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文档简介

父亲节主题活动工作计划一、工作目标和目标规划本次父亲节主题活动的工作目标是：以表达感恩父亲的美好情感和关爱，增强企业员工家庭间的融合度，营造优良和谐的企业文化氛围，以此推动企业发展。具体工作目标规划如下：1.为企业内所有父亲准备一份精心制作的父亲节礼物，支持员工在节日中表达感恩之情；2.组织针对所有员工和他们带着他们的家人的特殊活动和游戏，增进员工之间及其家庭间互动亲密度和合作精神；3.对内部参与活动的员工按照工作表现进行统计和评比，提供后续奖励和互动；4.倡导员工关注公益善举，并组织参与相关义务活动；5.将本次活动有关资源和经验分享给其他企业，推进企业文化交流和合作。二、工作任务和时间安排1.活动策划和相关文案的制作（6月1日-6月5日）；2.准备父亲节礼物及礼品包装（6月6日-6月11日）；3.场地布置及装饰（6月12日-6月15日）；4.活动当天现场交互游戏、转盘抽奖、现场娱乐节目展示（6月16日）；5.对活动数据进行统计分析和对比，评比奖励等（6月17日-6月22日）。三、资源调配和预算计划资源调配：1.平衡各个执行小组、活动策划小组和物资采购小组；2.确保场地、器材、餐饮等供应商的食品质量、设备安装及时性，严格执行企业相关政策和流程。预算计划：品类|项目|预算---|---|---礼物|父亲节礼物|5万元场地租赁|活动场地、设备租赁|7万元物料采购|活动食品、设备、餐厅用品、赞助品等|8万元活动策划|文案策划及现场互动游戏|10万元总预算||30万元四、项目风险评估和管理1.主要风险及解决方案：a.活动天气不佳，低于十度时，备有热茶、取暖气、布置帐篷等措施；b.疫情下人员聚集的安全问题，严格做好消毒、常规查体等相关措施；c.财物丢失、人事纠纷等突发事件，要做好人员调休、道路堵塞疏散预案等方案，以快速响应各种突发事件。2.具体风险的管理：a.制定聚集性节日活动风险评估表，对可能出现的风险进行排查、检测和处理；b.实施严格的现场安全与消防检查，确保所有人员的安全；c.建立应急机制，预案完善，突发事件响应及时高效。五、工作绩效管理1.对活动数据进行统计分析，并对活动效果采取客观可衡量的评估体系；2.部门负责人时刻关注活动的实际进程情况和预期实施效果；3.对活动参与人员进行满意度调查和策划评估。六、作沟通和协调1.有关部门将协同完成本次活动，分工明确行动计划清晰；2.及时与活动策划、资源调配、预算计划、项目管理等各相关小组进行协调和沟通，确保活动的顺利实施。七、工作总结和复盘1.围绕活动的效果和实施过程进行总结和复盘，包括成果、优点和缺陷等方

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