日本安藤(股)公司药品配送中心课件_第1页
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文档简介

第四小组日本安藤(股)公司药品配送中心目录1简介2数据分析的目的3因素分析4配送考虑的因素安藤简介CompanyLogo1数据分析是是为了提取有用信息和形成结论而对数据加以详细研究和概括总结的过程。为了达到最佳的物流系统基本设计,就必须掌握数据的高精确度

3数据分析的目的是把隐没在一大批看来杂乱无章的数据中的信息集中、萃取和提炼出来,以找出所研究对象的内在规律。确切的能力评估及效果分析,从而确定物流系统的基本设计内容4在实用中,数据分析可帮助人们作出判断,以便采取适当行动。将目前中心的现状与新中心构成进行比较,并进行经济效果分析2数据分析是组织有目的地收集数据、分析数据,使之成为信息的过程。目标是以分析作业的效率化及提供高精确度为目的数据和资料分析的目的新配送中心运作方式:针对药店和医院两类客户进行不同的分析

原先的日本医药管理是医、药不分家,医院是药品经销商的最大客户,每一次进、存药品的量都很大。药品经销商只需在推销之后,将大量的药品送到各医院即可,物流成本不高,传统物流方式也能满足需要

但在日本医、药分家之后,药品的销售不再面对医院等大客户,而是面对分散的众多小型零售药店,配送点和配送线路呈百倍千倍地增加。另外,小型药店没有地方也没有财力像大医院那样能一次进、存大量的药品,因此,经销商必须小批量、高频次面对大量零售药店进行送货服务。因药店货物有其紧急特性,其配送方式不同于药店配送。

C:年出货量小且单日出货量亦小,虽出货量不高,但是所占品项数通常较多,是容易造成占用仓储空间使周转率降低的主要产品群。因此仓储区可以弹性储位规划,以便于调整格位大小的储存设施为宜,通常拣货区可与仓储区合并规划以减少多余库存,进货周期宜缩短并降低存货水准。配送中心考虑的因素

前期准备工作

前期准备工作是为配送中心规划提供必要的基础资料,主要内容有:(1)分析物流环境,包括物流服务的供需情况、行业发展情况、政策法规情况等;(2)收集配送中心建设的内部条件、外部条件及潜在用户的信息;(3)分析配送中心经营品种、流量及流向。

确定目标根据配送中心的发展并结合前期准备工作的资料,确定配送中心建设的目标。(目标是以分析作业的效率化及提供高精确度为目的)

功能规划功能规划是将配送中心作为一个系统来考虑,依据确定的目标,规划配送中心为完成配送服务而应具备的物流功能。配送中心作为一种专业化的物流组织,不仅需要具备一般的物流功能,还应该具备适合不同需要的特色功能。配送中心的功能规划,首先需要对配送中心的运输、保管、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息等功能要素进行分析,然后综合物流需求的形式,配送中心发展战略等因素选择配送中心应该具备的功能。(运用WBS、IQ分析等分析大量数据)

信息系统规划

信息化、网络化、自动化是配送中心的发展趋势,信息系统是现代配送中心的重要组成部分。配送中心的信息系统规划,主要是对配送中心内部的管理信息系统分析与设计,同时,建立起配送中心网络平台架构。

设施设备规划配送中心的设施设备是保证配送中心正常

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