有关培训年度工作总结集合6篇

第第页有关培训年度工作总结集合6篇培训年度工作总结篇1

回顾20xx年培训工作，XXXXXX公司持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利”。加入西南水泥集团以来，我公司始终贯彻落实集团的各项培训政策。推动公司向更高目标进展作出了主动奉献。一年来，做了以下培训工作：

一、培训工作状况

20xx年公司共举办各类培训314项，培训人员4030人次，培训内容包括新员工入职培训，企业文化培训，职业道德规范、管理制度培训，管理培训，平安学问培训，岗位技能培训以及集团下发的各类管理规程、规定等多个方面。培训形式有以会代培、专题研讨、理论授课、现场教学、技术沟通、有奖学问竞赛等。参与培训人员掩盖中高层管理人员至一般员工，培训掩盖率100%。各部门培训打算的完成率均到达了年度培训打算的要求。

二、培训工作分析

〔一〕取得的成果

1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了肯定的增长。

2、共组织了6次新员工入职培训，培训人次共计26人次，新员工培训掩盖率为100%。让新员工进一步的了解企业文化、公司的概况及进展，把握公司的规章制度，更快地融入到企业。

4、共组织了87次平安培训，培训人次共计1424人次，培训掩盖率100%。培训内容包括：交通运输平安、道路交通平安、平安生产标准化培训、平安基础学问、危急源辨识、职业病防治、事故学习商量等多方面内容。培训形式有授课、讲座、电教、专题研讨、以会代培等。通过各级的平安学问教育，提高了员工的平安意识，进一步加强了各项平安生产，削减了平安事故的发生，20xx年全年无重大平安事故发生。

5、共组织了168次岗位技能培训，培训人次共计2446人次，培训掩盖率100%。培训内容主要包括水泥工艺、水泥质量掌握、检修技能、包装工艺流程、余热发电、市场营销、谈判技巧等技能培训。通过各级的业务技能培训，提高了各级员工的技能水平，为公司的生产经营供应了有力的保障。

6、共组织了31次集团下发的文件及规章制度的培训，培训人次共计851次，让员工准时地吗了解集团公司会议精神及最新动态，准时地学习到新的管理规程及相关制度，让员工更快地认可并主动践行中国建材优秀的管理理念。

7、共组织参与了外部培训23次，培训人次共计134人，培训内容主要包括专业技能学习、化验室操作人员合格证、特种作业培训等。通过各级培训，提高了员工的技能水平，增加了员工的专业素养。

8、不断改良培训方式，主动探究新的培训模式。

〔二〕存在的问题和缺乏

1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采纳“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的爱好，导致学员留意力不集中，影响了培训效果。

3、当前公司没有统一的建立培训教案库和试题库。

4、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平缺乏，自主研发课程力量有所欠缺，需进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平。

5、在一年内外派培训人员较少，造成一部分员工能够得到相应的培训，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的成员企业，首要的培训宗旨是要使专业技术人员轮番进行外派培训学习，为企业进展和充电。对于培训层面的不均衡，20xx年将大力的改善。

三、改良措施

1、作好培训基础工作，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关人员的专业素养培训。

2、建立培训教案库和试题库，当前公司没有统一的建立培训教案库和试题库。

3、培训形式有待改良，大部分的参训人员认为当前的培训形式僵化且一次性讲解并描述太多，学员难以一次性汲取与总结。培训形式缺乏创新，课堂互动、沟通很少，只是一味的采纳“上面讲、下面听”的形式，简单感觉枯燥，呆板、枯燥，提不起学员的爱好，导致学员留意力不集中，影响了培训效果盼望培训形式敏捷，下一步培训尽量采

用课堂教学、网络教学、演练互动相结合。

4、建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队。培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的冲突，已经越来越突出。建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培育起自己的内部讲师团队，首先大大节省了公司有限的培训经费，其次，为公司培育了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的典范，培育员工的自主学习思想。以往的实践说明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业部门主管对部门熟悉之深刻、解释之透彻更简单让大家接受和理解，应当主动提倡部门主管都为培训工作做出良好的表率。在详细措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

培训年度工作总结篇2

一、培训老师这个职业，应当从心底里去敬重。

我们每一个人，从高校毕业的那一刻起，就已经踏入了社会的一角。社会是什么？汉字本意是指特定土地上人的集合。社会在现代意义上是指为了共同利益、价值观和目标的人的联盟。既然我们投身到了社会，就要遵循社会里的若干法则，而工作则是若干社会法则的一种。工作的概念是劳动生产，主要是指劳动。工作就是在长时间内，做着重复的一系列动作，做重复的一系列事情。从工作的定义来讲，工作是乏味的，也是无趣的。我们从事的是培训工作，主讲的内容是创业理论和创业实训。仅9月份我们就开了二十几个班，有的老师可能要重复四次去讲同样的内容。自5月份开班以来，有的老师可能对同样的内容讲了十几次，可能把自己都讲的有些倦了，有些烦了，甚至有的时候会怀疑自己讲的内容是否具有有用性，是否具有意义，学员是否情愿接受等等。但是，我可以告知大家，这种职业倦怠是很正常的，我们所讲的内容肯定具有有用性，是有意义的，学员也是接受的，所以我们必需高度重视上课的质量，以严谨、细致、仔细的看法来对待教学教研工作。虽然我们从事的是创业培训和职业培训，但是我们的职业和其他的公立学校一样，同样是属于教书育人的神圣而宏大的职业，学员见到我们的时候，也都会敬重的喊一声老师。

二、我们要学会在工作中渐渐成熟，从磨练中不断成长。

从初出茅庐，踏入社会毫无工作阅历的高校生，到今日可以对着几十双眼睛的关注而侃侃而谈。我们都经受了太多，感受了太多，也收获了太多。每一个行业，每一份职业，每一个工作，都不会那么完善，都会有一些瑕疵，都会有一些不尽人意的地方。于是，我们在工作的过程中，也总会遇到许多烦心事。总是有着排不完的班，上不完的课，此起彼伏；总在某一个周末或者休息日的时候，从天而降的课程支配扰乱了大家的假日打算；总在大家生病感冒的时候，接踵而来的任务又压倒了自己的身上。我们很无奈，大家很抓狂。经受过的人，对此摇头苦笑，欲说还休，坦然处之；没经受过的人，牢骚满腹，奋起挣扎，誓死抵抗。无论什么样的方式，无论什么样的做法，其实都没错。在不同的人生阶段，在不同的年龄阶段，大家思索的方式会有所不同，对同样的事情，思索的成熟度也会不一样。但是社会是无情的，无论你在或者不在，它都会一如既往的运行下去。我们既然转变不了社会，那么我们只能去适应。当然适应的过程是苦痛的，那是一种破茧而出的努力拼搏，也是雄鹰飞翔的展翅一搏。挺过来了，你就会化茧成蝶，飞翔蓝天；没挺过来，那就会长眠于壳，摔落于万丈深渊之下。

三、用理解和包涵来勉励自己，以博大的胸怀迎接明天和将来。半年的时间一晃而过，岁月总是像一把推手，一步步的逼迫着我们去迎接新的朝阳。6个月，180天，4320个小时，我们在一起的时间可能比跟家人在一起的时间还要长。我们应当学会感恩，要感谢政信，感谢我们的领导，由于这份工作，本来不相识的我们变成了亲热的同事和无话不说的伴侣。大家聚在一起，就像是一个大家庭。虽然在工作上我们也会消失冲突和分歧，也有过激烈的争吵辩论，不过那只是霎那的花火和另类的灵感，我们学会了去理解和包涵，学会了以博大的胸怀去面对各种的形形色色，于是乎，这些分歧和争吵变得虚无缥缈，不着痕迹，丝毫不会影响我们之间的感情，反而让我们在分歧中前行，在争吵中共进。同事之间，伴侣之间我们可以做到理解、包涵。那么对于政信，对于工作我们更得要理解和包涵。政信还年轻，年轻到起初的一穷二白，政信培训的每一个学员都分散着大家对它的爱和关心，政信的进展需要我们全部人的努力和汗水，政信的壮大更需要大家的奋斗和付出。还记得面试的时候，领导曾经这么说过，学校不知道会经营的怎么样，也不知道能经营多久，但是盼望大家在这里可以学到一些技能，假如学校不办了，大家可以靠这些技能去挣一碗饭。请大家谅解我在最终升华手法的运用，扯上了尊敬的领导那是，由于我信任领导始终在为我们考虑，他对我们也是特别的理解和包涵。

想了这么多，写了这么多。想想我们这个大家庭，大团队，真的是各具特色的。朱姐，你的年纪最长，其实你应当在我们之间担当定海神针的角色。吴楠，你的学历最高，其实你应当再成熟和理性一点，成为我们的智囊库。耿晓东，你工作过的城市最大，曾经是北京的一份子，你应当带个好头，告知大家什么样的工作方式最恰当。小樊，你是最有视力见的，工作仔细又大气，我很看好你哦。慧娟，你是最活泼的，大大咧咧的像个男孩子看，盼望你连续扮演快乐果的角色，给我们带来倦怠后的快乐。小蔺，你是最瘦的，在某种程度上也是最美丽的，盼望你以后连续扮演好一个花瓶的角色，公关主任的担子你确定是跑不了的。小柏，你是最矮的，短小而精悍，你要连续发挥自己的聪慧才智，务实求效。以后的日子还长，究竟会有多长？我不知道。但是假如领导少抽点烟，活到90岁的话，那我们都可以从政信办理退休事宜。

培训年度工作总结篇3

随着社会主义市场经济的不断进展,我培训学校和社会各行各业一样,得到了快速蓬勃的进展,回顾一年来的办学状况我们深感在上级主管部门的领导下,在社会各界的大力支持下,取得了肯定的成果.现将一年来的状况总结如下:

一、从社会中来，到社会中去。努力培训各类人才，为社会服务。

我们本着为社会服务的原则，努力为国家减轻负担。进展再就业的办学思路，招收社会各类人员进行培训，全年共招收学员97名，其中91名参与考试，通过培训各门成果合格为89名，90名学员走上了再就业道路，使她们又一次为社会服务，同时也解决了她们的工作生活问题。共有7名学员自己开起了美容院成了经营者，为更多的女性伴侣带来美、传播美。

二、严格办学，严格管理，造就合格人才。

过去的一年，我们本着严格办学的原则，严格选择师资队伍，培育高素养人才。为了让同学学到更多的学问，我们实行走出去的方法，去杭州、上海、广州等地学习取经。从这一年的办学状况看，基本上到达了要求。

三、严格财务管理，收费合理标准。

上年度我们投入了一部分资金用于教室和试验室的装璜，并添置了一些设备，虽然投入资金不大，但取得的效果比较明显。在财务管理上，我们严格遵守国家的各类规定，资金进出清晰，各项制度健全，执行开支状况良好，在收费上，严格遵守物价局的收费进行收费，对一些下岗人员、无固定收入的人员，实行减免方法，尽量减轻她们的负担，使她们更安心学习，并为她们预备了寝室，供应免费住宿。

一年来的培训工作，我们也发觉很多问题和缺乏，如：

1、对下岗职工的优待政策，还需进一步提高;

2、对招收的对象文化程度要求不够高;

3、对一些职业女性特殊是双休日、上夜班的人员参与培训的时间不够敏捷。

这一年中,我们在办学的阅历和师资队伍的管理上取得了肯定的阅历,但离上级的要求和社会的需求还存在着肯定的差距。在新的一年里，我们还要不断地向优秀培训机构学习，不断努力创新。在教学过程中我们感受很深，发觉美容行业普遍的文化素养低下。如何提高这些人的文化素养，如何培育出一批优秀美容师是我们新年度思索的问题。

在新的年度里，我们将在上级部门的领导下，严格遵守国家的规定，努力开拓办学工作，为社会各界服务，培训好人才，回报社会。

培训年度工作总结篇4

半年来，E3R1地块电气监理培训在公司的正确领导下和其次十五项目监理部朱总、张总运筹帷幄、正确指挥下，最终在平安顺当的环境中，一体化正常运行，较好地完成了公司和项目部交给我的各项监理培训任务!

xxxx年路东新区E3R1地块2#、3#、5#、7#、8#、9#、10#楼;锅炉房、消防泵房和综合服务楼电气安装工程验收完成;1#、4#、6#楼主体施工完成待室内装修;该地块总建筑面积133036.82平米，根据合同商定全部为“合格”工程。

一、在监理培训中的一些特点

1、仔细熟识图纸，了解工程特点及质量要求。在工程质量掌握方面，坚持工程质量掌握程序，有条不紊地开展监理培训，把施工质量掌握分为事前掌握、事中掌握和事后掌握三个阶段。对工程项目施工全过程进行质量掌握，以预控为重点，坚持“技术先行、样板引路、规范为标、质量第一”的方针，从而严格掌握工程质量。

在朱总和张总的正确引导下，靠起早贪黑、辛苦奔波;靠守法、诚信、公正、科学的服务宗旨;靠精诚团结、坚韧拼搏培训看法，廉洁奉公、洁身自好、同心同德、亲密协作，在E3R1地块各栋号监理各个不同的施工阶段，都在有条不紊的一体化正常运行。

2、结构方面：既有剪力墙结构，也有框架结构，还有砖混结构。电气方面包括建筑电气工程、智能建筑工程、电梯安装工程。

建筑电气工程包括:

①动力系统低压配电柜(箱)，电动机，配管、配线，安装系统调试。

②、照明系统：照明配电箱安装、配管、配线、灯具、开关、插座等安装工程，系统调试。

③、防雷及接地安装。接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设，建筑物等电位联结，接闪器安装。

智能建筑：

①、通信网络系统：包括电视和电话;

②、火灾报警及消防联动系统;火灾和可燃气体探测系统;火灾报警掌握系统。

③、楼宇对讲系统：配管、配线、安装、系统调试。

④、人防呼叫系统：配管、配线、安装、系统调试。

电梯安装工程：设备进场验收、土建交接检验、驱动主机、导轨门系统、轿厢、对重、平安部件、悬挂装置、随行电缆、补偿装置、电气装置、整机安装验收。

这种种类繁多的结构类型给监理培训带来肯定的难度，但在监理人员的刻苦钻研、仔细负责、跟踪监控、竭诚服务的培训宗旨指导下，靠监理人员丰富的实践阅历、努力培训、尽职尽责终使得这些工程难、冗杂的部位都能沿规范化的轨道正常运行、顺当完成，充分显示了建业兴监理在建筑市场的作用，从而到达了甲方的承认和赞誉。

二、仔细做好材料报验培训，确保工程质量。

合格的工程来源于合格的材料，没有合格的材料，合格的工程将是一句空话，所以施工材料质量是个至关重要的问题，必需保证材料的质量到达和满意设计要求和使用要求。

例如：次渠4#楼电气导管进场，检验合格证、生产答应证件齐全有效，外观检验比较满足，经测量厚度不符合工艺标准要求，准时与次渠4#楼王经理进行沟通后，王经理马上通知材料组马上退货，决不能让不合格的材料用在工程上。并在材料报验上采纳“封样法”，以确保材料使用的正确性。

三、在施工过程中要严字当头、一丝不苟仔细执行规范、工艺，跟踪监控，发觉问题准时订正，确保工程质量。

比方：电气专业在金属煨管时，其弯煨处应保持光滑，成型后，电管应保持圆样子，可是施工单位在开头煨弯时无设备，任凭施工，煨弯处消失皱纹，呈扁样子，超出规范要求，监理口头通知，并与正荣公司1#楼电气工长崔尚运多次沟通，要求煨弯不不符合规范要求的废除，严格根据施工工艺标准重新进行煨弯，合格品后方可用在工程上使用，不留情面，从而确保合格工程的目标。坚决以规范规定、工艺标准监督施工。

四、对分项隐藏工程验收，熟识图纸仔细把关，对重点部位进行旁站、监督、巡察，加强过程掌握，查出的问题要求限期整改，严格把关，确保工程质量验收一次性通过。

如：次渠4#楼配电箱稳注验收时，发觉箱体与管连接未焊跨接地线，焊口处药皮未清理等现象。监理口头通知栋号电气工长梅志伟马上派人整改，整改合格后报监理工程师进行复验，复验合格后，方可进行下道工序，确保施工质量。

五、在日常监理培训中，勤巡察、亲密留意现场施工动向，做到防患于未然，杜绝一切担心全因素发生。

现场监理不仅抓好工程质量，还要留意和防止施工现场的一切担心全因素的消失，做到将一切担心全的苗头毁灭在萌芽状态，而要做到这一点，监理就必需多巡察、勤详查、细心、全面地留意各个施工环节和施工的各个角落，防止一切担心全苗头的消失。这是关系到社会的稳定和人生平安的大事，必需做好，作为现场一名监理工程师，必需尽职尽责，同时具备这种职业道德，这些都是监理铭刻在心和特殊重视的一个问题。

半年来，有成果、有差距、有缺乏，成果归功于朱总和张总的正确指导，而差距和缺乏则是我在今后的监理培训生涯中努力奋斗、刻苦钻研、尽快消退!让我的监理培训水平在新的一年里更上一层楼。

从到建业兴监理公司培训以来，自己始终认为建业兴就是我的家，朱总、张总的培训责任心，为人处事是本人心中的偶像，学习的典范，同事们的敬业心、上进心是我学习的典范!

伐柯就在眼前，努力培训、刻苦学习，提高技术、管理、协调的综合力量，使自己成为高智能的人才，把自己的身心献给所爱的监理事业，临时具有较高的学历，技术职称还远远不够，还要学习建筑、结构、给排水、采暖、通风空调等专业学问、学习材料、设备选购管理、学习资料管理、学习项目决策分析与评价、学习现代询问内容，“以人为本，天道酬勤”。

为监理公司向规范化、法制化、科学化;向全方面、全过程、全方位;向多层次、多方向、多渠道;向高层次、高素养、高科创;向外阜、国际化进展打基础、做努力。使今后的培训管理水平应更上一个台阶，更上一层楼，直立建业兴监理工程典范，打造路东新区阳光工程，为建业兴在监理询问领域里称雄，立足首都，走向外埠，向全球接轨而努力奋斗!

培训年度工作总结篇5

20xx年度培训总结回顾20xx年培训工作，我们持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，坚固树立“培训是生产力、是倍增的企业力量”，推动公司产品向更高目标进展作出了主动奉献。一年来，做了以下培训工作总结：

一、建立胜任素养为模型的储备干部培训体系，落实储备干部培训

基于目前员工流淌性强的特点，选拔和培训储备干部，为公司解决基层管理人员流淌而带来的不稳定弊端，通过选拔培训具备基层管理水平的队伍，实现基层管理资源持续进展，将培训储备干部作为培训工作的重点。在储备干部的培训过程中不断分析和完善培训体系，目前已建立和完善以力量素养为模型的储备干部体系，培训课程掩盖生产管理、现场管理、物料管理、品质管理、公司文化宣扬、员工素养培育等内容，并胜利举办两期储备干部培训，并起到主动的效果。培训合格的25名储备干部在各自的岗位上起到了主动的带头作用。

二、开展“创建学习型组织，争当学习标兵”的读书活动

为了鼓舞各管理人员加强自我学习和提高管理力量，5月份在公司内部部门主管以上成员之间开展了为期一个月的“创建学习型组织，争当学习标兵”学习活动，参加读书活动的成员为28名，通过对“卓有成效的管理”的读书活动，各管理人员对管理有了较全面的了解，同时也理论联系实际，将所学的学问运用到工作中。读书活动的开展启发了员工培训的敏捷方式，即经济又实惠。

三、坚持“培训是企业生产力、是倍增的企业力量”落实全员培训工作

目前员工流淌性较强是社会化的趋势，我们努力通过培训来解决员工快速流淌而带来的问题。在20xx年中，我们培训一线新员工到达2535人次，年平均每个工作日培训到达

9.75人次，新员工的培训掩盖率到达了100%；培训的内容掩盖了公司的制度，实际操作和质检验等多方面；一线员工的`培训侧重新进员工的培训，同时也加强了在线员工的技能提高、转岗培训等；做到员工的力量在厂前得到培训，在生产过程中得到相应提高，到达提高企业生产力。

四、外培内训相结合，重点提升专业技能

组织公司各部门各成员参与各类外培活动，在坚持少花钱多办事，不花钱能办事的原则下，20xx年度共组织外培40人次，课时共计340小时，掩盖公司的各职能部门，课程涉及企业管理，生产管理，品质管理，工艺工程、供应商管理等等，各类外培学习为员工的管理水平和专业技能的提升供应了关心，参加外培的成员主动反馈外培学习的收获。

五、坚持日常阅读，提高员工队伍素养

20xx年期间坚持在员工间开展每周一读，每周一读的主题丰富多彩。内容涉及企业管理、员工个人修养等方面，每期主题能与公司当前的实际状况紧密结合，通过每周一读，各成员能启迪自己的管理思路，提高个人的素养修养，为各位的工作和生活能供应肯定的关心。

六、存在的缺乏

20xx年的培训侧重在新员工的培训和储备干部，其他管理人员的培训，专业技术人员的培训存在肯定的局限性，造成的缘由有一下几个方面：

1、专业技术人员的培训公司内部缺乏资源，在公司内部没有合适能承当内部技术力量培训师。有力量的技术人员其培训员工的方法和技巧欠缺。

2、目前提高专业技能的外培针对性也不强，且费用昂贵，就当前公司的实际状况不适合大力推广技术外培；

3、以力量为模型的培训目前只在储备干部和班长长之间建立，其他岗位的培训系统性不强，培训的学问比较零散；

4、资金的限制，部分需要外培的课程难以得到落实。如培训师的培训对于公司的内训工作开头是有必要的，但是由于资金的限制，没有得到相应的外培资源。

七、明年工作打算

1、全面建立以力量素养为模型的员工培训体系

由于胜任素养模型中所供应的是行为化的胜任素养组合和要求，因此它能够保证培训与开发的重点放在相关的行为和实际技能上，使得企业培训体系的设计有了全新的设计核心和方向。这对于确保培训与开发目标的达成具有特别直观的效果。基于胜任特征模型的员工培训体系可以提升培训的成效、可以关心企业规避人才流失的风险，同时可以使培训成果及

时转化为工作行为表现的改善。目前已运用在储备干部和班组长培训体系中，且收到了良好的效果，打算20xx年在全员工中建立和落实已胜任素养为模型的培训体系。

2、切实落实“你需求、我打算；我培训、你学习”的全员培训，培训打算、培训实施、培训记录评估过程坚持“三基、三严、三适”。

结合公司战略、员工绩效目标、岗位胜任力量要求及员工个人进展需求，运用培训需求分析的多种方法，了解培训需求，制定培训打算。确保培训打算符合“你需求、我打算；我培训、你学习”。做到培训与实际需求想结合，培训开展有序进行。培训打算符合“三基”即岗位基本的技能，员工基本素养、公司基本要求；培训过程做到“三严”即严厉 课堂纪律、严谨的教学看法、严格的教材组织，确保培训效果能得以达成；培训记录和培训效果表达三“适”即适时地用适合的方式表达培训内容的的适用性。3、打造专业内培培训师队伍，为公司持续的内部培训供应必要的资源，实现内部培训有序进行。

培训是员工最好的福利，也是公司最长远的投资。随着公司的进展，员工队伍不断扩大，新员工所占比例大，公司各班组对员工的培训要求就越来越高，培训的内容越来越广。目前公司培训的方式有外部培训和内部培训，外部培训比较注意理念，虽能给公司接触到更广泛的领域与视野，但由于该培训方式本钱高，培训的人员会比较少，无法满意公司进展对人员培训的需求；内部培训比较注意实务，不仅能有效降低培训本钱，而且培训更有针对性、实效性、准时性；目前公司各班组进行培训也是以内部培训为主。所以建立专业化的内部培训师队伍非常必要。培训一批具备专业力量的内部培训师，可以实现公司内部培训的有序进行。

培训年度工作总结篇6

随着新年脚步的接近，xx年的各项工作即将结束。作为自动化水平及科技含量均较高的杨村电站，必定要求员工有较高业务素养和技能与之适应。为此，电站依据实际，于年初即制定了较为系统全面的培训打算，并准时付诸实施，通过一年的探究实践，到达了预期目的，员工整体素养和业务水平有了较大提高，圆满完成了培训打算和任务。

值此岁末，特将我站xx年度的培训工作简要总结

对xx年的培训工作，电站实行多渠道、多元化的培