的转正述职报告汇总5篇

第第页的转正述职报告汇总5篇转正述职报告篇1

我叫XX，20xx年10月26日诞生于甘肃省会宁县。20xx年6月毕业于甘肃农业职业技术学院。20xx年5月—20xx年6月在新疆天康畜牧科技进展有限公司实习后转为配种技术员。20xx年7月13日应聘到雨润集团五原沃得利畜牧科技进展有限公司做品管一职。

我如今向各位领导汇报一下我担当五原沃得利品管一职以来思想，业务工作状况。我是20xx年7月13日在五原沃得利工作，日前到临沂福润饲料厂参与品管的短期培训，了解了饲料的生产工艺流程和对各种原料及成品料的检验方法。同时也学习了品管的工作。回到五原沃得利在公司领导的关怀下，在生产实践过程中学到了一些新的东西。在思想方面。仔细学习雨润的企业精神文化和核心理念。并时刻影响着我。“诚信，勤敏，谦学，艰毅”是我们企业的精神，同时也是我的精神支柱。是我以后在工作和学习中所要坚持的基本路线。与雨润共同进展和成长，是我的长期目标。在工作方面。与全场员工同心协力，全力协作，努力做好本职工作。以饱满的激情和活力投入每天的工作。

如今将在职期间的工作向领导做一下汇报。缺乏之处，请多多批判，指导。并在以后的工作中加以改正。主要的工作有以下几点：

一、参与每天的晨会，参与每周的生产例会，就生产中和生活中存在的问题领导进行仔细的分析总结，结合实际状况制定了一些可加强了自己各方面的工作力量。

二、仔细参加学习每周对生产性员工所组织的良好农业示范方面的学习培训。在生产中起到了细化和量化工作流程的作用，并进一步规范了生产的正规操作流程。同时也为我们场内员工供应了一个良好的探讨问题准时反馈问题的平台。在培训中不断完善自己，提高了自己的工作力量。在以后的工作中少走弯路。

三、针对目前员工心情问题和总经理准时进行了沟通解决，

1、张总经理关于企业文化的培训。

2、我对员工的良好农业示范方面的培训。

四、针对目前食品德业暴漏出的诸多问起。作为一个食品〔养殖〕企业，我们必需要重视生物平安方面的问题。“预防为主，防治结合，防重于治”是我们工作的要点。加强日常的消毒，免疫和保健方面的工作。规范药物，饲料添加剂的试用。坚决不使用瘦肉精等有害人体健康的物质。在用药方面要严格根据剂量，休药期的要求使用。不大剂量用药。尽可能的削减药物残留。使生产出来的生猪都符合食品平安标准。

五、作为一个养殖企业。我们必需考虑生产效率和可持续进展的问题。结合生产实际状况，制定科学，合理，有用的工作机制。最大限度的调动员工的工作主动性，提高执行力度。合理分工，责任明确。在提高生产效率的同时，我们更多的是要考虑可持续进展的`问题。作为一个现代化的养殖场。合理的使用资源，循环利用废弃物，不但可以削减对环境的污染。还可以节省生产本钱。

在以后的工作学习中。坚持雨润的企业精神和核心理念为主线。仔细学习各方面的学问。努力使自己在各个方面的素养都能得到提高。虚心，谨慎的做好每一件事。仔细对待工作。和雨润一起成长。共同进展。

转正述职报告篇2

我于xx年x月xx日开头到公司上班，从来公司的第一天开头，我就把自己融入到公司的团队中。时间飞逝，如今我在公司不知不觉已经快三个月了。在公司的这段时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，我的各方面均取得了肯定的进步。现将我的工作状况作如下汇报：

来公司以前，离开高校后的我对自己只有理论没有实践的“半吊子”状况有着糊涂的熟悉，因此对将来的工作水平和状态布满了跃跃欲试和焦虑的双重心态。是浙江中盈投资有限公司，为我迈向职场供应了士气和平台。

来到公司后，我知道在试用期中如何去熟悉、了解并熟识自己所从事的行业，是我的当务之急。

我在公司的工作临时是帮助x经理和x经理处理业务事务。事情小到复印传真，往来银行，制作单证，大到融入业务，和业务单位进行沟通。

在工作过程中，我努力从处理力所能及的小事和翻阅以往业务留档、沟通业务单位中去了解业务、理解业务、熟识业务，并努力把握业务流程和详情。我很兴奋我能够在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟识了业务的整个工作流程，*重要的是接触和学习了不少的相关业务学问，很好地完成了领导交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作力量和为人处世方面都取得了不小的进步。

因此我要特殊感谢领导对我的入职指引和关心，感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正。初入职场，在工作中难免消失一些过失需要同事的批判和监督。但这些经受也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面。如今的我同老员工相比，在工作阅历和力量上都有很大差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习，以不断充实自己。

在短短三个月的试用期中，无论在工作还是思想上，我都得到了不少的收获。但与其同时，也发觉了自己许多缺乏的地方：实践阅历的缺乏，使得我在开展详细工作中，经常表现生涩，工作阅历方面有待提高；对需要连续学习以提高自己的学问水平和业务力量，加强分析和解决实际问题的力量；同时团队协作力量也需要进一步增添等。

对于这些缺乏，我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，查找自身差距，拓展学问面，不断培育和提高充实自己的工作动手力量，把自己业务素养和工作力量进一步提高。

xx年又是一个布满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克服缺乏，朝着以下几个方向努力：

1、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能，并用于指导和绽开实践。

2、不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的力量，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、细致地的对待每一项工作，为公司作出更大的奉献。

3、查找客户资源，以扩大公司利益为基础和中心点，绽开全新的工作。

以后也盼望请领导和同事对我多支持，多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。

转正述职报告篇3

本人于20xx年x月x号进厂，从来公司的第一天开头，我就把自己融入到我们的这个团体中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作状况总结如下：

一、特别留意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团体中。

二、在工作中，擅长思索，发觉有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级，同时提出自己的看法供应参考。

三、热心回答同事询问的问题。我认为大家的力量都提高了，我们的公司才会整体提高。

总之，经过三个月的试用期，我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够特别好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完善，不断的提升自己的水平及综合素养，以期为公司的进展尽自己的一份力气。

转正述职报告篇4

三个月的试用期转瞬就要过去了。这段我人生中弥足宝贵的经受，给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为冠华天视的一份子而惊喜万分。

这段时间，在领导和同事们的关心和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得肯定的进步，现将我的工作状况做如下汇报：

一、通过理论学习和日常工作积累我对系统工程较为深刻的熟悉。

我进公司拿到的第一份资料是《北京电视中心工程投标文件技术部分》，然而对其中内容的熟悉只是停留在字面上，这里的一切对我来说都是新奇挑战，不懂就学，在这段时间里，我复习了以前制作web的学问，阅读了各方面关于web的资料，从网络上获得了不少的学问和素材。并且完成了关于北京电视中心触摸屏的web制作。而后在成都出差的一段时间了，不仅对培训资料具体阅读，而且在设备日常的配置与设置的时候留意观看并深记，所以对成都乘客询问引导信息发布系统有了较为深刻的熟悉，并能对软件infotv、vnc4.0、系统维护软件、网络监控软件进行操作。通过日常完成领导交给的任务，熟悉并熟识了公司所做工程的其他设备及配件如infotv，高清板卡等。

二、明确岗位职能，熟悉个人技术力量缺乏。

依据岗位职责的要求，我的主要工作及学习任务是(1)各种制作软件学习;(2)系统工程的安装与维护;(3)相关工程的策划及筹备;(4)担当讲解培训工作;(5)领导交办的其他工作。目前在软件、工程筹划等方面存在缺乏。为了让自己做一个更称职的人员，肯定努力学习并克服各种缺乏。

三、提出自己努力打算。

1、学无止镜，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术学问，并用于指导实践。

2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

3、不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的力量，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、细致地的对待每一项工作。

总之我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的，有一个主动向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。感谢公司给了我这样一个发挥的舞台，我会珍惜这次机会，为公司的进展竭尽全力。

转正述职报告篇5

敬重的总经理、各位同仁：

我现任士泰生产部车间经理，在公司总经理的正确领导下，我紧紧围绕公司的雄伟战略目标，根据制定的各项工作打算，团结和带着士泰生产全体员工，面对前所未有的人力本钱，高品质，低本钱需求，缩短生产周期需求，环保挑战，士泰员工美好与利益;一波三折人事变动，迎难而上，真抓实干，全面实现初步确定的各项奋斗目标。

20xx年是士泰成立以来最困难的一年，由于众所周知的缘由，上半年士泰公司陷入相当混乱的局面，特殊是面对公司重大的人事变动的调整，部门员工思想上有些迷乱，一段时间里在极少数人中曾消失了对士泰公司及其不利的言论，造成了比较恶劣的影响，我临危受命，在徐总的大力支持下，在范经理的统筹组建了新的生产经营班组，新班组成立后把统一员工的思想工作放在突出的位置，提出了‘精诚团结，求实奋进’的工作理念。

我个人以身作责，加强各方面的协调，利用不同场合多次强调团结的重要性，实行不同的形式，教育引导全体员工统一思想，以公司整体利益为重，进一步增添了员工的仆人翁意识，企业的分散力，向心力得到了全面加强，在徐总的带着下，全体员工焕发了新的工作热忱，立足本职，无私奉献，为完成生产部下达的生产任务供应了强大的精神动力和智力支持，在这里我代表生产员工，根据徐总的经营策略报告为准绳，也相应做了下面工作简要汇报;

一、生产不放松

士泰环节中心就是生产，多出效益，高品质，脱离开生产其它任何说辞都是苍白无力的，在内外环境及其困难的状况下，我的做法是首先稳定生产队伍，不管公司结构如何改变，生产系统的思想不能涣散，工作不能滑坡，产量不能下降，对全体员工高度负责的看法，切实抓好生产工作，克服人员削减，生产交期越来越短，任务繁重等一系列的困难问题，全体员工和技术人员不计得失，勇于担责，11月份，围绕生产力量提升首先对清废，裱封面工序布局进行了调整，清废搬往折页机旁，清废下的产品直接交于折页机，省去了，对拉货，缠绕的时间，并且节约了很大的缠绕膜费用，提高了生产效率，同时也节省了不必要的铺张;

二、以‘工作管理’为核心

工作上推行目标管理，在工作管理方面以‘目标管理’为导向，进行有效的沟通，不折不扣地根据规定的绩效标准去实现工作目标，依据公司各项工作要求的绩效指标制定生产各工序绩效指标，各绩效指标并用数据与表格来表达，做到详细化，清楚化，详情化，规定好数据的来源落实到责任人，督查人，在规定的时间内进行统计汇报;

鼓舞下属自己设定目标，让每位员工，每位班组长自己制定工作目标和打算的习惯，以目标的设置和分解及对目标的实施完