2023这是你的船读后感800字

第页共页2023这是你的船800字2023这是你的船800字《这是你的船》作者特殊的经历和背景使他对组织、管理、领导具有独特的体会和看法。下面我们来看看2023这是你的船800字，仅！2023这是你的船800字1让企业像军舰一样扬帆远航！让员工像水兵一样士气高昂！这是写在美国海军的阳光管理法《这是你的船》最让我感动的两句话。迈克．阿伯拉肖夫他是一位传奇伟大的船长，由他的“本福尔德号”引申到企业喊出了“这是你的船”口号。一向对经管书籍不感兴趣的我也开场读了起来。这是一本有趣且有智慧的书。读罢此书，我也想能拥有一艘属于自己的船。船，一种交通工具，可以是一人在湖面在撑起的屋蓬船，也可以是在大样上行使的____。无论是什么船，你可以是上面的乘客，舵手，水手等甚至也可以是船长。假想下，假如这是你船，那你该如何去管理与应用它呢？确实有点匪夷所思。也许有的人会说，我的梦想是拥有自己的事业，自已当老板，而不是如今这样当一名普通的员工。是的，我们每个人都有自己的人生目的，不管你的目的是为了挣钱养家，还是追求自我价值，或是回馈社会，你都渴望自己的目的早日实现。但是成功的花虽然艳丽，成功的路却往往百转千回……梦想要一步步地去实现，“一室不扫何以扫天下”？假如你连打工都做不好，又怎么能做好老板？如今很多公司企业都在搞双嬴的形式。而怎样才能实现企业与企业的双赢，企业与公司的双嬴呢？让自己的梦想方舟满载而归呢？那就是同舟共济。没错，那就是一种合作精神。试想一下，船长带着着水手在茫茫大洋中航行的时候，最终要到达一个美妙的目的地。一个企业能否成功和持久，不但取决于员工的素质，更取决于员工的奉献及合作精神。在我们这一世界上，合作无处不在！假如你将两棵植物紧挨着栽种的话，它们的根部就会互相纠缠，从而改善土质，两棵植物都比单独栽种生长得更加粗壮；假如你把两棵木头捆在一块，它们所能担负的重量要大大超过各自所能承当的重量之和。整体大于局部之和，众人划桨才能开大船！另外我还喜欢阿伯拉肖夫提出的“积极聆听”的'思想。许多好的公司都提出“以人为本”的思想，这就人性化的管理形式。许多公司在不断追求客户的满意度时，是否也考虑过员工本人的意见呢？做为一名优秀的管理者应该先去关心下面员工的思想，愿意花时间去聆听理解员工们的想法。现今社会出现一种很热门的话题那就是“跳槽”。有些人并不是完全为了钱而选择分开公司，完全是因为在工作期间有压抑感。这种感觉有时候并不是自己给的，同时公司里觉得气愤压抑者据调查者具高。公司员工的流失其实是对公司本身来说也是一种损失。不管是优秀的员工还是平凡的员工。当我们进入一家公司成为里面的员工时，无形当中就组成了一个Team，既然是一个Team那每个人都会有相应的作用。当今是一个催人奋进的时代，希望与困惑并存，挑战与机遇并存！让我们把握如今，带着你的梦想，驾驶着你的船，乘风破浪，开往既定的目的地！因为这是你的船。2023这是你的船800字2管理是一种技巧，管理是一门艺术。领导的一个眼神，一句话语，一个动作都会给下属莫大的鼓舞或消灭性的打击。一艘船能否远航，要看是否有一位有远见卓识的舰长；一个单位或部门能否飞黄腾达，要看是否有一位志存高远的领导。假期中，我拜读了迈克尔·阿伯拉肖夫着的《这是你的船》。阿伯拉肖夫从“树立典范、用心聆听、有效沟通、建立信任、注重结果、理性冒险、打破成规、培养人才、同心协力、进步生活质量”等方面阐述了自己如何在两年里，将“本福尔德号”从一艘让人头疼的____打造成美国海军最优秀的____，建立一支严谨、高效而卓有成效的团队。短短的两年时间，____上就发生了翻天覆地的变化，这不得不让我佩服阿伯拉肖夫的管理方法。在他长达两百多页的表达中，我印象最深的是“尊重”、“信任”和“承当”这几个词。阿伯拉肖夫尊重____上的每一位官兵，不管他们出生多么卑贱，不管他们以前犯过什么错误，他给了他们人格上的尊重，给了他们父母般的关爱，给了他们创造辉煌的时机；阿伯拉肖夫信任____上的每一位官兵，他相信即使最糟糕的水兵也不是无可救药，他相信信任也可以创造利润；阿伯拉肖夫认为真正成功的管理者总是能在遇到难题的时候主动承当职责，而不是一味地推脱。阿伯拉肖夫的一言一行、一举一动将自己真正融入了水兵之中，让水兵意识到了自己存在的价值，让他们深切地感受到“本福尔德号”是他们自己的船，使他们充满了昂扬的斗志。是的“从内心尊重那些为你工作的人，让他们感到自己受到了重视。让他们相信‘帮助别人就是帮助自己’的道理，你所在的团队很快就会成为一个齐心协力的团队，每个人都会愿意为了团队的成功而尽自己最大的力量。”联想到自己的工作实际，我在学校承当幼儿园管理工作有一学期了。盘点走过的每一步，我深深地意识到自己在尊重下属、信任下属、承当职责上做得还很不够。《这是你的船》这本书给了我启示，我想在以后的管理工作中，要牢记这几点，充分调动幼儿园教师的用心性，让她们充满激情和能量，团结协作地把“幼儿园”这艘船建立成为最优秀的“船”。另外，书中还有一处也让我难忘：“规那么与现实状况之间总是会存在一些灰色区域。正是由于这些灰色区域的存在，中层管理人员的存在才变得必要。假如所有的事情都是黑白清楚的话，一个组织只需要首席执行官来制定规那么，然后由员工严格执行就行了。中层管理人员的主要任务就是负责处理这些灰色区域存在的问题，然后利用自己的决定去解决问