某市边境突发公共卫生事件应急指挥中心、市中心血站业务楼项目工程施工组织设计

PAGEPAGE3目录前言 1一、施工组织设计 3第一章总体概述 3一、工程简介 3二、工程概况 3三、工程整体施工部署 9四、施工段的划分 11五、新技术、新工艺、新材料、新设备的应用 11第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 13一、整体施工进度计划 13二、进度管理办法 13三、各阶段施工进度的保证措施 14四、确保工期的技术组织措施 17五、违约责任承诺 18第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施；项目班子配备情况 18一、劳动力投入计划及保证措施 18二、工程材料投入计划及保证措施 20三、项目班子配备情况 21第四章机械设备投入计划 22第五章施工平面布置和临时设施布置 23一、施工总体布置 23二、施工现场、临时设施平面布置原则 23三、临时设施的布置 24四、总平面管理 25第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 25一、测量放线 25二、基础工程 27三、地下室防水工程施工 31四、模板工程施工方案 34五、钢筋工程施工方案 35六、混凝土工程施工方案 37七、砌筑工程施工方案 39八、屋面工程 40九、装修施工方案 42十、水电安装工程 53十一、火灾自动报警系统安装和调试 55十二、气体灭火系统 58十三、冬雨季施工措施 59十四、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 60第七章安全文明施工措施 61一、安全生产保证体系 61二、各部门岗位安全职责 63三、安全生产保证措施 65四、文明施工措施 69五、环境保护措施 72第八章质量保证 74一、建立健全的质量保证体系 74二、质量保证措施 75三、针对各分部分项工程质量通病所制订的保证措施 76四、施工测量质量保证措施 77五、分部分项工程施工质量保证措施 78六、建筑细部处理 82七、新技术、新工艺、新材料、新设备的应用 83八、工程半成品和成品保护措施 85九、质量违约责任承诺 87附图、表 881、拟投入的主要施工机械设备表 882、劳动力计划表 913、材料投入计划表 924、计划开、竣工日期和施工进度表 935、施工总平面图 946、临时用地表 95二、项目管理机构配备情况 961、项目管理机构配备情况表 962、项目经理简历表 973、项目技术负责人简历表 984、项目管理机构配备情况辅助说明资料 99PAGE98前言1、编制依据（1）桂林三建股份有限公司工程施工方案。（2）国家现行建筑安装工程施工及验收规范、标准、建筑工程预算定额及建筑施工手册。（3）本施工组织设计是根据本次招标过程中，招标单位发给的本工程设计图纸、设计变更、招标文件、投标答疑。（4）桂林三建股份有限公司《程序文件》及《质量手册》。2、编制原则（1）坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司“确保质量，信守合同；顾客满意，持续改进”的质量方针，严格按照GB/T19001-2008/ISO9001:2008质量管理体系认证标准要求和项目法施工要求进行施工管理和质量控制，建立健全质量保证体系，强化安全措施，切实贯彻执行国家验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。为本工程的顺利、高效进行，创造良好的施工环境。（2）严格执行基建程序，组织精干、高效的项目部，调集本单位优秀的专业施工队伍，利用先进的施工技术、科学管理，加快施工进度，以确保甲方投资尽快产生效益。（3）充分发挥我公司整体实力，大量使用精良、先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场。（4）遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。3、要采用的技术规范《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）。《工程测量规范》（GB50026-93）；《高层建筑混凝土结构结构技术规程》JGJ3-2002；《建筑装饰装修工质量验收规范》GB50210-2001；《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)；《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2002）；《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；《钢筋焊接接头实验方法标准》（JGJ/T27-2001）；《屋面工程质量验收规范》（GBJ207-2002）；《建筑地面工程质量验收规范》（GBJ209-2002）；《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；《接地装置施工及验收规范》（GB50169-92）；《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）；《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）（2002年局部修订）《高层民用建筑设计防火规范》（GB/T14308-1997）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2002年版）一、施工组织设计第一章总体概述一、工程简介1.工程名称：崇左市边境突发公共卫生事件应急指挥中心、市中心血站业务楼项目；2.工程地点：崇左市友谊大道；3.建设单位：崇左市卫生局；4.建设规模：框架结构，建筑面积5283.5㎡，高度31.95m，地上9层，地下0层；5.质量标准：合格；6.工期：240日历天，计划2012年6月25日开工，2013年2月19日竣工，具体开工时间待我方中标后与甲方协商为准；7.招标范围：土建等施工图纸包括的所有工程。二、工程概况（一）建筑概况1、工程概况本工程建筑面积为5283.5㎡（地下消防水池不计面积），建筑占地面积为652.11㎡，建筑高度为31.95m，建筑层数为地下0层、地上9层，结构类型为现浇钢筋混凝土框架结构。工程建筑等级为二级民用建筑，防火设计的建筑分类为一类，耐火等级为地上二级、地下一级，抗震设防烈度为6度，设计使用年限为50年。本工程地下室防水等级为Ⅱ级，屋面防水等级为Ⅱ级。2、墙体工程非承重的外围护墙采用MU10蒸压加气混凝土砌块，厚度200mm，用M7.5砂浆砌筑。建筑物的内隔墙为用MU10烧结页岩多孔砖，厚度200mm，用M5.0砂浆砌筑。3、防水工程地下室防水工程执行《地下工程防水技术规范》GB50108-2001和地方的有关规程和规定。本工程场地无地下水，根据地下室使用功能，防水等级为二级。采用结构自防水和改性沥青卷材防水。防水混凝土的施工缝、穿墙管道预留洞、转角、坑槽、后浇带等部位和变形缝等地下工程薄弱环节建筑构造做法按照《地下防水工程质量验收规范》处理。本工程屋面防水等级为二级，防水层合理使用年限为15年，设防做法为卷材加防水涂料防水。雨水管采用DN100的PVC-U管材。4、室内装修本工程楼地面主要采用防滑地砖楼地面，地下室楼梯间采用水泥砂浆地面，水泵房采用细石混凝土地面。除地下室和楼梯间采用水泥砂浆墙面外，其余内墙主要采用混合砂浆墙面。卫生间墙裙从底到顶贴瓷砖。除普通用房采用石灰砂浆顶棚外，其它部位均采用水泥砂浆顶棚。其他零星部位做法详见图纸的室内装修做法表。楼地面构造交接处和地坪高度变化出，除另有注明外均位于齐平门扇开启面处。凡设有地漏房间应做防水层，未注明整个房间做坡度的，均在地漏周围1m范围内做1%~2%坡度向地漏。有水房间的楼地面低于相邻房间≥20mm。5、外墙装修本工程主要采用高级仿石涂料外墙和大理石外墙，位置详见立面图。加气混凝土外墙需用专用界面砂浆，并做防裂防渗措施。外装修选用的各项材料其材质、规格、颜色等，均由施工单位提供样板，经建设和设计单位确认后进行封样，并据此验收。6、门窗工程建筑外门窗的抗风压性能等级为4级；水密性能等级为3级；外窗气密性能等级为4级，隔声性能为3级。所有门窗玻璃选用遵照《建筑玻璃应用技术规程》和《建筑安全玻璃管理规定》及有关主管部门的有关规定。门窗立樘：外门窗立樘详墙身节点图，内门窗立樘除图中有注明外，立樘位置与开启方向墙面平。防火墙和公共走廊上疏散用的平开防火门设闭门器，双扇平开防火门安装闭门器和顺序器，常开防火门安装信号控制关闭和反馈装置。所有门窗洞口阳角均做R20,1:2水泥砂浆护角20厚，宽度不小于50mm。7、油漆工程外木门窗油漆、内木门窗油漆、木扶手油漆选用聚氨酯清漆，做法见98ZJ901-56-涂9。室内外露明金属件的油漆为刷防锈漆2道后再做灰黑色漆，做法05ZJ001-90-涂12。8、节能措施十项技术应用的情况有：（1）应用建筑防水材料（2）应用新Ⅲ级钢技术（3）应用页岩烧结多孔砖（空心砖）。（二）结构概况1、工程概况本工程为地下0层，地上9层，房屋总高度为31.95米，建筑面积5283.5㎡，采用框架结构。建筑结构安全等级为二级，结构设计使用年限50年。建筑抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度6度，钢筋混凝土框架抗震等级为三级。砌体结构施工质量控制等级为B级。2、地基与基础地基基础设计等级为乙级，建筑场地类别为Ⅱ类，本工程基础持力层为②红粘土。（1）底板说明本工程底板板厚300mm，底板及外墙混凝土强度等级为C30，混凝土抗渗等级为S6。混凝土保护层：板底有混凝土垫层时为40mm，板面为35mm。地下消防水池室墙外回填土待本工程首层覆土完成后开始回填，在此回填前作好施工期间降水工作。（2）独立基础说明基础混凝土强度等级为C30，钢筋HRB400级，基础钢筋砼保护层厚度为40mm，地面以下柱子纵筋的砼保护层厚度35mm。基坑回填土采用非膨胀土，分层压实，压实系数不小于0.94。3、混凝土结构主要材料选用及要求（1）砼强度等级：柱混凝土强度等级基础顶面~2层为C35，3~顶层为C30，地面梁、板、楼梯及未注明的混凝土构件均采用C25。（2）钢筋：采用HPB235，HRB335，HRB400级钢筋。（3）钢筋的混凝土保护层厚度：室内：板15mm，梁25mm，柱30mm；露天：板20mm，梁30mm，柱30mm；与水、土接触面：梁30mm，柱30mm，板详平面图说明。（三）给排水工程1、管道系统生活冷水给水系统：本工程所在处市政水压0.30MPa，供水系统分二个区：1~4层为低区，由市政管网直接供水；5~9层为高区，由加压给水系统统一供水，采用下行上给式。生活污水系统：本工程污、废水采用合流制。室内污废水重力自流排入室外污水管。污水经化粪池处理后，排入市政污水管。雨水系统：屋面采用重力流雨水系统，在屋面雨水口上方50mm的女儿墙位置，做一200mm*200mm的溢流口。消防给水系统：本建筑属于二类高层建筑，由消防水泵、消防水池和屋顶消防水箱及消火栓水泵接合器联合供水。室内消火栓系统用水量为20L/s，每个室内消火栓箱配置DN65消火栓一个，水龙带25m一条，19mm口径水枪一支，水泵房启动按钮一个。各层走道设3kg手提式磷酸铵盐干粉灭火器，在消火栓旁设2具3kg手提式磷酸铵盐干粉灭火器。自动喷淋系统喷水强度为6L/min.㎡，作用面积160㎡，最不利点喷头供水压力不小于0.05MPa，火灾延续时间为1小时。配电房、消防控制室、机房、中央机房采用预制式七氟丙烷气体灭火系统。2、管道管材（1）给水管道埋地给水管道采用PE100给水管，公称压力1.0MPa，热熔连接。除图中有注明外，给水室内管道采用给水PP-R塑料管，生活给水立管采用衬塑钢管，螺纹连接。室内消防管道采用热浸内外镀锌钢管，DN≤100，螺纹连接，DN＞100，法兰连接或卡箍连接。与设备、阀门、水表、水嘴连接时，采用专用管件连接。管材与管材使用同一生产厂家的管道和配件。（2）排水管道排水管道采用排水用PVC-U塑料管，其中排水立管采用内螺旋消音PVC-U塑料排水管，专用胶粘接。（3）阀门及附件生活给水管采用全铜闸阀，工作压力1.0MPa。地漏采用直通式加管件存水弯。全部给水配件均采用节水型产品，不得采用淘汰产品。3、管道敷设卫生间内的给水管道暗装，室内暗敷的管道沿线有标记。室内排水立管上的检查口设置在底层和顶层，雨水立管检查口设置在底层。给水立管穿楼板时，设套管。安装在楼板内的套管，其顶部高出装饰地面20mm，安装在卫生间的套管，其顶部高出装饰地面50mm，底部与楼板底面相平，套管与管道之间缝隙用阻燃密实材料和防水油膏填实，端面光滑。排水管穿楼板时留预留孔洞，管道安装完毕后将孔洞严密捣实，立管周围高出楼板面10~20mm的阻水圈。管道穿钢筋混凝土墙和楼板、梁时，根据图纸标注、配合土建预留孔洞或预埋套管，切勿遗漏，管道穿地下室外墙、水池壁时，预埋防水套管。4、管道支架管道支架或管卡固定在楼板上或承重结构上，立管每层装一管卡，安装高度为距地面1.5m。5、管道连接污水横管与横管的连接，不得采用正三通或正四通。污水立管偏置时，采用乙字管或2个45°弯头。污水立管与横管及排出管连接时采用2个45°弯头，立管中部可以安装一个固定件。6、管道试压试验方法按照《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002的规定执行。生活给水管道试验压力为0.6MPa。污、废水立管注水高度为一层楼高，30min后液面不下降为合格。室内雨水管注水至最上部雨水斗，持续1h后以液面不下降为合格。（四）电气工程1、负荷等级二级负荷：应急照明、火灾自动报警、消防、生活水泵、普通电梯。三级负荷：办公用电。2、电源本工程从市政电网引来1路10kv电源线路作为本工程居民生活、照明、动力的主电源。3、电缆在电缆桥架上敷设时，同一路径向一级负荷供电的双路电源电缆、应急照明和其他照明的电缆、不同电压等级的电缆，在同一层桥架上安装时应用防火隔板隔开。凡消防用配电线路暗敷设时，穿管并敷设在不燃烧体结构内且保护层厚度不小于30mm。明敷设时穿有防火保护的金属管或有防火保护的密闭式金属线槽，电气竖井内孔洞在设备安装完毕后用防火材料封堵，电缆桥架穿过防烟分区、防火分区、楼层时在安装完毕后用防火材料封堵。4、防雷接地装置配电系统采用TN-S接地型式，设专用PE线，所有电气装置正常不带电的金属部分（高低压配电柜、变压器柜、配电箱、电缆桥架等），均应与PE线或就近与预埋连接钢板可靠焊（连）接，建筑物内的PE干线、接地干线及各类金属管道做总等电位联接。本工程所选设备、材料具有国家检测中心的检测合格证书（3C认证），满足与产品相关的国家规范，供电产品、消防产品具有入网许可证。（五）火灾自动报警系统本工程属二级保护对象，采用集中报警系统。由火灾自动报警系统、总线联动控制系统、手动直接控制系统、消防对讲电话系统、广播通讯系统及图形显示系统组成。本系统线路均穿钢管在楼板、墙、地板内暗敷，其保护层不小于3cm（竖井内线路穿镀锌钢管敷设，管外壁刷防火漆2道）。探测器均为吸顶安装，探测器至墙壁、梁边的水平距离不应小于0.5m，探测器周围0.5m内不应有遮挡物。各探测器应于灯具等设备协调安装，其具体位置应根据现场装修情况作适当调整。所有广播扬声器均为吸顶安装。消火栓手动按钮安装于消火栓箱内，广播模块及短路保护在接线箱内安装，其余各种模块、交流隔离器等距楼面1.5m暗装，消防电话分机、手动报警按钮、楼层显示器距楼面1.5m明装，声光报警器距楼面2.5m明装。端子接线箱底边距地1.8m挂墙安装。（六）气体灭火系统气体灭火系统工作原理气体灭火系统实施灭火时，气体灭火控制器（-1AC.QT）能发出警报信号、系统故障、气体喷放等信号，传送至消防中心报警控制器，并于消防中心报警控制器显示其火灾层及其火灾部位，实施系统联动。所有气体灭火系统的电气线路均为穿钢管暗敷，保护层不小于3cm。气体灭火控制器（-1AC.QT）底边距地1.4m挂墙明装，探测器吸顶装，声光报警器、放弃显示灯距门顶0.2m安装，紧急启动/停止按钮距地1.5m安装。三、工程整体施工部署1、施工总体设想本工程施工总工期为240日历天，工程量任务较大。经公司技术部门和施工设备管理部门共同协商研讨后，拟订以下总体施工部署大纲：（1）本工程列为公司重点施工项目、抽调公司各部门专业人员组建该工程专职指挥部，详细制定各项施工计划和管理制度。（2）项目施工方案采取划分作业区域同时并行施工，施工区域内分段、分层、分面流水作业。详细制定各项施工操作方案，分阶段制定各项工期计划。固定计划施工大队，细分作业班组，保证充足劳动力，按质、按量、按期完成。（3）土方调配原则：设计区块内就地取材，各区块之间短距离运输。适宜范围内采取较先进的施工机械，精确计算挖填各部位工程量，做到各作业区域力求挖填平衡，避免远距离运填及二次搬运。集中外运土方路线，减少运土道路的修建，达到提高施工效率、降低施工成本的目标。2、施工部署：（1）施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。（2）发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。（3）公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。（4）采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。（5）采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。3、施工准备我司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。3.1技术准备工作（1）落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。（2）认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，针对图纸中存在的问题和错误提出修正意见。（3）复测控制桩并制定测量方案。（4）组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。3.2施工准备工作（1）全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。（2）编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。（3）落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。（4）做好材料和工艺设备的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。（5）落实施工场地的征收工作。（6）在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦中标，能全力以赴，支持本工程的施工。3.3现场准备工作若我公司中标，则立即进行以下现场准备工作：（1）测设场地平面和标高控制网。（2）确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材，厕所设置化粪池。（3）认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。（4）架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。（5）组织工程机械设备和材料进场。（6）办理施工报建手续和其它有关手续。（7）落实季节性施工措施。3.4地下构筑物、文物的保护和处置（1）各类文物均属国家所有。在土石方施工过程中，如发现古墓、古建筑遗址等文物及化石，或其他有考古、地质研究等价值的物品时，应马上停止施工，立即保护好现场，以书面形式报告业主或监理，而不得隐瞒和私自占有。（2）施工过程中发现影响施工的地下障碍物时，应以书面形式报告业主或监理，共同协商处置方案。4、工程质量、安全、工期目标（1）质量目标：一次验收合格，达到国家施工验收规范合格标准。（2）安全目标：因工死亡事故、重伤事故为零，重大机械事故、重大火灾事故为零，实现安全生产、文明施工。（3）工期目标：按招标范围内工程内容全部施工完成，总工期240日历天。四、施工段的划分总体分四个阶段实施1、初战阶段：突击抢建完成基础工程、地下室工程。2、攻坚阶段：强攻完成主体框架结构及墙体、屋面工程(安装专业预埋管件等)。3、决战阶段：精工细作内外装修(门窗)、楼地面。4、决胜阶段：室外工程、土建收尾、安装专业系统调试运转，初验与验交。具体施工安排详见附表4、计划开、竣工日期和施工进度表。五、新技术、新工艺、新材料、新设备的应用1、新技术、新工艺、新材料、新设备应用的保证措施（1）组建业务水平高、管理能力强的项目经理部，把新技术、新工艺、专利技术推广应用情况作为考评项目班子业绩的主要内容。（2）建立技术保证、监督、检查、信息反馈系统，调动质量、安全、施工技术等部门，有关人员要严格要求，严格把关，将动态信息声速传递到项目决策层，针对问题，及时调整方案，确保新技术、新工艺、新材料应用的顺利实施。（3）严谨、细致、合理，确保每一项工作优质高效的完成。新技术推广要有严谨的工作态度，对于每一项新技术、新工艺，均应认真分析，调查研究，有的防矢，既要确定目标，又要制定切实可行的方案，并认真组织实施。（3）熟悉图纸做好技术培训工作。做好施工组织设计的论证工作，针对拟采用的新技术要编制具有针对性、可操作性强的施工方案。（4）充分发挥质量管理小组的攻关作用，群策群力，攻克技术难关。2、使用方管加支撑悬挂法控制砼板厚度及负筋保护层厚度2.1材料规定（1）方管规格：采用厚壁l.2mm厚以上，外框尺寸为15mm×15mm、20mm×20mm两种，目前市场上为6米长一根，项目部按工程设计板保护层厚度要求选用(方管外框尺寸为砼板负筋保护层厚度)；（2）方管撑脚：采用12或14的钢筋制作，最好采用圆钢；（3）铁铲：用25以上钢筋打成一头扁平的铁铲。2.2制作要求（1）根据设计板跨，将6米长方管下料成长度为1.5米、3.0米等规格。（2）将方管焊成架体：两方管平行放置，间距400mm左右，两端头及中间用方管或12以上钢筋作为拉杆焊接成一个整体，拉杆间距400mm左右。要求面平。（3）方管架体焊钢筋撑脚：架体高度=设计板厚：方管外框+撑脚高度(在施工工现场，如现有的架体高度小于设计板厚30mm以内时也可在撑脚下加设硬垫块处理，而不必重新制作架体)。（4）撑脚间距：为提高整个架体刚度，撑脚间距要求不小于400mm。（5）焊接要求：整个架体连接点包括拉杆和焊脚均应满焊。2.3示意图如下第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺一、整体施工进度计划根据业主要求工期及施工内容情况，经过考证研究，我公司针对本工程制定的整体施工任务完成为240日历天。详见附表4、计划开、竣工日期和施工进度表。二、进度管理办法本工程为房屋建筑工程，为了有利于劳动力资源及周转材料的优化配置，达到节约劳动力用工程材料的目的，加快工程进度，在施工组织时应组织流水施工作业，因而必须划分流水段。施工主要分为基础工程、地下室工程、主体工程、装饰工程、屋面工程、水电安装工程六个部分，为保证其施工工期，各分部间进行流水搭接施工。具体工期安排详见施工总进度计划网络图。本工程投标施工进度计划安排240日历天，为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，在环境条件允许的情况下，昼夜三班倒施工，推行“三定一奖”的承包办法在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时，必须采取有力措施，及时补回来。保证网络计划的实现。三、各阶段施工进度的保证措施1、组织管理程序上保证（1）根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。（2）由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给公司。作为检查月、季度计划的依据。（3）项目部每月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划。（4）每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员，由施工班组召开计划会，检查和落实周作业计划。（5）每天在上班或下班前，每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会，研究、安排今天或明天的工作。（6）在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要如多次开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退。（7）在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。2、管理措施2.1抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工；选派技术力量较强，机械设备先进的施工班组，分成几个施工组投入和施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。2.2经理部安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管，领导和协助材料供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。2.3加强职工安全法规教育，增加安全生产的意识。各施工班组成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。2.4加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。2.5加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。2.6本工程在机械使用、人工安排、材料准备和管理等方面，采取有效保证进度措施，具体如下：（1）材料管理措施：图纸会审后，立即组织人员按材料需用计划采购材料，材料选用质量比较稳定的大厂家产品，并且做好质量检验手续。按进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。（2）人力管理措施：按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。现场工人安排连续作业，合理安排工序搭接。加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出：保质量、抢时间，出效益的生产目标，组织工人队组之间进行劳动竞赛。（3）机械管理措施：本工程配备大量机具设备，全面提高施工机械化水平，满足施工作业需要。公司本部机械设备仓库随时备各种施工机械，以便工程急用更换。做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转3、组织措施成立项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。3.1做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，不符合指标坚决不允许进场使用。3.2进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。3.3建筑施工机具准备：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料按质按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。3.4劳动力落实：（1）根据工程规模，结构特点和复杂程度以及现场的施工进度合理安排工人进场，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工项目班子。（2）做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织多工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。（3）对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。（4)本工程劳动力均使用公司基本队组。（5)根据施工进度计划，分阶段提出劳动力及材料用量需用计划，组织工人及各种物资进场。做好工人进场教育工作，使工人严格遵守各项规章制度，对特殊工种进行上岗培训，无上岗证的禁止进场施工，严格按照施工网络计划投入劳动量来组织人员进场施工。3.5机械落实：公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度，详见：“附表1、拟投入的主要施工机械设备表”。3.6措施落实：为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，在环境条件允许的情况下，昼夜三班倒施工，推行“三定一奖”的承包办法。在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时，必须采取有力措施，及时补回来。保证网络计划的实现。本工程由项目经理统一领导指挥，施工管理人员协同配合，以项目班子为核心，组建施工队伍。在项目经理的领导下，项目部全面负责现场施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实现；公司相关职能部门，将为此工程提供优质高速的服务。4、技术上的保证措施（1）根据以往施工中存在的问题，以及施工中普通存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。（2）依照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点和难点项目，重点做好施工组织设计，合理安排各分项工作的施工顺序，充分利用我单位经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。四、确保工期的技术组织措施1、接到业主的中标通知后，立即开展本项目所需人员、设备、材料的准备工作，抓住工程开工前“时间差”组织进场，进行施工方案编制、桩位复测、熟悉设计文件和技术交底，为工程施工创造条件。2、为加快本标段的施工进度，保证工期，我单位组织精干的施工管理人员和施工队伍，配备先进、足够的机械设备，备用足够的富余设备。3、针对本工程的特点，以各阶段的施工任务做为控制目标，从设备和队伍的配备上，都要严格挑选，施工队的配备尽量趋向专业化，使工程施工工序紧凑、高效，从而加快施工进度。同时在人员、资金、物资、机械上优先保证重点工程施工。4、加强各级领导，建立健全岗位责任制度，签订包保责任状，以日计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员的积极性和主动性，提高生产效率，提前工期有奖，延误工期受罚。5、及时编制实施性施工组织设计，充分发挥技术优势，在施工中不断优化施工方案。采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上适时调整不断优化，使其更加完善、可行。运用计算机管理软件进行工程形象进度管理，及时将形象进度分析成果提交项目总工程师，并根据分项工程的特点及质量工期要求选择最优施工方案。6、在施工过程中，各工程队每天总结当日工程进度情况，每周向计统科通报工程进度情况，计统科每周向项目经理、项目总工程师汇报工程进度情况。如实际进度与计划出现差异，会同各有关人员分析原因，及时调整进度计划，报总工程师、项目经理，经监理工程师批准后实施。7、加强现场调度，项目经理部设总调度一人，负责项目所需劳力、机械和材料的整体调度。若出现单项滞后于计划进度，则按监理工程师批准的修正方案组织力量，在保证工程质量的前提下进行突击，以达到既定工期计划目标。8、由项目经理部组成施工进度检查小组，对各分项工程每月进行一次质量进度检查，对关键工程每周进行不少于二次的检查，结合工程质量进度评比，每月公布一次评比结果，据此核发产值奖。9、狠抓施工质量和安全，确保质量一次检验合格率达100%和杜绝重大安全事故，避免影响施工进展，保证施工正常进行。五、违约责任承诺如我方中标，承诺将按照合同规定的工期内完成全部施工内容，并按照合同规定时间开竣工。如我方不能按合同约定的时间竣工，应承担违约责任。我方应向招标人支付误期赔偿费（每天赔偿金额为合同总价的万分之四），误期时间从规定竣工日期起直到全部工程或相应部分工程的移交竣工报告的批准日期之间的天数（不足一天的按一天计算），其极限为合同价款的1%。招标人可从应向我方支付的任何金额中扣除此项赔款费或其他方式收回此款，此赔偿款的支付并不能解除我方应完成工程的责任或合同规定的其他责任。第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施；项目班子配备情况加强项目劳动力投入计划管理是加快施工进度，提高工程质量，减少工程成本的重要手段，项目部根据施工进度计划和作业特点优化配备劳动力资源，根据工程总体技术要求特点，组织专业班组和混合班组，按进度计划安排施工人数，并尽可能保持各作业班组的相对稳定，提高施工人员的操作熟练程度，同时安排各班组相互交叉施工，流水作业，必要时根据实际情况，对劳动力资源计划进行调整，确保劳动力资源达到最佳使用效率，激发工人劳动积极性，提高劳动生产率，以确保工程的质量与工期。一、劳动力投入计划及保证措施1、劳动力投入计划（1）根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工管理班子。（2）做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织多工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。（3）在人员进场前进行岗位技能培训及应知应会教育，技术、管理人员要求参加过相应的业务培训，并持有资格证或结业证书，从事特殊工种的职工应持有特殊工种的上岗证，特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。（4）本工程劳动力均使用公司基本队组，并在项目实施期间做好人员的管理工作。（5）根据工程进度的需要，做好各种工种的调配工作，具体工种的安排见的劳动力需用量计划表。（6）劳动力投入主要根据施工阶段的不同阶段分别考虑和安排，为保证施工质量、提高效率，便于核算，作业队伍应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排、统筹调度。（7）根据施工进度计划，分阶段提出劳动力需用计划，组织工人进场。详见附2、劳动力计划表。2、劳动力保证措施2.1劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划，决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高劳动生产率。（1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。（2）正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。（3）制定劳动力使用计划，合理、节约控制劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。（4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。（5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。（6）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳运力的协调和合理使用。2.2劳动力保证措施（1）在挑选进场人员过程中,要尽可能选择素质好、技术过硬、业务熟练的技术尖子参与本工程施工，以利于劳动效率的提高。（2）对于工程施工中使用的合同制劳务,应根据实际需要，确定不同施工阶段所需的工种、数量，并根据季节性用工的要求挑选人员，保证充分的劳务，满足施工所需。（3）班组在进行任务分配的过程中，要充分考虑熟练工与新手的合理搭配,有机地调动职工劳动积极性，提高各班组的劳动效率，加快工程进度。充足地组织素质高的劳动力，合理调配，尤其对于影响进行的关键工种，随工程进度需要循序进场，做到既不缺工也不窝工，使现场施工有条不紊，忙而不乱。（4）劳动力进场前进行安全三级教育和技术质量交底，加强过程控制，避免返工和整改引起的工期拖延。2.3人员运输方式、路线本工程施工人员均由我公司统一调集，主要管理人员和部分施工技术人员乘坐施工指挥车到达工地，其他人员、汽车有次序进入工地。二、工程材料投入计划及保证措施1、工程材料投入计划1.1在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料资源，择优选购。1.2原材料的质量控制提高工程质量，首先要保证材料质量，优质材料才有合格工程。（1）材料的选用：材料采购前需经过质量领导工作小组批准，规格、质量符合设计及工程质量要求。（2）材料采购由材料员负责，强调材料员职责，加强责任心。（3）材料采购先要有样品，样品与实物相符，并取之于实物之中，保存好样品，购货后与样品对照。（4）对主要材料、半成品或成品的采购或订货，必要时需经监理许可。（5）水泥进场必须有质量证明文件，使用前应复核其品种、强度、出厂日期，使用的水泥必须具有试验室签发的试验报告。（6）砂、碎石进场必须具有质量检验资料，用于混凝土结构工程中的砂使用优质砂，含泥量小于3%，碎石含泥量小于1%，石质坚硬粒径符合规范要求。1.3主要材料运输方式、路线（1）本项目所需的外购材料用汽车运至现场。（2）对于砂、石等材料，通过材料试验，在当地就近选择合格的供应商，然后由供应商通过汽车运至施工现场。2、材料管理和保证措施2.1材料管理2.1.1施工中的组织管理工作：是现场材料管理和管理目标的实施阶段，其主要内容如下：（1)合理安排材料进场，作好现场材料验收。（2)履行供应合同，保证施工需要。（3)掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划。（4)加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。（5)组织料具的合理使用。2.1.2施工收尾阶段：施工即将结束时，现场管理工作的主要内容有：（1)根据收尾工程，清理料具。（2)组织多余料具退库。（3)及时拆除临时设备。（4)做好废旧物资的回收和利用。（5)进行材料结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。2.2材料的采购检验2.2.1工程所用的材料在进场时，应先由项目经理、质检员查验产品的合格证、准用证等证件。2.2.2项目经理应会同建设单位、公司质检科共同对产品的型号、规格、尺寸等进行检查，入库前必须由材料保管员填写进货缴验单。2.2.3材料检测合格后，方可用于工程中，如果检测不合格，要参照《不合格品控制程序》进行处理。2.3材料保证措施2.3.1材料进场有计划工程开工前，材料部门要根据实施性施工组织设计中的总体材料进场计划，制订详细的月计划；施工中，参照施工进度调整每月的计划，并分解到每周、每日。使材料进场按照计划实行,满足施工需要。计划在制订过程中，既要有预见性、又要有时限性，在市场调查过程中了解到的紧缺物资,要提前购进，同时应对所需的工程材料确定最后进场日期，以免影响施工进度。2.3.2材料进场要有序按照平面布置堆放，方便施工需要,压缩场内的二次搬运次数，减少人员和机具的浪费，提高施工效率。2.3.3材料采购过程中，尽可能选购定型产品，以减少现场的再加工。三、项目班子配备情况详见“二、项目管理机构配备情况”，我公司保证按项目管理机构配备情况配备项目管理机构，若我公司中标后投入项目管理机构不相符，愿按有关规定接受处理。第四章机械设备投入计划1、拟投入本工程的主要施工机械设备情况拟投入本工程的主要施工机械设备情况详见附表1、拟投入的主要施工机械设备表。2、机械设备的动员周期工程中标并签定合同后，我们将立即按要求组织具有足够施工能力的设备上场，并作好施工前的准备工作。施工准备用3天的时间，完成设备调遣和设备维修以及其他准备工作。3、施工机械设备保证措施在配备机具设备时，我公司综合考虑了以下因素：（1）技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。（2）使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。（3）便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。（4）运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全保障性能。4、机械设备的使用管理（1）机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。（2）各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。（3）机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。（4）机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。（5）所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负茶运转。（6）所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。（7）机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。各项目经理部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况，并做好收集归档工作。5、施工设备的保养、维修（1）施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行，并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。（2）《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。（3）施工设备的检修，由工地结合实际情况，按《施工设备检修计划》进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写《设备维修记录》。第五章施工平面布置和临时设施布置一、施工总体布置根据施工任务内容、数量、计划安排、施工平面图及现场情况，本着节约用地、方便施工管理、尽量减少对附近居民和交通影响、保护周围环境的原则，合理布局。根据现场踏勘及招标图纸，为了便于安全文明施工，本项目生活区和施工区分开管理。施工总体布置详见附表5、施工总平面图。二、施工现场、临时设施平面布置原则为了加强施工现场管理，我公司对项目部的施工平面布置根据现场实际情况及建设单位的要求进行相应的总体布置。施工场地布置的具体原则：1、严格安排和管理，施工平面要紧凑合理，尽量减少施工用地，要场容整齐清洁，保证道路的合理畅通及满足材料运输方便；2、按施工阶段划分施工区域和场地，保证道路的合理畅通及满足材料运输方便；3、符合施工流程及分段施工要求，减少各施工段之问及机械场地等方面干扰；4、施工现场实行全封闭管理，采用1.8m高的砖砌围墙，在施工大门旁设置企业宣传标语、“七牌一图”，场内全部采用混凝土硬化地面，设置排水沟；5、材料构件堆放：砂石集中堆置搅拌机附近砌块及预制构件，靠建筑物一侧，便于运输，随用随进。为了保证现场材料堆放有序，堆放场地进行统一规划，集中管理。钢筋、模板、砂石料、砖及钢管周转料具分类堆码整齐，挂牌标识。任何材料必须严格按照平面布置图堆放，不得随意乱放。6、各种生产设施便于工人操作，符合安全防火要求，防止污染，以创造良好的劳动条件、工作环境和生活环境，从而提高劳动生产率，保证各项工程均衡、有节奏地进行。三、临时设施的布置本工程用于施工的各种生产、生活设施均按现场情况及建设单位的要求进行合理布置。详见“附表5、施工总平面图”及“附表6、临时用地表”。l、生产设施生产设施主要包括：项目部办公室、钢筋模板加工场、材料仓库、搅拌场、材料堆放场及各种机械设备停放区等。2、生活设施本工程的生活设施有职工宿舍、厕所、食堂等生活设施，生活设施布置与施工现场隔离分开，确保人员安全。生活设施的地面应修平夯实，并在生活设施周围设排水沟，并设置保洁员，负责生活设施的清洁。从生活设施排出的生活污水须经过化粪池才能排出施工现场。现场垃圾采用集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾采用容器或管道运输。3、现场临时供电根据建设单位提供的电源，设专用配电箱，采用集中管理。从专用配电箱分为两路接出，一路作为办公用电，一路作为现场施工用电。现场施工用电线路采用三相五线制，架空5米进入施工现场，架空线距离建筑物不得小于安全距离。对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护设施。严格按三相五线制架设，每隔30米设置一个分配箱，工地上所有机械设备用电严格依照“一机、一闸、一漏、一箱”的原则布置，三类电箱中的各类电器均使用合格产品。按两级保护的要求，选取符合容器要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。上部结构施工中每2层设一个二级电箱，每层设置1～2个三级电箱，箱内严格按照建筑施工现场供用电规范要求配置漏电保护开半，插座等装置。施工机械用电从专用电箱单独拉出电线。结构施工中每层应布置足够的施工照明。现场安设四台镝灯，分别照向两个方向，满足整个工地照明。现场每个施工段另设柴油发电机组一台，并连接好备用线路，遇停电时马上切换备用电路，使用发电机供电，以保证工程进度。施工现场设置不少于三处的保护接地装置。现场总配电室建筑材料必须达到三级防火要求，室内作硬地坪、电线沟，吊顶。4、现场临时供水临时用水根据建设单位提供的水源，分两路接出，一路为施工生产用水，另一路为生活用水。现场供水水源按平面布置引至各需用地点，主分支管采用Φ40，次分支管采用Φ20的镀锌管。间隔30m左右设置一个水龙头。竖向施工用水，每层设一个3/4水龙头，备用2根50m橡胶管作为砖块湿水、砼养护需要。5、施工现场排水现场排水主要解决生活、生产污水和雨水，现场设置排水沟汇集污水和雨水，通过沉淀池沉淀后排入市政雨水井。6、临时道路进场后根据设计图中室外道路的布置位置，铺设道碴，碾压密实，浇筑砼垫层，作为施工道路，垫层面标高根据设计道路标高确定。现场内所有场地均采用100厚C15砼进行硬化处理。7、临时围栏为了加强工地文明施工和安全生产，工地红线范围修建1.8m高的砖砌围墙，在施工大门旁设置企业宣传标语、“七牌一图”。四、总平面管理现场总平面的使用必须严格执行统一管理的原则，严格按照上级主管部门的规定对建筑施工现场管理、建筑施工现场文明施工标准等有关要求来进行管理。由于该工程施工交叉作业频繁，场内施工人员复杂，施工平面管理由项目经理负责，采取按计划分片包干管理，采取科学严密的管理措施，强调文明施工，现场入口处设置各项规章制度，并上墙张挂，严格按平面布置，整齐堆放材料，真正做到文明施工。第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案一、测量放线根据工程特点，施工测量的主要工作是标高传递和轴线测设以及建筑四大角的定位。1.标高传递：（1）首先，根据甲方提供的水准基点，用水准仪引测定出现场的标高控制点在施工现场周边稳固的建筑或构筑物上，并利用标高控制点进行地下部分施工过程中的标高施测和控制。（2）利用标高控制点，用水准仪精确测定出标高引测点在建筑物边柱或外墙上。选几点较方便向上丈量的点作为±0.000以上层的起始标高引测点.标高引测点的相对标高均统一采用＋0.500m。（3）±0.000层以上的标高引测采用钢尺向上引测，引测时,用钢尺沿铅直方向从标高引测点向上量至施工层，定出两点正(＋)米数的标高点，然后将水准仪架设在施工层上，以引测上来的两点标高点，一点作后视，一点作校核，进行抄平，施测出其余各点以作为施工的依据。为方便记忆和施工，每层的标高均测定出本施工层的结构楼面标高的＋0.500m。今后各施工层均用此法进行引测。2.轴线测设：（1）根据现场实际情况建立轴线平面控制网。选择有代表性的纵、横轴线形成方格控制网作为建筑物轴线控制的依据。在施工层楼板砼浇捣完毕后，将经纬仪分别架设在各主控轴线(代用轴线)控制点上，照准各相对应的轴线后视点，将轴线投测到楼板边缘或柱顶上。同法倒镜再标出一点，前后正、倒镜两点位置应一致，若误差在允许范围以内时，则取其中点。当纵横主轴线均投测至施工层上面后，再将经纬仪架设在楼面上，用正倒镜法，将投测在楼板或柱顶上的各轴线的对应点连成一线，并在楼板面上弹上墨线，以此作为基线，其余轴线以此为准绳，根据设计图上标注的尺寸，用钢尺丈量出来。在投测轴线的过程中，各主控制线和校核线闭合或误差在允许范围时，即说明投测的轴线是正确的。若超过允许误差范围时，必须查明原因，进行重测，以保证轴线投测的精度达到规范的要求。（2）垂直度控制：从主体阶段基础施工开始，每层在建筑物的四大角定点，架设经纬仪测量垂直度。竣工前再测一次。3.建筑物沉降观测：本工程需要设置沉降观测点，采用螺栓式标志，由本公司具有多年丰富测量经验的测量人员负责，建筑物沉降观测操作要求：（1）建筑物沉降观测要点详见《建筑地基基础设计规范》（GBJ7－89）附录以及《建筑变形测量规程》（JGJ/T8－97）。但观测次数和时间应按本工程施工说明要求进行观测：（2）施工期间的观测：在第一层楼盖结构施工完毕后进行第一次观测，以后每隔一层楼盖结构施工完毕后进行一次观测，主体结构施工完毕后进行一次观测。（3）建筑物竣工后观测：第一年每隔3个月观测一次，第二年每隔6个月观测一次。往后若观测结果表明沉降已趋于稳定时，即可停止观测，反之，须继续进行观测，直至下沉稳定为止。二、基础工程（一）基坑土方开挖基础施工前必须按《建筑场地墓坑探查与处理现行规程》进行探查处理。如果遇到异常情况或与地质勘查报告不符时，应与建设单位、设计单位商定处理方案。1、针对本工程的特点，土方采取自然放坡分二层整体开挖。排水采取基坑外排水和基坑内集排水。基坑外在离坡顶1.0米外自然地坪处设置500×500的排水沟，因为本工程开挖基坑基本是长为40米宽25米的长方形，所以在每个角设一集水井，直径为1500MM，井底比沟底深1000MM，并配置水泵，不让地面水流入基坑内。在基坑底距坡角500MM处设500×500排水沟，每个角设一集水井。这样，自然降水及部分eq\o\ac(○,1)层土内存水通过上层排水沟排至于、集水井，由潜水泵排至城市排水管网，部分eq\o\ac(○,1)层土内含水和自然雨水及极弱透水层渗水可通过基坑内排水沟和集水坑泵至基坑外排水沟内，由潜水泵排至城市排水管网。2、1）第一层为eq\o\ac(○,1)-eq\o\ac(○,9)轴×eq\o\ac(○,A)-eq\o\ac(○,F)轴整体开挖深度为-2.5米，根据勘察部门提供的地质报告，该深度范围基本属于素填土和红性粘土，采用自然放坡；第二层为eq\o\ac(○,1)-eq\o\ac(○,5)轴×eq\o\ac(○,C)-eq\o\ac(○,F)轴开挖深度为-6.5米，该部位基础底与周围基础底存在4米的高差，自然放坡开挖后采用覆盖的方法保护边坡不让雨水淋，在离周边较近的适当采用喷浆护壁。基坑底根据实际需要在承台边线外留出施工作业面和挖排水沟面。2）挖土过程中测量工配合测定标高，当挖土快接近槽底时，用水准仪在槽底测设3×3m的放格控制网，并撒上白灰点，以示标记。3）开挖时机械挖土、人工修坡，开挖过程中，随时用标杆检查边坡坡度是否正确无误。4）挖土之前做好坑外排水,坑内明沟集排水5）挖土至设计标高，地基钎探后，尽快会同勘测、设计、甲方、质监站、监理等部门共同对基底进行验槽，办理验槽手续。（二）基底标高-2.400米的独立基础土方开挖1、工艺流程：场地清理—放线—机械开挖—人工修边—基地找平2、放线根据现场轴线控制桩，拉通线，按照图纸设计确定房屋各轴线位置。由轴线位置和基础设计尺寸确定开挖范围，基础四周预留工作面，撒白灰，标定开挖线。3、机械开挖利用挖掘机进行基础开挖，严格控制基底标高，并预留5～10cm土层。4、人工基底找平机械开挖在接近槽底时用水准仪控制标高，预留5～10cm土层人工开挖，以防止超挖。在基础施工前，人工将预留土层挖出，整平致设计标高。挖出土方采用人工运到各基础之间的空位处，堆土成堆，由挖机转运装车、外运。（三）柱下独立柱基础施工本工程基础为柱下独立柱基础，独立基础钢筋在基槽底绑扎，要将全部钢筋相交点扎牢，柱预留插筋必须保证位置准确，绑扎牢固，避雷引下线钢筋要按要求焊接，隐检合格后，浇筑混凝土。浇筑分三步台阶。每一台阶高度内分层浇捣，每浇灌完一台阶稍停0.5～1h，使其初步沉实，再浇灌上一层。1、施工顺序：机械挖土→清底钎探→验槽处理→砼垫层→绑钢筋→支基础模板→浇混凝土基础→养护→拆模→回填土。2、模板独立柱基础侧模使用木模板，基础梁底模使用土模（回填夯实拍平），面浇筑混凝土垫层，侧模使用砖模。基础梁穿柱钢筋按柱、梁节点核心区配筋。基础梁混凝土浇筑时，沿着建筑物的纵向进行。3、钢筋连接施工钢筋连接竖向采用电渣压力焊，横向采用闪光对焊，具体工法详见主体部分中钢筋焊接部分的做法。4、混凝土施工本工程的混凝土采用现场搅拌。砼浇筑宜连续进行，如果不能连续浇筑完毕，应按规范留设施工缝，下次浇筑前用压力水冲洗施工缝旧砼，先灌注50mm厚与砼内成分相同的水泥砂浆层，随后即浇灌砼，应保证振捣密实。砼早期养护至关重要。掺外加剂养护期不少于14天，一般不少于7天。本工程砼的试块必须采取两次随机抽样制作，第一次在砼搅拌站，第二次在施工现场，留置组数按下面执行。5、土方填筑与压实为了保证土方工程在强度和稳定性方面的要求，必须正确选择土的种类和填筑方法。要求：含有大量的有机物的土、液化状态的泥、含水量大的粘土、粉状砂质粘土、混杂土等不能作填土之用。填方施工应接近水平地层填土、压实。并尽量用同类土填筑，填土密实度，土的实际干容重用“环刀法”测定。基础施工完毕应及时清理基坑，必须用非膨胀粘土分层300夯实回填，同时邀请有关部门进行基础工程的验收，合格后再施工上部结构。三、地下室防水工程施工（一）地下室底板防水层施工工艺1、工艺流程清理基层——定位、弹线——铺贴4.0厚APP改性沥青防水卷材——检查验收——保护层施工2、作业条件基层已符合以下条件，并办理验收、工作面移交手续：基层应干净、坚实、平整、无毛刺，对基层含水率不作要求,但不得有明水；3、施工做法清除基层表面的杂物。底板所有防水部位均可刷防水涂料，但永久性导墙、地下室底板局部立面（或可能存在的斜坡面）等部位的防水卷材为避免其下滑，可在此部位涂刷基层处理剂点粘4.0厚APP改性沥青防水卷材，使卷材与基层达到一定的粘结效果，以免因卷材自重而使防水层向下滑脱。防水层施工完毕并验收后应尽快进行保护层施工，地下室底板在土建施工单位浇注保护层混凝土时，随浇注细石混凝土保护层使防水层与细石混凝土保护层有良好的结合。4、施工注意事项节点部位加强处理按规范要求施工。（二）地下室墙身防水层施工工艺1、工艺流程清理基面——湿润基层（如基层湿润无需此项工序）——定位、弹线——铺抹素水泥浆、（同时）铺贴4.0厚APP改性沥青防水卷材——排气——晾放——粘铺附加自粘封口条——阴阳角节点部位施工防水附加层——卷材收头、密封——检查验收2、作业条件基层已符合以下条件，并办理验收、工作面移交手续：基层应干净、坚实、基本平整、无毛刺（对基层含水率无要求）；阴阳角做成圆弧形，阴角最小半径50mm，阳角最小半径20mm；各种预埋件已安装完毕。3、施工做法清除基层表面的灰尘、杂物。干燥的基面预先淋水（不少于两遍）充分润湿。水泥加水充分搅拌均匀（干稀合适），并将其均匀铺抹在基层上，50厚C20细石混泥土保护层。水泥浆竖向铺抹（卷材竖向铺贴）。揭掉卷材下表面的隔离膜，将卷材铺贴在刚抹好的表面湿粘的水泥浆上。用抹子轻轻抹压卷材上表面，排出卷材下面的空气，使卷材与水泥浆紧密贴合，以上工作多人同时配合进行。卷材与相邻卷材之间为对接，接缝尽量拼严。待素水泥浆具备一定强度后（一般在36小时以后），将卷材上表面的隔离膜揭除，对接缝口挤出的水泥浆清理干净，粘贴120mm宽4.0厚APP改性沥青防水卷材封口条。在大面卷材铺贴完毕后，揭