实用的物流实习报告范文合集九篇

第页共页实用的物流实习报告范文合集九篇实用的物流实习报告范文合集九篇物流实习报告篇1我发如今工作中与同事领导打交道是不可防止的，尤其是与同事很多时候我们要在一起研究该如何去做，让客户对我们的效劳更加满意，使工作效率提到最高，刚开场还不是很适应，因为在学校都是自己学自己的很少和同学一起讲座研究而如今就不同了。每天我们都有自己的任务。并且大学的工作都是相应联络和影响的，假如有一个人的工作做的不好，下一个环节就会出现过失，将导致整套工作出现错误，不仅浪费你一个人的时间，很多人的工作都白费了。大家还得去寻找总是出现破绽的地方。有时候顾客着急，就会分开到其他单位。因此，我们又损失了一个很可能是长久的客户。在现实的工作中明白了合作协调才能是如此的重要。所以我在生活中工作中要更加注意合作，一根筷子是脆弱的，但是一把筷子是坚强的，社会让我成长了很多物流实习报告篇2通过这次的实习，我对自己的专业有了更为详尽而深化的理解，并且把它结合实际的经济生活中。面对许多非常棘手又无奈的问题，通过过去大学里所积累知识的，是远远不够的，因为那只是理论而已，我体会到了实际的工作与所学知识是有一定间隔的，与应用知识的间隔就更为遥远。今后需要针对处于实际环境进一步学习相关的知识。特别关注如今的趋势，也许别人时机当作陷阱，但是自己一定要理智。我感到对自己感触最深的是，进步自己交际才能，跟别人合作。一支真正的团队是一个可以真正为别人付出汗水的而不是虚伪在外表上做功夫。交往的目的是得到他们的认可与他们的信任。物流实习报告篇3我在南宁康宁物流公司实习，南宁康宁快运运输是从事公路运输在京注册的专业运输公司物流实习报告前言范例物流实习报告前言范例。我公司是一家专业性的货运物流效劳企业，地理位置优越。公司以开拓的思路、超前的意识，塑造崭新的形象，用在理论中探究出来的管理制度和工作程序为各类企业提供优质高效的效劳。多年来公司一直致力于为大中型消费企业、原材料供给与成品销售的供给链提供效劳，为商业连锁企业多点进货，多点分送的配送系统提供效劳。在广阔新老客户和各界友人的支持与关心下，公司内强素质，外树形象，综合效劳才能。本公司具有运输部，客服部，仓储部，车队，财务部等一套完善的管理体制!为您提供最完美的物流方案、最方便快捷的效劳、最低廉的运输价格和最高效的供给链。物流实习报告篇4第一，内部管理不标准。首先，长远物流受日照整个物流管理开展的影响，几处的物流管理差不多都沿袭了旧有的管理形式。部门分工不够明确，制度不健全，少有程序化、标准化的工作流程，大部分进展着简单粗放的的管理。其次，由于物流管理牵扯到的问题众多，各处体制不健全，各种关系错综复杂，需要协调、处理的关系众多，使得各物流处把大量的精力放在处理各种关系上，包括处理物流处与奇瑞汽车之间的关系，物流与行政部门的关系，与有关业主之间的关系。处理好这些关系当然有利与物流管理的开展，但当因此而无视了内部管理与对外效劳时，就难免本末倒置了。这样就影响了物流管理的安康开展。第二，责权利不明。责权利不明，是影响企业开展的主要障碍。这包括两个方面，一方面是各物流处与总公司之间。由于我公司物流管理的特殊性，各处的物流管理，均是由作为开发商的总公司筹备建立的，物流管理人员，大部分是由集团公司从各岗位调配的人员，这就导致了建立与管理不分的场面，无形之中增加了物流管理的难度。虽然，这种建管一家的场面，也曾给物流管理带来过一定的好处，例如，一些房屋维修问题、设备设施装备问题，都可以较好的协商解决。但更多的却是使物流管理工作无法独立开展。许多问题都需要层层审批，造成了多头管理，影响了物流管理的效劳质量的进步和物流管理企业的安康开展。另一方面，是各物流管理处内部、各岗位之间权责不明，岗位职责分工不合理，人员装备不科学，造成了工作效率低下，人员充裕，工作链断档，工作流程不顺畅，使一些工作不能正常、快捷有效的完成，大大影响了效劳程度的进步。第三，根底薄弱，正常运行困难。首先由于部分物业开发较早，设备、设施老化，使维修难度加大，维修本钱高，给各方面工作带来了很大压力。其次，前期遗留问题较多，物流管理仅凭自己的力量难以解决。物流管理与开发商之间，与建立单位之间，与业主之间矛盾重重，物流管理收入微薄，使物流管理收入不抵支出难以正常运行，企业举步维艰。这就使得物流管理难以改良设备，改善效劳，导致了效劳程度低。这样就使得物流管理陷入了恶性循环之中。第四，缺乏专业的管理人员。由于企业从业人员，相对缺少专业知识，大部分是中途搞物流管理，尽管经历相对丰富，但缺乏系统的理论知识。并且由于观念、资金等问题，企业很少引进专业的管理人员，这就导致了，效劳意识较差，观念创新匮乏，使得物流管理难以进入良性开展的轨道。这些问题，影响着长远物流的开展，为改善我公司的物业管理状况，树立公司物业管理品牌，不妨采取以下措施，以促进企业快速、安康开展。1.明晰权利和责任。长远物流欲走品牌之路，就必须走独立开展之路，明确与总公司之间的关系，分清责任界限，享受独立开展各项工作的权利，承当其作为物流管理企业应负的责任。另外，各物业处也应加强自身的管理，合理划分部门，科学安排岗位，标准各部门的职责，做到“人人有事关，事事有人关”理顺物流管理流程，明确各部门员工的职责与权利。2.建立、健全规章、制度。一个成功的企业一定要有一套科学、合理、合适本企业特点的规章、制度，来标准员工的行为。要树立长远物流品牌，必需要健全规章、制度作为保障。这包括制订质量保证制度、收费管理制度、财务制度、岗位考核制度等一整套必备的制度，还包括物流管理效劳工作流程、投诉受理程序、报修维修程序、紧急事故处理程序等一系列程序化的标准。只有健全这些规章、制度，并积极落实，才能打造一个成功的企业，才能树立长远物流品牌。3.改善物流管理环境。改善管理环境，就要理顺各方面的关系，使得各部门可以协调配合。减少在不必要的环节上的开支，用于改善设备、设施。在资金有限的情况下，最大限度的提供优质效劳，尽最大努力满足业主的合理要求，以进步收费率，增加企业收入，使企业走上良性循环的道路，可以独立正常运作。4.进步员工素质。只有进步员工整体素质，才能形成优秀的团队，才能打造成功的企业，才可以树立海纳物业品牌。进步员工素质可以从以下几个方面入手，一方面，内部培训。经常开展业务知识、专业知识、效劳意识学习活动，整体进步员工的业务程度和效劳意识;另一方面，就是从优秀的物业公司，请专业知识渊博，总之，长远物流走品牌之路，就应全面改善管理，明确公司之间、部门之间、岗位之间的职责与权利，建立健全各种规章制度，理顺、协调各方面关系，形成高素质的优秀管理队伍，建立起合适长远物流特点的企业文化，树立全新的海纳物业形象。另外，由于海纳物业所辖小区较多，各处的物流、业主各具特色，建筑物业差异较大。所以，还应根据各处的特点采取不同的改善措施。物流实习报告篇5一．配送实训目的和意义：1、通过参加配送实验，可以将我们课本的东西得到落实，并且稳固我们学到的学科知识2、通过参加配送实验，使得同学理解配送中心的简单业务流程，各个部门之间的业务关系，对配送中心的物流、信息流、资金流的运作方式有感性认识。3、通过参加配送实验，可以使我们可以切身的理解到商场内部工作的一些操作流程。4、通过参加配送实验，可以锻炼我们对于突发事件的应对才能，更可以深切的体会到实际工作的艰辛。5、通过参加配送适应，不但可以增加课堂的兴趣性，还可以调动同学们的学习热情，并且体会到学习的乐趣。二．配送实训的准备工作：在教师的任务公布下来后，我们就开场着手于实验的准备工作。首先我们把教师发下来的那个《配送实验指导书》认真的再看了一遍，理解到本活动中的三类企业：商场、配送中心、供货商〔兼银行〕的简单业务流程。之后再着重看了关于商场内部的作业流程。其中包括商场中四个部门：销售部、采购部、库存部、财务部之间的信息流传递过程。接着就是分配工作，本小组有六个人，根据工作的繁重程度，我们将库存部和财务部各分配了两个人，而销售部和采购部各只分配了一个人。最后就是各个部门通过分析^p自己在实验中将会用到的票据，自己制作出自己的票据样本。三．配送实训的过程：这次活动模拟商场向配送中心订货,配送中心完成分拣并进展配送的业务流程，模拟时必须填写相关的业务单据，并必须记各自的财务帐。这次我们组被分派的角色是商场三，在规定的三节课时间内完成向配送中心发送的两笔订单。首先，我们组领回第一笔订单后，负责销售的同学填写销售订单，并把订单交给负责库存同学，库存同学向采购部门请购，采购部门的同学做采购订单，发给配送中心二。接下来就是我们组向配送中心催货，由于该配送中心接下的订单过多，不能及时供货，为了货物需求，我们组又向商场四发送了第一笔订单，接着又是催货。在催促下，我们组终于得到了第一笔货物的一部分。其次，我们组领取了第____订单，由负责销售的同学填写销售订单，然后由采购部门向配送中心下采购订单，接下来就是催货。等接收货物以后，我们组同学对其进展验货，填写收货单，入库，再由财务部付款，填写发票。其间，遇到哪笔订单有缺货的，会由采购部对缺货进展统计，再向配送中心发送订单。遇到有存货，那么由销售部门对其他商场进展销售。最后，虽然我们组没有接收到所有发出去的订单上的货物，但是还是完成了两笔模拟订单活动，并由财务部填写利润表及订单完成情况上交给教师。四．配送实训存在的问题：1、前期准备工作缺乏：在游戏之前，我们小组开了两次会讨论游戏的详细分工和玩法，但第一次只是进展了简单的分工，第二次才对游戏流程进展了讲解。显然，我们所考虑的远远缺乏，没有在游戏之前进展模拟以熟悉游戏，没有考虑配送中心缺货时如何是我们获取最大的利润，只是机械的照搬教师所给出的赔偿标准，灵敏性不强。对配送中心的配送才能考虑欠缺，使我们损失了珍贵时间。2、人员分配不合理：由于客观原因，我们组有五人参加游戏，销售部、采购部、财务部各1人，库存部2人。但是实际情况是财务部和库存部的任务最重最繁杂，但是由于人员分配的不合理，导致整个商场的运营缓慢，运作效率低下，有的部门时刻在繁忙，有的部门却很清闲，资严重浪费。其实尽管少一人，但是可以在有的部门清闲时，将其调给最忙的部门即可进步商场运作效率，使资得到有效利用。3、时间控制不合理：在商场上“时间就是金钱”在这次游戏中得到了印证。由于本商场在接到客户订单后的内部交易用时比拟长，导致第二配送中心错误的承受了本不该承受的商场的订单，使得我们去订货时货物缺乏，由于内部交易的时间的不合理控制致使我们错失了商机。在处理完第____订单后我们商场多了大量非客户订单上的商品，但是要将商品变成金钱就需要我们将它出售给有需求的商场，但是当我们将多于商品处理出来时活动已接近尾声，尽管几个商场有需求，但是由于他们已将所有的账目整理好了，不愿意多此一举，所以使损失了许多赚钱的时机。假如我们能早一些将它们整理出来，那么我想我们一定会获得更大的利润。4、多变的外部环境：一个看似简单的小游戏比想象中复杂得多，会出现许多不可控因素。我们就碰到配送中心迟交货物、缺货甚至无货可交的情况，为了获取最大利润，我们的向别的配送中心和商场购置，这就涉及到很多教师在前期介绍中没有详细介绍的部分，这需要我们自己去探究和发现。还有，在向商场购货时发现有的商场多了我们商场所缺的货物，这就涉及到交换，还要在交换的过程中尽量获取最大的好处。在向非指定配送中心购置所缺货物时有的配送中心开出天价，有的适量提价，这就需要考虑时机本钱的大小。物流实习报告篇6一：公司简介：江苏富昌中外运物流，注册资本1600万元人民币，总资产5800万元人民币的现代综合物流企业,特殊监管区域首家获得a类企业资质,通过了iso9001:xx和iso14001:xx认证.公司位于无锡新区出口加工区a区锡钦路1号，占地面积10.2平方米，建有无锡出口加工区内的室内仓库20596平方米，综合办公用房____方米，其中：海关监管理货仓库721平方米。仓库三面建装卸场地7000平方米，设有17个装卸货平台。具有二十四小时保安监控、消防自动化喷淋系统(fm标准)、巡更系统。目前，公司作为无锡出口加工区的保税仓储企业，已经成为jabil、hynix、seagate等区内企业的vmi物流效劳提供商，采用vmi业务形式，提供了完善的保税物流解决方案。公司仓库分为货架式仓库和备件仓库，也可量身定做，实行7天24小时工作，满足客户需求。公司运行了完善的wms软件管理系统，并基于互联网技术，为客户提供实时的分类统计和库存查询效劳;也可以利用b2b技术，与客户的erp系统对接，进步工作效率，降低运作本钱。在出口加工区内，公司为最早拥有进出口资质的保税仓储企业，可以为海内外的客户，提供全面的供给商管理库存效劳。公司同时具有国际货运代理资质，可全面代理进口报关、保税运输等相关业务。海外进口到公司仓库的货物作为保税货物储存，在完成货物销售后，购置方可直接向海外客户支付货款，目前此vmi形式已成功运行。目前,无锡出口加工区已获批保税物流叠加功能，海关、商检、国税、外管等各有关部门均有政策出台,全力支持该项业务的开展.目前我司已为seagate、sony、宏仁等企业提供保税物流效劳，采用vmi、jit、分送集报、集中内销等业务形式,以满足区内外客户的需求。公司作为中国外运的分支机构，依托中国外运的强大网络，可以向客户提供全面、专业的，海空运、海铁联运、大陆桥和保税监管等国际国内物流效劳。我们将按照中国外运集团开展战略规划和“十一·五”开展战略与规划的要求，竭诚为区内外客户提供满意的效劳，为将中外运集团建立成为国内外客户首选的综合物流效劳商而努力。二：实习工作概况：实习岗位(仓储管理，盘点方案为主)实习工作内容及主要职责：对仓库货物进展盘点以及系统的管理和负责对仓库的整顿为公司减少仓库货物的缺损。在江苏富昌中外运物流，我所从事的工作主要以盘点为主方案和跟单员为次。我从事的盘点工作主要是以数字和公司的系统(wms系统)打交道。做这份工它并不是需要你有多么快的速度和多专业的专业知识。它主要靠三心来做好这件事。主要是要有责任心细心还有小心。一开场做这份工作的时候会感觉很累也很烦。脑子得不到休息也一下子反响不过来。但正因为这样它就更锻炼我自己。从而使自己成为一个更有责任心，和更加细心的大男孩。在公司很多人都不愿意去做这分工作。既然公司把这分工作交绐了我。让我不段的学习盘点这个知识。我就通过自己的不断努力和对仓库的纯熟程度来渐渐的进步自己。后来我便感觉工作越来越轻松越来越充满了挑战性。尤其是当你把这个差距通过你自己的努力以及和系统的查证以及各方面的原因来挽回仓库不必要的损失。这时候会让自己感觉特有成就感。下面我再简单的介绍一下我们内部构造：我们公司主要有三个部门(半导体物流部，供给链事业部，财务部)一个大型的立体仓库我所在的部门为供给链事业部。我简单的介绍我们部门组织管理构造和一些简单的一些流程：我们部门的顶头上司是部门经理。他这人非常的人性化而且学历也相当的高在我映像当中他是一位非常好的上司。讲诚信。为每一位员工考虑!我们仓库存主要分为两层。一楼仓库和二楼仓库一楼主要存放的一些价值略微偏一点的货。一共有十五个通道。每个货架都有四到五层，一般顶层放的货相对于来说价值都偏低一点和重量较轻。底层放的货大部分都为比拟重的货。公司的运货工具主要以叉车和液压车为主。二楼仓库总共有四十八个通道放的都是一些比拟贵重还有长时间停留在仓库的货。其中一楼还有拆箱区域和泡沫以及包装的一些箱子。眼尖：眼尖包括“观察”，再者就是有“眼力见”。作为一名实习生，在单位里首先要不给人家添乱。虽然有指导教师，但提问也要看准时机，别在教师正在忙的时候去打搅人家的正常工作。在初步理解了行业的内部运作后，要有针对性地去学习岗位上的详细工作，为以后的就业打根底。手勤：尽管是实习岗位，也不要有丝毫懈怠的想法。不能把自己还看成一名大学生，而要像正式员工一样严格要求自己，熟悉单位的规章制度和企业文化。心细：用人单位都喜欢把一些琐碎、单调、技术含量低的工作交给实习生做，如给复印机加纸，换一下饮水机上的空水瓶……这个阶段缺乏乐趣和挑战性，只有经过这样的考验，才有时机获得进一步施展才能的时机。除了指导教师交代的工作要用心去做，还要细心地记录观察，最好做实习日记，将每天的收获、感触和遇到的问题，企业的信息都一一记录下来，这不仅会对学习有好处，而且在写实习报告的时候会有帮助。此外，端正心态和学会面对自己“不喜欢”的工作，也是实习的必修课。因为心态决定生活状态，不要有“我在学校怎么怎么”或者“我比你如今的员工学历高”这样的优越感。要知道企业要的是实用型人才，企业要看你是否符合他们的要求。老板给你安排工作，可能很少是你“喜欢”做的。能否做好那些自己不愿意做的事情是一个人是否成熟的标志，也是一个人能否获得人生成功的重要因素。在这里工作我明白了一个道理不管你做什么事你都要从最底层做起。工作就好似做房子一样地基假如不结实的话你房子建的越高就越危险。还有建军房子它也需要很多哭材。这些器材就好似是我们学校所学到的知识你要把这些知识都要运用起来把它一起积累起来这样他就会成为有用的东西。三：对企业消费管理的建议公司应该以人为本，尽量缩短工作时间来进步工作效力。争取八点钟，采取有才能者才有提升时机制度。四：对学院的管理的建议严格制度，进步学生的主动积极性。五：职业展望经过一段时间的工作，熟悉工作流程，积累工作经历，有了自己的知识，有了自己的客户，有了自己的工作伙伴。等以后有足够的资金，也会考虑跟其别人合资，组建自己的团队或者做个最简单的物流中介。物流实习报告篇7我是一名物流专业毕业生，不知不觉，我的顶岗实习旅程已经完毕了，下面来分享下我这次顶岗实习的情况：一、实习目的与要求：本次在××××医药集团股份实习的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系统在整个过程中的应用，通过此次实习将自己在校期间所学的理论联络理论，通过对日常业务流程、物流管理信息系统(lmis)运行以及开发工具与数据库的学习，到达系统维护与施行的根本要求，以及为将来的系统开发积累根底。实习期间集团要求严格按照实习方案组织学习，保质保量完成实习任务，并顺利通过实习考核。二、实习安排与过程从4月1日起，我们开场了一个月的实习生活，这一个月里的学习与生活自然是收获颇多的，从第一天进来，赫然映入眼帘的是“诚信、勤奋、竞合、创新”的企业精神，“责任心、危机感、执行力”的企业核心价值观，“传递安康、创造价值”的企业宗旨，以及“家文化”的企业文化精华，随着一天天的真切接触，这些深层次的东西以渐渐刻入了心中，着实是让人受用不尽的财富。按照集团的安排，实习的内容先后如下：1、入库流程学习。采购部、质管部、仓储部对入库货物进展质量和数量验收上架的过程;2、库存整理学习。收货组针对收货入库时由于运输方或是供给商在运输过程中破损商品的处理;3、内复核学习。内复核员将分配到自己所属区域的拣货篮内商品进展复核并包装拼箱投放到输送线的整个过程;4、外复核学习。输送带将包装拼箱好的药品送至月台集货区，集货员将分拣后的药品放到指定的月台暂存位，外复核员对月台集货暂存区的商品进展复核确认的过程;5、自提学习。以良好的效劳品质，为上门提货的客户完成快速出库包装、复核的工作，确保公司出库药品的准确和完好性;6、出库学习。在lmis系统中按下达的任务完成整箱拣货及拆零拣货出库。7、物流管理信息系统(lmis)各功能模块知识及开发工具的学习。纯熟操作lmis系统中涉及到的各个功能模块，掌握开发工具powerbuilder及数据库oracle。三、实习心得：现代物流管理强调运用系统方法解决问题。从采购、仓储、运输、配送到流通加工，各环节本来都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进展组织和管理，以使系统可以在尽可能低的总本钱条件下，提供有竞争优势的客户效劳。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个部分环节效益的简单相加。系统方法意味着，对于出现的某一个方面的问题，要对全部的影响因素进展分析^p和评价。从这一思想出发，物流管理系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低本钱，因为物流各环节的'效益之间存在互相影响、互相制约的倾向，存在着交替易损的关系。比方过分强调包装材料的节约，就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此，系统方法强调要进展总本钱分析^p，以及防止次佳效应和本钱权衡应用的分析^p，以到达总本钱最低，同时满足既定的客户效劳程度的目的。物流实习报告篇8一、实训目的为了更早更快地适应社会，理解社会，锻炼学生们的自己动手才能，我们应将学习的理论知识与理论相结合起来。通过学生的亲身理论，让学生能更客观地理解自己所学的专业知识，且在今后的工作中更好的就业与开展。二、实训单位简介xx电器集团，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1700多家，线上苏宁易购位居国内B2C前三，线上线下的交融开展引领零售开展新趋势。正品行货、品质效劳、便捷购物、舒适体验。是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。是中国最大的商业连锁企业，名列中国上规模民企前三，中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全整合社会资、合作共赢。满足顾客需要、至真至诚。苏宁电器坚持市场导向、顾客核心，与全球近10000家知名家电供给商建立了严密的合作关系，通过高层互访、结合促销、双向人才培训等形式，打造价值共创、利益共享的高效供给链。三、实训内容效劳是xx的唯一产品，顾客满意是xx效劳的终极目的。苏宁电器立志效劳品牌定位，连锁店、物流、售后、客服四大终端为顾客提供涵盖售前、售中、售后一体化的阳光效劳。连锁店效劳方面，苏宁电器以客户体验为导向，不断创新店面环境与布局，制定了系列店面效劳原那么，率先推出5S效劳形式，会员专区、VIP导购实现一站式购物。物流是xx电器的核心竞争力之一。xx电器建立了区域配送中心、城市配送中心、转配点三级物流网络，依托WMS、TMS等先进信息系统，实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作，平均配送半径80—300公里日最大配送才能17万台套，实现24小时送货到户。“专业自营”是xx电器售后效劳的特。在公司我隶属于客服部，主要负责处理用户来电的咨询与投诉。看似简单的东西真正处理起来很困难很繁琐。培训教师第一天就告诉我们，在客服部工作最重要的是心态，要有一颗受委屈的心，无论用户提出什么要求都得心平气和的去倾听，去解释，绝对不能和用户发生正面冲突，不然一个简单的咨询工单就会变成复杂的投诉工单。在工作中，也会出现一些意外情况，比方，有时候用户咨询的问题是我们不理解的，这时我们就得积极地向教师请教，认真地做好笔记，在工作之余认真的记忆。补充缺乏的过程就是我们进步的时候。虽然我们如今有很多都不熟悉，但是我相信在教师和同事的帮助下，经过我不断地努力一定可以做得更好！四、实训总结光阴荏苒，白驹过隙。转眼间本次实习已接近尾声，虽不长却给我留下了深化的印象，同时也使我收获了很多从课本上学不到的知识与经历。现总结如下：〔一〕严格遵守公司各项规章制度。上班开场，我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。〔二〕主动学习，尽快适应，迅速熟悉环境和工作内容。首先从尽快熟悉苏宁电器的开展方针，产品效劳以及自己所在职位的工作步骤和要领。其次，主动、虚心向教师及同事请教和学习，根本掌握了日常上班的工作内容，工作流程、工作方法。〔三〕工作积极、认真、负责，通过不断学习、虚心请教、总结积累，较好地完成了领导安排的各项工作任务。〔四〕与同事之间和睦相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好地融入团队。总之，在短短的实习时间里，虽然获得了一点成绩，但是离领导的要求有很大差距。今后，我将进一步严格要求自己、加强学习，积极、热情、细致的完成好每一项工作。物流实习报告篇920xx年6月26日，学校第一次组织了我们去天华物流有限责任公司实训，我们都抱着非常的热情去等待这次的实训。学校目的在于丰富我们的专业课知识，同时要多参加社会理论，在理论中去发现问题，解决问题，并找出自身的缺乏，再有针对性的去进步自己。要关注最新物流动态和开展趋势。以过硬的专业知识和理论才能去竞争去弥补自身的缺乏，只要我们能一直以良好心态和状态去充实自己，就能给自己多一分希望，多一分时机，在就业市场中找到真正属于自己的成功。一、实训目的：为了以后能更好的适应以后的工作和学习，学校组织了第一次到天华物流有限责任公司进展了一早上的实训参观和专业人员的讲解。主要是熟悉物流的作业流程，掌握物流的工作流程，以便对物流行业能有更深的理解。为了更好的进步自己的专业程度与理论操作才能，我抱着极大的热情和十足的信心去参观了这次实训，让我最深的感受就是我们不仅要学好自己的专业知识，而且要将之付诸理论，我们才会得到更大的提升，让我们理论与理论相结合起来，这样不仅提升了运用知识的才能，还能让我们更早理解对物流流程和个作业有更多的掌握，以后好有自己的优势等等二、实训要求：理解物流特点，物流工作流程，工作设备，并针对这些实习依靠自己所学的理论提出自己的观点和看法。三、实训感想：短短的一早上的物流实训完毕了，在专业人员的讲解和我们的参观让我有一下几点感想：1、我国的物流行业各方面的设施设备都还不够完善，管理有的还保存原有的管理形式。很多作业都无法运用到现代技术。课本上知识的现代化在现实中根本无法看到，从而得出，理论与现实有很大的差距，也看得出我国的物流还没有开展到完全信息化、自动化。因此，物流行业仍有很大的开展空间。在天华有限责任公司的参观中书上的物流现代化根本就没有实现，在各方面都有缺口，仓储仅有一个露天仓库和一个室内仓库，但这些都不完善，都会影响货物，给客户有一定的想法和看法，这样对公司的开展和利益都有一定的影响，天华公司正在开展中，在开展中应该加强各部门之间沟通和联络力度，合理分配各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能；最大限度地减少物料搬运；简化作业流程；缩短消费周期；力求投资最低；为职工提供方便、舒适、平安和卫生的工作环境。同是在二期工程和三期工程完成后在各个方面都会更加的完善和更大的开展前途。交通处于各道路的交汇出，这势必是一个好的优势。从以后来看天华的优势都会表达在各个方面，比方说交通，场地利用率，流程，客户满意度，效劳等等。2、我学会了许多书本上学不到的知识。将书本上的理论知识与理论相结合，让我明白了理论是检验真理的唯一标准，只有到实际中去，才能真正认识理论其中的意义，才能理解到现实