车间主管岗位职责

—车间主管岗位职责车间主管岗位职责1

1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，催促各组长合理布置落实生产，明确产品的质量要求和执行标准，依据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（配件、辅料，工艺，装备，人员等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

2、随时跟踪车间的生产进度，每天必需要有具体的生产报表交生产部。

3、贯彻执行公司的本钱掌握目标，强化对车间原辅材料运用的掌握，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产本钱。

4、要协调车间与各部门之间的工作，相互协作，协商解决存在的问题，协作公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。帮助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

6、依据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，主动深化了解员工的思想动态，实行合理的措施确保车间的稳定。

7、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施根据公司制度和车间管理制度对车间员工进行嘉奖，惩处。

8、依据公司质量部门的.要求，协作车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深化贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好5S管理，制造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。

9、处理车间的突发大事，一旦发生突发大事，车间主任必需自告奋勇，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报大事处理发展情况，对于无法处理的大事要按时请示。

10、要认识到前会的重要性，不能光注意在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

车间主管岗位职责2

一、主动完成下达的各项任务，模范遵守厂部各项。

二、抓好车间调度、派工工作，合理布置劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。

三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，按时报厂部处理。

四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和工作，严格操作规程。

五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的`思想素养、业务素养和技术素养，定期对工人进行考核。

六、抓好工期管理，落实到点。主动组织有关部门的关系。

七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。

八、抓好车间工具、装备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝铺张。

车间主管岗位职责3

①7S稽查并监督责任人整改，推动7S全员管理；

②协调车间现场后勤基建设备异样处理；

③协调车间场地布置需求处理；

④监督现场保密安保措施执行和落实；

⑤现场生产安全要求监督落实和安全事故异样处理。

车间主管岗位职责4

1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、装备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、依据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，把握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

3、严格执行安全、文明生产管理，教育员工遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

4、依据企业对装备管理之要求，切实抓好装备维护保养工作，定期组织保养检查。

5、认真协同有关部门做好质量掌握工作，主动帮助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素养。

6、领导交办的其他事项。

车间主管岗位职责5

1、评估新产品生产工艺可行性。

2、负责新产品转产工作及相关文件编写。

3、对工厂生产力量进行分析与报告，商定制订力量需求计划。

4、参与工厂生产计划的制定与沟通。

5、负责解决与生产工艺与装备相关问题，以降低各种生产本钱和费用。

6、负责对生产部门的管理，定期组织开展部门会议。

7、达成保质、保量和按时完成订单计划。

车间主管岗位职责6

1.依据厂部下达的生产指令，布置班组人员组织生产计划，并保证在生产任务单日期内完成生产任务；

2.负责组织本车间有关人员研讨解决生产过程中存在的工艺和质量问题；主持召开班组内部大批量生产任务作业前例会，传达生产重点，通报生产异样，确定解决方案。

3.负责有关生产操作的'指令能严格执行，并按要求记录的各种表单；

4.督导现场6s

车间主管岗位职责7

1、负责修理车间的日常管理，工作和人员的.调度；

2、负责车间人员的业绩考核；

3、负责对车间装备的管理和校准维护；

4、对修理班组遇到的疑难技术问题提供支持和重点处理；

5、重点跟进处理顾客埋怨和投诉风险高的车辆问题；

6、反应典型的重点品质问题；

7、完成领导布置的其他工作；

车间主管岗位职责8

1、依据公司的生产目标，帮助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案，并依据运作情况，适时提出调整建议；

2、帮助生产主管协调、指导生产管理工作，优化生产工艺，组织执行作业计划布置工作，围绕作业计划协调相关组及生产过程中显现的问题，保证工时有效率；

3、帮助生产主管做好产品生产过程中的质量掌握和进度调控工作，合理调配资源，保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作，进行过程辨认；

4、召开每日班前会，针对生产过程显现的问题进行订正和预防，当生产现场显现的异样时，帮助品管部巡检员进行分析处理，并按时向上级汇报；

5、管理现场生产装备设备的正常运转和日常维护，合理调配运用生产装备，主要考核装备的利用率；

6、跟进生产计划完成进度，记录生产时间，统计生产效率，填写原始生产数据；

7、主动协作查核统计组发现的`数据问题并加以订正；

8、公正公正地填写本组员工的日常考核表；

9、落实新进员工技能提升的指导工作布置；

10、落实车间现场7S工作；

11、月底负责生产车间在制部品盘点工作；

11、帮助主管做好部门员工的年度与月度培训计划的实施；

12、完成上级交办的临时性工作。

车间主管岗位职责9

1.依据部门生产任务的需要，负责对每批产品所用原材料在投料前的复审及每批产品包装前的产品质量核对和包装质量、计量质量的检查核对工作，确保成品符合质量要求，确保现场清洁卫生和安全到达要求；

2、负责车间的装备管理及安全；

3、负责车间的'人员管理；

4、负责协调处理生产中的问题。

车间主管岗位职责10

1：有家用电器、塑胶电子玩具装配部主管、主任工作经验

2：依据订单布置车间每日生产计划、用人计划，跟踪生产目标、品质目标的达成。

3：培训管理人、生产人员、培训、定级、考核、奖惩工作，所属下级有关任务和调配工作

4：车间工装夹具、装备运用维护与管理。

4：生产过程本钱管理的监督制度、不良品、报废品率的掌握，品质、数量管理。

5：车间的.全面管理工作，完善生产管控流程及各项公司部门规章制度，6S管理

车间主管岗位职责11

负责帮助生产经理执行公司规章制度。

负责组织实施车间生产计划。

负责生产过程管控，保质保量完成生产任务。

负责对生产异样进行跟进、分析、处理、改善。

负责本钱管控以及人、机、料的管理。

负责对各工序显现的异样装备进行故障排查，调试及修理。

负责生产现场7S的`管理。

负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。

负责对新工艺、新产品导入产线后的跟踪及反应。

车间主管岗位职责12

1、依据公司生产计划，按计划组织、布置生产工作，确保完成车间生产计划；

2、负责现场管理和质量掌握，对生产作业过程进行监督、指导、保证产品品质；

3、负责本钱掌握，防止显现废品多、原辅料及耗材损耗多、工时定额多等问题造成的本钱铺张；

车间主管岗位职责13

1.依据生产计划组织有序生产，确保订单准时、保质交期。

2.强化对生产过程的原辅包、在制品、成品的数量管理，做好物料平衡和损耗掌握。

3.做好员工培训与团队建设，提升人员的操作技能和技巧，打造优质、高效的'生产团队。

4.监督乳化配制和包装生产的各个环节，确保生产过程的质量、效率、损耗、安全等生产指标的达成。

5.推动现场6S管理和GMP标准，管理好车间环境及卫生等要求。

6.协调好与品质部、研发部及其它部门的关系，使产品工艺符合大生产实际需求。

7.优化生产流程，提升人均效率。

车间主管岗位职责14

1、执行工厂管理体系，包括生产体系、品保体系、质监体系、安全体系、考核体系以及各部门、各项日常工作流程，并帮助厂长实施、指导、监督、掌握、评估、考核；

2、布置配置各部门工作，协调各部门组织、人员管理，装备管理；

3、执行工厂生产计划，有效组织生产人员按时按质完成下达的.生产任务，保证安全生产；跟进生产调度、管理和掌握，跟进生产计划与生产情况；

4、按时对生产异样做出反应，发现问题按时追踪，并提出合理建议；

5、有较好的领导和组织协调力量、有很好的分析问题和解决问题的力量；具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调力量、执行力量；

6、车间工作流程制定与完善并监督执行

7、负责搜集并反应重大、安全、批量质量相关信息，协作市场部、研发部开展技术管理工作

车间主管岗位职责15

职责描述：

1、生产计划及相关业务的有效执行；