热2.冷煨管加3.切管工4.套丝施工准备接1.跨连接线地2.接1.跨连接线地2.防腐线3.刷漆焊接现场1.墙砌体配管暗2.现浇砼楼板管内配管敷设（1）每层预埋管子必须与土建密切配合，现浇砼楼板内敷设要在底面筋之上，严禁管子穿越设备基础。至设备处的管口不能按图纸的比例量测，必须按设备布置尺寸敷设，并要煨制防水弯，标高要与设备相同，每层每段铺设要对图自查，完后通知甲方验收，办理“隐蔽工程记录”，在浇砼时，派专人值班，避预埋的盒箱管子移位。（2）凡ф50以上管子用大一号的套管连接，但四周必须满焊。丝扣连接处和套管连接处跨焊接地线、焊缝长度必须符合规范规定。连接处管口应洌滑、顺直、煨制曲率大于6倍直径（砼大于10倍管子直径），所有的管子均要有效连成地闭合回路，暗敷的管子保护层要大于15MM以上，管子进入盒箱做到顺直，管口用的子固定露出2-4扣，护口齐全。（3）配管超过下列长度，中间须加装过路盒：1.45M无弯曲23.20M二个弯（4）电机的进线管的位置应与线盒相对应，偏位不大于50MM，不能埋没在基础内；进成套开关柜、动力落地柜、操作台、控制柜等管口，从柜边进去100MM为宜，管口露出地坪50-100MM，高低一致；进设备埋地管露出的长度用气焊切割成段，敷设在吊顶内的管线进箱后应将箱盒与管子固定牢固以防移位，应注意管口号箱盒座标与管道、风管交叉相碰，避免返工。（5）埋入地层、砖墙、吊平顶、板墙、护板墙内的管子刷二涂沥青。而埋入砼内管子不应刷油漆，对镀锌管和锌层损伤及剥落应进行防腐。B、管内穿线工艺流程（1）导线穿管根数，必须符合设计，导线不得在管内接头。相线、零线及保护地线的颜色应区分，特别是保护地线是黄绿双色或黑线；导线在接地盒、灯头箱、开头盒等盒内的预留长度约为150MM，在配电箱内的预留长度为箱体周长的1/2。（2）同一交流回路的导线必须穿入同一管内，不同回路，不同电压，不得穿入同一管内；敷设于垂直管路中的导线，当超过一定长度时，在管口处或过路箱中加以固定，以防自重坠进管内。（3）导线迦接：单芯导线用后接法，多股导线采用单卷法或缠卷法，连接完后均要进行搪锡，要求饱满、无漏焊；包扎绝缘层时，里面用二层黄腊带缠绕，外面缠绕二层黑胶布，绝缘测试；无论是相对零、相对地、零对地的阻值，均要大于0.5Ω以上。（4）软导线接到用电设备的线头要变成羊搪锡，单股导线弯成羊眼，多股导线要铜线鼻压接后才能接到桩头上。（5）管内穿线应做：在盒（箱）内导线有适当含量；导线在管子内无接头；不进入盒（箱）的垂直子上的穿成后密封处理良好；导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤芯线。并做到盒（箱）内清洁无杂物，导线整齐，护套线齐全，不脱落。（6）金属电线保护管、盒（箱）及支架接地（接零）支线敷设要连接紧密、牢固、接地（接零）线截面选用正确，需防锈的部分涂漆均匀无遗漏，由管连接的节两端用圆接地跨接，焊接长度不小于6倍，跨接的两端均应焊接。箱的电源回路管的未端出线管应用10MM圆钢跨接（照明）。将所有电源箱引出管的未端支管连接成环形接地，成一良好电气回路。在任意两点之间接地电阻值不大于1Ω。对于接零保护，其重复接地应直接引入总电箱明露，便于拆装检查，重复接地应与总零线可靠拼紧。C、电缆线路敷设（1）电缆严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷，直接敷设时，严禁在管道的上面或下面平行敷设。（2）电缆终端头和电缆接头应封闭严密，填料灌注饱满，无气泡、无渗漏现象，蕊线连接紧密，绝缘带包扎严密，防潮涂料涂刷均匀。（3）电缆头安装，固定牢固，相序正确，标志准确清晰。（4）电缆敷设座标和标高正确、排列整齐，标志桩牌设置准确；在支架上敷设时，应固定可靠，同一支架上的电缆排列顺序正确，控制电缆放在电力电缆下面；隐蔽工程记录及简图齐全、准确。（5）电缆及支架和保护接地（接零）支线敷设，应连接紧密、牢固、接地（接零）线截面选用正确，需防锈的部分涂漆，均匀无遗漏。

D、照明器具安装（1）暗装开关、插座的铁盒应刷防锈漆，各种开关距门框边为150-200MM，开关相线，插座相位（左零右火）须正确，座标、标高就符合设计，开关位置应正确（上关下开），与被控制的电器位置查对应插座中保护接地严禁与工作零线混同。同一场所的偏差不超过允许值，盒内外要清洁，面板紧贴墙面，同一面板的螺钉必须统一。（2）灯具的安装方式、标高、位置、型号、规格均要符合设计成排灯具要成线，安装牢固，内外整洁，美观整齐。重量较大的灯具安装必须根据其重心点先用相应规格的镀锌材料做支架。吊钩、预埋件必须埋设牢固。一般灯具的安装高度离地面不低于2.4M（3）器具的接地（接零）保护措施和其他安全要求符合施工规范规定。E、避雷网及接地装置安装（1）接地装置的接地电阻必须符合设计要求。（2）接至电气设备、器具和可拆卸的其它非带电金属部件接地（接零）的分支线，必须垂直与干线相连，严禁串联连接。（3）接地线敷设应平直、牢固固定点时间均匀，焊接连接的焊缝平整、饱满，无明显气孔、咬肉等缺陷，螺栓连接紧密、牢固，有防松措施。（4）接地体安装位置正确，与避雷引下线之间连接牢固。焊接长度不小于扁钢宽2倍，且四周焊接，保证接地连接质量的散流效果。接地体埋设深度距地面不小于0.3MF、对专项系统安装安行统筹管理，科学施工，各施工班组互相配合，确保工程优良，如期竣工。

第七章工程质量目标计划及保证措施目标：确保一次性合格。7.1建立公司总经理领导，总工程师分管，质安科监督，项目经理负责，项目部质量员检查，班组质量员自查的质量管理体系，使责任层层落实到人。7.2加强质量管理的宣传教育力度，使每一个施工操作人员牢固树立“质量第一”的思想，推广全面质量管理，层层落实，道道把关，重点抓好施工工艺和工序的质量控制。7.3择优挑选施工班组，选择技术素质高、能吃苦、信誉好的队伍进行施工，并对操作人员进行技术测试，同一工种选择二班以上的施工班组，使他们在竞争中提高质量。7.4在订立合同或承包协议时，对人工实行优质优价，施工中分层对施工质量进行验收，预结人工费，最终以质监站评定等级作为结算依据。对所有班组和全体工人，从一开始就牢固树立工程的质量意识。7.5提高人员素质，加强技术培训，经常组织施工员、质量员及相关操作人员进行业务学习，不断学习新技术、新工艺，聘请专家到现场进行项目技术交流，吸取另人长处，由技术人员和操作人员的技术质量攻关小组，不定时地研究施工技术及质量保证措施，切实有效地开展 QC小组活动，设立合理化建议奖。7.6实行操作挂牌制，严格执行质量奖罚制度，提高工人创优的积极性。7.7保证机械设备、操作工具的质量，经常检查、保养机械设备，操作工具的质量。7.8为保证混凝土的质量，尽量采用新模板，并在施工过程中建立模板保养制度。7.9把好主要材料、半成品、构件的质量关。主要材料、半成品、构件采购前要去实地看货，提货前要按规范要求进行验货，货到工地组织有关人员进行质量验收，发现不合格品坚决退化。提供合格证、质保书、使用说明书等技术文件，确保及时、完整。加强材料的贮存鉴定，防止因保管不善影响材料质量。7.10把好图纸质量关，对图纸错误及难以保证质量的地方，做到及时解决。认真搞好各工种图纸的综合放样，画好钢筋翻样图和模板翻样图。7.11按照质量目标和“四新”要求，对每个分项工程事先组织有关人员进行讨论，制订切合实际的操作工艺卡，由施工员对班组在现场进行技术交底必要时进行一次现场学习。7.12严格按设计图纸、施工验收规范、规定、质量检验标准和施工组织设计要求组织施工。7.13由专人负责进行原材料计量工作，严格执行原材料车车过磅制。7.14根据各种材料、成品、半成品试块等试验标准、规范、规定，做好试验工作，及时准确提供试验数据、报告。7.15认真做好施工工程的定位、轴线与高程的传递与测放、沉降观测等测量工作，确保工程按规自检，班组设立兼职质量员。每天工作完毕后，由班组长和兼职质量员对操作质量进行全面检查，分项工作完毕后填好自检记录。7.16项目部质量员对工程同步进行质量检查、监督，每月组织二次大检查，发现问题及时通知整改，做到技术资料的发放整理和自查工作。7.17公司质定科对重点部位进行经常性跟踪检查与督促，定期组织质量大检查，对检查中发现的质量问题及时通知施工员进行整改。7.18技术复核工作，对重点分项进行重点复核。组织好隐蔽工程验收及各道工序前有交接检查，在上道工序的质量问题未处理好前，决不进行下道工序的施工。7.19制订特殊气候条件下的施工技术措施，特别是冬季施工措施，在强冷天气下，决不强行施工。7.20对装饰工程的重要部位和量大面广的装饰，均应作样标或样板间，并及时改进样板间质量，制订样板间操作工艺特点。7.21实行样板示范验收制度各类装饰应坚持做样板、定措施，按照设计和规范要求，明确标准，对照检查。做到标准统一、工艺一致，质量稳定，色泽一致。7.22加强成品保护大量装饰工作开始后，花一定的人力、物力加强成品的保护工作，制订切实有效的成品保护措施，并进行交底，对破坏成品者予以罚款。建设单位、土建单位和安装单位应共同协调，制订措施，共同加强成品保护。已完门窗框、楼梯踏步、地面、墙面、门窗及各类装饰装璜和安装管道设施均应采取防护措施，做好交接手续。能封闭的及时封闭，并指定专人看管。材料设备进场，要按指定部位合理堆放。重要材料要点数计量，专人保管。保温与易碎材料要注意防水、防潮、防震。设备一般在安装前一周运进现场，调试前指定专人防范监护。设备开箱验收后，对于易损易丢部位及贵重仪表、部件指定专人负责入库，妥善保管。配合土建预埋的强弱电保护管及给排水管道上的管口都应采取临时封堵措施，以防杂物进入，并对已安装的成品、半成品要配合保卫部门严加防范监护，以防偷盗、损坏。消防箱、配电柜等安装后，应及时关好箱门。

第八章施工总进度计划及工期保护措施8.1施工总进度计划具体进度计划详见进度计划网络图。8.2工期保护措施8.2.18.2.28.2.38.2.48.2.58.2.68.2.78.2.88.2.98.2.108.2.118.2.128.2.138.2.148.2.15贯彻“科技是第一生产力”8.2.168.2.178.2.18

第九章工程安全生产目标及保证措施目标：杜绝重大伤亡事故，事故频率控制在1‰以内。9.1建立包括公司总经理、总工程师、质安科、项目经理、项目安全员、班组长、班组安全员在内的、与各自业务挂钩的安全生产责任制。健全安全生产管理网络。9.2定期对工人进行工种安全技术教育及测验，总结管理工作经验，每月组织一次安全业务学习，配合有关部门对新工人进行安全教育，做好特殊工种的培训。9.3采用多种形式进行安全宣传，特别是针对工人文化水平尚不高的特点，利用工余时间进行安全宣传。9.4编制施工组织设计，同时制定安全技术措施（特殊工程要编制单项安全技术措施），贯彻执行国家有关劳动保护、安全方针、法规、规章制度，做好安全管理和监督检查工作。9.5施工现场设有平面图、施工广告牌、防火、安全保卫制度牌、主要场所的安全警戒标志牌。9.6施工现场、材料堆放、管道铺设、电线架设、机械安置、运输道路、仓库和临时设施等场地安排，都应符合安全规定，做好可靠的安全保护措施。9.7尽力避免和消除作业场所、车间的污染，对防暑降温、防寒保暖、防台风、防雷电、防火、防毒等设施及时检查，制订保险措施，改善职工的劳动条件。9.8逐级进行安全技术交底9.8.19.8.29.8.3班组长和班组安全员必须遵守安全生产规章制度，开展安全日活动，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，采取措施，正确使用“三宝”9.9订购安全“三宝”，质量要符合国标要求，由专职安全员一起检验。9.10严格执行十项安全技术措施、安全生产六大纪律、安全生产“十个不准”（“十个不准吊”）。9.11认真执行有关建筑施工安全验收规定，外脚手架、井字架、施工用电规定进行检查验收。9.12项目部定期、不定期组织有关人员进行安全大检查，专职安全员进行安全检查，尤其是对重点部位及危险岗位的安全检查，对不安全因素提出整改意见，限期整改，并进行复查。严格执行安全奖罚制度。9.13制止违章指挥和违章作业，遇有险情，及时采取应急措施，直至暂停生产，并报告项目经理处理。9.14进行工伤事故分析报告，吸取工伤事故的教训，做好防范工作。9.15对发生的事故，坚持“三不放过”的原则，通过调查、析、处理、改进安全管理办法。9.16建立动用明火审批制，划分不用火作业区，按规定配备消防器材。

第十章工程文明施工目标保证措施目标：争取“文明标化工地”10.1贯彻执行文明施工有关管理规定，配备专人负责工地文明施工管理工作。10.2现场在醒目的位置处设有宣传企业精神的本工程奋斗目标的标语口号。要主要出入口悬挂安全生产六大纪律和十项措施等固定标牌，设立宣传好人好事的以及生产信息等方面的黑板报。悬挂工程透视图，注明建设、施工、设计单位，工程规划和工程管理网络。10.3现场主要进出口和明显处，除设立醒目标牌外，现场正门口悬挂建设项目和施工单位全称的标牌，并设立门卫，严格执行门卫检查制度，职工根据工地出入证进出，严禁闲人随便进入现场。10.4现场的围墙，必须规矩整齐，做到一般高，一条线。10.5严格按施工组织设计规定的总平面布置图位置搭设临时设施安排机具，堆放材料、构件及半成品,并在场地里安置部分盆景装饰。10.7施工现场进行硬地坪处理，并制定严格的分片包干和岗位责任制指定专进行施工现场的平面管理。每周安排一次全面大清理，将零星碎石、断砖、木屑、木块及各种包装等杂物清理干净，确保整施工现场清洁整齐。10.8材料要求堆放整齐，不得到处乱堆乱倒。10.9仓库保持内部整洁，材料、工具用具堆码整齐仓库门窗牢固，并设有窗板铁栅，门要上锁。10.10混凝土、砂浆严格计量，掌握配合比，在搅拌运输使用过程中，尽量做到不漏不溢、不倒，并防止发生离析现象；已溢漏的要及进清理，落地灰及时进行清理利用。10.11保持工人操作地点和周围的清洁整齐，做到工完料清，做好“双清”工作，上道工序积极为下道工序创造良好的操作环境。10.12拆除的摸板、钢管、扣件等物，不得随意抛掷，拆下的钢模、钢管等物，应随时清量，按指定地点分类推放好。10.13建筑垃圾、渣土，要装入临时设置的垃圾桶或利用垃圾道溜下，或用灰斗、小车吊下，严禁向窗口抛掷，防止飞物伤人。10.14现场的机械设备，按施工组织设计定点安装，摆放整齐，定机定人机身经常保持清洁、安全可靠，所有机械设备均不得带病运转。在搅拌机周围设排水措施。10.15现场施工用电要符合安全用电操作规程，电线敷设要整齐美观，尽可能将架立线改为埋线。机电设备都设有防雨、防潮安全措施。10.16现场办公室做到窗明地净，文件、报表、杂志悬挂整齐，报纸和用具、椅子等放在固定地点。10.17配合当地有关部门搞好计划生育工作，配合派出所搞好民工暂住证工作和治安管理工作。

第十一章现场管理制度和质量保证体系11.1现场管理制度本工程实行项目经理责任制。由项目经理部负责土地现场施工质量和工程进度的管理，解决现场出现的重大问题，配合甲方及其他施工单位协调好各方面关系。在公司的领导下，项目经理全面负责项目工作，保证全面完成和超额完成公司下达的各项任务；发动全体管理人员制订实施计划，做好平衡调度工作；集中精力抓好工程质量和安全生产，负责组织解决工程技术、质量中存在的问题；解决项目的各种生产问题；负责向建设单位和上级联系有关工程施工方面的经济技术问题等。11抓好内部材料、半成品、构件的供应，不使工程施工现场待料停工；落实好特殊材料订货计划，确保到货时间；实施计划目标管理，除编制好施工总进度计划外，还应结合施工过程中的实际情况，认真编制月、旬进度计划，做到切实可行，留有余地。经常对照计划进度和实际进度及时采取措施，完成计划目标；建立工程协调会制度，及时解决内外部横向关系；111111本工程将建立一整套现场管理制度，其中主要的有项目经理岗位责任制、施工员岗位责任制、施工项目计划管理制度、施工项目质量管理制度、施工项目成本管理制度、施工项目技术管理制度、施工项目安全管理制度、施工项目文明管理制度、施工项目机械管理制度、施工项目治安管理制度、施工项目消防管理制度、施工项目财务管理制度、施工项目工资管理制度、建筑职工文明“八不”守则，公司十大禁令等，使之现场管理做到制度化、规范化。11.2质量保证体系为确保本工程的质量，我们将建立严密的质量保证体系，对施工全过程进行全面质量管理，严格按施工图纸及其说明进行施工。11.2.1强化公司、工地、项目班组三级质量管理网络机构，明确职责，责任到人，同时加强对职工的“建筑职工职业道德111111黄砂应进行含泥量测试，若采用海尚应按规定参加阻锈剂，砂浆及砼在施工前应做好级配试验，施工过程中按规定留设试块。11.2.5切实做到“项目内部要加强施工过程的质量控制，强调“谁施工、谁负责、谁操作、谁负责”，并坚持质量“三检制”（自检、互检、专检）和“上下工序制”（即上道工序检验不合格，不得进行下道工序施工），严格把好每道工序，特别是关键工序的质量关。操作人员每天下班前或工程部位结束前应进行质量自检，发现问题随时改进，并做好自检记录。工程每完成一层或一个部位，由项目质量负责人组织班组长和主要技术师傅进行质量互检，不符合要求的及时修正，做好检查记录。每完成一道工序、交接时，由项目负责人组织有关班组长进行工序交接检查，办好交接手续。111111111111

第十二章降低成本措施1、充分把握施工图会审关，使设计方案因地制宜，结合实际，降低造价，方便施工。2、加强现场平面管理，进场材料、构件要按场地布置，合理堆放，以减少二次搬运及材料构件损耗。3、提高计划管理水平，抓住计划编制、综合平衡和检查执行三个环节，加强生产高度工作，及时解决施工过程的实际问题以加强工作进度。4、抓住材料装卸、运输、管理工作，提高装卸运输质量，降低材料损耗。5、实行“货比三家”，在确保材料质量的前提下，选择价廉材料进行购买，以降低成本。6、合理调配回填土方，节约工程费用。7、加强材料的计量工作，节约原材料的消耗，做好落手清工作。8、加快主体工作施工工进度，以缩短大量施工周转材料（如钢管、钢模等）的租用时间，以减少租费。9、加强模板管理，做好模板的保养、维修工作，根据结构情况及砼所达到的强度，掌握合理的拆模时间，加快模板的周转速度。10、加强外墙装饰工程进度，及时拆除脚手架，以加快周转。11、控制进场材料，不得短斤缺两，严格控制材料质量，做到不合格产品不进场。12、设立成品、半成品的保护工作，以免发生不必要的浪费。13、加强施工机械管理，及时维修保养，提高机械利用率。第十二章季节性施工技术组织措施规定1夏季施工技术组织措施规定1、范围本标准规定了夏期高温气候条件下保证工程质量，安全，文明生产和现场设备完好的技术组织措施。2、引用标准下列标准所含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文，本标准出版时，所示版本均为有效，所有标准都会被修订，合作本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范GBJ203砌体工程施工及验收规范JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范GB50207-94屋面工程技术规范3、准备工作3.1要动员职工，根据施工生产的实际情况，积极采取之有效的防暑降温措施，充分发挥现有降温设备的效能，添置必要的设施，并及时做好检查检修工作。3.2、关心职工的生产、生活，注意劳逸结合，严格控制加班点，入暑前，抓紧做好高温，高温作业工人的体检，对不适合高温，高空作业的适当调换工作。4、技术措施4.1、砼工程为了防止夏季砼、钢筋砼施工时受高温干热影响，而产生裂缝等现象，施工时应采取以下措施。4.1.1、认真做好砼的养护工作，砼浇捣前必须使木模吸足水份，遇到面积较大时，要用草包加以覆盖，浇水泥保持砼湿润，一般砼养护时间，采用硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥拌制的砼，不得少于七昼夜，掺加缓凝剂型外加剂及有抗渗性要求的砼，不得少于十四昼赢余，对供水不足的现场，应设置足够容量的蓄电池水池和配备足够扬程的高压水泵，确保高空供水。梁柱框架，应尽可能采取带模浇水养护，免受曝晒。4.1.2、根据气温情况及砼的浇捣部位，正确选择砼的坍落度，必要时掺外加剂，以保持或改善砼的易性，粘聚性，使其池水性较小。4.1.3、浇捣大面积砼，应尽量选用水化热低的水泥，必要采取人工，降温措施，也可掺用缓凝型的减水剂，使水泥化速度减慢，以降低和延缓砼内部温度峰值。4.1.4厚度较薄的楼面或屋面，应安排在夜间施工，使砼的水分不致因蒸发过快而成长收缩裂缝。4.2、砌筑工程4.2.1高温季节砌砖，要特别强调砖块，浇水，除利用清晨或夜间提前将集中堆放的砖块充分浇水湿透外，还应在施工前适