安全标准化管理规章制度模板

XXXXXXXX安全标准化文件治理制度审核：批准：2011-XX-XX公布2011-XX-XX实施—————————————————————————XXXXXX公布目录安全生产目标治理制度 1安全奖惩方法 4安全生产责任制 9安全生产责任制治理制度 15安全治理机构与人员配置治理制度 19内部沟通制度 21合理化建议治理制度 26供应商治理制度 28工余安全治理制度 30职员参与治理制度 32安全生产会议治理制度 34安全生产档案治理制度 36安全技术措施审核制度 39重大危险源监操纵度 40职员安全意识治理制度 43安全教育培训制度 46特种作业治理与审批治理制度 49变化治理制度 51设计治理制度 55采矿工艺治理制度 58运输系统治理制度 60供配电系统治理制度 62固定资产设备治理制度 65设备设施维护治理制度 71设备检修治理制度 73特种设备安全治理制度 79民爆物品治理与爆破作业治理制度 82安全警示标志治理制度 85交接班治理制度 90职业卫生治理制度 92职业危害及预防措施治理规定 97安全专项资金治理方法 99工伤保险治理制度 101安全检查制度 102隐患排查与整改制度 105重大隐患整改制度 108工伤认定统计治理标准 110工伤事故调查处理方法 114事故、事件回忆治理制度 117安全生产目标治理制度1.目的设立安全生产风险操纵和安全生产绩效目标与指标，为公司安全生产提供指导和方向，实现持续改进。2.范围本制度规定了安全生产目标与指标的设立、实施与监测、回忆与更新的治理要求，适用于公司内部安全生产目标与指标的设立与治理。3.术语和定义目标：指公司安全、健康、环境绩效在一定时期内的总体期望。4.职责4.1分管生产副总经理对公司安全生产目标与指标的组织制订、审核、批准负责。4.2安环部主任对安全生产目标与指标的监督实施及向单位、部门分解目标负责。4.3各单位、部门负责人对本单位、部门范围内的目标、指标的分解与组织实施、监测、操纵负责。5.治理要求与方法5.1目标与指标的制定5.1.1分管生产副总经理组织制定公司中长期以及年度安全生产目标与指标,并将目标与指标分解到各大你问、部门，目标与指标的制定应考虑下列因素：安全生产方针要求上级单位要求与相关方中意度风险评估结果与风险应对能力水平同类企业平均水平与先进水平绩效评估和治理评审结果实现目标所需的各种资源5.1.2制定的目标、指标应体现对事故、事件操纵和生产运行指标操纵的期望以及改善安全生产治理的努力与行动，并体现持续改进。5.1.3目标与指标应可量化、或可定性、可测评、以便于监测、检查和实施。5.2目标、指标的实施与监测5.2.1各单位、部门应依据公司批准下达的目标与指标，对其进行层层分解，制定实现目标与指标的实施打算并组织实施。5.2.2各实施主体依照分解的目标与指标，制定与上级目标对应的月度、季度、半年度和年度目标、指标和相应的实施打算。5.2.3各职能治理部门负责对工作流程范围内的目标的实施打算进行监督、跟踪与分析。各单位、部门负责对本单位、部门指标实施打算的跟踪与分析，当目标与指标完成情况与打算相背离时，应及时采取相关的补救措施。5.2.4各单位、部门每半年对安全生产目标、指标及工作打算完成情况进行总结分析，并报公司安委会。5.2.5安环部负责每半年组织对目标、指标完成情况进行一次检查、分析，每年应对按打算完成目标指标的部门进行认可或奖励。5.2.6安环部应通过多种渠道对安全生产目标、指标完成情况进行传达，如网站、通报、宣传栏、会议等。5.3目标与指标的回忆与更新5.3.1各单位、部门每半年对目标与指标进行一次回忆，当出现下列情况时，应考虑对目标与指标进行更新。生产活动发生变化所使用的法律法规发生变化目标、指标现实不符目标与指标差不多实现5.3.2每年年底企业最高治理者或治理者代表组织对安全生产目标、指标的合理性，科学性及完成情况进行总结回忆。5.4记录保存5.4.1目标与指标文件至少保存两年5.4.2目标与指标跟踪、分析、回忆记录长期保存6.附则6.1本制度由安环部负责解释6.2目标与指标治理流程图上级单位要求与相关方中意度绩效评估和治理评审结果安全生产方针要求上级单位要求与相关方中意度绩效评估和治理评审结果安全生产方针要求实现目标志指标所需的各处资源同类企业平均水平与先进水平分管副总经理组织各单位、部门人员制定企业中长期以及年度安全生产目标与指标，并正式下发各部门各单位、部门定期对目标的完成情况进行监测，每半年对完成情况进行分析与总结，报安委会各单位、部门依照本单位部门的实际情况对总目标进行层层分解，并制定相应的实施打算各单位、部门依照本单位部门的实际情况对总目标进行层层分解，并制定相应的实施打算目标与指标的回忆与更新目标与指标的回忆与更新安全奖惩方法第一条为了认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，落实好各项安全治理措施，提高各级领导、工程技术人员和宽敞职工的安全生产积极性，规范全体职工的安全行为，消除各类不安全因素，减少事故发生，爱护职工的躯体健康与全命财产的安全，依照国家有关安全生产的法律法规及我公司（厂）安全生产的实际情况，特制订本方法。第二条全公司（厂）职工必须自觉遵守国家颁布的安全生产法律法规和我全公司（厂）制订的各项安全生产的实际情况，特制定本方法。第三条全公司（厂）职工必须必须自觉履行各自的安全生产职责，严格按安全技术操作规程进行作业，认真做好本职岗位内的安全工作。第四条积极向本单位领导、全公司（厂）有关部门反映现场安全生产状况，批判、检举领导违章指挥，职工违章作业以及危害职工安全健康的行为。第五条为鼓舞职工搞好安全工作，鞭笞职工工作中的不安全行为，全公司（厂）对安全工作中的有功人员与违反安全规章制度的职工实行奖惩制度。第六条有下列情况之一者将给予一次性200元—5000元金额的奖励。（一）安全治理工作扎实，原始资料齐全，全年无违章现象，未发生任何大小安全设备事故的生产单位的领导、班组长。（二）大胆检举领导违章指挥、职工违章作业和幸免安全事故，经调查情况属实的有功人员。（三）及时发觉事故隐患，使人员安全撤离，幸免了人员损害及设备损坏的有功人员。（四）抢救事故有功，幸免或减少职工伤亡和企业财产损失的有功人员。（五）在职业健康卫生、安全、环境等方面有发明或有新的可靠的保障措施，技术推广改造或提出合理化建议并取得较大成果和显著成绩有功人员。（六）在我公司（厂）安全治理和监察工作中，坚持原则，忠于职守，作出一定成绩者。第七条处罚规定（一）有下列情况之一者，给予1000元—5000元以下罚款，情节严峻者，由公司（厂）总经理会议研究给予行政处分；触犯法律的，将依据有关法律法规追究刑事责任。1、发生重伤1人以上事故或经济损失在5万元以上的单位及单位领导。2、对工人屡次违章作业熟视无睹、不加制止的。3、职工违章作业造成重大未遂事故的（已造成事故的按调查分析意见处理）。4、对重大事故预兆或已发觉的隐患不报告、不及时采取措施的。6、不执行安全部门的监督指令或者不采纳有关部门提出的整改意见，造成一定后果的。7、全公司（厂）安全检查、监察中发觉的事故隐患，责任单位未按时整改或达不到要求的。（二）有下列情况之一的处以200元—1000元以下罚款。1、每月单位组织安全会议（活动）、安全学习培训达不到要求的。2、各生产单位在正常生产时刻未坚持每周一次的安全自检或未落实自检整改措施的，整改率低于98%的单位。3、对新工人未进行三级安全教育，工伤愈后与转换工种人员未进行上岗前安全教育的。4、生产单位班组未设立兼职安全员的。5、指派非特种作业人员从事专门工种作业的。6、不按规定报告工伤事故，隐瞒工伤事故或其他事故不报的。（三）有下列情况这一者，处以50元以上—200元以下罚款。1、劳动爱护用品佩带不齐全的。2、酒后上班的。3、非专门工作作业人员擅自使用特种设备的。4、不遵守制度规定，不服从现场治理人员指挥的。5、非紧急情况，乱拉事故铃的。6、氧气瓶与乙炔瓶摆放距离小于5m，与焊割地点小于107、各类电器开关防护罩、胶盖不完整的。8、设备操作工上班时睡岗、溜岗，任意离岗的（造成事故的按调查分析意见处理）。9、各机房、车间、库房及维修房定置治理不规范的。10、各类机电设备应安装装防护罩未按要求安装的。11、发觉违章行为不及时汇报、制止的。12、其他违反安全规章制度以及安全技术操作规程的。第八条具体事项（一）违反上述规定的人员，一律在公司（厂）宣传媒体作“三违”曝光，情节严峻者到安环部同意安全教育。（二）违反本方法的行为，除按本方法处罚外，另可列入经济责任制中进行考核，重复违反的加倍处罚，一般性违章一年内第一次罚款50元，第二次罚款100元，并通报批判，第三次罚款200元，并给予行政警告处分。（三）属于严峻的、阻碍和危害较大的安全安全问题经公司（厂）总经理会议或公司（厂）安委会研究处理。（四）所有罚款必须由责任单位统一交财务部，作为安全奖励基会。第九条本方法由安环部负责解释。安全生产责任制第一章总则第一条为了加强安全生产治理，预防伤亡事故，爱护职员生命和公司财产不受损失，依照《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本方法。第二条坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，各生产单位必须建立健全安全生产责任制，实施安全治理，保证安全生产有效投入，预防、操纵和消除各类事故隐患，最大限度地降低事故危害程度，不断提高安全治理水平。第三条公司（厂）属各单位在打算、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时打算、布置、检查、总结、评比安全工作。第四条各生产单位必须坚持每周一次的安全自检和安全学习制度。第二章安全生产责任制第五条场长（一）对本公司（厂）的安全生产工作负全面领导责任。（二）坚持贯彻执行党的安全生产方针和政策，不断改善劳动条件，爱护职工的制度和决定。（三）以身作则，不公布违反安全生产方针、政策和上级有关安全指示精神的制度和决定。（四）定期检查和督促各副总及安全专职部门做好安全工作。（五）表彰和奖励安全生产先进单位和个人，主持处理重大安全事故。（六）定期向全公司职工或职代会作安全工作报告。（七）保证安全生产有效投入。第六条生产副总对安全生产负直接责任，在管生产的同时，必须负责治理安全工作，以身作则，绝不违章指挥。（一）依照国家有关安全生产方针政策法律法规具体领导全公司安全文明生产活动的开展。（二）在打算、布置、检查、总结、评比生产的同时，打算、布置、检查、总结、评比安全工作。（三）定期向上级和全公司（厂）职工报告安全工作情况，并提出加强和改进安全工作的具体意见。（四）组织检查有关安全生产的规章制度和安全技术操作规程的贯彻执行情况。（五）负责安排和组织职员学习安全生产方针、政策和安全技术知识。（六）组织和参加全矿性的各种安全检查，组织与督促安全隐患的整改。（七）组织领导编制安全技术措施打算，定期检查安全技术措施打算执行情况。（八）组织并参与重大伤亡事故的调查分析，坚持“四不放过”的原则，拟订预防事故重复发生的措施，并督促措施的实现。（九）组织推广安全生产先进技术和先进经验。（十）贯彻落实安全专项费用的有效投入。第七条各生产单位安全员对本单位定产负治理责任。1、负责本单位的二级安全教育工作，指导与协助各班组开展好安全技术操作规程教育及安全生产竞赛活动。2、不违章指挥，并督促职员遵守安全治理制度和安全技术操作规程。3、督促本单位职员正确使用个人防护用品。4、巡回检查作业面的安全情况，认真消除安全隐患。5、发生事故时迅速抢救、爱护现场、并及时上报，参加事故调查处理。第八条各单位班组长（工段长）全面负责本班组织（工段）的安全生产工作。1、组织开展安全生产标准化活动，按规定召开班前安全会，认真进行安全技术交底。2、班前对机具、设备和工作环境进行检查，发觉隐患，立即整改。经常清理检查现场，做到工完料清，文明生产。3、布置生产任务和派班时，必须布置具体的安全措施和注意事项，督促本班职员严格遵守安全治理制度和安全操作规程，发觉职员违章冒险作业时必须立即坚决制止和批判教育。4、加强本班作业场所的巡回检查，保证处于安全状态，发觉隐患及时组织职员处理。本班处理不完或处理不行的安全隐患，必须详细作好文字交班记录并及时向领导汇报。5、作业过程发觉险情应立即停止作业，指挥职员撤离危险区域或调到其他地点作业，并立即向主管领导和相关部门报告。6、发生事故或未遂事故，要立即进行抢救，并向主管领导和相关部室报告。第九条各单位生产工人对本岗位的安全生产负直接责任。1、认真学习、严格执行安全操作规程和各项安全治理规章制度。2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，服从指挥，不违章作业。3、维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用劳保用品。4、作业前先自行检查并处理好安全隐患，对不安全作业要积极提出改进意见，拒绝违章指挥和强令冒险作业。5、发觉事故，在爱护自身条件下积极抢救，爱护现场并上报，要积极配合调查组工作，如实介绍情况。第三章生产现场安全治理第二十条各生产单位行政一把手要切实抓好本单位作业区域的现场安全治理，做到现场标准化，操作标准化，治理标准化。第二十一条现场安全治理要求八个安全治理点和“三库二场”为重点，盯紧薄弱环节，教育职员切实做到“三不损害”。第二十二条现场安全治理应建立和完善以下基础资料。（一）安全生产规章制度。（二）安全教育培训资料（未经安全生产教育的人员不得上岗作业）。（三）安全技术资料（打算、措施、交底，复杂或专门要求的设施还应有设计图纸和设计标书。（四）采纳新工艺、新技术、新设备、新材料的安全交底书和安全操作规定。（五）安全检查考核（含隐患整改）资料和安全奖罚资料。（六）特种作业人员持证记录（七）伤亡事故记录。（八）有关文件、会议记录。（九）班组安全活动资料。第二十三条生产现场应依照《中华人民共和国消防条例》的规定，建立消防治理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。第二十四条生产现场应建立相应的安全防爆规章制度。（一）爆破器材的储存、保管、领用规章制度。（二）各种气瓶的运输、存放、使用规章制度。（三）各种易爆性物资的运输、储存、使用制度和防爆措施。（四）各种有毒物资的运输、储存、使用制度。（五）现场安全交底制度。第四章安全教育培训第二十五条各单位安全生产治理人员（含班组长）必须要进行安全资质培训，并经安全生产监督治理部门考核合格，取得安全资格证书。第二十六条新从业人员必须进行公司、厂、班组三级安全教育培训，并经考核合格方可上岗作业。第二十七条调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗的从业人员须重新参加安全教育培训，经考核合格后，方可上岗操作。第二十八条特种作业人员。须经专门的安全技术和操作技能的教育培训。并经县市级上政府主管部门考核发证，按期复审验证方可上岗作业。第五章安全生产检查第二十九条坚持开展季度安全生产，机电设备大检查。第三十条坚持开展月度安全监察，各单位内部开展每周一次的安全自检活动。第三十一条依照季节特点，在冬季开展防火、防冻、防寒、防煤气中毒等检查，在夏季开展防洪、防暑降温、防雷电等检查。第三十二条在各节假日期间或专门情况下开展有针对性的安全检查。第三十三条在生产过程中，安全员、班组长及各单位行政领导要深入现场进行经常性的预防性的检查。第三十四条对有专门要求的要进行单项的专项安全检查。第三十五条在安全检查中发觉的安全隐患，检查人员应立即进行登记，当地签发隐患整改通知单，整改单位必须按“四定”（定人、定期、定措施、定责任）的原则完成整改工作，并及时予以闭环和书面反馈至安全治理部门。第六章安全事故治理与奖惩第三十六条安全事故治理奖惩按《安全风险金抵押及安全绩效目标治理方法》和《安全奖惩方法》及经济承包责任制执行。第七章附则第三十七条本方法解释权归安全环保部第三十八条本方法与有关法律法规相抵触时，按相关法律法规执行。安全生产责任制治理制度1.目的明确企业各级人员的安全生产职责、权限，确保有效的沟通和履行。2.范围本制度规定了安全生产责任的制定、沟通、回忆等要求，适用于各级人员安全生产职责的建立、履行及评估。3.引用/应用标准《中华人民共和国安全生产法》第四条、第十七条4.术语和定义无5.职责5.1总经理对各级安全生产责任制的组织制定和公布负责。5.2各单位、部门负责人对本单位、部门人员安全生产责任制的沟通负责。5.3安环部负责安全生产责任制的督促执行、评估。5.4安全生产委员会负责组织每年对安全生产责任制进行评估。6.治理要求与方法6.1安全生产责任制的制定6.1.1总经理负责组织制定各级安全生产责任制及考核方法。6.1.2安全生产责任制应覆盖各级、各岗位人员。6.1.3安全生产责任制的内容需包含安全生产职责、到位标准、权限与义务。6.1.4安全生产责任制到位标准应包括：◆贯彻、落实政策法规的行动；◆组织、参加的安全生产活动；◆执行安全生产的巡视、检查；参与风险评估研究；◆参与标准化系统的内审；对评估发觉问题的处置；◆对纠正行为的实施进行回忆；◆参加应急演练与救援；◆参与安全事故调查；◆对安全生产风险治理体系进行制定。◆日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。6.1.5考核方法依据到位标准进行制定。6.1.6安全生产责任制及考核方法制定完成经安委会评价后报最高治理者批准公布。6.2安全生产责任制的沟通6.2.1公司领导应对所管辖的中层干部讲明安全生产职责与权限，特不关注新上岗的领导，确保其理解交同意，及时沟通履行安全生产职责要求。6.2.2各单位、部门负责人应对职员讲明其安全生产职责并进行相应的培训，特不关注新上岗的职员，确保每个职员理解，同意并履行其安全生产职责，及时沟通履行安全生产职责要求。6.2.3安全生产责任制应及时公布,并保证猎取渠道畅通，保证各级人员了解本岗位安全生产责任。6.3责任制执行情况评估6.3.1公司各单位、部门每年对所属各岗位安全生产责任制履行情况进行评估。6.3.2安环部负责每年对各单位、部门安全生产责任制履行情况进行评估并将评估结果报安委会。安委会依照考核方法兑现奖罚。6.4责任制的回忆与更新6.4.1安全生产委员会应每年对安全生产责任制的内容进行回忆。6.4.2当组织机构发生变更、职能或岗位设置调整时，安委会应及时对安全生产责任制进行更新。6.4.3发觉安全生产责任制不完善与上级法律法规要求不一致应及时修订。6.5记录保存6.5.1安全生产责任制沟通、培训记录至少保存一年。6.5.2安全生产责任制履行情况评估记录和安全生产责任制回忆记录至少保存一年。7.附则7.1本制度由安环部负责解释7.2安全生产责任制治理流程图安全生产责任制回忆评估上级安全生产工作规定、安全目标公司安全生产目标公司年度责任制考核方法安全生产责任制回忆评估上级安全生产工作规定、安全目标公司安全生产目标公司年度责任制考核方法对公共对社会相关方的承诺，社会责任组织机构、岗位调整、职责调整总经理组织制定各级安全生产责任制公布安全生产责任制，各级分不对责任制向下1、与上级法律法规要求是否一致2、组织机构、职能或岗位设置是否变化是修订安全生产责任制否修订安全生产责任制安全治理机构与人员配置治理制度1.目的本制度依照公司安全生产风险治理工作的需要，为公司安全治理提供必要的资源，包括人力资源与机构配置的保障而制定。2.范围本制度规定了安全治理机构的设立与人员任命要求，适用于公司所属各单位、部门。3.引用/应用标准《中华人民共和国安全生产法》第十九、二十、二十一条。4.定义无。5.职责5.1总经理对安全治理组织机构的策划与组织及安全治理相关人员的任命负责。5.2各单位、部门负责人对组建本单位、部门安全治理机构并保证其有效运作负责。6.治理内容与方法6.1治理内容与方法6.1.1依据法律法规要求和公司实际，设立安全生产委员会，对公司安全生产工作实行统一领导。6.1.2依据法律、法规和企业规章制度的要求，设立安环部，负责公司安全技术和安全的监督与治理工作。6.1.3公司设立安全生产委员会，负责建立健全公司安全治理网络，由公司总经理担任主任委员，公司副总经理担任副主任，有关职能部门负责人、工程技术人员、职员代表、专职医护人员或职业卫生治理人员等任安委会委员。6.1.4公司直属各基层单位设立安全生产领导小组和专职安全员，其他部门设立兼职安全员，负责本单位、部门安全治理工作。6.2安全人员任命6.2.1总经理应书面任命安全治理人员,任命的职位应包括：安全负责人；安全员；职员代表；事故/事件调查员、急救员。6.2.2以上任命人员均需正式书面任命，并由总经理亲自签发。6.2.3总经理、生产副总及以上任命人员资质要符合法律法规及标准的要求。6.2.4被任命人员应清晰理解产以签名方式承诺履行被任命职位的职责与义务；职员代表原则上按职员人数1：50的比例确定。6.3相关要求6.3.1安环部、人力资源部负责组织相关任命人员的培训，保证培训内容、课时符合法律法规的要求及实际工作的需要。6.3.2所有安委会成员均应同意安全风险治理、事件/事故缘故分析技巧、沟通技巧、行为干预等知识培训，具备足够的安全知识。6.3.3安委会每季度组织召开一次会议，审查安全工作进展和确定安全生产工作方案，协调解决生产过程中出现的安全问题，并做好相关记录。6.3.4所有被任命人员均应参加安全综合风险治理体系知识、安全治理知识、危害辨识和风险评估、安全岗位和职责的培训。6.3.5所有职员代表应熟悉所管辖区域的各种危害，并同意危害识不和风险评估以及安全标准化的相关培训。6.4机构与人员的调整与回忆6.4.1当机构或人员发生变化时，安全生产委员会应及时调整安全生产委员会组成人员。6.4.2安全生产委员会应每年对安全机构与人员的治理进行回忆，确保人员配备合理充分，机构运作有效。6.5记录保存6.5.1所有任命书由安环部至少保存三年。6.5.2所有人员的资格培训记录由安环部、人力资源部保存。7.附则7.1本制度由安环部负责解释。7.2本制度由公布之日起实施。内部沟通制度1.目的为提高工作效率，幸免出现因内部各环节沟通不及时或不顺畅导致的工作脱节、推诿现象，依照公司治理要求及公司实际工作的需要，特制定本制度。2.范围公司内部涉及到文件沟通、会议沟通及其他形式沟通时均适用。3.职责3.1公司办公室：3.1.1总经理召开的会议、公司例会、临时性会议的通知、召集，会议决议的预备，会议记录，会议决议追踪及呈报。3.1.2企业制度、正式文件的颁布、发行；3.1.3公司决议事项和总经理指令的通知、传达；3.1.4有关事务的联络、协调、催办。3.2各单位、部门要紧负责人：3.2.1出席要求参加的会议、执行会议决议；3.2.2依照会议要求、上级指示或工作需要，向所属部门、职员传达会议决议及公司的政策、规章、要求等；3.2.3定期或不定期向总经理或分管副总作述职汇报,及相关业务状况呈报；3.2.4部门会议的通知、召集、会议资料的预备、会议决议追踪及呈报；3.2.5有关事务的联络、协调、催办。4.治理要求与方法4.1沟通形式4.1.1周汇报沟通,公司建立内部周汇报制度。1）逐级汇报单位、部门（含外包队伍）；单位、技术治理人员、主任助理、副主任向主任汇报。公司：各部门总经理、副总经理、总经理助理各自逐级汇报。2）汇报内容：本周从事和组织完成的具体工作，提出工作中存在的问题和不足，对未完成工作的情况讲明以及下周工作打算等。要求工作汇报内容具体，语言简洁，对工作的安排有具体的时刻节点。3）汇报时刻；各单位、部门（含外包队伍）汇报在周五前报至公司办公司（节假日除外）。4）汇报形式及要求：（1）各单位、部门汇报均采纳书面汇报。（2）公司汇报通过公司内部OA网进行。如有专门缘故不能及时汇报，需提早向公司办公室讲明缘故，不得漏报、不报。出差人员有条件的应及时上报，确无条件的应在出差结束第二天及时补报。4.1.2月/季工作打算及工作总结报送1）上报对象：公司主管领导。2）上报内容：工作打算及工作总结分为月度和季度（其中包括年度）。月度：下月度工作打算及本月度工作总结；季度：下季度工作打算及本季度工作总结；年度：关年（或全年）工作总结和下半年（或下一年度）工作打算。3）上报时刻：每月末的25日前；当月度与季度或年度总结和打算出现重合时，上报季度/年度总结和打算。4）上报内容：总结上月（年）工作情况，包括重要项目进展情况，存在的问题，安排下月（年）工作打算和实现打算的具体措施。5）上报形式：以电子版形式报送至公司办公室。4.1.3信息沟通：通过公司内部文件的分发和公司网站OA网传递相关信息进行沟通。各部门要加强网上沟通，充分利用公司网站提供的沟通平台。1）要紧功能：公司网站信息是重要的沟通方式，要紧公布公司重要事件、存在问题、项目重大事项及形象进度的及时报道等，为中高层人员提供各类信息参考。2）网站内容：①涉及公司外事活动和上级领导视察的信息，由参与活动的部门供稿；②重大活动（会议），由活动（会议）组织或涉及及业务的部门负责；③信息中心负责网站日常治理；④公司办公室负责公司发文的文件上传；⑤先进部门和优秀职员进行表彰和奖励。⑥其他重要信息。3）上报方式：各单位、部门（含外包队伍）信息要求由要紧负责人报送，将信息发送到公司办公室统一进行编发。4.1.4会议沟通1）见公司有关会议制度方面要求。2）重要会纪要均以电子文档形式在公司内部OA网公布。4.2行文要求4.2.1标题格式各类工作总结及打算、汇报材料，标题一律采纳“单位、部门名称+月份（年度）工作总结（或月份（年度）工作打算）”的形式。4.2.2落款格式在各类工作总结及打算、汇报中均应有落款注明，落款注明包括部门的名称和行文日期。4.2.3编号格式：见公司有关方面要求。4.3文件报送及建议（意见）回复时限要求4.3.1公司下发到各部门的文件，需要报相关材料的，以要求报送的日期为准，截止日期前没有报送的，不再以任何形式进行通知，同时对相磁单位、部门给予通报批判及处罚。不再以任何形式进行通知，同时对相关单位、部门给予通报批判及处罚。关于各类建议、意见，接收人应在两日内向提出人予以明确答复，对未采纳内容要阐述原由。4.3.2要求报送的相关材料均应附上电子版，并发送至相关人员。4.3.3公司内部公文的格式按照公文模板书写。4.4制度的监督执行公司办公室负责每月对公司汇报、工作总结与打算上报和信息采纳情况统计，对未提早讲明缘故又未按要求执行上报的人员，按相关规定予以通报考核。5.附录5.1本制度由公司办公室负责解释。5.2本制度自公布之日起执行。合理化建议治理制度1.目的为了猎取改进安全生产治理意见和建议提供有效渠道，鼓舞职员参与并分享安全生产经验，持续改善矿山安全生产绩效。2.范围本制度规定了安全生产合理化建议方式、程序、及认可要求，适用于公司所有职员。3.引用/应用标准《中华人民共和国安全生产法》第四十五条4.定义无5.职责5.1分管公司领导对合理化建议应用时需求资金的落实负责。5.2工会负责人对公司合理化建议的沟通与治理工作负责。5.3安环部负责人对安全治理合理化建议的组织实施、监督执行负责。5.4生产技术部负责人对生产技术治理合理化建议的组织实施、监督执行负责。6.治理内容与方法6.1合理化建议渠道6.1.1工会应建立职员提供合理化建议的渠道，能够按照以下方式：◆合理化建议表◆公司内部OA办公系统◆当面或通过电话◆安全生产会议6.1.2各单位、部门收到相关方的合理建议，也应提交到工会。6.2建议的收集、处置与认可6.2.1工会应保证3合理化建议猎取渠道通畅，及时收集职员提交的合理化建议。6.2.2工会应对收集的安全生产建议进行登记、整理和分析，并与相关职能治理部门协商，提出初步处理意见，确定采纳或不采纳，重大问题提交公司安委会或职工代表大会讨论决定。6.2.3对采纳的建议，应指定建议落实部门、责任人员、实施及完成时刻并通知建议人。6.2.4对未采纳的建议，工会应通知建议人，并鼓舞其接着参与。6.2.5对安全生产有积极阻碍和可能产生良好效果的建议，工反应申请给予建议者适当的奖励。7.附则7.1本制度由公司工会负责解释。7.2本制度从公布之日起正式实施。供应商治理制度1.目的确保进入公司的各类、材料符合安全、可靠的质量要求，建立开放、竞争、有序的供应商平等竞争平台，规范供应商治理，操纵相关的风险。2.范围本标准规定了对所有参与公司所需设备、材料、服务器等供应商的治理。3.引用标准无4.定义供应商：指所有参与（包括要求参与）公司所需设备、材料、办公用品等物资供应的生产厂商、代理商及经销商。5.职责5.1物资供应部对供应商的日常治理工作负责。5.2机动能源部参考投用设备的质量和运行状况数据的统计工作负责。5.3物资供应部对受理供应商的争议、投诉工作负责。5.4各单位、部门对投用设备的质量和运行状况、供应商售后服务、履约情况、交货情况等工作的统计、上报负责。6.治理内容与方法6.1供应商资格认证治理6.16.合法资质按期提供产品和质量保证能力经验、信誉产品在企业的运行情况价格、交货期、售后服务和技术支持能力供应商在产品生产过程中安全、健康、环保方面的表现。6.1.3物资供应部门对提出申请的供应商进行初步审核，并组织相关部门进行审查。6.2供应商日常治理6.2.1物资供应部门对供应商执行合同情况进行跟踪治理。6.2.2建立合格供应商名录和档案，并定期进行更新和维护。6.2.3搜集各类设备、材料的价格信息，对价格走势进行分析。6.3供应商考核与评价6.3.1供应商考核与评价的依据6.3.1.1物资供应部定期向各单位、部门、安装单位、设计单位及有关部门进行供应设备设施使用情况调查，并将结果汇总作为供应商的考核与评价的依据。6.3.1.2供货存在问题反馈：对供应商在供货过程中存在的问题进行调查、核实、并将结果汇总作为供应商的考核与评价的依据。6.3.1.3运行意见反馈：机能部、生技部等定期组织运行单位对各类产品运行情况进行统计分析，并将结果汇总作为供应商的考核与评价的依据。6.4供应商的评价6.4.1对供应商的考核每年一次。6.4.2供应商的评价分为：优、良、中、差四个等级。6.4.3对供应商的处罚分为：警告、通报和取消资格。6.4.4供应商被取消资格后，恢复资格重新履行资格审查程序。6.4.5对采纳不正当手段扰乱市场、干扰招投标工作正常进行的供应商，视情况轻重予以处罚。6.5供应商的争议与投诉供应商在评标结果及合同执行过程中如有异议应署名书面向物资供应部反映，物资供应部调查并形成外理意见，报主管领导审批，并答复相关供应商。7.附录7.1本标准由物资供应部负责解释。7.2本标准自公布之日起开始实施。工余安全治理制度第一条为加强职员安全意识，特制订此制度以保证职职员余安全。第二条工余；确实是指正常工作时刻之外的所剩余的时刻。第三条关于职工生活居住区，要以村为单位，由公司安全环保部、武装保卫部、机动能源部、基建工程部、物业治理部等口头语不定期检查防煤气中毒、防电、防盗等安全工作，确保职员自身安全和企业财产不受损失。第四条以广播、电视、张贴海报、发放宣传资料、派安全宣传员到职工居住区进行宣讲等方式广泛宣传工余安全知识。第五条依照不同时期或季克制定本期工作重点及工作打算。如：遇到较大疫情时，要向宽敞职员宣传防范知识，注意事项和疫情辨识等知识；冬季、夏季宣传防汛、防潮、防暑、防煤烟中毒、防冻等。第六条如遇职员发生工余事故，要依照情况及时向有关部门报告，处理后要组织有关人员进行分析、总结，从中吸取教训改进工余治理制度。第七条每年要对职员进行一次交通规则、防电、防雷等预防意外事件相关安全知识培训。第八条每年初要对上年度的工余治理进行回忆、总结和制定本年度的工余安全生产提升打算。第九条每年度的工余治理资料都要分类归档。第十条每季度通过问卷调查、走访等方式，了解职员对工余安全知识的认知度，制定下季度工作打算。建立工余事故台帐，统计事故类不，分析事故缘故及时制定整改措施。第十一条本制度解释权归安全环保部。职员参与治理制度第一条为了明确职员参与安全生产的途径及方式，确保职员对安全、健康事项进行有效的反馈和参与安全、健康活动的机会，全面提升职员的安全意识，特制定本制度。第二条本制度规定了职员参与安全生产和途径、方式、内容以及绩效的回忆等要求，适用于公司所有职员。第三条各部门负责人对本部门安全活动打算、开展及职员对安全、健康反馈事项的统计、回复负责。第四条安环部、工会对全公司安全活动的打算与组织开展负责。第五条安环部对各部门安全活动的开展情况及职员参与安全生产的绩效进行监督治理。第六条职员参与安全生产的权力与内容1、职员有参与企业安全生产的权力，有权力提出建议，企业要为职员参与提供一切便利的条件和机会并鼓舞职员对安全生产提出自己的建议，对职员的建议要积极和正式的回复。2、职员参与安全生产活动应涵盖以下内容：任务分析设计与流程变化评审安全意识提升安全手册更新安全生产委员会会议；与外部权力机构沟通安全生产事项风险评价相关安全过程的行动变化治理的评审参与安全问题的调查3、职员对违章指挥有权拒绝操作；发觉险情无法操纵时，有权停止作业，采取紧急防范措施并撤离岗位；对漠视职员健康、安全的领导，有权批判、检举和控告。公司应组织相关部门进行公共合理的调查，并进行妥善处理。治理人员不得对履行拒绝作业程序的人员进行打击报复。确认作业环境或作业场所不存在危险有害因素处于安全状态时，作业保同应及时返回工作岗位；作业环境或作业场所存在危险有害因素，公司相关单位、部门应采取有效措施消除危险。第七条各单位、部门要制定年芳安全活动打算，打算内容包括活动的目的、内容、时刻、参与的人员等，并将打算报安环部备案。第九条各单位、部门要建立安全活动台帐和职员关注的安全、健康事项收集的记录第十条生产单位每月进行一次职员关注的安全、健康事项的收集、重点关注危险作业，其它非生产性部门每半年进行一次安全、健康事项的收集。第十一条收集途径包括以下方式：调查表、访谈、会议、邮件等。第十二条安环部要依照各部门的年度打算进行监督，督促各部门安全活动的开展，并以此做为安全工作绩效考评的依据。第十三条各部门依照本标准的规定每年对本部门职员参与安全生产、全建议的情况进行沟通与回忆，提出工作中存在的不足，不断的持续改进。第十四条安环部每年对全矿的职员参与活动的开展及效果进行沟通问题，提出改进意见，并将回忆结果报治理评审。第十五条本制度解释权归安全环保部。安全生产会议治理制度第一条为了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管部门有关安全生产的文件、会议精神，制定本公司的安全生产治理政策、规定，有针对性的解决安全生产工作中出现的问题，不断改进和完善安全生产治理工作，特制定本制度。第二条安全生产会议包括：安全生产委员会会议、安全工作专题会、安全生产工作会议。第三条总经理（厂长）负责主持召开安全生产委员会会议、安全生产专题会。第四条主管副总经理（副厂长）负责主持安全生产工作会议。第五条各单位负责人负责主持召开本单位层面的各类安全生产会议。第六条公司每半年召开一次安全生产委员会会议。会议的要紧议题；研究、确定安全生产治理的方向与措施。研究、确定安全生产目标与指标，并评估其完成情况。监督安全生产风险操纵打算的执行情况，并进行考核。第七条公司每年年初召开安全工作专题会议，会议的要紧议题；总结、回忆、分析上年主安全生产情况，并进行表彰与奖励。公布本年度安全生产目标与指标公布实现本年度安全生产目标与指标的工作打算。矿长与矿属各单位、部门安全生产第一责任人签订本年度安全生产责任书。第八条公司每月召开一次安全生产工作会，会议的要紧议题；督促落实年度安全生产措施打算的月度执行情况。对上月安全生产情况进行分析、回忆。对上月风险操纵措施实施效果进行评估。对阻碍安全生产目标与指标完成的风险进行分析。协调布置月度安全生产的重点工作和要求。第九条安委会每年末对安委会会议、安全工作专题会议、安全生产工作会议的召开情况进行以及问题的落实进行回忆和总结。第十条安环部对部门安全生产会议的召开及会议质量进行考评，并钭考评结果报安委会。第十一条安环部负责对安委会会议纪要，安全工作专题会议纪要、安全生产工作会议纪要进行归档长期保存。第十二条各部门负责对本部门安全生产会议记录长期保存。第十三条本制度解释权归安全环保部。安全生产档案治理制度第一条为了加强安全生产档案治理工作，充分发挥档案作用，为公司安全生产服务，特制定本制度。第二条安全生产档案，是指公司从事安全生产活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。第三条公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清晰，不得擅自带走或销毁。第四条公司的安全生产档案日常治理工作由公司办公室负责。第五条安全生产文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理，交总经理批阅后归档。第六条一项工作由几个部门参与办理的，在工作中形成的文件材料，由主办部门或人员收集，交公司办公室备案。会议文件由公司办公室收集。第七条安全生产档案归档范围包括：（1）安全生产治理委员会或安全生产领导小组人员名单及变动记录，安全标准化体系各类文件。（2）安全机构设置情况及专职、兼职安全员名单；（3）特种作业人员操作资格证件及人员名单；（4）特种设备清单及有关档案资料；（5）危险源（点）资料及三级危险源（点）治理清单；（6）作业环境监测资料（地压监测、岩石移动观测、粉尘浓度监测、风速、风量监测、环境监测、噪声测定等）；（7）职工健康档案及健康监护资料；（8）职业病人档案及监护资料；（9）安全生产检查记录及整改情况；（10）安全例会及安全日、月活动记录。（11）职工代表大会关于安全生产的提案及整改落实情况；（12）安全生产事故记录和统计资料；（13）职工伤亡事故登记表等有关伤亡事故治理的档案资料；（14）安全生产治理制度及岗位操作规程及作业安全规程，并汇编成册；（15）安全措施费用的提取和使用情况；（16）安全教育培训记录；（17）事故应急救援预案，事故应急救援演练及实施记录；第八条安全生产档案要编写详细的目录并分档存放，以便于查阅。要逐步实现安全档案的标准化、规范化、现代化治理。第九条归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。第十条安全生产档案治理人员要运用科学的方法进行统计分析，按要求将统计该上报有关部门的上报有关部门；该定期向职工公布的向职工公布。第十一条有关领导和安全生产机构负责人要经常检查安全生产档案的建档和档案治理工作，使安全生产档案逐步完善和科学治理。第十二条安全生产档案只有公司内部人员能够借阅，借阅者都要填写《借阅单》，报主管人员批准后，方可借阅，其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准，受控文档的借阅要由总经理签字批准。第十三条档案借阅的最长期限为两周；对借出档案，档案治理保同要定期催还，发觉损坏、丢失或逾期未还，应写出书面报告，报总经理处理。第十四条必须严格保密，不准泄露档案材料内容，如发觉遗失必须及时汇报，追究责任。第十五条用毕按时归还，如需延长借阅时刻，必须通知档案治理人员另行办理续借手续。第十六条本制度由安全环保部和公司办公室负责解释。安全技术措施审核制度第一条通过安全技术措施的制定、审核和治理，促进安全技术措施有效实施，提高安全防护能力，使公司职业健康安全水平不断提高。第二条本制度适用于公司安全技术措施的编制、审核和治理。第三条安全环保部负责安全技术措施的编制、汇总和申报工作。第四条公司主管领导负责安全技术措施的审核和批准。第五条安全技术措施的编制和要求（1）新工艺、新技术投产或新建、扩建的项目，由主管部门同时制定安全技术措施，确保安全技术措施与主体同步进行。（2）技术革新、技术改造或改进操作方法、生产工艺的同时，主管部门应同时制定安全技术措施或补充措施完善安全技术操作规程，确保安全技术措施的完整和连续。（3）通过安全检查发觉的安全隐患，由主管部门制定安全技术措施，限期、限人整改，确保安全技术措施不留空白。第六条安全技术措施的编制原则（1）开展以机械化、自动化为中心的技术革新和技术改造，积极改进生产工艺和操作方法，改善劳动条件，减轻劳动强度、消除危险因素，预防职业危害。（2）制定安全技术措施既要注意安全性、技术性，同时还应考虑针对性和有用性。（3）以预防为主，要因人、因事、因地而异，制定安全技术措施。第七条安全技术措施的编制范围（1）防护装置：防护罩、防护网、防护挡板、围栏、盖板、机械、电气、气动、光电、电磁感应等各种形式的联锁装置。（2）保险装置：自动开关、可熔保险器、减压装置、安全阀、限位器等。（3）信号装置：颜色信号、音响信号、指示仪表、标志牌等。（4）安全防护设施：操作平台、护栏、安全网、安全绳等。第八条安全技术措施的审核（1）依照安全技术措施的编制要求，主管部门填报“安全技术措施审核表”，报请公司主管领导审核、批准。（2）新工艺、新技术和改扩建项目的安全技术措施，应将技术设计资料、资金预算打算连同“安全技术措施审核表”一并报请公司主管领导审批。第九条本制度解释权归安全环保部。危险物品及重大危险源治理制度第一条为了使重大危险源随时处于可控治理范围内，确保其安全状态，特制定本制度。第二条本制度定了重大危险源的识不、监控、检查等治理要求，适用于公司重大危险源的治理。第三条重大危险源：指长期地或临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。第四条依照GB18218-2006《危险化学品重大危险源辨识》辨识出企业的重大危险源，公司目前存在的重大危险源有：油库、炸药库。第五条安全环保部是公司重大危险源的监督治理部门，负责重大危险源的识不、建立档案、定期检测、评估、监控、应急治理等；百万吨工程治理部负责重大危险源尾矿库的技术治理、监测网监测治理；选矿厂、物资供应部分分不为尾矿库和炸药库、油库的安全生产第一责任单位，分不负责所管辖重大危险源的日常安全生产治理；保卫部负责炸药库的值班守卫治理。第六条重大危险源的治理，重大危险源主管单位、部门和安全环保部均应建立重大危险源的监控治理档案，由安环部报当地安监部门和上级主管部门备案。第七条安全环保部负责监督、组织主管单位或部门对重大危险源采取相应的监控措施，确保重大危险源处于可控的状态，监控措施能够依照实际需要及相关法律法规的要求采取相应的技术手段与治理手段。第八条安全环保部按照法规要求定期组织相关技术人员或聘用具备资质的机构对重大危险源进行检测和评估，评估内容应包括现状分析、存在的要紧问题、风险及危险和结论性意见等。第九条经评估确认的重大危险源存在的隐患安环部应立即组织相关专业职能部门、主管单位相关人员或托付相关机构制定整改措施，措施要紧内容包括：不同治理方案的比较和选择、具体治理工程量、治理方案的安全性和可靠性分析、投资概算、治理进度安排等。第十条安环部及相关专业职能部门负责依照最后的整改措施打算督促主管单位组织整改和落实。第十一条安环部负责组织相关部门一起制定重大危险源应急预案，并定期组织预案的演练。第十二条重大危险源的检查1、主管单位重大危险源治理人员每天进行日常的检查。2、安环部和专业职能治理部每月对重大危险源的治理进行一次安全检查。第十三条安环部每年末组织对重大危险源的治理进行一次回忆总结，将企业重大危险源治理及安全现状做出总结，并将总结汇报安委会。第十四条重大危险源档案、检测、监控、评估记录由安环部永久保存。第十五条重大危险源检查记录由检查部门保存至少三年。第十六条本制度由安环部负责解释。职员安全意识治理制度1.目的建立提升职员安全意识的有效机制。2.范围本制度规定了职员安全意识的调查、提升及回忆的治理要求，适用于企业职员安全意识的治理。3.引用/应用标准无4.定义安全意识：安全意识是源自于职员内心自发的一种认可与认知，它包括职员思想认知、安全技能的掌握、安全知识的掌握程度，而不是受外部环境的阻碍而产生的短期意识。5.职责5.1安环部负责对组织职员安全意识的调查，制定安全意识提升打算。5.2人力资源部、安环部负责对新职员进行安全意识培训。5.3各单位、部门负责本单位、部门职员安全意识的培训。6.治理内容与方法6.1职员安全意识调查6.1.1安环部每年组织一次职员安全意识调查，调查途径能够是：问卷调查访谈等。6.1.2调查内容应包括：◆企业的安全生产方针◆岗位安全生产职责与安全操作规程◆突发情况的应急处理◆工作场所特定的安全程序◆事故/事件的报告程序◆作业场所存在的或潜在的危险有害因素◆安全生产法律法规和其他要求◆个人防护用品的使用和维护保养要求◆违章指挥和不安全的作业作为◆客户要求等6.2安环部依照职员安全意识的调查结果制定职员的安全意识提升打算，并按打算组织实施。6.3安全意识输入与提升的途径包括：◆对新职员进行安全意识培训，并对其最初3个月的安全意识进行跟踪◆对所有职员进行安全检查程序和安全操作程序的训练◆推行危险预知活动◆依照工艺流程的变化情况，要求班组开展对作业现场的特定安全要求的讨论。◆对脱离工作岗位超过规定时刻的返岗职员进行工作场所特定要求的培训。◆结合安全活动，做好职员的日常安全培训工作。◆结合企业安全文化建设，开展安全文艺表演、安全板报、事故展览与回忆等活动。◆对安全业绩好的职员进行认可与奖励◆开展社区安全宣传等6.4人力资源部、安环部负责新职员安全意识培训。6.5各单位、部门负责按照安环部的要求开展相应的活动。6.6每年末安环部对职员安全意识提升打算完成、效果情况进行回忆总结，并改进工作。6.7记录保存6.7.1安全意识调查记录、安全意识提升打算由安环部保存至少2年。7.附则7.1本制度由安环部负责解释。7.2职员安全意识调查表。安全意识调查表被调查人员：姓名：岗位职务调查内容是/否（能够进行讲明）1、你是否清晰企业的安全生产方针，并讲明其含意2、你是否清晰本岗位的安全生产职责3、你是否掌握本岗位安全操作规程4、你是否清晰发生突发情况下的应急处理程序5、你是否清晰本岗位工作场所特定的安全程序6、你是否清晰事故/事件的报告程序7、你是否清晰安全隐患的报告程序8、你是否清晰本岗位作业场所存在的或潜在的危害因素9、你是否掌握相关的安全生产法律法规的知识10、你是否清晰本岗位应配备哪些个人防护用品11、你是否清晰个人防护用品的使用与维护方法与要求12、你是否会拒绝违章指挥13、你是否会制止他人的不安全的作业行为14、你是否会以个人的安全行为而自豪。备注：调查时刻：年月日被调查人员签名：安全教育培训制度第一条安全生产教育培训是加强安全生产治理、进行事故预防的重要手段，其重要性首先在于提高安全生产治理者及职员的责任感和自觉性，正确认识和学习职业安全健康法法律法规、安全知识，其次是能够普及和提高职员的安全技术知识，增强安全操作技能，从而爱护自己和他人的安全。第二条为认真宣传、贯彻、落实党和国家安全生产的各项方针、政策、法规及公司（厂）有关安全生产的规章制度，提高职工的安全意识、安全素养和安全技能，防止产生不安全行为，减少人为失误，确保安全生产，特制定本安全教育培训制度。第三条安全生产要紧负责人和安全治理人员必须进行安全资格培训，并通过安全生产监督治理部门或法律法规规定的有关主管部门的考核，取得安全治理资格证书后方可任职。第四条安全生产要紧负责人和安全治理人员必须积极参加安全生产再培训。第五条新从业人员的教育培训；新从业人员指新来公司（厂）的职员（含干部），包括学徒工、学习生、代培人员、新合同工等，新从业人员必须通过三级安全教育后方可分配上岗。新从业人员的教育时刻不得少于48学时。1、一级安全教育：由公司（厂）安全环保部负责。教育内容：学习党和国家的安全生产方针、政策、法规和公司（厂）的安全生产规章制度；安全生产差不多知识；劳动纪律；作业场所和工作岗位的危险因素、防范措施及事故应急措施；典型事故案例等。2、二级安全教育；由生产单位主管安全生产的领导或安全技术组专职安全员负责。教育内容；本单位安全生产状况和规章制度；工艺流程、安全生产制度、和安全技术操作规程；作业场所和工作岗位的危险因素、防范措施及事故应急措施；本单位事故教训，安全生产注意事项及要求等。3、三项安全教育：由班长或兼职安全员负责。内容：岗位安全生产特点和岗位安全技术操作规程；生产设备、安全装置和劳动爱护用品（用具）的使用方法；事故、经验教训和安全注意事项等。第六条从企人员调整工作岗位或离岗1年以上重新上岗时，应进行相应的生产单位和生产班组两级安全教育。第七条单位实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，应对从业人员进行有针对性的安全生产教育培训。第八条特种作业人员的安全教育培训1、特种作业人员是指劳动过程中容易发生伤亡事故，对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害的作业，从事特种作业的人员称为特种作业人员。2、特种作业的范围按国家相关的规定确定，其中包括有：电工作业；金属焊接、切割作业；起重作业；爆破作业；压力容器作业；企业内机动车辆驾驶；危险物品作业；矿山通风、排水、采掘、提升运输等。3、特种作业人员上岗前，必须进行专门的安全技术和操作培训教育，并获得《特种作业操作证》后方可上岗，并按国家相关规定按时通过复审。4、离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实践操作考核，经确认合格后方可上岗作业。第九条全员经常性安全教育培训1、对在岗的从业人员应进行经常性的安全生产教育培训。2、全员经常性安全教育培训的要紧内容是：安全生产新知识、新技术、安全生产法律法规；单位的安全治理举措和安全生产状况；作业场所和工作岗位存在危险因素、防范措施及事故应急措施；事故案例等。3、全员经常性安全教育培训的要紧形式有：每天在班前班后会上讲明安全注意事项；安全活动日；安全生产会议；各类安全生产培训班；事故现场会；安全知识；安全技能竞赛；张贴安全生产张贴面、标语等；4、各生产单位组织的安全生产教育培训活动时刻不得少于4小时。5、外包队伍职员的安全教育培训比照本制度执行，安全治理机构及外包队伍监管单位督促、协助外包队伍做好安全教育培训工作。第十条本制度解释权归安全环保部。建设项目安全设施“三同时”治理制度1、目的规定、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目（以下简称建设项目）的安全、设备等“三同时”评审、验收的内容和有关要求。2、范围本制度适用于本公司所有部门的项目“三同时”治理。3、责任者安全部、保卫科、工程部、建设项目单位。4、程序4.1“三同时”的定义指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境爱护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。4.2“三同时”评审4.2.1建设项目设计部门依照建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，预备并提供下列资料，报安全部、环保部。4.2.1.1建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可能产生环境污染程序、职业健康危害以及安全问题的讲明书；4.2.1.2建设和技术改选工程任务书或建议书；4.2.1.3采取的预防措施及可行性技术论证报告。4.2.2安全部、环保部对建设项目的报审资料审核后，组织召开“三同时”评审会，建设项目设计部门、环保部、工程部、基建科、等部门同时参加。4.2.3在评审会上由建设项目设计部门向参加评审的各主管部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。4.2.4安全部、环保部、工程部分不就安全、环保、设备等方面作出评审意见。只有全部通过方可进入项目建设。4.3新产品开发、试制4.3.1需要进行试验的项目，由制定试验方案的单位在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境爱护措施。安全防范措施和环境爱护措施必须在评审会上，向参加试验的单位贯彻落实。4.3.2在新产品、新工艺、新设备试制前，必须要充分了解产品、所用原料、中间体、“三废”的理化性质、毒性、危险性，采取妥善有效的防范措施，制订应急处理方法，并配备相应的防护器具和急救用品。4.3.3在开课题实验前，必须制订详细的试验打算，包括应急处理方法，和应配备的防护器具和急救用品，并报中央研究所所长批准。4.3.4在试制过程必须严格按试制打算逐项落实防范器具和应急措施，实验中用到的剧毒物品，按公司的《剧毒品治理制度》执行，危险性较大的操作，要安排人员监护。安全措施不落实的课题不准开题做试验。4.3.5课题总结时，必须要由安全生产、劳动爱护和环境爱护内容。4.3.6课题项目移交设计生产时，必须同时提供安全生产、劳动爱护和环境爱护相关内容，做到同时设计。4.3.7新项目、产品工艺付诸中试、大生产实施前，工艺、图纸、方案等经有关部门、人员进行论证，由试制、设计、选型负责人详细介绍工艺情况、设计依据、选型理由，论证修改后，经公司领导批准，方可实施。4.3.8工程项目的发包、安装期间的安全工作由工程部和承包单位按有关规定负责落实。4.3.9工程项目调试前，应进行全方位的严格检查，并明确调试总负责人，由总负责人统一安排，确保设备调试安全。4.3.10工程项目试生产前，由项目负责人召集安全、设备、环保、生产、技术部门人员进行验收检查，同意后方可进行试产。4.3.11为减少试产时走不必要的弯路、造成不必要的损失。度产前必须初步制订安全操作规程，做好职员培训，必要时进行模拟操作。使全体进入试产人员了解如何操作、如何防范、如何进行应急处理。4.3.12项目负责人对项目试制的全过程负责。项目试制总结中必须要有安全生产和劳动爱护内容。4.3.13凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、工业卫生、环保、消防设施和技术，或在国内配套相应的设施和技术。4.4“三同时”的验收4.4.1施工组织部门在竣工后，负责通知安全部、环保部、质量部、工程部等部门进行现场检查，对职业健康安全设施和环境爱护设施进行验收。4.4.2验收内容4.4.2.1项目的设施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；4.4.2.2建设项目与之配套的职业健康安全设施、环保设施是否符合国家法规和技术标准；4.4.2.3建设项目和运行状况治理是否正常、安全、可靠。4.4.3参加验收的各部门确认建设项目符合标准和要求后，在“技改项目、新建项目竣工验收会签表”或“工艺变更评审表”上签字。达不到设计要求的建设项目不予验收，并对工程项目发觉的隐患和存在的问题提出改进意见和建议。建设项目设计部门针对存在问题改进设计方案，改进施工组织部门立即组织整改，待问题解决后重新进行验收。4.4.4未经“三同时”验收或验收不合格的建设项目不得投入使用。特种作业治理与审批治理制度1.目的规范特种作业人员的治理，有效操纵特种作业的风险2.范围本制度规定了特种作业的类不、人员资质、培训、及相关审批的治理要求，适用于企业的特种作业的治理。3.引用标准《金属非金属矿山安全规程》第4.4条4.职责4.1安环部对公司特种作业人员范围的界定和资质的监督治理负责。4.2人力资源部、安环部对公司特种作业人员培训与取证负责，并建立特种作业人员档案。4.3安环部负责界定公司需要进行审批的作业项目，审批流程及过程的监督治理。5.治理要求与方法5.1安环部依照国家对特种作业的规定规范界定出本公司的特种作业种类,具体范围如下:爆破工电工金属焊接(含电焊、气焊)工机动车司机安全工司炉工空压工起重工剧毒、危险品保管工民爆物品保管员经当地劳动保障部门和上级主管部门共同部门共同认定的其他工种5.2人力资源部、安环部依照确定的企业特种作业工种建立特种作业人员档案，并组织特种作业人员的培训，通过培训取得资质证书后，方可上岗作业。5.3人力资源部、安环部负责每年特种作业人员的资质证书的年审与培训。5.4安环部依照企业的实际情况及国家相关的规定，确定企业需要审批的特种作业项目；项目范围包括以下种类：高压电停送作业供电系统检修作业大型爆破作业5.4.1专业职能治理部门制定相应的审批流程和安全措施,并对审批的特种作业进行现场监督。5.4.2安环部对审批流程和安全措施进行复核，并对审批的特种作业进行现场监督。5.5安环部每年组织对特种作业人员资质、特种作业审批流程及作业风险操纵进行回忆总结。5.6记录保存5.6.1特种作业人员档案由人力资源部永久保存5.6.2特种作业审批记录由安环部保存至少三年。6、附录6.1本制度由安环部负责解释。变更治理制度1.目的确保企业对变化及其所带来的职业安全、健康及环境阻碍进行有效识不、评估和治理，操纵变化带来的风险。2.范围本制度规定了对变化的识不、治理、评估与检验要求，适用于公司对变化的过程治理。3.职责3.1安环部对全公司内职业安全、健康及环境变化的治理负责。3.2职员代表对所辖区域内安健环变化的识不和向所在部门或安环部报告变化治理需求负责。3.3各单位、部门负责对本部门（单位）的变化治理需求的评估及实施负责。4.治理要求与方法4.1变化的识不4.1.1各单位、部门应充分识不在本单位、部门发生的下列变化：◆人员（工程、检修、运行、其他重要岗位）引起的变化◆规程、规章或标准变化◆组织机构变动◆作业环境变化◆生产工艺及作业方式变化◆新技术的应用◆流程变化◆设备、材料及设施等方面引起的变化◆供应、承包商引起的变化4.1.2对已识不的变化，各单位、部门应建立变化识不档案。4.2变化的治理4.2.1各单位、部门在实施变化前必须进行风险评估，辨识出在变化过程中可能出现的危害及其风险，并确认每一个变化所对应的改变项目及相应的跟进工作清单；4.2.2在实施变化过程应充分考虑人员因素和人机工效原理。4.2.3实施变化时应评估变化发生可能带来的下列连续风险，并确认每一个变化对应的改变项目及相应的跟进工作清单。◆安全标识位置的改变◆图纸的改变◆设计的改变◆设备、设施结构及强度的改变◆设备、设施使用期限的改变◆维护要求的改变◆职员能力要求的改变◆应急要求的改变◆优化人机工效◆作业指导书、程序、规定的变化◆更新培训需求4.2.4公司安委员会应保证变化实施过程中所需职业安全、健康及环境资源的提供。4.3变化的经验4.3.1变化检验部门应成立包括职业安全、健康及环境专业人员在内专家小组，实施检查，确保在变化启用前完成下列工作；◆完成了工程检查◆完成了适当的职业安全、健康及环境操纵措施◆制定或更新应急程序◆对受阻碍的人员进行了针对性培训◆制定或更新了作业指导书/程序/规定◆变化处理过程应对受阻碍职员的针对性培训◆实现风险的闭环治理◆变化处理的结果应文件化4.4变化的回忆4.4.1各单位、部门应在变化发生的下列时期中对变化治理的有效性进行回忆：◆工程/项目可行性研究时期◆工程的最终设计时期◆工程建设期间◆工程、设备设施启用前◆报废时期4.4.2变化治理回忆的结果应包括或作为工程托付是否可同意的参考标准4.5记录保存4.5.1各单位、部门应保存变化治理过程记录至少一年。5.附录5.1本制度由