塔吊基础施工方案中医一附院

河南中医药大学第一附属医院新院区一期工程及省中西医结合儿童医院建设项目主体工程施工工程塔吊基础施工方案编制单位：中国建筑第八工程局有限公司编制人：编制日期：目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章编制依据 -1-第二章工程概况 -3-2.1工程建设概况一览表 -3-2.2设计概况 -3-2.3工程施工条件 -5-第三章施工安排 -7-3.1项目管理组织 -7-3.2项目管理目标 -7-3.3各项资源供应方式 -7-3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 -8-3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 -8-第四章施工进度计划 -9-第五章施工准备与资源配置计划 -10-5.1施工准备计划 -10-5.2资源配置计划 -11-第六章施工方法及工艺要求 -12-6.1方案及技术参数 -12-6.2施工工艺流程 -12-6.3施工要点 -14-6.4验收标准 -17-6.5验收程序 -18-第七章各项管理计划 -18-7.1绿色施工管理计划 -18-7.2进度管理计划 -19-7.3质量管理计划 -20-7.4安全管理计划 -22-7.5成品保护计划 -26-第八章应急预案 -29-8.1应急预案的方针与原则 -29-8.2组织机构及职责分工 -29-8.3项目应急指挥及救援组织职责 -31-8.4紧急情况的处理程序 -31-8.5事故（危险）发展过程分析及预防 -31-8.6应急响应 -32-8.7塔吊突发事件应急预案 -33-8.8现场恢复 -34-8.9医疗急救 -34-8.10警备急救 -34-8.11新型冠状病毒疫情防控 -35-第九章计算书和相关图纸 -43-9.1计算书 -43-附图一：塔吊定位图详见附件 -48-附图二：塔吊基础图 -49-第一章编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件《中人共国筑》中华人民共和国席第2《中人共国全产法中华人民共和国主席令第13号3《危性大分分工程全理定住建37号令4住房乡设办厅于实《险较的部分工程安管规》关题的建办〔2131号5国家行业规范《建筑地基基础设计规范》GB50007-20116《建筑地基基础工程施工规范》GB51004-20157《塔式起重机安全规程》GB5144-20068《混凝土结构工程施工规范》GB50666-20119《钢结构工程施工质量验收标准》GB50205-202010《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201111《施工现场临时用电安全技术规范》（附条文说明）JGJ46-200512《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-201213《大型塔式起重机混凝土基础工程技术规程》JGJ/T301-201314《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》JGJ276-2012《塔式起重机混凝土基础工程技术规程》JGJ/T187-201915《建筑地基处理技术规范》JGJ79-201216《混凝土结构设计规范（2015年版）》GB50010-201017合同河南中医药大学第一附属医院新院区一期工程及省中西医结合儿童医院建设项目主体工程合同文件/18设计文件河南中医药大学第一附属医院新院区一期工程及省中西医结合儿童医院建设项目主体工程设计图纸/19河南中医药大学第一附属医院新院区一期工程及省中西医结合儿童医院建设项目主体工程施工组织设计/20岩土工程勘察报告/21招投标文件河南中医药大学第一附属医院新院区一期工程及省中西医结合儿童医院建设项目主体工程招投标文件/22企业管理文件《职业安全健康、环境管理体系程序文件》/23《职业安全健康、环境管理手册》/24中建八局《建筑工程施工技术标准》/25企业技术标准《技术质量管理手册》2020版26《安全施工管理手册》2020版27其他PKPM施工软件/28W6013-6A塔式起重机使用说明书/29TC6012-6A塔式起重机使用说明书/

第二章工程概况2.1工程建设概况一览表工程名称河南中医药大学第一附属医院新院区一期工程及省中西医结合儿童医院建设项目主体工程施工工程性质医疗卫生建设规模51933.62万元工程地址中牟县大孟镇，梦想路以东、宝兴路以南、梦雨路以西、郑开大道北侧总占地面积19642m2总建筑面积155895.79m2建设单位河南中医药大学第一附属医院项目承包范围主体工程、安装工程及部分室内装饰等设计单位河南省建筑设计研究院有限公司主要分包工程精装修工程、电梯安装等勘察单位九州工程设计有限公司合同要求质量合格工程，确保国优或鲁班奖监理单位河南建达工程咨询有限公司工期730日历天分包单位河南国统建筑劳务分包有限公司河南省志国建筑劳务有限公司安全确保“河南省建筑工程安全文明标准化示范工地”。工程主要功能或用途地下室为汽车库、人防、餐厅等，门诊及医技楼为急诊急救、收费挂号、儿科、诊室、药房、ICU、超声、放射、手术等，住院部分为康复病区、护理住院病区等。2.2设计概况2.2.1塔吊选型本工程地下结构两层，地上九层，其中门诊和医技部分局部4层、3层。为满足工程垂直运输任务，根据现场施工条件及最大发挥塔吊的辐射面积，现场共使用长沙中联重工科技发展股份有限公司的W6013-6A型塔吊使用4部（其中5台安装臂长60m，1台安装臂长55m）、TC6012-6A型塔吊使用2部。本工程塔吊参数如下表所示。表2.2-1塔吊设计概况表塔吊编号塔吊型号基础顶绝对标高（m）结构高度(m)起重臂长(m)塔吊最终高度H0（m）端部起重量（t）1#W6013-6A67.2851.826079.71.32#W6013-6A67.2851.826074.11.33#W6013-6A67.1851.826079.71.34#TC6012-6A67.2833.026054.51.25#W6013-6A67.2833.025548.91.36#TC6012-6A67.2833.026054.51.22.2.2塔吊基础设计本工程1#—6#塔吊基础底位于④层粉质黏土，地基承载力特征值fak为90kPa。1#—6#塔吊基础尺寸为6500*6500mm，基础厚度为1300mm。1#—6#塔吊基础混凝土采用C35P8，钢筋采用HRB400，基础配筋见图2.2.1和2.2.2。图2.2.11#塔吊基础大样图图2.2.22#-6#塔吊基础大样图表2.2.1塔吊基础做法表序号塔吊编号基础选用尺寸（mm）基础砼标号配筋11#塔吊6500*6500*1300C35P8上层主筋纵横向C18@180下层主筋纵横向C18@18022#塔吊6500*6500*1300C35P8上层主筋纵横向C18@180下层主筋纵横向C18@18033#塔吊6500*6500*1300C35P8上层主筋纵横向C18@180下层主筋纵横向C18@18044#塔吊6500*6500*1300C35P8上层主筋纵横向C18@180下层主筋纵横向C18@18055#塔吊6500*6500*1300C35P8上层主筋纵横向C18@180下层主筋纵横向C18@18066#塔吊6500*6500*1300C35P8上层主筋纵横向C18@180下层主筋纵横向C18@1802.2.3塔吊附着设计1#、3#塔吊安装高度为79.7米，共设二道附着，第一道附着位于4层，第二道附着位于8层。2#塔吊安装高度为74.1米，共设二道附着，第一道附着位于4层，第二道附着位于8层。4#、6#塔吊安装高度54.5m，共设一道附着，位于4层。5#塔吊安装高度48.9m，共设一道附着，位于3层。2.2.4塔吊定位及平面布置详见：附图1塔吊定位图2.3工程施工条件2.3.1红线内条件目前施工道路已完成主要路段施工，场地已平整完成覆盖防尘网；场地临电已接入，给水环网已通水，已具备基础施工条件。2.3.2工程地质条件本项目依据九州工程设计有限公司提供的《河南中医学院第一附属医院郑州新区院区（一期）项目岩土工程勘察报告（详细勘察）》（2017.07）进行设计。1）地形地貌及场地稳定性：地形地貌：拟建场地位于郑州中牟县大孟镇，貌单元属黄河冲积泛滥平原。场地现为空地，地形平坦，高差相差不大。2）场地自上而下主要地层情况见下表：土层编号土层岩性土层平均厚度（m）压缩模量Es（Mpa）天然地基承载力特征值fka（kpa）岩性特征1耕土0.10~0.40//呈黄褐色，以粉土为主。稍湿，结构松散。2粉土1.50~3.1010.0150呈黄褐色，湿，稍密，干强度低，韧性低，摇震反应中等。3粉质黏土夹粉土1.30~4.205.5100呈褐黄色，稍湿，稍密。见褐色锈斑。局部夹粉质黏土，黄褐色，软塑。4粉质黏土1.10~7.303.590呈灰褐色，软塑，干强度中，韧性中，切面稍有光泽。5粉砂1.50~8.3015.5180呈黄褐色，饱和，密实。6细砂本层勘探深度内未揭穿20.0250呈黄褐色，饱和，密实。

第三章施工安排3.1项目管理组织序号管理职务姓名职责1项目执行经理陈文龙全面负责项目管理工作2生产经理李伟斌负责现场塔吊基础施工管理3项目总工刘勇负责组织编制塔吊基础施工方案，施工现场施工中技术问题的解决及指导工作4商务经理王梦洋负责分包队伍招标工作5物资主管杨鑫负责保证塔吊基础施工过程中的物资供应6安全总监马先科负责塔吊基础施工过程中的安全管理工作，检查监督安全隐患的整改落实7质量工程师田慧宽负责塔吊基础施工过程中的质量控制工作，发现质量问题及时通知专业工程师进行整改8技术工程师马浩负责现场塔吊基础技术复核工作9专业工程师徐甲杰负责现场具体施工内容的实施，落实现场负责区域的具体施工管理工作，对施工的质量、安全负直接责任10专业工程师乔艳兵负责现场具体施工内容的实施，落实现场负责区域的具体施工管理工作，对施工的质量、安全负直接责任3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期10日历天质量目标国家优质工程奖或鲁班奖安全文明目标河南省建筑工程安全文明标准化示范工地绿色施工目标郑州市扬尘治理标准化绿牌工地科技目标省级新技术应用示范工程3.3各项资源供应方式3.3.1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人塔吊基础施工河南省志国建筑劳务有限公司/随进度10劳务分包公司选定王梦洋塔吊基础施工河南国统建筑劳务分包有限公司/随进度10劳务分包公司选定王梦洋3.3.2大型机械设备采购供应安排一览表塔吊编号机械设备名称租赁单位提供方式要求进场时间计划出场时间责任人1#W6013-6A/租赁2020年8月2021年12月杨鑫2#W6013-6A/租赁2020年8月2021年12月杨鑫3#W6013-6A/租赁2020年8月2021年12月杨鑫4#TC6012A-6A/租赁2020年8月2021年12月杨鑫5#W6013-6A/租赁2020年8月2021年12月杨鑫6#TC6012A-6A/租赁2020年8月2021年12月杨鑫3.4施工流水段的划分及施工工艺流程本工程工期较为紧张，各塔吊安装时间间隔不会太长，预计在2020年9月初安装完毕。3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1确保塔吊安装时间现场进度及材料供应是否及时编制进度及材料计划，严格做好进度管控。李伟斌2塔吊基础防水的处理塔吊前期施工，保证后期防水接头闭合提前组织防水队伍穿插，预留出足够的防水接头徐甲杰3塔吊配件安装塔吊螺杆安装是否正确，符合安装要求测量工程师随时监控，确保塔吊配件安装准确定位孙文江4塔吊基础的定位、塔吊基础所在位置土层的土质及地基承载力确认基础中存在柱墩及框架柱，塔吊基础应尽量避开以上结构。应确保地基承载力满足塔吊设计要求。仔细核对图纸中塔吊基础与筏板下柱墩、框架柱、剪力墙间的位置关系，确保基础施工前将相关构架钢筋预留。仔细核对图纸设计地基承载力，确保塔吊基础稳定马浩

第四章施工进度计划塔吊编号开始时间结束时间4#塔吊2020.8.282020.8.315#塔吊2020.8.282020.8.316#塔吊2020.9.012020.9.033#塔吊2020.9.012020.9.032#塔吊2020.9.042020.9.061#塔吊2020.9.042020.9.06

第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划1）技术准备(1)技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1《建筑地基基础设计规范》GB50007-20111刘勇2《建筑地基基础工程施工规范》GB51004-20151刘勇3《塔式起重机安全规程》GB5144-20061刘勇4《混凝土结构工程施工规范》GB50666-20111刘勇5《钢结构工程施工质量验收标准》GB50205-20201刘勇6《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20111刘勇7《施工现场临时用电安全技术规范》（附条文说明）JGJ46-20051刘勇8《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20121刘勇9《大型塔式起重机混凝土基础工程技术规程》JGJ/T301-20131刘勇10《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》JGJ276-20121刘勇11《建筑地基处理技术规范》JGJ79-20121刘勇12《建筑地基基础设计规范》GB50007-20111刘勇13《塔式起重机混凝土基础工程技术规程》JGJ/T187-20191刘勇(2)施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1塔吊基础混凝土28天标养抗压强度m³每100m³一组，超过1000m³，每200m³留置一组随基础浇筑周期28天后王磊27天标养抗压强度m³每次浇筑混凝土同一标号留置一组随基础浇筑周期7天后王磊3同条件养护抗压强度m³同一批次浇筑的塔吊基础留置4组随基础浇筑周期后王磊4塔吊基础钢筋钢筋原材t一组/每60t2020.08.28王磊(3)技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1塔吊基础定位基础位置，尺寸是否符合设计要求孙文江2基础配筋检查钢筋品种、规格、数量、尺寸等马浩2）现场准备表5.1.2施工设施准备计划序号设施名称数量（或面积）完成时间责任人1钢筋加工场300㎡2020.8.27徐甲杰2木工加工棚210㎡2020.8.27徐甲杰3塔吊预埋件堆场50㎡2020.8.27徐甲杰5.2资源配置计划1）劳动力配置计划序号专业工种人数时间责任人08.28-09.061钢筋工个6梅贺龙2电焊工个4梅贺龙3木工个8梅贺龙4砼工个5梅贺龙2）工程用原材料需要量计划序号材料名称规格需要量需要时间责任人单位预计数量08.28-09.061钢筋18HRB400t11.5411.54杨鑫2钢筋16HRB400t0.440.44杨鑫3混凝土C35P8m³329329杨鑫4混凝土C15m³26.926.9杨鑫5止水钢板300*3m180180杨鑫3）施工机具配置计划序号生产设备名称型号电功率(kVA)需要量(台)进场时间责任人1吊车50T12020.08.28梅贺龙4）测量设备配置计划序号仪器名称数量使用特征检定周期保管人1全站仪1良好12个月孙文江2水准仪1良好12个月孙文江3卷尺1良好12个月孙文江4试模30良好12个月孙文江第六章施工方法及工艺要求6.1方案及技术参数本工程塔吊基础顶标高与所处位置筏板顶标高相同，采用塔吊型号、基础设计标高、塔吊高度、塔吊性能见下表：表6.1-1塔吊概况塔吊编号塔吊型号基础顶绝对标高（m）结构高度(m)起重臂长(m)塔吊最终高度H0（m）端部起重量（t）1#W6013-6A67.2851.826079.71.32#W6013-6A67.2851.826074.11.33#W6013-6A67.1851.826079.71.34#TC6012-6A67.2833.026054.51.25#W6013-6A67.2833.025548.91.36#TC6012-6A67.2833.026054.51.2本工程各个塔吊基础尺寸及配筋见表6.1-2。表6.1-2塔吊基础尺寸配筋表序号塔吊编号基础选用尺寸（mm）基础砼标号配筋11#塔吊6500*6500*1300C35P8上层主筋纵横向C18@180下层主筋纵横向C18@18022#塔吊6500*6500*1300C35P8上层主筋纵横向C18@180下层主筋纵横向C18@18033#塔吊6500*6500*1300C35P8上层主筋纵横向C18@180下层主筋纵横向C18@18044#塔吊6500*6500*1300C35P8上层主筋纵横向C18@180下层主筋纵横向C18@18055#塔吊6500*6500*1300C35P8上层主筋纵横向C18@180下层主筋纵横向C18@18066#塔吊6500*6500*1300C35P8上层主筋纵横向C18@180下层主筋纵横向C18@1806.2施工工艺流程6.2.1施工准备措施1）技术准备：熟悉、审查施工图纸，编制优化专项施工方案，并对现场管理人员进行方案交底，对工人进行技术交底。测量人员复核甲方交给的控制点，并对施工场地进行定位放线，并做好记录，经监理、甲方复核无误后，办理交验手续，方可施工。2）施工现场准备工作：施工现场的平整；测量放线；临时道路、临时供水、供电等管线的敷设；临时设施的搭设；现场照明设备的安装。3）劳动组织准备：建立的管理组织，集结施工力量、组织劳动力进场，做好施工人员入场教育等工作。4）材料、机械准备：根据相关的设计图纸和施工预算，编制详细的材料、机械设备需要量计划；签订材料供应合同；确定材料运输方案和计划；组织材料按计划进场和保管。6.2.2施工工艺流程施工垫层→砌筑砖胎膜→施工防水及保护层→塔吊基础钢筋绑扎、模板支设→塔吊基座预埋螺栓的准确就位、吊正、焊接固定→验收→砼浇筑→砼养护。1）垫层施工垫层为100mm厚的C15素细石混凝土垫层。浇筑前应先清除基坑底面的余土和松动的浮土。2）模板安装塔吊侧边与大筏板连接处采用三道C16水平钢筋与架立筋绑扎，并加钢丝网封闭，并在中部设置止水钢板。塔吊基础深于筏板区域侧边使用200*100*50小青砖砌200厚砖胎膜，表面抹灰。3）防水及保护层施工底部垫层及砖胎膜砌筑并抹灰完成后，验收基层，并开始施工防水层。注意阴阳角处要抹圆弧角并做防水附加层。防水从塔吊基础底部上翻至车库筏板底部后，要翻出塔吊基础范围外至少500mm，以利于后期车库底板防水层的搭接（注意防水翻边外露头的成品保护）。确保无误后方可施工细石砼保护层，并留存施工记录。对于砖胎膜侧壁的防水，可采用20厚水泥砂浆保护。4）钢筋绑扎防水保护层达到一定的强度后，即可放出塔吊基座的控制中线，以便于基座安装时相对位置的检查。然后绑扎钢筋，钢筋绑扎严格按照设计要求和规范施工。塔吊基础钢筋绑扎时注意和基础范围内的车库柱坑进行结合，若柱、剪力墙插筋位于基础范围内，需提前准确定位，将插筋按照图纸、图集要求方式绑扎。对于柱坑与基础范围重叠的，需严格保证柱坑深度，必要时可扩大柱坑范围及深度（但不得减小）。绑扎基础钢筋时同样需与柱坑内的钢筋交叉结合，避免遗漏。图6.2.2-1钢筋绑扎示意图车库结构柱或柱坑未完全位于塔吊基础范围内而有部分交叉时，建议将塔吊基础相邻或有交叉柱及柱坑一并开挖出来，并绑扎钢筋，一次浇筑。该种情况相应会增大塔吊基础的范围，相应的钢筋、防水、止水板边线需依据实际情况安装及预留。注意，任何情况下，需保证伸出塔吊基础锚入车库筏板的预甩钢筋需满足后期与车库主筋搭接的长度以及接头系数的要求，具体参照图纸及16G101图集。图6.3.6-11#、2#塔吊预埋件图6.3施工要点6.3.1混凝土浇筑与养护5）预埋螺栓塔吊基座预埋螺栓的准确就位、吊正：钢筋绑扎后即可进行塔吊基座预埋螺栓的安装，由塔吊安装公司进行预留预埋，项目部专职测量人员对标高进行复核。6）混凝土浇筑承台基础混凝土采用分层振捣浇筑，浇筑时应带线找平，确保塔吊基础平整度。浇筑完成后及时浇水养护。在浇捣混凝土时不准碰撞预埋的塔机预埋螺栓。混凝土浇筑时应振捣密实，预埋节周围的混凝土填充率必须达95%以上。混凝土浇筑完成初凝前应对预埋的预埋节位置进行校核。混凝土浇筑完成后应洒水覆盖养护至少10天。混凝土强度达到设计要求80%以上后，方可进行塔吊安装。6.3.2塔吊洞口防护塔吊在塔吊标准节穿过顶板距洞口边300mm处设置100×100mm混凝土反坎，并用红白油漆涂刷。在反坎内设置1200mm高标准化塔吊基础防护栏杆。并设置挡雨盖板，由标准节向楼板一侧3%找坡。塔吊进场安装完成后须调试，并经技术、机电等相关部门验收合格方可使用。6.3.3塔吊定期观测本工程拟塔吊基础面4个角预埋4根16mm钢筋头，作为塔吊基础沉降观测点。安装前观测一次，安装完成后观测一次，前期每2天观测一次，以后每周观测一次，遇有特殊情况增加观测次数，每次观测均应保留原始观测数据，前后两次观测数据应进行对比分析，掌握其沉降情况，做好记录。如超出规范要求时，应采取相应处理措施。6.3.4防雷接地塔吊基础防雷接地杆插入地面以下部分长度须大于1.5m，且不与建筑物基础的金属加固件连接。接地线为横截面不小于16mm2的绝缘铜电缆。图6.3.4塔吊基础防雷接地示意图6.3.5地下室顶板处理措施本工程塔吊穿地下室顶板时，在地下室顶板上留置3m×3m的洞口，塔吊拆除后，采用高于主体结构混凝土强度等级一个标号的微膨胀混凝土进行封闭。塔吊楼板洞口封闭前，在洞口所在跨的顶板下方加钢管支撑回顶。顶板预留洞处钢筋按设计要求预留搭接长度，拆除塔吊后，采用单面焊连接。钢筋大小及间距按原设计布置。塔吊在塔吊标准节穿过楼板距洞口边300mm处设置100×100mm混凝土反坎，并用红白油漆涂刷，在挡水坎外侧设置1200mm高标准化塔吊防护栏杆。6.3.6塔吊处钢筋施工方法在塔吊标准节穿地下室楼板位置，各层楼板钢筋须断开。为保证该部位后施工时满足钢筋搭接要求，在塔吊周边沿塔吊标准节向外500mm范围内（即3×3m洞口），混凝土暂不浇筑，以保证楼板钢筋搭接单面焊长度。图6.3.6-1塔吊楼板洞口示意图塔吊拆除后，采用同楼板主筋规格、型号相同的钢筋按原设计间距与预留楼板主筋采用单面搭接焊连接，焊缝长度不小于10d，此外预留洞口部位应设置加强筋，加强筋施工按结构总说明中楼板开洞做法施工，具体做法如图所示：图6.3.6-2塔吊拆除后钢筋焊接处理方法6.3.7模板施工方法在塔吊位置，地下室各层顶板模板需断开。为保证混凝土施工质量，塔吊周边沿塔吊标准节向外500mm处在浇筑楼板混凝土时进行闸槎。塔吊周圈位置顶板模板必须单独支撑，与其它顶板模板支撑保持相对独立，顶板模板拆除时，该位置模板及支撑体系保持不动，直至该位置楼板混凝土浇筑完毕达到拆模强度后，方可拆除该位置模板及支撑。6.3.8塔吊基础施工注意事项1）塔吊周围必须采取排水措施，四周不得积水。设置排水沟，结合地下车库集水坑设置排水设施。2）塔吊基础必须一次性浇灌完成，应浇水覆盖养护至少7天，本工程考虑工期及其他因素，在塔吊基础混凝土中添加早强剂，砼强度达到80%以上时才可安装塔吊。3）塔吊基础先行施工，后施工周边地下室基础。4）塔吊预埋件截面尺寸及预埋、标高均按塔吊说明书设置,由安装单位派专业技术人员进行定位、固定，控制好水平面垂直度。5）基础混凝土浇筑完毕后,应及时覆盖塑料薄膜，同时在塑料薄膜上覆盖两层棉毡，加强保温保湿措施。6.4验收标准6.4.1塔吊基础承台允许偏差塔吊基础施工施工完毕后，需进行基础验收工作。基础预埋件檐口水平度不能超过1‰，基础C35混凝土强度大于80%，塔吊基础经验收合格后，方可安装塔吊。表6.4塔吊基础承台允许偏差序号项目允许偏差（mm）1标高±202平面外形尺寸（长、宽、高）±203表面平整度10，L/10004预埋基础标高（顶部）±205中心距离±26.4.2其他验收标准1）塔吊基础预埋件平面误差不超过2mm，且螺栓与垫板、钢筋等不得采用焊接连接。2）塔吊基础钢筋混凝土施工必须严格现行国家施工质量验收规范要求进行施工。3）塔吊基础用钢筋必须严格按照施工质量验收规范进行原材料的验收和抽样复试。4）基础承台底面保护层厚度100mm，顶面保护层厚度为50mm。5）塔吊基础混凝土浇注后必须按照大体积混凝土施工进行覆盖和养护。6）塔吊承台基础混凝土强度等级采用C35，每个塔吊基础提前预留两组同条件养护试块，在塔吊安装前压试块检测混凝土强度；在混凝土强度达到设计强度的90%，并且经验收合格后，方可安装塔吊，塔吊运行时混凝土强度需达100%。6.5验收程序在塔吊基础基坑开挖、防水施工、钢筋绑扎完成后，应工长组织技术质量部门及劳务分包单位进行检查、验收，并填写验收单，对查出的问题必须立即整改、再次验收，自查合格后找监理报验，验收合格后方可进行施工。第七章各项管理计划7.1绿色施工管理计划7.1.1资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施1节能节水1)项目现场安装水表，现场使用的所有水阀门均为节水型。2)对现场人员进行节水教育。3)办公区、施工区、生活区均明确一名责任人员，检查水泄漏等，杜绝长流水现象。4)施工养护用水及现场道路喷洒等用水，在降水期间，一律使用地下水；在非降水期间，喷洒者应注意节约用水。5)设置循环水池系统，将使用水沉淀后，循环应用。节电1)现场及生活区分别安装电表，专人定期抄表。2)对现场人员进行节电教育。3)在保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明。4)办公区使用节能型照明器具，下班前，做到人走灯灭。5)夏季控制使用空调，在无人办公或气候适宜的的情况下，不开空调。6)现场照明禁止使用碘钨灯，生活区严禁使用电炉。7)施工机械操作人员，尽量控制机械操作，减少设备的空转。节耗确保施工设备满负荷运转，减少无用功，禁止不合格临时用电设施，以免造成损失。2节材1)临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料，使用装配方便、可循环利用的材料；2)尽量采用工业化的成品，减少现场作业与废料；3)充分利用废弃物，建筑垃圾分类收集、回收和资源化利用。3绿色建材使用1)按照国家、行业或地方管理部门的要求，选择使用绿色建材。2)所有施工用辅助材料均采用对人体无害的绿色材料，混凝土外加剂要符合《混凝土外加剂》(GB8076-2008)、《混凝土外加剂中释放氨的限量》(GB18588-2001)、且每立方混凝土由外加剂带入的碱含量≤1Kg，不符合规定的材料不允许进场。7.1.2资源节约管理规章制度1）项目建立材料进场验收和使用有制度，建立综合台账，实行限额领料，按阶段进行统计、对比、分析，并采取相应调整措施，根据现场施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少现场库存。2）施工现场生产使用节水型生活用水器具，在水源处应设置明显的节约用水标识。3）严禁使用国家淘汰的高能耗机具。4）施工现场照明用电由专人管理，保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明。夜间不施工的时候照明装置及时熄灭，杜绝浪费用电。7.2进度管理计划7.2.1确定施工进度控制点控制点项目名称开始时间结束时间4#塔吊2020.8.282020.8.315#塔吊2020.8.282020.8.316#塔吊2020.9.012020.9.033#塔吊2020.9.012020.9.032#塔吊2020.9.042020.9.061#塔吊2020.9.042020.9.067.2.2组织机构项目总工专业工程师施工单位商务经理项目总工专业工程师施工单位商务经理责任工程师总承包方操作工人分包方操作工人班组长项目经理图7.2.2施工进度管理组织机构7.2.3职责分工序号职务姓名职称职责和权限1项目经理陈文龙工程师对塔吊基础施工期间的工期管理负有主要领导责任，对项目的工期控制负有主要领导责任；负责将塔吊基础施工工期目标进行分解，并将工期管理的责任落实到项目所有有关人员；每周要组织召开一次生产（工期）会议并做好相应记录，对失控的计划要及时进行调整。2项目总工刘勇工程师负责编制塔吊基础施工的总进度计划。3质量总监田慧宽工程师对塔吊基础施工质量具有一票否决权；参与工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施。4计划工程师徐甲杰工程师根据施工总进度计划，负责编制塔吊基础施工日计划和日劳动力使用量计划。5专业工程师梅贺龙工程师协助责任工程师做好施工计划的编制工作，对塔吊基础施工过程中存在的影响工期的因素进行控制，及时落实责任工程师交代的施工任务，合理安排施工部署，抓住关键线路上的工作，带领主体劳务分包及塔吊公司认真落实。7.2.4进度管理措施表7.2.4-1确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1成立管理组织机构为确保本工程进度，成立由总包、主体劳务分包、塔吊公司及劳务作业层组成的组织机构陈文龙2定期召开专题会议总结经验总结塔吊基础施工工期管理方面的经验教训，提交并协调各类问题刘勇预测调整根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署3展开工期竞赛活动拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保塔吊基础施工工期目标顺利实现。刘勇4施工难点专题应对方案充分认识塔吊基础施工的难点，召开专题讨论会，并提出应对方案徐甲杰表7.2.4-2确保工期的技术措施表序号技术名称保证措施责任人1全站仪测量定位技术采用全数字全站仪，空间定位速度快，精度高，配备专业测量人员，保证塔吊基础及塔吊预埋件定位准确无误。刘勇2流水施工技术根据塔吊基础施工特点，结合现场条件，组织塔吊基础流水施工，合理进行工序穿插，大大缩短工期。刘勇3软件施工技术充分利用AUTOCAD、Revit等软件为施工服务。马浩7.3质量管理计划7.3.1质量控制目标分解项目序号检查项目允许偏差或允许值合格标准检查方法主控项目1原材料C35P8混凝土，资料试验项目符合设计要求及规范规定查产品合格证书及抽样送检2基础尺寸允许偏差-20mm用卷尺全数检查3基础强度达到设计强度现场留置试块，每个基础留置一组一般项目4止水钢板搭接长度搭接长度不小于50mm用钢尺全数检查5基础承台钢筋直径：±10%主筋间距：±20mm。用钢尺量连续三档，取偏差绝对值最大处7.3.2质量通病控制措施序号质量通病形成原因控制措施责任人1止水钢板焊接不到位未采用双面焊，焊缝不满足要求重视焊缝质量过程控制，严格按照图纸要求焊条规格，同时注意焊缝高度和宽度控制，乔艳兵、马浩7.3.3质量保证措施序号措施名称保证措施1组织措施1、塔吊基础施工前组织分包单位和项目人员进行技术交底和方案交底；2、加强质量巡查力度，保证随时发现随时解决现场施工问题；3、严格控制进场材料质量，保证进场材料均为合格产品并按规范要求进行了相应检测，不得使用不合格材料；2技术措施1、对项目部施工、技术和质量人员进行方案交底，明确各部分的技术要求、质量控制措施；2、监督、参与技术交底工作；3、现场巡查，随时解决现场存在的技术问题；4、对现场测量放线、钢筋绑扎、混凝土浇灌、塔吊地脚安装等工序进行技术复核，复核不合格不得进入下道工序。7.3.4成品保护管理措施序号成品保护名称管理措施1基础上下排钢筋钢筋安装完成后，严禁随意碰撞、挤压；施工过程中注意避让，避免碰撞变形。2混凝土基础混凝土承台浇筑后，初凝之前不得上人行走和侧模拆除。7.3.5基础施工注意事项1）要求塔吊基础在施工时上表面平整度不超过2mm，且水平度误差不超过1/1000。2）塔吊基础预埋螺栓平面误差不超过2mm，且螺栓与垫板、钢筋等不得采用焊接连接。3）塔吊基础钢筋混凝土施工必须严格现行国家施工质量验收规范要求进行施工。4）塔吊基础用钢筋必须严格按照施工质量验收规范进行原材料的验收和抽样复试。5）承台基础施工时，每个基础必须留置一组标养试块和两组同条件养护试块。6）塔吊基础混凝土浇注后必须按照大体积混凝土施工进行覆盖和养护。7）塔吊承台基础混凝土强度等级采用C35P8，塔吊安装前须对基础进行验收，在混凝土强度达到设计强度的80%及以上才能安装，混凝土强度达到100%方可使用塔吊。7.4安全管理计划7.4.1职业健康安全管理分解目标安全施工管理目标为：施工过程中杜绝因施工影响空防安全和周边环境的各种行为，杜绝责任死亡、重伤事故，轻伤事故率控制在1.5‰以内。7.4.2建立安全组织机构，明确安全职责和权限根据管生产必须管安全的原则，明确各部门、人员的安全管理职责和权限如表7.4.2-1。表7.4.2-1项目管理各部门、人员安全管理职责和权限序号岗位／部门名称安全管理职责1项目经理1）项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书，及时与进场分包队伍签定安全管理协议。3）按照相关规定建立项目安全管理机构、配备安全管理人员，并依据公司相关制度，建立和完善项目安全管理实施细则。4）组织项目危险源、环境因素的辨识和评价，确定项目重大危险源、重要环境因素，组织编制项目职业健康安全管理和环境管理方案。5）负责安全生产措施费用和环境管理资源的及时有效投入。6）组织并参加对项目管理人员和进场作业人员的安全教育。7）组织并参加项目每周的安全生产、文明施工、环境管理检查，落实隐患整改。8）组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。9）组织编制项目生产安全事故和环境污染事故应急救援预案。10）及时、如实报告生产安全事故、环境事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。2项目总工1）对项目安全生产负技术领导责任。2）根据项目实际，负责对相关人员配备有关的安全技术标准、规范、规程等。3）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺、新设备等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。4）参与项目安全策划和环境管理策划。5）参加项目安全检查，对发现的重大事故隐患提出整改及技术防范措施。6）参加事故应急和事故调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正措施。3专业工程师1）对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2）严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3）组织实施安全专项方案和技术措施，对分部分项工程和各工种、中小型机械设备的使用等进行安全技术交底。4）落实对事故隐患的整改，组织有关人员对整改落实情况进行复查。5）组织对临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收。参与危险性较大的安全分项工程的验收。6）参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实整改。7）协助项目安全总监（安全员）做好对作业人员的安全教育。8）组织实施各项安全生产、文明施工达标活动。9）发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。4安全总监1）对项目的安全生产、文明施工、消防保卫和环境管理等工作进行监督。2）监督安全生产费用的落实。审核项目安全投入的落实情况。3）参与项目安全生产、文明施工、消防保卫和环境管理实施细则的编制，对落实情况进行监督。4）参与现场各类安全验收，负责验收记录资料的存档。5）参加定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改，参加对事故隐患整改落实情况的复查，对存在重大事故隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。6）落实员工安全教育、环保知识培训、持证上岗等相关规定，在项目经理的组织下，负责对作业人员进行进场安全教育。7）组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促有关人员及时上报活动资料。8）组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，负责班组班前安全活动记录资料的存档。9）发生事故应立即向项目经理、分公司安全总监、公司安全管理部报告，并迅速参与抢救。10）按分工做好标准化实施工作。5物资工程师1）负责各类安全材料、劳动防护用品等材料的采购监督，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。2）负责对供应商的环境行为提出要求。3）参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。6各分包单位认真执行有关的安全和环保法规和总承包单位制定的各项相关管理制度及CI要求，接受总承包单位对安全生产、文明施工和环境保护的监督检查和统一管理，对承包范围的安全与文明施工负直接管理责任。7操作工人严格执行安全操作规程，遵守安全生产、文明施工和环境保护的各项规章制度。7.4.3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1钢筋绑扎操作架架体倒塌施工人员及周围人员2材料吊运汽车吊高空坠物施工人员及周围人员3钢筋加工加工器械物理打击钢筋加工人员4钢筋加工电源触电钢筋加工人员7.4.4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1灭火器4灭火马超2手套15护手马超3钢筋棚2安全防护马超7.4.5施工现场安全生产管理制度序号制度名称核心内容1安全生产责任制明确各级人员安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏。2安全技术交底制度1)专业工程开工前，各专业工程师针对本专业特点及各种实际情况，编制切实可行的安全技术交底。安全技术交底以书面形式向全体工作人员进行，交、接双方签字确认。2)编制的安全技术交底经安全总监审核、项目项目总工审批后，报项目安全部门备案。3)作业前先在项目内部(含施工队伍工长、班组长等)进行书面、口头交底，使前后工序专业工程师、安全工程师明确本专业拟定的安全生产内容及要求，然后督促、参与施工队进行作业前的班组安全技术交底，使每名施工人员都熟悉安全生产内容与可能出现的不安全因素、行为以及应对措施。3安全生产例会制度项目经理每周召集项目全体管理人员参加安全生产例会，落实本周安全生产工作，对于安全检查中检查出来的安全隐患整改情况进行总结。4安全检查制度每周至少组织一次安全生产大检查，各专业工程师、安全工程师、机械设备管理员、各分包单位负责人或安全员等全部参加，对检查出来的安全隐患随即责成相关人员、部门在2小时内拿出切实可行的整改措施并在规定时限内实施，做好安全隐患、整改消项等记录。5安全教育制度1)工人入场必须进行总承包级、项目分包级和作业班组级安全教育，通过三级安全教育考核的施工人员方可进场施工。2)每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项进行交底，使广大职工从意识上认识安全的重要性。6安全培训制度要求分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，每月初对全体在岗工人开展安全生产及法制教育活动，每月每人不少于两次培训。安全培训内容：主要包括安全检查标准、安全常识、现场安全管理、特种作业人员岗前培训、用电安全知识以及现场安全应急救援等。7班前安全活动制度1)施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，学习作业安全交底的内容、措施。2)了解将进行作业环境的危险度、熟悉操作规程、检查劳保用品是否完好并正确使用。8特种作业持证上岗制度1)特殊工种必须持有上岗操作证，确保操作证在有效期内，严禁无证操作。2)施工过程中跟踪检查特种作业人员作业行为与应具备的作业能力相辅程度，为确保安全生产，必要时可取消不符合要求的执证作业人员的上岗资格。9工伤事故处理制度发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。10工地消防管理制度1)定期检查消防器材、整改火灾易发生地方，并做好记录。2)施工现场动用明火前，必须采取可靠的防火措施，按动火等级填写动火申请并报企业和项目安全主管责任人确认无隐患后签发“动火证”后方可实施。11工地安全保卫、保洁制度1)由保安公司与公安机关联合组建联防队，负责施工场地的安全保卫工作，对于场地人员、物资材料、机械的进出严格按相关管理条列执行并同时做好记录，发生突发性治安事件时，按相关应急预案执行。2)对现场的环境保洁工作建立检查制度，每周组织一次，确保安全文明工地的要求。12突发事件应急处理制度一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，同时启动应急预案并及时采取应急措施排除险情。13安全责任考核与奖罚制度1)项目部根据安全检查情况，对每次检查中前三名单位给予奖励，对最后两名给予罚款或停工整顿。2)每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全文明施工考核，增强安全意识，避免违章指挥。3)针对现场违章作业、违章指挥以及作业人员现场不良行为，制定与落实严格的奖罚制度，以明确的制度形式达到安全生产齐抓共管的目的。14安全专项资金制度总承包方和各分包方都要提取专款，建立安全劳保用品、安全教育培训、安全生产技术措施等专项资金，建立安全专项资金台账，做到专款专用，严禁挪作他用。15危险品管理制度易燃易爆等危险品的进场、存储、领用、运输、管理应遵循严格的管理流程，存放危险品的仓库应有相应的消防安全措施。16危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工。17重要过程旁站制对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥监督，出现问题及时解决处理。18分包安全管理制度1)分包单位(专业分包)要服从总包安全的统一管理，各自单位要有安全生产许可证，配备专兼职安全管理人员。2)各分包进场都要签订安全协议书以及交安全风险保证金，以便进行管理。在生产过程中，通过例会、安全巡查等方式进行安全管理。7.4.6安全保证措施1）加强安全教育，增强全员安全意识。针对重点问题提出重点可靠的防护措施。并明确责任人是谁。2）坚持持证上岗，未持证人员坚决不能上岗工作。3）坚持经常性的安全班前活动制度并做记录，认真执行安全操作规程，严禁违章指挥，违章作业。4）在安排施工任务时，必须进行专项有针对性的全面安全交底，履行签字手续。5）项目部把安全生产当作积德行善的头等大事，认真组织学习，贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产和各项政策、法令。6）加强现场临电管理，经常检查配电设备的安全可靠性，如有损坏，及时更换，除电工之外的任何工种不准私自接改电线，需用时应申请电工完成接线工作。7）现场围护栏杆，要严密稳固，电缆线不允许直接敷设在栏杆上。夜间施工时基坑边缘要有明显的标志和有足够的照明。8）各种小型电动工具，必需由专人进行操作使用保管。9）存料、配料和施工现场必须严禁烟火。10）使用喷灯加油不得过满打气不应充足，使用时间不通过长点火时火嘴不准对人。11）每天下班前，应码放材料，清理杂物，确保工完场清12）现场照明灯具的架设高度要符合有关安全规程的要求，不低于2.5m。夜间施工必须有足够的照明设施。13）现场各种易燃材料要分区专库存放，现场各种消防器材齐备，性能良好。7.5成品保护计划7.5.1成品和设备保护的组织机构与职责图7.5.1成品保护管理组织机构表7.5.1成品保护职责分工序号职务职称职责和权限1项目经理工程师负责领导项目塔吊基础成品保护管理工作。2项目总工工程师全面负责项目塔吊基础成品保护管理工作，成品保护管理工作的第一责任人。3质量总监工程师塔吊基础成品保护管理工作的主要责任人及执行者，负责现场成品保护的实施及管理工作。4责任工程师工程师塔吊基础成品保护管理工作的最终执行者，根据成品保护方案认真落实成品保护工作。5物资工程师工程师负责进场材料、设备的成品保护管理工作。6技术工程师工程师配合项目总工进行塔吊基础成品保护管理策划，制定合理的成品保护方案。7专业工程师工程师专业工程师应对塔吊基础施工的成品保护工作全面负责，负有直接责任，应该结合塔吊基础施工具体情况向有关施工人员作好成品保护交底。表7.5.2成品和设备保护管理制度序号名称制度内容1施工进度计划统筹安排与现场协调制度1明本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。2）深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证进度和质量。3）明确各分包的成品保护责任，不得因成品保护问题降低工程品质、影响工程的顺利进行。做好施工工艺顺序协调工作，预见工艺顺序对工程成品保护影响，管理专业分包单位落实保护措施，防止因工艺顺序引起成品保护损坏。2成品保护责任制度施工过程中坚持“谁施工、谁保护”，“保护自己的成品、不破坏他人的成品”，“谁破坏、谁赔偿”，“谁施工，谁维修”的原则。3工序交接检制度1损本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。2坏分包各工序间交接时，必须进行交接验收，交接验收包括检查成品保护措施落实情况。工程成品施工方必须保证在交接和验收时，其产品移交时的质量和数量、防护措施符合设计、规范及合同的要求。3品在某区域完成任务后，须向项目部书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。4考核制度本制度是贯彻现场材料成品保护责任制，将成品保护责任落实到实处，做到职责明确、奖惩分明，形成成品保护工作事事有人管、件件有人抓的管理机制。5成品和设备保护巡查制度1）各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理,不能及时处理的马上上报,研究制订切实可行的弥补措施。2成进行安全、质量、文明施工等检查时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。6损坏登记制度1）成品损坏，成品保护责任单位应立即到项目部进行登记。2）提供责任人，项目部确认后，由分包自行协商解决或由项目部取证裁决，责任方须无条件接受。3）无责任人的责任自负。7成品和设备损害追查、补偿、奖罚制度对任何成品或者设备损害事件，项目部将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。对于以上成品或者设备保护取的显著成绩和经济效益的进行精神奖励和物质奖励。8成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱，对于署名举报者能够及时真实举报的，一经查实将给予一定的经济奖励。9进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度1）管形象进度达到一定程度时，各楼层和主要房间将对进入该区的人员实行进入准许制度，以杜绝人为的产品损害事件发生。2理关人员进入成品保护区,凡需进入保护区域者，需经成品保护小组同意，否则不得放行。10主要设备物资进场的验收或代管交接制度项目部将对业主或其他指定分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。11成品保护培训教育制度1）将对全部进场的施工人员或视察人员必须进行相关培训教育工作。2）管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。7.5.3成品和设备保护措施序号成品保护名称成品保护措施责任人1混凝土承台混凝土承台浇筑后，初凝之前不得上人行走和侧模拆除。刘勇2基础埋件安排专人进行看护，防止碰撞、移位刘勇第八章应急预案8.1应急预案的方针与原则坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。8.2组织机构及职责分工图8.2.1-1应急小组组织机构为确保我项目部在塔吊事故发生后，能迅速地展开抢救工作，最大限度减少经济损失，特制定本预案。2）项目部应急领导小组机构组成项目部应急领导小组由项目部经理、项目生产经理、项目总工组成，项目部经理任组长，并明确各应急专业组长。项目部应急小组具体部门及人员分工如下表8.2.1-1所示。表8.2.1-1项目应急小组具体部门及人员分工表名称主要责任部门主要责任人成员组长项目执行经理陈文龙/通讯联络组工程部李伟斌朱友康、乔艳兵技术支持组技术部刘勇马浩、王磊保卫组安全部马先科马超抢险抢修组工程部徐甲杰梅贺龙医疗救治组安全部田慧宽孙文江后勤保障组物资部杨鑫丁晓岗应急小组职责见表8.2.1-2。表8.2.1-2应急小组职责职务职责组长1、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2、复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3、指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；5、在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理副组长1、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；2、如有必要，在救援机构来之前直接参与救护活动；3、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4、设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组1、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；2、保持通讯设施和设备处于良好状态；3、负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组1、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；2、指导抢险抢修组实施应急方案和措施；3、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；4、按照绘制的现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组1、设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。2、保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。3、抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组1、实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；2、在事故有可能扩大进行抢修抢险或救援时，高度注意避免意外伤害；3、抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组1、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。2、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并制定人员护理受害者。后勤保障组1、保障系统内各组人员必须的防护、救援用品及生活物质的供给；2、提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。8.3项目应急指挥及救援组织职责1）现场抢险组职责负责事故现场的紧急抢险工作，包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移等。2）现场救护组职责负责事故现场的紧急救护工作，及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。3）现场保护组职责负责事故现场的保护、人员的清点及疏散工作。4）现场通讯组职责负责收集相关单位部门的通信方式，保证各级通讯联系畅通，做好联络工作。8.4紧急情况的处理程序项目部应急救援程序图：危险源及环境因素辩识、评价危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生8.5事故（危险）发展过程分析及预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。1)事故（危险）发展过程分析1、塔吊基础节安装过程中发生汽车吊倾覆、钢丝绳断裂等特殊情况。2、运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。3、基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。4、其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。2)事故（危险）发展过程预防塔吊的基础，必须严格按照图纸和说明书进行。塔吊安装前，应对基础进行检验，符合要求后，方可进行塔吊的安装。8.6应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安全部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。

（1）项目部实行昼夜值班制度，项目部值班时间如下：7：30～20：30;20：30～7：30

（2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。

（3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部通讯组在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。

（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。8.7塔吊突发事件应急预案

1）接警与通知如遇意外安全事故时，在现场的项目管理人员要立即用对讲机向项目经理汇报险情。立即召集指挥组其他成员，抢救、救护、保护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。2）指挥与控制抢救组到达出事地点，在组长指挥下分头进行工作。首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。人员伤亡情况，商定抢救方案后，项目经理向分公司生产副经理请示汇报批准，然后组织实施。防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通要的照明灯光；抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。塔吊基础安装事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集指挥小组和塔吊司机组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。对应急预案的有效性进行评审、修订。3）通讯项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。

4）警戒与治安现场保护组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。5）人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。8.8现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。8.9医疗急救1）单位名称：中牟县人民医院2）联系方式-电话：1地址：郑州市中牟县解放南路2号3）行走路线（路线长8.7km）8.10警备急救1）单位名称：中牟县大孟派出所2）地址：郑州市中牟县大孟镇政府一层30行走路线：8.11新型冠状病毒疫情防控8.11.1疫情防控指挥部组长：陈文龙（项目执行经理）副组长：刘勇、李伟斌专职联络员：马先科成员：王梦洋、杨鑫、田慧宽、梅贺龙、矫坚科、乔艳兵、徐甲杰、马超、孙文江、朱友康、劳务分包单位负责人。8.11.2疫情防控管理人员职责划分陈文龙——全面负责项目部新型肺炎疫情防控工作，是疫情防控工作的第一负责人。刘勇——负责制定新型肺炎疫情防控实施方案，并做好交底和培训工作。李伟斌——负责劳务分包单位施工人员进场管理工作，编制施工人员进场计划、组织施工队伍进场、进行进场施工人员排查等工作。王梦洋——负责新型肺炎疫情防控资金的落实、相关防护用品物资的采购和管理工作；马先科（专职联络员）——负责对接属地医院，现场出现疫情，及时上报。马超（专职卫生员）——负责统筹管理工人生活区、管理人员办公区和生活区的消毒、保洁工作，统一管理和督促各专职卫生员防疫工作；负责生活区管理工作；负责疫情防控宣传工作及安保工作。劳务分包单位负责人——负责分包单位新型肺炎疫情防控方案实施；负责本单位施工人员的疫情防护管理工作，为本单位施工人员配备相应的防护用品，建立新型肺炎疫情防控管理机构，执行总包管理要求。梅贺龙、朱友康——协助做好施工人员管理和进场人员登记、体温排查、日常管理工作。田慧宽、马浩——协助项目总工做好新型肺炎疫情防控实施方案的交底和培训工作。杨鑫、丁晓岗——做好新型肺炎疫情防控资金和物资准备工作，做好物资发放登记和防疫物资的采购工作。8.11.3疫情防控物资配置计划表11.11.3疫情防控物资配置计划序号物资名称单位数量备注1非接触式电子测温仪台2项目人员每日测温使用2防护口罩个2000用于项目人员防护使用和更换，专人管理与发放3酒精桶275%乙醇，10L/桶484消毒液桶610L/桶5喷雾器个2项目消毒使用6集中观察用房间10用于进场工人集中观察使用7应急隔离用房间1出现发热症状人员暂时应急隔离房间8.11.4疫情防控管理制度及措施1）有组织的招录劳务人员项目部在各阶段施工前制定详细的用工计划，统计用工人数、工人来源地、出发时间、到达时间、出发地、途径地、乘坐交通工具等信息。劳务分包单位施工人员在家自我隔离至少14天，确保身体状况正常，以村为单位、每村要有1个以上责任人或班组长负责了解、监督隔离情况。入场登记时必须明确来自于哪个村、属于哪个班组。项目部安排专人（李伟斌、矫坚科19939356620）负责劳务分包单位施工人员进场，必须采取专车或包车的方式“点对点”运送，提前联系包车单位备用，且有齐全的包车手续；在集中运送起点和终点进行体温检查，运送过程中戴好防护用品并封闭管理。返程途中由专人负责交通工具消毒、通风及人员防护等工作，定时测量体温，进行防疫宣传教育，