东北大学物流工程复试资料

.w.w物流经济学第一章物流经济学概论物流经济学的定义物流经济学是利用数学方法研究现代物流各环节的流转规律，寻求获得最大的时间和空间效益的经济科学。物流经济学的研究对象主要研究对象是物流系统以及物流系统与其他相关产业的经济运行和资源配置。物流经济学的作用1、可以加速商品周转，缩短流通时间，降低流通费用2、对节约运输能力，消除迂回运输有重要作用3、提高对需求的反应速度，提高顾客满意程度现代物流的经济学价值1、保值2、节约 3、缩短距离 4、增强企业竞争力5、加快商品流通 6、创造社会效益 7、追求附加价值经济学分析的一般过程（图画表示）物流经济学分析的方法（主要五种）1、协同计划预测法①简单指数平滑预测法②指数加权分位数回归预测法2、线性规划方法(LinearProgramming，LP)当目标函数的表达式是线性的，约束条件也是线性的，要求目标函数实现最大化或最小化时采用此法。物资调运规划(运输问题)②资源利用问题3、整数线性规划法(IntegerLinearProgramming ，ILP)要求一部分或全部决策变量必须取得整数值的规划问题称为整数线性规划。4、动态规划方法(DynamicProgramming ，DP)它是解决多阶段决策过程最优化的一种数学方法。即将某些问题分解成几个相互联系的阶段的子问题，再逐个求解。5、 层次分析法(AnalyticHierarchyProcess，AHP)是对一些较为复杂、较为模糊的问题作出决策的简易方法，特别适用于那些难以完全定量分析的问题。“传统物流”与“现代物流”的经济分析“传统物流”以降低物流成本作为提高企业竞争优势的主要手段“现代物流”则是最大限度满足消费者需求，并为其创造更多附加值作为提高企业竞争优势的主要措施。第二章物流经济学分析模型经济数学模型类型1、决策数学模型 2、最优化模型 3、仿真模型 4、知识模型两类建立经济数学模型的方法1、机理分析方法2、测试分析方法机理分析法建模的一般步骤①模型准备②模型假设③模型构建④模型求解⑤模型分析⑥模型检验⑦模型应用⑧实施模型的分类①实物模型②图示模型③模拟模型④数学模型物流系统优化方法1、规划论方法2、模拟方法3、启发式方法物流系统的建模思路1、直接分析法2、数据分析法3、实验分析法4、主观想象法5、人工实现法物流系统建模步骤1、弄清问题、掌握真实情况2、搜集资料3、确定因素之间的关系4、构建模型5、模型求解6、数值分析和仿真物流系统分析常用的模型一、 CPFR模型即协同规划、协同预测与协同补给(CollaborativePlanning，Foresting＆Replenishment,CPFR),是一种协同式的供应链库存管理技术。CPFR最大的优势是能及时、准确的预测由各项促销措施或异常变化带来的销售高峰和波动,从而使销售商和供应商都能做好充分的准备,赢得主动。其以库存

管理为核心，兼顾供应链上其他方面的管理二、物流系统目标优化模型可以通过1、基本思想可以通过物流系统目标优化工作（在物流服务和物流成本之间寻求平衡的工作）建立物流系统目标优化模型，然后求解来完成。2、建模具体步骤确定系统边界确定系统整体要达到的目标（物流服务指标和物流成本指标）对系统整体目标进行分解设定偏差量确定统一优先级的各偏差量的加权系数构造物流目标约束构造物流系统的目标函数构造物流系统多目标优化模型对上述目标规划模型求解三、物流设施选址决策模型常见的物流中心选址方法1、重心法2、 P—中值法3、 鲍莫尔.沃尔夫法4、 选址—分配法5、 双层规划法（在物流中心选址的应用）配图6、动态规划法四、物流网络优化模型RDC（RegionalDistributionCenter ）优化布局理论1、评价指标①费用因素②自然环境因素③经营环境因素④基础设施状况⑤社会效益2、奎汉.哈姆勃兹模型是RDC地址选择常用方法之一，主要适用于上图所示的物流系统。五、物流配送车辆调度模型1、基本思想总体上看，车辆的优化调度问题一般可根据时间特性和空间特性分为车辆路径规划问题（VRP）和车辆调度问题（VSP）2、主要算法精确算法（只能解决模型比较小的问题）启发式算法（遗传算法，模拟退火算法等，更为优化）第三章供应链管理的经济学分析一、交易成本经济学（TransactionCostEconomics,TCE ）企业间实现纵向联合的基本原因是为了节约现有的和潜在的交易费用。威廉姆森的资产专用型理论认为，影响交易费用和交易种类的因素有三个维度：交易发生频率、不确定性、资产专用性。二、博弈论（GameTheory）企业之间的交易是一种博弈，而且是一种重复动态的博弈。供应链中的双方如果有继续博弈的机会，则合作是最优的。合作可以使长期利益继续下去，这是供应链合作关系长期维系的基础。三、企业资源经济学（FirmResourceEconomics,FRE）实行供应链管理的企业处于供应网链中，专注于核心业务，把其它没有竞争力的业务实行外包，提高企业的核心竞争力。增强和发展企业的核心竞争力是处于供应网链中的企业的生存之道。四、委托—代理理论委托—代理理论习惯上是“隐藏行为道德风险模型”的别称，在委托—代理关系中，拥有私人信息的参与人称为代理方，不拥有私人信息的参与人称为委托方。五、信息共享的信息经济学（在信息共享上出现问题的结果）1、产生处理市场不确定性的困难（下游合作者对消费者信息的扭曲）2、 产生“牛鞭效应”（BullwhipEffect）（信息从下游到上游传递过程中的失真）3、 产生“双边际化效应”和非最优决策（整体和个体决策的差异，利益出发）4、 导致“机会主义”（①逆向选择②败德行为）信息共享对供应链息不对称的改善表现1、 降低了信息搜寻成本2、 规避了零售商、生产商的短期需求博弈3、 缩短了信息的提前期4、 克服了供应链的不确定性EVA（经济价值增加，EconomicValueAdded）是指一个企业的收入减去其开展业务而产生的所有成本，即返还给投资者的回报实施供应链管理与提升EVA的关系通过实施有关供应链管理的项目，可以提高相应的供应链管理指标，从而加强EVA。企业供应链的风险表现为三个方面1、 合作伙伴之间不可避免的矛盾2、 文化差异导致供应链失败3、 被收购与兼并供应链伙伴选择机制模型（如下图）供应链契约的分类（按属性分为定价和订货量两大类）最基本的四种1、批发价格契约2、回购契约3、收入共享契约4、数量弹性契约供应链协调的五种主要模式1、 建立战略合作伙伴关系2、 提前期管理（采购提前期、制造提前期、发运提前期、交货提前期）3、 集中控制供应链4、 资源分配机制5、 供应链契约协调供应链管理的概念供应链管理是通过对整个供应链中的物流与信息流进行设计、控制和优化，把合适的产品，以合适的数量，在合适的时间送到合适的地点，以满足顾客需求，并保证供应链的成员共同获得的整个管理过程。“核心”是顾客需求，“手段”是供应链成员之间相互合作，“目的”是共赢。常见的供应链协调模型1、经济批量订货模型（EOQ）该模型是采购企业基于自身库存成本最小化而通过数学模型确定的一种最佳采购数量，它是一种理想化的模型2、报童模型该模型是易逝品经销商面对随机需求时决定最优订购量的数学模型。3、静态博弈的纳什（Nash）均衡纳什均衡是完全信息静态博弈解的一般概念4、动态博弈的斯坦伯格（Stackelberg）均衡该模型中存在一个领头企业和一个尾随企业，前者先选产量或价格，后者观测后再选。若变量为产量，则存在“先动优势”；若变量为价格，则是“后动优势”三级供应链收益共享契约与协调模型收益共享契约作为一种协调机制用来协调销售商和供应商的总收益，供应商制定的批发价可以低于其成本，零售商为了弥补供应商的损失，将自己销售收益按照一定比例返还给供应商，使供应链达到协调。（制造商—分销商—零售商）供应链优化的基本思路1、分类（对采购物料、供应商、产品、客户、市场等分类）2、时间管理（实现服务水平和运作成本两方面的同时优化）3、明细供应链优化的目标4、确定优化的决策变量、目标函数和约束条件供应链不确定性产生的三方面1、 供应过程2、制造过程3、客户需求过程供应链不确定性的两种表现形式1、 外部和突发事件的不确定性2、 部运作的不确定性供应链不确定性的建模方法1、区间分析法2、统计分析法3、模糊数法4、情景分析法供应链集成化模型1、 确定性分析模型2、 随机分析模型3、 经济模型4、 仿真模型第四章物流系统的经济效益分析物流系统经济效益的分析方法1、因素分析法2、结构分析法3、动态分析法4、五性分析法（收益性、成长性、流动性、安全性、生产性）5、雷达图分析法（配图）物流系统的投入指标物流系统的劳动投入包括：物质资料的投入、资金的投入、物流设备设施占用的代价、人力的投入和占用。物流系统的产出指标物流周转量：即反应了物流活动所处理的物质实体的数量，也反映了物流活动工作量的大小。物流周转量包括：①存储周转量（仓库的平均库存量X储存时间）②运输周转量（物流量X平均运输距离）物流系统运营的经济效益评价指标体系1、 经济型指标（考虑比率性的评价，即效益成本比）2、 技术性指标3、 社会性指标物流企业运营的经济效益指标1、 营业净利率2、 资本收益率3、 所有者权益报酬率反应所有者投入资金的获利能力，提高该比率是所有者利润最大化的基本保证。4、 资产净利率5、 成本费用利润率物流企业的经济效益分析方法（杜邦分析法）杜邦分析法抓住了企业各主要财务指标之间的紧密联系，来综合分析企业的财务状况和经营成果。其中所有者权益报酬率是杜邦分析法的核心指标。货主企业物流部门的运营效率分析一、 存货资金占用额的分析与评价1、 存货周转效率的分析2、 存货资金的相对节约和绝对节约二、 物流成本的分析与评价1、按物流过程归集和分析物流成本供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本、废弃物物流成本2、 按成本支付方式归集和分析物流成本3、 按物流的功能归集和分析物流成本4、 按服务的产品对象归集和分析物流成本第五章物流投资活动的经济学分析资金的时间价值人们把一定量资金在不同时间点上的价值量的差额成为资金时间价值。资金的时间价值是资金在周转使用中产生的，当资金作为资本投入生产经营后，劳动者借以生产新的产品，创造新的价值，带来增值。资金时间价值的基本形式：利润和利息动态评价指标：考虑资金的时间价值，因而更符合资金随时间的推移不断增值的实际情况。静态评价指标：不考虑资金的时间价值，因而计算简单、直观、使用方便。在投以资项目的经济评价中，通常以动态评价为主，静态为辅。静态投资回收期（Pt）：是一个静态绝对评价辅助指标，它代表从项目投建时算起，以项目的净收益回收全部投资所需要的时间。静态投资回收期（Pt）的优缺点：优点：①概念清晰、直观、使用方便②在一定程度上反映了项目风险的大小缺点：①没有考虑资金的时间价值②未能全面反映项目整个寿命期的盈利能力投资利润率（E）:是一个静态效率型绝对效果评价指标，仅反映了单位投资的盈利能力—资金的使用效率，可以用来考察项目是否可行（与平均水平相比）动态投资回收期（Pt:是一个动态绝对评价辅助指标，但考虑了资金的时间价值Ic（利率）。动态投资回收期（Pt'）的优缺点：考虑了资金的时间价值，其他同静态。部收益率（InternalRateofReturn，IRR）：即资金流入现金总额与资金流出现金总额相等，净现值等于0时的折现率。IRR反映的是项目本身的盈利能力，是项目的盈利率。P147不确定性的来源1、 投资方案本身2、项目所处环境不确定分析的评估方法1、 盈亏平衡分析2、敏感性分析3、概率分析盈亏平衡分析的目的：为了找出使投资方案由可行变为不行时的临界值数据，判断方案对不确定性因素变化的适应能力。盈亏平衡分析的作用和局限性作用：可以对项目进行定性的风险分析，考察项目承受风险的能力局限性：①若假设条件与实际情况有出入，分析结果变得不准确只分析一些因素对项目盈亏的影响，无法对盈亏能力进行判断难以定量测度风险的大小④属于静态分析，是比较粗糙分分析第六章物流市场需求与预测的经济学分析物流需求结构、从物流服务容看：运输、仓储、装卸搬运、流通加工、配送、信息服务等、从物流需求形态看：有形需求和无形需求（服务质量的要求）物流需求的特征1、 物流需求时间和空间的特定性2、 物流需求的独立性和派生性3、 物流需求的多样性4、 物流需求的不平衡性反映物流市场需求的主体1、 工商企业物流需求主体2、 政府物流需求主体（应急物流、大型项目、重大体育赛事物流等）3、 家庭及个人物流需求主体除了传统的物流服务（干线运输、仓库保管、中转运输和配送）外，物流过程管理、物流决策、数据采集等信息服务越来越受到企业的重视。我国物流市场需求发展趋势1、社会物流总量持续扩，国际物流、区域物流和消费终端物流需求旺盛2、 工业品物流占据主导，物流市场进一步细分，第三方物流发展前景广阔3、 绿色物流、逆向物流的需求将更为突出影响物流市场需求的主要因素1、社会经济发展水平2、 宏观经济政策和管理体制3、 市场环境4、 消费水平和消费理念5、 技术进步6、 物流服务水平7、 物流价格物流供给的特点（物流供给的实质就是物流服务的提供）1、个性化2、无形化3、节约性4、替代性影响物流供给的主要因素1、社会经济发展水平2、 价格、技术4、 物流需求5、产业布局物流需求预测的常用方法一、 定性分析法1、德尔菲法（专家调查法）根据专业人员的直接经验，对研究的问题进行判断、预测的一种方法。2、 主观概率法3、 市场调研法4、 小组共识法二、 定量预测方法1、时间序列预测法（移动平均法、指数平滑法）是指在同一时期以时间顺序形态出现的一连串观测值的组合。2、 回归预测法（因果预测法）研究自变量和因变量之间的相互关系，推算预测对象未来状态数量表现的一种预测方法。3、 灰色预测法通过对原始数据的处理和灰色模型的建立，发现、掌握系统发展规律，对系统的未来状态做出科学的定量预测。①灰色预测模型GM（1，1）是由一个只包含单变量的一阶微分方程构成的物流需求预测模型。②灰色预测模型GM（1，1）的建模过程STEP1:对原始灰色数列进行生成处理STEP2:建立生成数据的GM（1,1）模型，用最小二乘法求出模型参数ASTEP3:检验生成的模型，若模型可行则进行下一步，否则从STEP1开始STEP4：根据建立的GM（1，1）模型预测生成的将来值STEP5：对预测结果作逆生成处理，得到真实值ARIMA—BP神经网络模型的建立的三个步骤运用ARIMA模型对进行预测，预测结果为，原序列与ARIMA模型预测结果的残差为，即用基于遗传算法的BP神经网络模型对 进行预测，即用BP神经网络来逼近线性化函数，并设预测结果为。用两种模型进行结合预测，结果为（ARIMA模型解决需求序列的线性部分，BP神经网络对非线性残差序列建模）第七章运输问题1、最小元素法2、产销不平衡求解（虚构法）3、运输路线优化的经济学模型（单一起讫点—最短路问题模型；多个起讫点—运输问题数学模型、网络模型）第八章库存控制的经济学分析库存控制的主要容①决定企业的库存量②订货时间③订货量库存控制要解决的三个问题①确定库存检查周期②确定订货量③确定订货点库存成本的构成①订货费②保管费③缺货费④补货费⑤进货费和购买费库存控制的作用1、调节工序差异，保证正常生产、经营活动的正常需要2、稳定生产、经营的规模，获取规模经济效益3、缩短提前期，加快市场反应速度4、缓冲不确定性因素的影响库存控制的目标：①降低库存成本②提高客户服务水平需求量D、订货批量Q、提前期T、订货点R、安全库存S库存控制的经济学方法一、 定量订货法（R、Q）二、 定期订货法（T、Q）•W•W定量与定期库存控制法的区别是：1、 提出订购请求时点的标准不同。2、 请求订购的商品批量不同。3、 库存商品管理控制的程度不同。4、 适用的商品围不同（定期A类，定量B、C类）三、ABC分析法1、 ABC分析法原理将库存物资按照重要程度分为特别重要库存（A类物资），一般重要物资（B类物资）和不重要物资（C类物资）三个等级。对A类物资实行重点管理，对C类物资实行一般管理，对B类物资既可以重点管理，也可以一般管理。A类物资：价值高，销售额高，品种少B类物资：价值中，销售额中，品种中C类物资：价值低，销售额低，品种多2、 ABC分析法的步骤收集数据处理数据利用收集到的年需求量、单价，计算出各种库存品的年销售额。编制ABC分析表根据已计算出的各种库存品的年销售额，把库存品按照年销售额从大到小进行排列，并计算累计百分比。确定分类绘制ABC分析图3、ABC分析法的局限性ABC分析法的基础在于模糊的分类分类越细，ABC分析法的敏感度越低ABC分析法没有考虑外部的约束条件四、CVA管理法（CriticalValueAnalysis ）即关键因素分析法，按照不同种类的库存品种对整个供应链的正常高效运转的重要性来进行分类。供应链管理环境下的库存控制策略1、 自动库存补给策略2、JMI策略（联合库存管理策略，JoinManageInventory ）在JMI模式下，双方通过某种形式的协商框架，来决定需求的预测和补充存货的水平。3、VMI策略（供应商管理库存，VendorManagedInventory ）由供应商管理顾客库存，该策略以通过双方亲密合作形成的交付货物的方式为基础。4、 CPFR策略（协同规划、预测和补给）同JMI和VMI相比，它能同时降低销售商的库存量，增加供应商的销售量。5、 多级库存优化与控制策略该策略是在单级库存控制的基础上形成的，是一种对供应链资源全局性优化的库存管理模式。库存控制模型、确定型库存模型（Q、T确定）1、 周期性检查模型2、 连续型检查模型（EOQ模型）二、 随机型库存模型（Q、T不确定）1、定量订货模型（求订货批量、订货点、库存总费用 P243）2、 安全库存量的确定三、经济订货批量模型（整批间隔进货模型，即 EOQ模型）求经济批量Q*、订货间隔期T*、最小库存费用C*四、 经典报童模型（单周期利润最大或成本最小的模型）五、 批量折扣模型（价格折扣时的EOQ模型）第九章第三方物流的经济学分析第三方物流的经济学意义一、 规模经济性1、 第三方物流是规模化的组织2、 第三方物流是通过契约代理多个企业的组织3、 第三方物流企业是专业化的组织二、 价值创新性1、 提供仓促和货运管理等增值服务2、 提供一体化物流和供应链管理服务三、 外部经济性1、从生产经营企业角度看，可以节省成本，提高竞争力

2、 从专业化分工角度看，有利于提高社会效益3、 从消费者角度看，给消费者带来更多福利四、成本效益经济性第三方物流的经济价值1、 成本价值（订购成本和保管成本）2、 风险分散和规避价值3、 协同效应价值4、 社会效益价值供应链管理模式下第三方物流经济学的意义1、 增强供应链企业的柔性2、 实现一体化物流和供应链集成的增值服务3、 提供整合运输4、 降低库存成本5、 开发物流信息管理系统P272企业物流模式选择的经济学分析P272一、 成本效益分析法（基于显性成本和隐形成本）二、 基于资产专用性与物流成本的关系的动态比较三、 方案（见右图）1、 自营物流模式2、 物流联盟模式3、 第三方物流模式第三方物流决策的经济学模型一、 第三方物流决策模型的修正（见右图）以现在二维决策模型为基础，从物流在企业的战略地位出发，在考虑物流成本、物流能力的基础上，加入服务竞争力。二、 企业物流外包的决策模型一、 理论分析根据核心竞争力理论，企业应该将优先的资源集中在核心能力上，将自身不具备核心能力的业务交由外部组织承担，从而以整个供应链的核心竞争力赢得并扩大竞争优势。二、 经济准则1、 模型描述2、 物流自营时的情形3、 物流外包时的情形4、 均衡利润的比较（取决于阈值Es）三、 评价模型1、 权重模型计算（主客观赋权的方法相结合）层次分析法（求主观权重）熵权法（熵权的大小反应不同指标在决策中所起作用的程度，客观权重）求综合权重（主观权重和客观权重相结合）2、 确定第三方物流服务商3、 数值分析基于服务质量的第三方物流分包模型

制造企业物流业务外包的经济效益分析补充计算分析题—3・"分）某加工企业对某种材料的年需求量为D=8000Dt7每次的订货费用沪药8元;每吨原材料的莹价为侦元，存储费率为8阮求所需的经济订货批量及总俸存成本？&解：根据公式可痔:4花172&解：根据公式可痔:4花172竺注=100x8% 吨一年得订货次数：D8000f一年得订货次数：D8000f=—-= —Q2000总库存成本为= |23SJ74型竺怦竺岂皿元）1）设某企业年需求物资1800单位，单价为10元/单位，年保管费率为20%,每次订货成本为200元，求经济订购批量EOQ及库存总费用注：F为保管费率答：EOQ注：F为保管费率PF=800*200=600A10*20%库存总费用=1800*10+600*10*20%/2+1800/600*200=19200某企业每年需要购买XOOO套儿童服装，毎套服装的价格是1OO7C,其年储存成本是3元/件，毎次订货费为30元^问：最优订货数量，年订购次数和预期毎次订货时间间隔各为多少（每年按36（）天计算）？押fD=8000H=tgQ苑/枚.K=3元/年■杵.釆用经济VT吏批董公式©二浮二严字更"牛年订购次数二二聖四二2Q次EOQ4DO闻隔二型“書天20年度库存总^^=8000x100+切°°皿+竺空二801200元JOO 2即每次订购批a^4O0件时年库存总费用最小丫最小瞰韦为801200元.也祐分）根据下表给出的某配送中心1一&月份某商品配送量的观察倩，用指数平渭法预测卜垃月份的配送量口那•叭月份时期SiSfi的舰察值f件）1月120002月213503月319504月419T5弓月53100阴617507月71550洞31300.w•W•W4解月份时朋》配送量的现察值并毅平®®o=0^1月120002月213SQ2DQ03月3195015754月419751813協531001894r $月6t7502497了月7155021238月813001837g月9156810月101884例題某工厂生产需要甲种物资，其年需求量为365吨，物资的成本为每吨含00元，存储费的成本每年为（物资成本的）Z0%（保管费率人每次订货需定购费対元.试用EOQ公式计算出每次订货数量、年订购次数及所需费用•“单位存储费H=500x20%=100元/年”牟空色卫吨/次XFT\ 100年订购次数珂二二=竺-=30.416Q12a P応气所帚费用=—xlOO十 只20十500x365=183708r ■■r假设每次订货提前期为3天，问库存降到多少时发出订货命令？（订货点）订货点=平均需求率兀订货提前期平均需求率二咒囂年=1吨/天365A订货点吨例2:某公司以单价10元每年购入某种零部件8000个，每次订货费用为30元，单位部件年库存保管费率为30%，若每次订货提前期为2周，试求经济订货批量、全年库存总费用、年订货次数和订货占八、、g*=笃咖°=斗00(个〉400400.“、 严 十_、TC= 3-F20x3。十 8000=81200(7L)2订货点=8000x2=308(-?-)52复试英语回答时，不要简单几个词，要回答出句子，尽量说出自己的观点。不要发出“额。。。”之类的，可以考虑放低语速之类若老师看着你笑眯眯，你就再说点〜原因啊，理由啊不能说学校好考，要夸学校。第一利润：在生产力相对落后、社会产品处于供不应求的历史阶段，由于市场商品匮乏，制造企业无论生产多少产品都能销售出去。于是就大力进行设备更新改造、扩大生产能力、增加产品数量、降低生产成本，以此来创造企业剩余价值。第二利润：当产品充斥市场，转为供大于求，销售产生困难时，也就是第一利润达到一定极限，很难持续发展时，便采取扩大销售的办法寻求新的利润源泉。人力领域最初是廉价劳动，其后则是依靠科技进步提高劳动生产率，降低人力消耗或采用机械化来降低劳动耗用，从而降低成本，增加利润。第三利润源泉：在前两个利润源潜力越来越小，利润开拓越来约困难的情况.w.w下，人们发现物流不仅可以帮助扩大销售，而且也是一个很好的新利润增长源泉简单地说，第一利润源是资源领域，第二利润源是人力领域。在这两个利润源潜力越来越小，利润开拓越来越困难的情况下，物流领域的潜力被人们所重视，按时间序列排为第三利润源。现代物流之所以被看成是"第三利润源"的原因是这样的:1、利润是由收入减去成本得到的，成本包括生产过程成本和流通成本。 2、生产过程成本是由物资成本和人力成本组成。其中，物资成本即人们所称的“第一利润源”；人力成本被看成是“第二利润源”。3、所谓流通成本实际上就是我们现在所说的物流成本。有关资料显示，在我国目前工业企业生产中，直接劳动成本占总成本的比重不到10％，而物流费用占总成本的比重约为40％。我国全社会物流费用支出约占GDP的20％，美国还不足10％。我国如能将物流费用占GDP的比重降低到15％，每年将为全社会直接节约物流成本2400亿元。4、随着市场的竞争日益激烈。企业在这个市场能够占有的市场份额也是有一定限度的，达到一定限度时，不能再扩大利润的时候，人们开始寻找新的利润增长点，这时我们发现在我成本中占据相当高比例的物流费用如果能有效的把它降低，就等于提高了我的利润。所以这时我们开始把现代物流称为是“第三利润源”Goodevening,mydearprofesors,nicetomeetyou.Ifeelparticularlyhonoredtobehereforthisinterview.Now,letmeintroducemyself.manMynameisXXX,A24yearsoldgirlwhoisanativeofChangsha.Ioptimisticandenergeticgirl.Swimmingandbadmintonismyfavorite.manAndIlovemusicwhichmakesmefeelmuchrelaxedafterabusyday.Besides,Ireallylovephotography,forthereasonthatIalwayswanttokeepthebestmomentsofeverything.I'vefinishedmyundergraduateeducationinXXXin2011.MymajorwasCivilEngineering.Fouryears'colleagelifetaughtmealot,notonlyprofessionalknowledge,butalsohowtogetalongwithandcooperatewithothers,andhowtobeagoodmemberofthesociety.Iparticipatedindifferentkindsofactivities.Moreover,Imadealotoffriendshere,wecaredforeachotherandhelpedeachother.Thatwasreallyaperiodofwonderfulandunforgettablememory.Andnow,I'mworkingin XXXasadisignerinXXXoffice.Asisknowntoall,experienceisthemotherofwisdom,Thanksforthejob,itlargelyimprovedmypracticalabilityandmakesmemoreandmoreinterestedinHydrology.Wateristhesourceoflife.Withtheprogressofthesocietyandthescience,greatattentionispaidtotheprotectionofwaterresources.Ilovetheamazingnature,soIhopethatIcandosomethingbystudyingandusingthetheoryofHydrologytomaketheworldbetter.But,IfoundthattheknowledgeI 'veobtainedfromschoolisfarawayfromthedemands.SoImademydecisiontopursuefurthereducantioninHydrologyandWaterResources.That 'swhyI'mnowstandinghereinfrontofyouwithmyeagerforknowledge.IhopethatIcanaccomplishmydreamandIwillappreaciateitfromthebottomofmyheart,ifyoucouldoffermeachancetostudyinthisoutstandinguniversity.PleasegivemeatryandIwon 'tletyoudown.That'sall.Thankyouforyourlistening.Haveaniceday.Goodmorning,teachers,IamhonoredtobeinformedtohavethisinterviewandIamreadyforyourquestions.Wouldyoupleaseintroduceyourself?MynameisZhukaiXiang,IcomefromZhenjiang,JiangsuProvince,thisyearIam22yearsold.IstudiedinYanchengInstituteofTechnology.Duringmycollegeyears,Ilearnedthesystematicstudyofthebasiccoursessuchasmechanicaldesignandprinciple,andsomerelatedsoftwareSuchasUGNXandTEAMCENTER.Inadditiontothese,Igotfirst-levelcertificateforNIITModule,oneoftheComputercertificates.That 'sall,thankyouforyourtime.AboutCollegeAlthoughitisnotwellknow,Istillappreciateit,becausefouryears 'studyingtheremademeanindependent,optimisticstudent.IappreciatetheeducationmyCollegegaveme.Whydoyouchoosepaiticipatingthepostgraduateexam ？Inmyopinion,itisnecessarytoseizetheopportunitiesaroundmyself.Myundergraduateinstitutionisnotgoodenough,soitisachancefordeveoping.Nowsocialcompetitionistense,takingpostgraduateentranceexamsisaprocessoffindingasenseofsecurityinsomedegree.Whydoyouchoosemydepartment?AstomychoiceofprofessionalpostgraduateofSouthwestJiaotongUniversity,Itisbasedontheavalibletimeforreviewingbooks(whenIwanttopaiticipatethepostgraduateexam,thereareonlyfivemonths)andtheattractionofacademicstrengthofSouthwestJiaotongUniversity.AlsoChengduisveryfeshtome.IfIamluckyenoughtobeadmittedintothisschool,Iwillvisitthemountainsinthewest.That'smysimpleandclearreasons.Wouldyoupleaseintroduceyourhometown?Myhometown，Zhenjiang,islocatedonthebankoftheYangtzeRiver,nexttoNanjing.ItisfamousforPotcovernoodles,ZhenjiangChenduandporkhock.Theyareallfamouslocalproducts.Eachyear,manypeoplecomehereforinvestment.SoIbelievethat,abetterfutureofZhenjiangisroundthecorner.Wouldyoupleaseintroduceyourfamily?Inmyfamily,therearethreemembers,myfarther,mymother,andI.Nowmyparentsareworkers,theyworksveryhard,andtheyarealwaysfullyoccupied.Ilovemyparentsandtheyloveme,WhenIfailed,theyalwayssharesorrowwithmeinsteadofblaming,andencouragemenottogiveup.Parents'loveisunselfish,Iamdeeplyaffected,soIwanttodowhatIcantorepaythem.Doyouhaveanyhobbies?Inmysparetime,Ilikereadingbooks,running,communicatingwithfriends..IamalsofondofwatchingEnglishfilmsandlisteningtoEnglishsongs,Englishisreallyabridgeconnectedourcountrywiththeoutsideworld..FutureplansIhopeIcanbuildupasystematicviewofLogisticsEngineering,especiallyinthefieldsofIntegratedinformation.Sincerely,mywishistogetacompletecomprehensionofLogistics.Ontheotherhand,Iamdreamingoftheparticipationofsomerelevantprojectsofmymajor,thenIwillgetmoreexperienceinpractice.为什么跨专业考这个？电子商务龙头企业纷纷自建物流仓储，政府投入大量资金兴建物流园区，为什么跨专业考这个？快递行业的崛起，快递中物流经常出问题。高铁发展，风向标。本专业学的不好,不太喜欢机械。无法回答~~~En~~I'mawfullysorry,Idon 'tknow.考研联系导师，可以通过E-MAIL方式先联系。先介绍一下自己，和你为什么要报这个老师。你读过相关的那些书？老师的哪些书？然后通过了笔试再说面试的事情。见了老师分在哪里见，如果是面试的时候，学校会出问题的，导师也会问你一些专业相关问题！去之前可以给导师带点自己家乡的珍贵土特产，价位在200左右即可记住一条，老师对你的认可，诚恳度列第一位，非诚勿扰；其次才是能力。从车站乘坐52路（或51,69,52a,86,120）,在二环路交大路口站下车，然后是需要在那个下车的地方回头左转走一小段，就到老校区的交大。出了火车站，沿着二环路向西走，大概走二十分钟，就到交大老校区南门。峨嵋校区嘛，坐公交的话，就做三十六路，到交大东门下。到了九里校区（老校区）之后到校园坐校车（东门进去直走，边走边问，两分钟就到校车点），校车点有发往犀浦校区和峨眉校区的车。到犀浦校区（新校区）的校车二十分钟到半个小时一班，如果人满了也会提前走的，价格为两元（毕业之后不知道涨价没有）：也可以到北门出去坐119路公交车到犀浦校区。英语面试：专业课问完之后开始英语面试。先是用英语自我介绍，然后问几个和物流有关的问题开始的几个同学是先做自我介绍，然后是问几个英语问题，后面的同学没有了自我介绍，就直接问问题了，我被问到的是“whereareyoucomefrom”“what'syourgreateststrength”“what'syourmajor”“what'sthetitleofyouthesis”（毕业论文的题目，针对往届毕业生），希望其他人补充一下（1）你得过什么奖励，在社团和班级、学生会里面做过什么职位没（必问）（2）你的两个学期的高数成绩（必问）（3）你是什么专业的，你们学校的这个专业的特色是什么，海大在这个专业的特色是什么，海大的物流专业分为几个方向，你在这方面的优势，你本科所学专业和海大物流专业之间的联系（必问）（4）海运物流的发展方向（必问）（5）你今后的打算（必问）•W•W(1)物流英语之基本概念术语1.物品article2.物流logistics3.物流活动logisticsactivity4.物流作业logisticsoperation5.物流模数logisticsmodulus6.物流技术logisticstechnology7.物流成本logisticscost8.物流管理logisticsmanagement9.物流中心logisticscenter10.物流网络logisticsnetwork11.物流信息logisticsinformation12.物流企业logisticsenterprise13.物流单证logisticsdocuments14.物流联盟 logisticsalliance15.供应物流supplylogistics16.生产物流productionlogistics17.销售物流distributionlogistics18.回收物流returnedlogistics19.废弃物物流wastemateriallogistics20.绿色物流environmentallogistics21.企业物流internallogistics22.社会物流externallogistics23.军事物流militarylogistics24.国际物流internationallogistics25.第三方物流third-partlogistics(TPL)26.定制物流customizedlogistics27.虚拟物流virtuallogistics28.增值物流服务 value-addedlogisticsservice29.供应链supplychain30.条码barcode31.电子数据交换 electronicdatainterchange(EDI)32.有形消耗tangibleloss33.无形消耗intangibleloss 奖罚(2)物流英语之物流作业术语1.运输transportation2.联合运输combinedtransport3.直达运输throughtransport4.中转运输transfertransport5.甩挂运输dropandpulltransport6.集装运输containerizedtransport7.集装箱运输containertransport8.门到门door-to-door9.整箱货fullcontainerload(FCL)10.拼箱货lessthancontainerload(LCL)11.储存storing12.保管storage13.物品储存articlereserves14.库存inventory15.经常库存cyclestock16.安全库存safetystick17.库存周期inventorycycletime18.前置期(或提前期)leadtime

19.订货处理周期ordercycletime20.货垛goodsstack21.堆码stacking22.搬运handing/carrying23.装卸loadingandunloading24.单元装卸unitloadingandunloading25.包装package/packaging26.销售包装salespackage27.定牌包装packingofnominatedbrand28.中性包装neutralpacking29.运输包装transportpackage30.托盘包装palletizing31.集装化containerization32.散装化containerization33.直接换装crossdocking34.配送distribution35.共同配送jointdistribution36.配送中心distributioncenter37.分拣sorting38.拣选orderpicking39.集货goodscollection40.组配assembly41.流通加工distributionprocessing42.冷链coldchain43.检验inspection奖罚(3)物流英语之物流技术装备及设施术语物流1.仓库warehouse2.库房storehouse3.自动化仓库automaticwarehouse4.立体仓库stereoscopicwarehouse5.虚拟仓库virtualwarehouse6.保税仓库bonedwarehouse7.出口监管仓库exportsupervisedwarehouse8.海关监管货物cargoundercustomer'ssupervision9.冷藏区chillspace10.冷冻区freezespace11.控湿储存区humiditycontrolledspace12.温度可控区temperaturecontrolledspace13.收货区receivingspace14.发货区shippingspace15.料棚goodsshed16.货场goodsyard17.货架goodsshelf18.托盘pallet19.叉车forklifttruck20.输送机conveyor21.自动导弓1车automaticguidedvehicle(AGV)22.箱式车boxcar23.集装箱container24.换算箱twenty-feetequivalentunit(TEU)25.特种货物集装箱 specificcargocontainer26.全集装箱船fullcontainership27.铁路集装箱场railwaycontaineryard28.公路集装箱中转站 inland29.集装箱货运站container30.集装箱码头containerterminal

containerdepotfreightstation(CFS)31.国际铁路联运internationalthroughrailwaytransport32.国际多式联运internationalmultimodaltransport33.大陆桥运输landbridgetransport34.班轮运输linertransport35.租船运输shippingbychartering36.船务代理shippingagency37.国际货运代理 internationalfreightforwardingagent38.理货tally39.国际货物运输保险 internationaltransportationcargoinsurance40.报关customsdeclaration41.报关行customsbroker42.进出口商品检验commodityinspection奖罚(4)物流英语之物流管理术语1.物流战略logisticsstrategy2.物流战略管理logisticsstrategymanagement3.仓库管理warehousemanagement4.仓库布局warehouselayout5.库存控制inventorycontrol6.经济订货批量economicorderquantity(EOQ)7.定量订货方式fixed-quantitysystem(FQS)8.定期订货方式fixed-quantitysystem(FIS)9.ABC分类管理ABCclassification10.电子订货系统Electronicordersystem(EOS)11.准时制justintime(JIT)12.准时制物流just-in-timelogistics13.零库存技术 zero-inventorylogistics14.物流成本管理 logisticscostcontrol15.物料需要计戈Ll materialrequirementsplanning(MRP)16.制造资源计划1manufacturingresourceplanning(MRPII)17.配己送需要计划distributionrequirementsplanning(DRP)18.配己送资源计划 distributionresourceplanning(DRPII)19.物流资源计划logisticsresourceplanning(LRP)20.企业资源计划enterpriseresourceplanning(ERP)21.供应链管理supplychainmanagement(SCM)22.快速反映Quickresponse(QR)23.有效客户反映efficientcustomerresponse(ECR)24.连续库存补充计划continuousreplenishmentprogram(CRP)25.计算机付诸订货系统 computerassistedordering(CAO)26.供应商管理库存vendormanagedinventory(VMI)27.业务外包outsourcing.w.w、常用物流英语50句Modernlogisticsisoneofthemostchallengingandexcitingjobsintheworld.现代物流是世界上最富挑战性和最激动人心的工作。Logisticsispartofasupplychain.物流是供应链的整体组成部分。Logisticsisanythingbutanewbornbaby.物流不是新鲜事。Logisticsisauniqueglobal “pipeline”.物流是独特的全球通道。Logisticsisrelatedtotheeffectiveandefficientflowofmaterialsandinformation.物流所涉及的是物料和信息有效、快速的流动。Logisticsoperationandmanagementincludepackaging,warehousing,materialhandling,inventorycontrol,transport,forecasting,strategicplanning,customerservice,etc.物流操作和管理包括包装、仓储、物料搬运、库存控制、运输、预测、战略计划和客户服务等方面。Logisticsconsistsofwarehousing,transportation,loadingandunloading,handling,carrying,packaging,processing,distributionandlogisticsinformation.物流由仓储、运输、装卸、搬运、包装、加工、配送和物流信息所组成。Logisticsmaybedividedintosupplylogistics,productionlogistics,distributionlogistics,returnedlogisticsandwastemateriallogistics.物流可以分成供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物物流。Logisticsisnowthelastfrontierforincreasingbenefitsinindustrialproducton..物流是当今工业生产增加利润的最后领域。Logisticsisunique,anditneverstops!物流是独特的，它从不停止。Logisticsperformaneeishappeningaroundtheglobe,twenty-fourhoursaday,sevendaysaweekandfifty-twoweeksayear.物流运作一天24小时、一周7天、一年52星期在全球发生。Logisticsisconcernedwithgettingproductsandserviceswheretheyareneededandwhentheyaredesired.物流所涉及的是在需要的时候和在需要的地方去的产品和服务的活动。Logisticsistheprocessofplanning,implementingandcontrollingtheefficient,effectiveflowandstorageofgoods,servicesandrelatedinformationfromthepointoforigintothepointofconsumptionforthepurposeofconformingtocustomerrequirements.物流是计划实施和控制商品的快速、 高效流动和储存，以及从源头到消费的服务和信息的全过程，以满足客户的需求。LogisticsisahottopicinChina 。中国掀起了物流热。Theoverallgoaloflogisticsistoachieveatargetedlevelofcustomerserviceatthelowestpossibletotalcost.物流的总目标是以最低的总成本实现客户服务的目标水平。16.ltisimportantthatpersonsinvolvedinday-to-daylogisticsworkhaveabasicunderstandingoflogistics.重要的是，从事日常物流工作的人员应对物流有个基本的了解。Logisticsmustbemanagedasacorecompetency.物流必须作为一个核心能力来管理。Logisticscompetencydirectlydependsonafirm 'sstrategicpositioning.物流能力是有一家公司的战略定位直接决定的。Logisticsserviceisabalanceofservicepriorityandcost.物流服务是服务优先与成本间的平衡。Alotofbooksonlogistics,eitherinChineseorinEnglish,werepublishedin2002.2002年岀版了大量的中、英文物流书籍。ThereisgreatroomforlogisticsdevelopmentinChina.在中国，物流发展有巨大的空间。22.Iwishtomakelogisticsmylifetimecareer.我愿把物流作为我的终生事业。ABCclassificationisquiteusefulininventorycontrol.ABC分类管理在库存控制方面十分有用。TheJITproductionsystemwasdevelopedbytheToyotaMotorCompanyabout50yearsago.准时制生产是大约 50年前由丰田汽车公司开发岀来。Just-in-time(JIT)techniquesaresometimesreferredtoasjust-in-timeproduction,just-in-timepurchasingandjust-in-timedelivery.准时制技术有时称为准时制生产、准时制采购和准时制交付。ThekeytoJIToperationsisthatthedemandforcomponentsandmaterialsdependsonthefinalizedproductionschedule.准时制作业的关键是对配件和物料的需求根据最终生产进度来决定。Therearefivebasicmodesoftransportation.Theyarewatertransport,railtransport,trucktransport,airtransportandpipelinetransport.基本运输方式有五种，他们是水陆运输、铁路运输、汽车运输、航空运输和管道运输。Transportationisavitalcomponentinthedesignandmanagementoflogisticssystems.运输是物流系统设计和管理中至关重要的组成部分。29.Ifyoukeepanoverstockoftheinventory,expenseswillincurnotonlyinwarehousing,butalsoinmanyotheraspects,suchasthecapitalcostandinterestaccruingtoit,taxes,insuraneeandobsolesceneecost.如果过量库存，不仅会造成仓库费用而且在很多方面会产生费用， 如资产成本和它所产生的利息，以及税收、保险和商品变成旧物的成本。Packingcanbedividedintoindustrialpackagingandconsumerpackaging.包装可以分成工业