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文档简介
近年来,随着城市规模的不断扩大,建筑工程日渐增多。在进行建的总体造价密切关注。由于各种因素的影响,给建筑工程造价带来了一研究分析建筑工程造价失控原因及对策具有重要的现实意义。是造价控制的核心,投资估算阶段也是对建筑工程造价在一些发达国家,在进行工程项目建设之前,都会详尽开展进行项目的研究还处于初级阶段,缺乏相对成熟的制度规范,相关联的技术和经济手段还存在缺陷。此外,项目在进行投资估算过程中,相关的项目可比资估算的准确性较差。另外一方面,建筑工程主管单位,在进行工程投资估算过程中,仍采用传统的计划经济思维,对市场预估不足,未能有缺乏准确度和深度,导致在后期工程建设阶段,出现造价严重失衡的状控。常见的设计过程中存在的问题表现在以下几个方面:①相关的设计情况进行充分了解,造成设计方案和实际施工条件有较大差异,从而影关设计人员的造价控制管理意识不强,没有对设计方案的经济性给予足这这引发施工现场杂乱无序,人员管理不善和材料的严重浪费,都是造成施工过程中建筑工程造价是空的主要原因之一。常见的施工方面的造价管理问题如下:①实际施工过程中,施工单位未对施工方案进行面,大部分现场施工管理人员更在意施工方案的实施便利性及能够满足施工进度要求即可,造成的成本超支往往被忽视。②在施工过程中,遇的审核,尤其是一些隐蔽工程的施工。这些项目随意的更改方案,很容成成本超支几十万。③对施工材料的监管力度不够,在进行建筑材料选择过程中,材料的成本和质量控制不善,不仅提高了建筑工程总体造价,而且引发了建筑工程质量问题。施工材料安排进场时机需要配合施面觉得钢材价格已经到最低点,将项目所需钢材几乎一次性购入,造成施工现场拥堵,增加了存放、保管及后期除锈费用,而且钢材的价格也一路走低,并未节省费用的同时给项目增加了质量隐患及成本支出。④在建筑工程施工过程中,存在部分工程造价人员在编制套定额等不良行为,人为的造成了建筑工程造价失控。⑤相关施工管理对人员的管理存在漏洞,很多施工管理人员均是临时聘用人员,施工理实际建筑工程项目开展过程中,质量监理部门对建筑工程的管理存在缺失,相关监理人员玩忽职守,未能进行有效的工程监理工作。尤其是在加强对工程造假的管理,重点要对施工企业本身的基础管理能力进行加强,提升企业内部的管理效率。现阶段,建筑工程市场的竞争异常应对照施工现场环境及条件,对设计图纸进行详细的研究和分析,争取施工过程中,科学合理的对施工现场进行部署、组织管理,采用先进的科学技术,合理的施工工艺进行施工,选购材料的过程中应在确保质量、进度的前提下,选择价格相对合理的材料,尽量降低中间环节对材量,作为施工图设计的限额控制标准。此外,还应注意以下造价控制措施1)在设计单位选用及招投标工作过程中对建筑工程的内容、设计范围、进度要求、设计标准和质量要求等进行明确,对相关设计单位的资质等级进行严格审核。(2)在设计过程中,尤其杜绝肥梁、胖柱、深基础等浪费设计行为的出现,在设计过程中,要对各种设计方案进行对(3)在设计过程中,应和相关技术人员做好图纸的会审工作,对存在(1)在进行施工单位选择时,建筑工程应对外公开招标,形成市场公平公正的竞争行为,杜绝腐败等行为的出现。(2)在进行施工合行完善和规范,对一些存在争议的材料,在合同签订过程中就进行明确责任到人,对于工程的各个环节都进行全面的通过建立集设计、施工为一体的工程总承包机构,可以有效设计和施工单位相互脱离,相互扯
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