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数控车床对刀仿真操作示范湖南机电职业技术学院GSK980TA系统车床7/8/20231数控教研室斯沃仿真软件解压将鼠标光标移至压缩包,点左键,然后点击右键,将光标移至如图所示后点左键。7/8/20232数控教研室双击SWCNC.EXE文件7/8/20233数控教研室选择GSK980TA,运行注意:不要选错型号!7/8/20234数控教研室正式进入界面,点关闭。7/8/20235数控教研室用鼠标左键点击上电按钮上电按钮7/8/20236数控教研室为方便观察,切换到俯视7/8/20237数控教研室俯视效果图7/8/20238数控教研室将八方刀架切换成四方刀架7/8/20239数控教研室修改参数点四方,并去非单步前的勾!7/8/202310数控教研室准备工作完成后界面7/8/202311数控教研室机械回零123按1、2、3顺序点击!机械回零后观察坐标闪烁,及回零指示灯亮!7/8/202312数控教研室装工件点工件操作菜单命令,点毛坯设置!修改数值!7/8/202313数控教研室新工件已经装好工件已装好!7/8/202314数控教研室装刀点机床操作菜单,点刀具管理!选择一把刀,点添加到1号刀位,并确定!7/8/202315数控教研室刀具已经装好7/8/202316数控教研室手动方式,启动主轴并快速将刀具靠近工件1354小心!2此灯亮,快速有效!7/8/202317数控教研室切换成慢速,平端面123此灯灭,快速切换成慢速!直进直出,保持不动!7/8/202318数控教研室切换到MDI方式,刀补,翻页到101123一定要翻页到101!7/8/202319数控教研室输入Z0123Z坐标值发生改变!7/8/202320数控教研室车外圆,停止主轴12横进横出,保持不动!37/8/202321数控教研室测量点工件测量,点特征线!点已加工面!记住直径数据,并退出测量!7/8/202322数控教研室退切换到MDI方式,刀补界面,输入X直径123X坐标值发生改变!7/8/202323数控教研室手动将刀具远离工件123将刀具移到合适的位置!7/8/202324数控教研室验证对刀:切换到MDI—程序—翻页123手动数据输入界面!7/8/202325数控教研室输入T0101、M03、S600、G00、X0、Z07/8/202326数控教研室点循环启动按钮刀尖准确停在工件右端面中心,说明对刀正确!7/8/202327数控教研室对刀完成后,将刀具手动移到合适的位置。14327/8/202328数控教研室切换到编辑方式,输O2356+EOB127/8/202329数控教研室输入程序O2356T0101M03S600G00X60Z10G01X45F0.2Z-60X65Z10G00X100Z100M05M307/8/202330数控教研室程序输入完成后的结果7/8/202331数控教研室切换到自动,单段运行1237/8/202332数控教研室最终结果7/8/202333数控教研室结束7/8/202334数控教研室谢谢观看/欢迎下载BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH最易遭老板“炒”的15种员工广东韦邦集团李双华有人在工作中出了问题,于是首先想到的是换一家企业去工作,考虑的只是换一个环境而已,根本没有反思自身的问题。可是,换了工作环境问题却依然存在啊!老板虽然换了,但他们考虑“炒鱿鱼”的因素是一致的。那么,老板眼中什么样的人会被炒掉呢?这类对象一般是刚刚参加工作不久的职场新鲜人,对突发事件往往措手不及,结果行动常过分急躁,更甚者每次遇事每次如此,给老板留下不可调教的印象。01:不够稳重沉着喜欢夸夸其谈,一旦需要实际操作时,往往发生许多困难,却又找不出原因何在。02:理论与实际不能配合不能具体地评断工作价值,往往分不清工作的目的是什么,是为了赚钱?还是为了立名?或是为了乐趣。给老板一种整个人浑浑噩噩的感觉。03:不够成熟一旦出现失误就无法释怀,更无法从中领悟出正确的方法。04:对所犯的错误耿耿于怀只看重眼前区区小事,无法透过现象去把握实质,没有主次之分,往往怡误很多机会。05:斤斤计较,分不清主次自信有很好的工作能力,但稍微涉及工作以外的其他方面,就极度缺乏自信心。06:过高评估自己的能力对工作匆忙做出决定,但朝令夕改,例如今天要求执行A计划,明天却又把B计划列为优先。07:考虑问题不够严谨、全面总是自己独立执行,不能与同事、领导融洽相处。08:与周围环境不能相融需要独自处理的事情,常常犹豫不决,不能当机立断而影响工作效率。09:遇事犹豫不决让你定时完成的工作,总是找借口拖后,不能按时保质完成,而且几次之后总不见改进。10:办事拖沓不守时自认为在某一方面有别人无法比拟的特长,便对其他任何人视而不见,一副“除我之外谁也不行”的态度。11:恃才傲物无论在什么人面前,都有一种自我贬低的倾向,做起事来畏畏缩缩,在领导面前更是觉得自己相形见绌。12:过分谦虚自认卑微工作中总是重复同一种方式,缺乏自我独立创造的能力,不能出新。13:缺乏创造力,因循守旧不能听取别人的建议,自以为是,对别人提出的善意批评也不能接受。14:刚愎自用,固执己见有好的建议不与别人分享,缺乏团结互助,相互协作的团队精神。15:缺乏团结协作精神请注意:如果你发现自己工作中已出现了上述三种以上的情况,那么老
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