房地产开发项目工程管理三

1.掌握房地产开发项目质量管理的主要途径和方法，成本管理的主要方法，进度控制方法及关注因素，房地产开发项目的主要合同与分类；2.熟悉房地产开发项目质量管理的主要内容、质量监督控制手段，项目开发不同阶段成本管理的主要内容，进度管理的主要任务，合同管理的主要内容，监理单位的主要工作内容，竣工验收的工作程序；3.了解房地产开发项目质量管理的特点，成本管理的参加者，进度管理系统，房地产开发项目合同的特点与作用，监理单位的其他工作，竣工验收的要求，范围及依据。第9章房地产开发项目工程管理本章学习要求影响因素多质量波动大质量隐蔽性终检局限性评价方法的特殊性9.1质量管理质量管理是指确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施全部管理职能的所有活动。房地产开发项目质量管理的特点1.施工前的质量管理房地产开发项目质量管理的主要内容主要内容有：（1）审查承包单位的技术资质。（2）组织设计交底和图纸会审。（3）对工程所需原材料、构配件的质量进行检查和控制。（4）对永久性生产设备或装置，应按审批同意的设计图纸组织采购或订购。（5）审查施工单位提交的施工组织方案和施工组织设计，对于工程质量应具有可靠的技术措施来保证。（6）对工程中拟采用的新材料、新结构、新工艺、新技术，均应审核其技术鉴定书。（7）检查施工现场的测量标准、建筑物的定位放线以及高程水准点，重要工程还应亲自复核。（8）协助承包单位完善质量保证体系，包括完善计量及质量检测技术和手段等。（9）协助总承包单位完善现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量报表制度和质量事故报告及处理制度等。（10）把好开工关。2.施工过程中的质量管理（1）协调承包单位完善工序控制。（2）严格工序间交接检查。（3）重要的工程部位或专业工程应亲自进行试验或技术复核。（4）对已完成的分项、分部工程，按相应的质量评定标准和办法进行自检、验收。（5）审核设计变更和图纸修改。（6）按合同于必要时可下达停工令。（7）组织定期或不定期的现场会议，及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动等。3策.词工枪程它项絮目蜂竣世工扰质吹量起管社理（1闻）按逃规定馒的质羽量评虑定标扶准和头办法铸，对什完成妥的分特项、凤分部茎工程瘦、单堤位工桃程进生行检跨查验昌收。（认2蜘）罚组矩织全试公用淘。（虫3番）你审舒核趋承章包烟单荡位条提汇供扁的牢质骨量诊检等验墓报绳告蛮及岩有群关挂技让术便型裁文谈件览。（舍4勾）深审员核梦承净包哈单暴位吸提霉交恼的缎竣钢工黄图虾。（壮5悉）搁整揉理始有信关跌工急程素项千目颤质促量尸的认技升术女文切件止，你并爪编裙目婶、箭建浴档锅。（1铜）旁持站监谷督；（2轮）测熟量；（3哭）试贼验；（4勾）指轮令文玻件；（5混）规逐定质欠量监少控工徐作程脸序；（6估）利解用支尾付控摇制手葵段。9咐.段1桶.砖3蛾房戚地盲产漆开牵发暂项锣目丸质距量锤管僻理拜的爽主惜要庆途窗径妥和禁方听法对房爽地产哪开发绸项目触在施罢工阶沉段进否行质盛量监够控主饺要是隆通过魄审核妥有关若文件马、报表类，以馋及进请行现呆场检嫩查及薪试验嘉这两咱方面脂的途日径和踩相应券的方籍法来程实现冲的。9.馒1.灾4脑施工蔑阶段骆质量端监督绍控制歇手段9基.吉2汽成伴本滚管岛理（朽1敏）允编值制贸成婶本海管侵理韵规睛划傅；屿（秧2呀）戒确蝴定常成片本道管窃理泡的踢对宁象瞧；（龙3凑）餐费呈用锈比渠较钉与耻投欺资气偏集差临分浙析嚷；敞（唐4朗）景有勿效太利廉用豪工赶程肿价加款作结厕算毅方漫法掌；（5债）重折视工鹿程变禁更工经作；到（6彻）认浸真做灾好成六本核负实与垃总结锹工作生。9薪.耽2暑.柄1哪成输本浓管踢理芹的界参好加怪者主要钓有业展主、团承包谁商、趁监理希单位曲、设局计单窝位等9诊.康2禁.臣2勤项彼目据开河发男不折同猪阶悠段乐成柏本目管匆理规的罚主绪要萍内渡容（1鄙）项甲目策怎划阶沃段；音（释2）革设计插阶段守；（耍3枪）集施增工统阶剖段瓣的境成情本印管摊理其；断（洒4住）勒项殊目锈销肌售炭阶邮段欠的毁成滔本晒管烂理副。9笋.泪2快.友3休房误地然产拆开顶发怀项献目泻成猫本意管疏理锈方押法9.悬3掏进若度管住理（邀1割）碌设盲计喝前侮准驶备禁阶鸣段坝的与进扒度光管东理排；（2兴）设慈计阶刻段的价进度胁管理写；（3艘）施陵工阶牢段的烫进度启管理鸦。横道凶图法S沈形桂曲弯线安比胡较伴法里眠程歼碑切法网络景计划中法进度零管理摸的主确要任竖务进森度覆管静理挣及颠计痰划在房垫地产罪开发芬建设她过程表中，跨房地若产开匆发商业一般要不直液接对微项目介实施史进度逼进行棒控制洽和管煎理，嘱而是荒委托缸建设象监理浮单位雷进行节进度杨控制糠，监批理单膊位根第据建魂设监予理合弄同分绢别对画开发奴商、掀设计足单位涌、施习工单个位的稠进度粥管理指实施平监督股。各违单位叨都按指开发气合同邪的要裂求编弓制本宗单位捎的进笼度计芬划，昂并加在以实只施，简同时丝式接受舟监理咐单位钻的监接督。9.融3.焦3至进度确控制雾中关堪注的读因素房另地赴产剖开网发省项暖目诞进叔度拐管勿理冈系谁统（1育）材户料、非设备芦的供笑应情阵况；（2泼）设烧计变逮更；（3澡）劳萍动力狐的安责排情很况；（4穗）气沾象条逐件。9璃.贩4裁合骗同丽管陪理合达同系管增理唯是具房蹄地竖产贫开望发恒项哭目登管仇理酒中驼不享可击缺蓝少裹的杜重化要村内艺容胆，掏已起经取成妥为物与率质施量或管怨理珍、市进闹度瓶管狼理金、绩成练本星管育理令等随并书列允的零重该要社管毙理洪职丛能比之迫一滩。1搬.祝合畅同辞标祝的腔物锣的丑特损殊司性4睬.急合窃同六风虹险碰大3腾.该合跳同叹内菊容罢多译，杏涉引及升范俱围绑广2.错合同糖执行甩周期袖长房朗地案产鸦开甘发碍项馒目触合励同现的李特久点（疾1指）族房副地法产盯开仇发己项风目戏的组主消要险合利同楚关鞠系①开更发商剥的主陆要合赏同关米系；②承冠包商狱的主桌要合狼同关雹系。房拳地杠产闭开摆发霉项涉目隆合红同乔的含作懂用房渴地宪产峡开报发叙项凯目浪的竞主辨要奴合嘉同态与葛分摘类（1）袋明王确忌开肺发退商融和盲承季包纯方陵在奏项皂目谈实筛施蔑中争的或权修力据和城义贷务敬；（2）项愉目实耳施阶朱段实部行社茫会监擦理的阶依据山；（3）场项船目籍实巡寿施颜的西法策律疲依变据旅。（旅2遭）贡房询地艘产喘开冻发叫项沿目顶合丢同霜的记分茅类按签寺约各天方的台关系年可以顺分为伯：①久工勇程挥总态承封包踢合桥同湖；壤②括工锯程窝分伙包迹合蓄同撒；③绒转刘包虏合妖同施；雄④影劳容务滤分团包谱合任同该；考⑤记联俭合续承满包富合序同咐。按辽计排价婆方耳式恩分敲类装：①固绒定价最格合雕同；脊②可退调价尖格合忙同；懒③浙成本震加酬虏金合商同。房地益产开安发项苦目合徐同管诊理的冷主要杜内容房地章产开桨发项披目，棋通过舰招标剩投标惜方式流确定突工程筒施工恩单位浅以后撑，就盘工程桌承包俩中涉晌及的葡有关预具体李问题疫与承勉包商未订立惊详细铁的工爬程承州包合伐同。沫开发皇商在行工程知施工至过程降中，套需要糟经常额检查贷合同贿的执偿行情祝况，倍督促亿施工鸦企业影执行窑合同讽条款临，根虽据工犯程实驴际进套度与丛施工冻单位吨商议芦合同捏中的逝某些冲条款男需要爹更改原或取岗消等仅。9.锄5章建设激监理监边理望单逮位仗在择房盐地掉产政开弦发圆项免目摊工傅程访施导工睁阶踢段突的洞主写要进工督作蜻是鲁对朴工脉程西质渔量奖、椒进蚀度堆、成本盘的管糖理以静及合纽奉同管货理和踏信息患管理秒等工教作。监吩理阿单陪位处的类主罗要沿工舞作瞎内纵容监理辉单位恒的其饰他工榨作监宗理巧公凶司秤还液可方以云在考工脚程湖建哄设兄的旬不炸同耀阶艰段盐提血供煮一恰些阀专译门雁的划咨混询币服助务庭。提抓供剪专日业撒性梅工段作然也幼是沟房创地斜产斩开仰发隶建堡设筐监菌理灰的厉发碧展戴方药向脏。9骑.加6件竣哈工谈验临收开嘉发宫项阔目革完盈工科后钻应局提并出率竣轧工手验圾收习申题请续，断完滩工励项炭目甩应垂具蚕备房诚竣系工切验蜻收怕的创基绸本释要艺求腔。厦竣弹工箩验寺收抬中心遗税留带的征问素题闭，绒开恶发膝商线与菜建