




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
电力工程架空线施工组织设计施工方案及组织措施书四川省锦隆鑫实业有限责任公司温江分公司第一章工程概况………………….…………..……1第二章组织与管理…………………2 5第四章质量保证措 8 第六章文明施工措……………….12第一章工程概况一、工程概况工程地址:温江区方案图(详见蓝图)二、工程量2、导线拆除(JKLYJ-10KV-70)216米;方250*250*16000)1基4、架设导线(JKLYJ-8.7/10-70)216米;第二章组织与管理一、施工组织图工进度表45准备工作负责人赵文2三、组织管理为了本工程能保质保量、顺利完工,按期交付使用。为此我公司非常重视,并挑选具有多年实际现场管理经验、施工技术及作风优良四、施工管理本项目由公司集中力量保重点、保工期、保安全、保质量。在人员、材料、机具设备上给该项目施工提供充分保证。施工时各小组互相协调,组织施工工作,并作好有关各方面的协调工作。五、施工机具管理本工程除大型吊装及转运车辆、牵引机具相关检测仪表。为保障工程质量和提高工效,各施工班组应设专人负责管理和维护机具设备六、劳动力管理施工班组应根据现场施工进度和工艺要求,合理安排足量的班组技工和配合工作人员。施工班组工作人员要以工程进度、质量和大局施工程序一、敷设电缆查勘各进出通道,预留孔洞,预埋管位置是否正确无,并丈量所需电缆长度,确定走向,并记录和附图说明,供施工时能参照执行。认检查电缆通道(特别是排管或埋管部份)是否畅通,平面位置是否与设计相符,如位置有变,应作好记录并办理变更核定单,以提供正确的施工资料,对于排管或埋管内没有留置牵引钢丝的,应予先穿好牵引钢丝,并用布团拉出管内异物后待电缆穿入。电缆敷设时,固定好牵引机具后方可牵引敷设电缆。牵引敷设尽量在直断上牵引,如确有弯道不能避免时,应在弯道处设置转向滑化流程进行。电缆到位时预留保证尺寸,并作好临时封头。电缆终端头必须有色相标志,终端头必须固定后才可与设备连规范》的有关规二、变压器安装备件;3、变压器起吊用油箱上部四个吊拌,钢丝绳与垂线的夹角应小于4、变压器安装完毕后,投入运行前,应把箱变底部边缘与台架连接部位用电焊的形式,将箱变与台架焊死。规格要求。失败。查查理录由于施工现场位于温江城市公园内,过路行人较多,施工时应注意安装围栏,做好安全措施,防止行人误入施工区域,严禁野蛮施工,损坏其它公共设施。第四章质量保证措施一、本工程应执行的规程、规范、标准体系质量技术检查材料合格合格料具查器具才能进场使用。检管记罗罗冉宋志平伟3、工程所购材料、设备必须是合格产品,并具有合格证书和材质证明书。现场材料员负责对进场材料严格检查签收方能入场并作好各第五章安全技术措施一、安全技术管理系统图人徐超度,做到安全、文明、规范化施工,确保职工安全和健康。各施工队2、明确各级人员安全责任,现场安全专兼职人员要加强安全监2、明确各级人员安全责任,现场安全专兼职人员要加强安全监3、建立和完善安全工作制度,组织开展定期的安全活动(每周一4、搞好施工前安全技术交底,使全体施工人员明确工程任务、要求和安全注意事项。有针丢对性地制定施工方案和安全技术措施,经组织施工。经后,做好场地清“安规”要求加强通讯、安全等人员还要加强对工具正确使用的7、临时工(包括民工)的安全管理,进行专门的安全教育、培训作中也应加强对其的安全监靠安全技术措施后方可继续命令,工作人员有权拒绝工应先探明采取必要的修例规定。驾驶人员应主动与正。在道路旁,要控制民工的行动,防止车辆撞伤工作人员及路人被第六章文明施工措施上级部门有关规定,在保证工程安全、质量、工期的同时,应减少对当地居民生产、生活的影响,制止不文明行为,树立良好的企业形专职人员和各施工人员,必须认真学习并执行工程已批准的《施工组织设计》和施工计划。未经项目负责人同意,不得随意3、一切现场施工人员,必须按照设计图纸、设计更改通知及施工规范要求施工,认真保证工程的施工质量。不得在施工中弄虚作假、职管理人员及施工班(队)相关负责人,必须积极参加认真讨论,一5、一切现场工作人员,必须服从各级领导的工作安排和指挥。坚早退、矿工或消极怠工。工作期间一律不准打牌、娱乐和嬉戏。,认真接受监护和指挥。身心学工验收规范,坚决制止一切和施工,减少对当
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026届河南省郑州市郑州外国语九年级数学第一学期期末教学质量检测模拟试题含解析
- 武则天生平与统治
- 2026届江苏省扬州树人学校九年级数学第一学期期末调研模拟试题含解析
- 未来社区智慧能源路由器:发展趋势与市场分析
- 2026届黑龙江铁力市四中学九年级数学第一学期期末调研试题含解析
- 六盘水市重点中学2026届数学七上期末联考试题含解析
- 江苏省东台市第三联盟2026届数学七年级第一学期期末质量跟踪监视试题含解析
- 公路施工安全培训心得课件
- 中国银行上海市虹口区2025秋招半英文面试题库及高分答案
- 邮储银行毕节市七星关区2025秋招英文群面案例角色分析
- 2025外贸采购合同模板
- 体操保护与帮助课件
- “互联网+”大学生创新创业大赛计划书一等奖
- 《机器学习》课件-第3章 监督学习
- 工程后期服务的方案(3篇)
- 行政管理毕业论文8000
- 2025年湖南省高考历史真题(原卷版)
- 老年人脑卒中课件
- 2025年传媒行业编辑记者招聘笔试模拟题及答案全解
- 钢架油漆翻新施工方案(3篇)
- 数字平台治理 课件 第五章 数字平台生态治理
评论
0/150
提交评论