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文档简介

(1)施工组织方案(2)项目管理组织机构(3)施工技术人员组织及安装人员配备情况(4)施工的质量保证措施(7)确保文明施工的技术组织措施(8)施工安装调试方案备(或部件、元件)之间的电线或电缆连接关系及接缆)的指导性图纸,其作用相当于电气系统图和电气接线图.装图集.无论电缆敷设设采用何种方式,都应符合以下技术质量要求:计本身存在的问题,需要对设计在施工中予以修改时,),推下。电缆盘不应平放运输和平放贮存.6.在运输中滚动电缆时,或者在敷设电缆而(1)存放电缆的地基应坚实,当受条件限制时,在电缆盘下应加垫。存放处不应有积压等级和电缆长度.管.12.敷设电缆时,在敷设前24h内的平均气温单芯电缆的固定应符合设计要求.(2)交流单芯电缆的固定金属件不应成闭合磁路。(3)与建设单位协商,请求拆除地面障碍物,确定放在易于维修的地方。要求接头位置不放在道路交叉不方便开挖或影响景观的位置.开挖电缆沟,遇到转弯处时,应挖成圆弧状,以(2)保护钢管的管口应无毛刺和尖锐棱角,管口宜组各班组文明施工员施工员安全员测量员材料员质量员资料员预算员作.3、进场前,由项目经理部组织对参与施工的技术、管理人员、班组长1台62台43台24台45台66台6文明施工员质量员预算员测量员施工员组各班组质量责任制质量责任制质量控制点质量目标质量目标工作质量检查制度2、由总公司总师室、质监处组成的质量监督检查机制,审核工程实施全过程.并且进行技术交流及技术培训工作。认真落实原材质量控制各道工序施工者要做好技术、质量交底,且加强半成品和成品的保护工作.(2)认真做好施工日记,及时办理各项工程变更核定单位,做好各类工程档案技术资料(3)对分项工程质量严格执行“三检一监”制,对人员实行定人、定岗、挂牌施工、层(4)隐蔽工程必须按规定经业主、质检站验收合格并办理隐蔽工程验收手续后,方能进(6)抓好班组自检、互检、各班级施工人员分清职责.(7)严格按照工序交接制度,由于操作原因,前道工序未合格的,均有施工班组限期改(8)认真编制分项工程作业计划或工艺卡、操作要点、图纸交底卡、各工程施工均遵检,须记录签字方有效.前道工序末达到质量标准,不允许后道工序施工.→处理(Action)四个阶段执行,即P(6)即检查阶段,检查计划措施实施后的效果.(7)总结经验,巩固措施,制定标准,形成制度.5、混凝土配合比,先做试配,试验达标后现实地挂牌作业.求,并落实相应措施.9、加强工程各类技术资料管理,专职控制,及时填报,收集整理归档保管.选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要.避免材料损失、变质、生锈.5、加强材料检查验收,严把材料质量关.对检验证明有疑问时,补作检验.(2)工程中所有构件,必须具有厂家批号和出厂合格证.4、特殊情况质量问题,会同业主、设计单位统一保修方案后,再进行实施.录.经理、技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录.完成品的破坏.4、各专业队伍加强联系,多碰头,在进入下道工序之前,经监理、业主进行验收,符合要求签字盖章后才可进入下道工序施工。为确保工程按合同工期顺利完工,特制定以下措施确保工期按期完工.按整体施工顺序正常运行.4)对现场应具备的三通一平、拆迁遗留问工用水、电来源等及早准备安装.要时还可组织公司职工到工地参加义务劳动.2、到传统节日前,事先落实劳务人员的最大出工率,当发现不能满足施工需给以鼓励,否则加倍处罚.5、对于工期不紧(非网络图关键路线)的工序,尽量不安排夜间施工.6、对于工期较紧(网络图关键路线)的工序及不能中途停止施工的工序,需夜间作业人员适当的休息时间,并提供夜餐,减轻夜间作业人员的劳动强度.垫层.6、雨后浇捣混凝土基础前,应清除混凝土垫层、模板上的淤泥和积水.过湿的砖,以免砂浆流淌,使墙体发生滑移,雨后继续施工,须复核3、机械操作人员及特殊工种操作人员持证上岗.科,在项目经理和副经理的领导下,履行保证安全的一切工作.4、认真执行定期安全教育,安全讲话,安全检查制度,设立安全监督岗,(3)、汽车吊车运、安装管道时,要有专人负责指挥,我们根据招标文件的要求,仔细商定了文明标化施工的办法(1)施工现场的场容管理,实施划区域分块包干(6)在主要施工道路口设置交通指示牌.(7)大门、旗杆按要求设计,并按要求施行封闭式管理.(4)开工前做好临时便道,临时施工便道面高于自凉开水供应.会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理规定.遵纪守法的自觉性.规章制度教育,对参加施工的民工进行审查、登记造册,领取暂住证,发工并做好记录.落手清工作做到随做随清,谁做谁清.对于施工过程中产生的,不宜进入城市排水系统的污水,将进行沉淀后处理,水重复利用,废物埋置

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