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本文格式为本文格式为Word版,下载可任意编辑第第#页共4页《第五修炼—学习型组织的艺术与实务》读后感|读后感|实务《第五项修炼》读书心得《第五修炼—学习型组织的艺术与实务》这本书基本都是在电脑上看完的,匆匆的十几天的时间里真的很难体会到这本书的价值,尤其是对于不是本专业的我来说,读到一半的时候,就感觉遇到了瓶颈。例如当读到第六章“以简驭繁的智慧”时,里面的“成长上限”和“舍本求末”基模时,有关对文字和图形的理解就初见障碍。但是当悄然掩卷,让我收获颇多。它让我懂得了什么是“五项修炼”及其重要性;也让我懂得了个人素质的提高需要打破原有的固定思维模式,用心看世界,逐步学会自我超越,学会心灵的转换,学会建立共同愿景、团体学习,学会用系统思考解决各种问题等。下面我会就我自己有感想的几点来谈一下对此书的理解。一、有关系统思考系统思考在整个修炼的重要性:它是整合其它修炼成为一体的理论与实务。系统思考对事物进行了整体探索,高度贴近事物的本质,因为世界展望的就是各种整体性的特质。这些特质与我们的生活的每个方面——工作和家庭息息相关。看似空间和时间上不相干的时间,其实都是相互关联的。因此,只有关照整体,才能理解各个事件。只有懂得我们的动作作用于关联的行动模式,才能有目的地使生活中的事件具有意义。当我读到第十七章“工作与家庭之间”的时候,突然觉得系统思1考的力量很是强大,为什么成功主管的家庭往往是问题家庭的代表呢?系统思考可以教会我们如何处理工作与家庭间的冲突。这种冲突会使组织的成员心神耗尽,欲振乏力。他们无法开发存在于学习型组织、学习型个人与学习型家庭之间的潜在综效。真正的学习型组织的领导技能,也是有效地为人父母的技能。我们工作方面的表现和家庭方面的表现,其实完全可以用系统思考的角度来看,两者即可相互促进,亦可相互干扰。我想“富者愈富”的模型也是这个意思吧。二、心智模式心智模式是存在于人们头脑中的概念性结构,它们主导了人们对事物的感知过程。它们影响人们的行为,因为它们塑造人们对所见所闻的理解。人们会因此而挑剔型的观察分析。心智模式经常不被察觉地定义为我们相互间的关系,以及我们与周围世界的关系。圣吉选择了一个例子来说明限制性的心智模式,那就是管理中的等级制。按照他的观点,等级制度是一种根深蒂固的心智模式,人们大多数不知不觉听命于它,使之在管理实践中比比皆是。等级制造的游戏规则和决策规则,都是基于官僚政治之上的。圣吉喜欢一种在他看来更有价值、更有原则性、更适合人类特点的心智模式。反思和探寻的方法是居于心智模式修炼的核心位置。书中说,人们进入讨论和深度会谈后,会自发采用一些心照不宣的做法。这些做法包括单边控制、单边自我保护和防卫、回避和掩饰。人们常常意识不到这些内心力量,也没有想到这些力量导致了讨论和深度会谈的结果。书中也提到了针对内心力量而设计的“左手栏”。目的就是为了弄清楚哪些潜2在的假设影响了谈话,阻碍论文我们达到的最初制定的目标。三、有关纵观全局掌握重点和见树又见林重点和见树又见林的艺术,这两个短语分别是本书第七章第八章的标题,这两章分别主要介绍了两个例子,神奇科技和人民航空的兴衰。这两个例子,该书运用了系统思考的九项基础模型中三项:成长上限、舍本逐末、成长与投资不足。虽然人民航空和神奇科技两家公司所经营的项目完全不同,前者的人员服务能量和服务品质逐渐恶化的问题,跟后者的生产能量不足与交货服务逐渐恶化的问题,却有微妙的类似之处:那就是为客户服务的症结上出了问题。尽一切可能地坚持某些最关键的标准是极为重要的。这些重要的标准都是客户最关切的事情,例如产品品质、服务品质、交货准时、信誉以及服务人员的友善与关心。但以上两家公司都犯了同样的错误:那就是舍本逐末,通俗地说就是放弃了关键的东西,而抓住次要的东西不放,掉进自己造成的“市场限制”中。其实,我认为要提升企业服务水平必须要建立一个学习型的组织,在学习中不断超越。一个企业是由不同的员工组成的一个有机整体,每位员工都在其中发挥他的力量,不自觉中相互影响,相互推动。我相信,每个人都有工作潜能等待发挥。而要不断刺激发挥潜能,就要学会不断的自我超越。自我超越是个人成长的学习修炼,只有透过个人学习,组织才能学习。虽然个人学习并不保证整个组织也在学习,但是没有个人学习,组织学习无从开始。当我们把不断学习作为工作习惯,那我们离学习型组织也就不远了。四、一点感想为《第五项修炼》,“修炼”一词比“学习”一词更重一层,书中就提到你如何处事、如何做人、人的一生中什么东西要抓住、什么东西要放弃。值得每个人拿来细细的品味,来修炼自己。没有人在原地等你,我们只有把自己学修炼好了,才能跟上时代的脚步,甚至引领时代,成为时代的佼佼者,一个快乐的人不一定是最富有的,最有权势的,但却是最聪明的。他的聪明在于懂得人生的真谛,那就是,花开不是为了花落,而是为了让人来欣赏。让我们可以一起看花开,赏岁月,坐看庭前花开花落,云卷云舒。4《第五修炼—学习型组织的艺术与实务》读后感第五项修炼-学习型组织的艺术与实务读后感《第五项修炼》读后感建立学习型企业组织读《第五项修炼:学习型组织的艺术和实务》有感本文格式为本文格式为Word版学习型组织
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