员工八小时以外教育管理工作方法的探讨

.员工八小时以外教育管理工作方法的探讨第四油矿课题组［摘要］本文通过对企业员工八小时以外醉酒打架、赌博、吸毒等违纪**行为时有发生的现象，不仅给员工个人、家庭造成极大的伤害，也给单位和社会带来了不良影响，了解并掌握员工八小时以外的思想状况和社会动态是新时期思想政治工作的一个难点和薄弱环节，企业员工的教育管理工作要全过程、全方位、无时不有，无处不在，当前，企业员工的物质文化需求不断提高,并日趋多样化，员工思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性也明显增强，这就要求员工教育管理工作方法必须发生转变，不仅八小时内做好思想政治工作，而且八小时以外也要加强员工的教育和管理。然而，了解并掌握员工八小时以外的思想状况和社会动态是新时期思想政治工作的一个难点和薄弱环节，所以，如何改良和加强员工八小时以外的教育管理工作就显得尤为重要。为此，我们要在这方面进展一些有益的尝试和探讨。通过调查，初步了解和掌握了企业员工在婚姻状况、工作满意度、法制观念、兴趣爱好、业余生活以及社交群体等情况。结果显示，目前仍有极少数员工在婚姻、工作、社交、优选-.-法制观念等方面还存在着一定的问题，这类特殊群体，尽管所占员工总数的比例很小，但很多时候恰恰是这类群体最容易触犯企业规章制度的底线，甚至做出违纪*的*事情，给企业带来损失，给社会带来危害。因此，这类群体必须引起我们足够的重视。一是法律意识淡薄，自身行为认识不清。在企业中，员工每年都要承受"形势任务教育、传统教育、普法教育〞等主题教育活动，但是受教育时间、教育资源、教育水平限制，他们很少能够接触到系统的、全面的法律法规教育，因此，在一小局部员工的思想意识中，对于法律所标准的自身行为尺度，掌握的不够清楚，法律意识淡化模糊，甚至很多时候明知道自己的行为有可能会触及法律的底线，但因为法律意识淡薄、对自身行为认识不清，对恣意行为带来后果认识不够，这就很容易使自己走向**犯罪；二是社会交友不慎，自身行为把握不准。员工在八小时以外，要处理家庭、社会等各方面的关系，必然要参与各种社交活动，如果社交原则把握不准，三教九流，无所不交，容易引发各种矛盾和问题，如果沾染社会上的一些不良风气，就很容易做出违反道德和法律的事情，从而使自己的工作、家庭、未来受到极大影响；三是监视管理失控，自身行为约束不够。员工在八小时以外，处于分散状态，他们在做什么、想什么单位很难观察到，通优选-.-常在八小时以内行之有效的管理方法，往往起不到应有的作用。当然，个别干部心里也存在错误认识，缺少监管意识，认为八小时以外的活动是员工自己的事情，单位不应参与，或者无法参与，无形中放松了对个别员工行为的约束，使员工八小时以外教育管理环节更加薄弱。员工八小时以外的教育管理无论是教育主体、管理的主体、内容、范围，还是方式、方法都有别于八小时以内，还处于探索阶段，对于这些特点的正确认识与把握至关重要，也是当前搞好员工八小时以外教育管理的一个前提条件。因此，结合实际，我们积极探索了"五种〞机制，实现"五清〞的管理目标，确保对员工八小时以外的教育管理工作更具针对性和实效性。一、建立考勤严管机制，八小时内员工管理状况清考勤的意义是严肃劳动纪律，提升企业效益，提高员工绩效，维护企业标准化管理的良好形象。企业建立考勤制度，就需要全体员工严格遵守，如何建立一套行之有效的考勤管理机制，不仅可以及时了解员工八小时以内的工作状态，而且能够辐射员工八小时以外的教育和管理。基层干部应对不同员工采取不同的方式方法，对于重点关注的员工一定要在考勤上真抓真管，实施"三必问〞的对策。重点员工出现缺勤，基层干部第一时间内要与员工本人联系，问出缺勤的原优选-.-因；然后再与其家属或家庭成员联系，核实员工请假事由；最后再通过家人了解员工在家状态和心理活动，建立员工家庭约束管理和单位教育管理相结合，对员工八小时以内的教育管理做到全方位，无死角。二、建立思想分析机制，八小时外员工思想状态清通过加强对员工耐心细致的思想工作，加速员工思想观念的转变，稳定员工的思想情绪，促进员工的全面开展，既能教育人、引导人，又能理解人、关心人，把思想政治工作做到员工的心坎上。结合员工队伍实际，适时开展"两会一结〞活动，及时掌握员工八小时以外的思想状况。各基层党支部要坚持每月召开一次员工思想状况座谈会，由党支部书记组织队干局部时间、分层次、分类别和员工座谈，与员工零距离接触，给员工讲道理，办实事；矿大队机关党群办公室坚持每个季度组织基层党支部书记召开一次员工思想状况分析会，要求各基层单位结合实际汇报本单位问题员工的思想变化情况，就如何做好员工八小时以外的管理教育工作进展分析，大家相互沟通、相互交流、相互学习借鉴，力争在思想教育工作中做个有心人，时时关心员工的情绪波动、思想变化以及能够及时掌握突发性的特殊情况。分析会后矿大队机关趁热打铁，定期对"两会一结〞活动进展阶段性总优选-.-结，总结、分析活动的成果和薄弱环节，思想分析机制趋于完善，从而使思想教育工作做到全员、全过程、全方位。三、建立法制教育机制，八小时外干部责任意识清抓好八小时以外的教育管理，提高员工的自觉性和自制力，保证员工做到社会单位一个样，家里家外一个样，班间班后一个样。这就需要加强干部的责任意识，建立一套有针对性的法制教育机制，不让一个员工落伍，并利用"物、像、影、音〞的"四维〞教育方式，标准员工一言一行，确保员工八小时以外思维认识清晰，清楚知道自己该做什么和不该做什么，应该怎样做的道理。一是开展"做遵纪守法员工，共创和谐厂区〞主题宣教活动。提升了员工遵纪守法意识、提高违纪**带来社会危害的认识，用客观的事实、翔实的案例分析，给员工提供了珍贵的经历和建议；二是开展参观监狱警示教育活动。通过参观，让员工了解监狱内服刑人员的真实生活、改造经历，以鲜活例如触发开工心灵，在思想上引起震撼。通过对监狱高墙内外强烈反差的巨大比照，教育员工稳固树立正确的人生观、价值观和世界观，树立遵纪守法意识，防止因自己的一念之差误入歧途，深陷**违纪泥潭，给个人、家庭、企业带来的严重损害和恶劣影响；三是开展 "珍爱生命、远离毒品〞警示教育活动。让员工对新时期毒品犯罪的新形势有了最直观的认识，增强员工对毒品危害的优选-.-了解，强化"反毒、禁毒〞意识，筑牢员工自觉抵抗毒品的思想防线。四、建立干部家访机制，八小时外员工社会活动清目前，社会上形形色色的诱惑太多，这就很容易导致员工社会活动过于复杂。基层干部有针对性地采取了对重点员工实施"一对一〞的家访机制，主动深入员工家庭了解情况，与员工配偶或家庭成员谈心交心，全面了解员工思想动态、家庭状况、在家表现、生活习惯、社会交往等情况，倾听员工家属对企业管理员工的意见和建议。我们身边的一名员工曾因交友不慎而误食毒品，通过基层干部家访，与其进展交流、教育、疏导，认识到了错误，并且有了重新改正的决心，目前已经重新回到了工作岗位上。在干部家访的根底上，基层单位与员工家属签订"责任连带承诺书"，加强企业与员工及其家属的联系，探索家庭、单位、员工教育责任共担机制，优化员工安康生活、工作环境，为员工增强反腐免疫力提供五、建立社会联动机制，八小时外员工社会关系清员工八小时以外的社会关系较为复杂，了解并掌握他们的社会关系也是做好思想政治工作的一个前提条件。对于个别重点员工，采取基层干部进社区的方法，与社区管理人员沟通、交流，了解员工在社区管辖内的主要社会关系和活动优选-.-状况，进一步掌握员工的社会行为动态。此外，还要与公安机关的治安部门建立不定期的联系制度，向他们学习杜绝**犯罪活动的方法和措施。并通过他们现场讲解，客观经历介绍、典型案例分析，为企业员工提供珍贵的意见和建议，请政法部门有关人员给重点员工上课，让重点员工认清社会治安形势，远离不良生活嗜好，回归理性生活，不断提升思想认识，争做一个遵纪守法、为自己着想、为亲人分忧、为社会奉献的良好社会公民。此外，坚持以文化育人，使员工思想政治工作与精神文明建立严密结合、融为一体，内化于心、外化于形，固化于制，取得潜移默化、润物无声的效果。一是组织员工参与各种活泼、安康的协会活动。成立健身协会、烹调协会、营养协会等，组织法律、读书、技术革新等讲座，不断引导员工快乐工作、快乐生活，用有形的文化塑造员工，凝聚员工，鼓舞员工。二是发挥典型示范作用。要高度重视典型示范在做好员工八小时以外教育管理工作中的重要作用，举办"先、优、模〞评选，将各岗位