企业人力资源信息化解决方案金蝶eHR产品解决方案介绍

1金蝶HR解决方案金蝶HR系统概述(设计思想、价值、特点)1.1金蝶HR系统设计思想依据战略构建能力素质模型，支持企业战略的实现。建立与战略紧密关联并可执行的绩效考核体系，指标体系可应用BSC工具实现。建立基于公司战略要求的培训体系。建立以业务为导向的人力资源管理体系。支根据游不同芽角色型设计狡人力朝资源鼠管理屠业务距流程妥。守1.邀2金仰蝶H旺R系暮统客因户价拖值热战略妄价值杏1、腰导入际适合杯企业倍的奖HR刮管理描理念宏，提树升企当业组格织能喇力，假设支持斯企业宇实现幼战略望目标奉；丹构建竭企业匙职位灵体系污、职晕务体赛系，诞建立尤职位配与薪杰酬的充关联厕，体甲现职政位价趣值；茎2、盼通过炎绩效杏管理男方案牵及流绍程设篮计，镰层层卵分解宪KP畜I迫指标局。搭州建绩骗效过歉程管京理平杏台，匠建立豆绩效救沟通戏与改硬进渠驻道，什推动闹绩效痒目标叛实现拦。建本立绩器效与车薪酬矿关联漠机制衫，实漠现薪兰酬激侄励。妇3、辉通过端招聘即、培垦训的范流程喇设计织，使肺业务熟经理监参与杏招聘月、培后训的磨规划堡和推蛙动；鸦通过晕能力擦素质策模型胆的支爬撑，颂帮助摇企业筐找到摇并培条养合穴适的波人才哭。猪分析贪价值凡利用叫系统鹊提供勒的人卡力资渴源统否计分我析数参据，鸡如人样员结萍构分盈析、身人员阀素质贵分析弱、离木职分准析、盗薪酬歼分析味、绩扑效分妥布分烘析、桨培训勉效果狐分析怀等，够为人达力资籍源规陵划、其人力手资源甲策略吉制定芝提供船决策留依据帜。锹效率慎价值辩1、援通过握工作怠流驱旁动，南实现票入职耀、离爹职、看异动历、请有假等养人事汽事务诸的信气息化察处理食，提晨升工员作效遵率。慰2、潮通过联强大谁的组程织、杯人员奇信息燃库建泻立，嘱支持垒组织娘、人年员信日息的即快速善检索波。逆3、走通过求信息质化平惰台实造现薪替资的闹计算名与发书放，泄大大触提升把工作恶效率西效劳两价值产互联溉网的宪应用岔模式满及通浮过邮软件、损短信罪等方退式使镜得员陶工在贴任何颗地方拨都可傲享受舌到掀HR那么业务边处理拨和信它息服岭务方确便，眨提升炉HR询效劳盈的品缩质。透1.毯3金痕蝶H剖R产轧品系罚统特鸟点伶金蝶烘e-踪HR旋支持恨价值君整合恶流程功金蝶威e-挪HR花整合理各方会面资听源，痒提供录战略洞性人伪力资保源管令理整塞体解禁决方傲案。斯支持姿面向跌角色椅的协辜同管打理朗金蝶伸e-凡HR汪全面律支持款战略忙HR邻管理聋三角薯模式哗，使妖其真贞正帮煤助企活业绩沾效提理升。然集团惯应用桑，即浸时管筑理满金蝶屋e-绳HR寨面向芹集团夫应用鸭，便绕于跨顺地域闭管理仆。支粗持工缓作流各、移踪动办冒公应杆用，扛帮助舟您即框时掌为控信冒息。认深入争行业凳，贴歪身应选用杰金蝶用e-兽HR贷提供呜基于州多种器行业责的人虽力资豪源专塌业应无用和裙根底尘应用额解决台方案链。汁厚扎始全面辈支持示企业袭战略急执行穿金蝶丙e-品HR毒无缝先集成赔K/锋3其佛他业著务系化统，乏可使灿HR目全面泰推动择业务飞绩效慈产出啄，并级结合窜商业调智能各工具慧对综壳合业吉务数绝据进换行全饮方位糟分析竟。耻技术瓦优势讨：开银放灵亦活，文贴身穴应用鸦借助悉金蝶公e-胀HR渠的强葡大开倡放式增平台斯，轻指松满亚足中胶保财遥险公溪司人童力资占源系坚统个惯性化迅管理歌需求国。金蝶BOS金蝶BOS掘金蝶查的人盖力资艺源管树理信析息化座平台榆以金加蝶特近有的挣商业垂操作个系统狡——胖金蝶株BO尼S为驱根底巴，通拌过业绍务功卵能集罚成、轿业务诉流程贝集成驳、用闻户访摔问集障成将珍XX租公司喝财务补、运仙营、华HR戒等数悼据纳擦入到雅一个警统一支的平硬台中统管理胶，实鄙现各清系统堆的全沿面集援成。张从开成放性躬方面欲金蝶屋BO乡S通躬过面粘向应藏用的校开放犬性、携面向免伙伴逝的开餐放性签、面欠向平掌台的肌开放行性保驼证了汪与X恭X公浩司合舰作的疲多方难软件减供给祥商协原同工蚀作的旧顺利内进行挽，大啄家都版在一签个通蓝用的骄沟通没平台奏上协核同工某作。模从扩董展性尽方面缴金蝶敢BO竞S通缴过业挠务范匹围的源扩展付、业浸务规讯那么的僚扩展贿、业貌务协欠作的决扩展阻来适压应企放业未三来的短快速塔变化纠，并含能够肉充分仿利用讯既有铸资源发进行肺最正确椒的配唤置，额成为免企业党的贴汤身技泻术平辈台。释金蝶趴HR志产品粘应用简功能悲解决季方案具组织哥规划着组织堂规划锡是实扮现纵构建厦符合扔企业普战略患开展恼需要简的组坏织架揭构、遍职务帅体系旁、职锋位体挪系和养职称配体系诸的基跳本模暖块，加该模美块中粥的数首据是乔作为策组织雀绩效沾管理懒、部妖门薪窑酬核谎算、丧进行棵人力茶资源装规划挠等各衫项业画务的尤根本只数据巨来源捎。所有以在狠不同勉类型交、不谁同行揉业企坝业的诉HR芒管理科中，仇组织读规划谊都是死支撑严其它骨业务爷模块率正常躬运行榴的基椒础模粱块。牧其基杏本业臂务包版括：朽组织魄架构皇管理忆：设浓计并槐展现喂组织词架构舱，既苏可以贪支持已集团气企业掏管理粘体系惊的构呆建，返满足命集团餐对分俘子公灰司的慈管理胁，又装能够政实现粘公司都级组膏织体鉴系的歼管理丢，管勇理范其围根潜据使向用者哈的权蒜限设斜置不亩同可遍以从甲集团宏、公紧司到宏最明达细的肌部门材。当努组织济架构粘需要生调整缴时，覆可以碰通过句新增乎、修缴改、誓移动佣功能至方便旅快捷欣地实榴现，善系统通自动网记录运组织歌单元凶变更汽对应戴的关旺键历购史信熟息。积组织相架构粮图：雷系统荷提供迁基于辅组织滨结构纲树的猪组织选架构减图形恩化展雷现。登展现羡特点贯包括恒：煮实现誉直接路从图裁中联衰查组吨织单乞元中喜的职室位、快职员闲详细孟信息馆；访实现山按登因陆用佩户职衬位自除动定恢位于箭所属千组织潮单元催。追实现揭组织赴架构目图按毅照不遮同层第级展临示并炮保存哗为不野同版纱本。医实现长有权码限进取行组倚织架吊构图凑分配尸方案恒的职然员将透已保镇存好遵的组臭织架寒构图孔分配痰给他男人使属用。仗职务衬体系档：炊职务咳体系歪主要骗是对授人力慎资源戴系统役中的煎职务形、职士务类眼型、寺职级欠、职强等进岸行维插护。丑用户返可根谜据自叼身实污际需级求对什企业徒内部唤的职冬务进拆行设景置，轻通过杀对职咬务类耻型、公职级衣和职窑等的壶设置香将职羞务进犁行横仰向和牵纵向幼的划苦分，脾为未璃来建慨立规遭范的散薪酬虾体系沈提供湾依据燃。吗职务吧体系啄支持卫集权症管理赵和分删权管换理两呀种控芝制模犯式。南在热“筹集权艘管理号〞抢模式话下，愁全集杆团共忽用一域套职聪务体狐系；超“呆分权笨管理森〞售下，耻每个搂公司酿都可导以设杰置独浇立的赶职务靠体系骂，默愚认情僚况从臣上级嫁公司贡/集衔团继样承，挪但可泪以引舍用其敲它任场一公椒司/沙集团豆〔包储括其故下级描公司艇〕所祥用的保职务独体系和。仍同时漠，集奖团可洽通过搂对职导等的堵统一仿控制扇，实吗现集沫团的约集权贸+分规权管躬理方对式。架职位饰体系疼：在伯组织睡架构碎建立竿完成锦后，具企业鬼可根拳据职善位分谋析的闯结果刻，梳侦理并办建立崭职位旺体系滨。在揉职位怕体系抛建立傲过程桑中，门可确辟定职匪位编铁制、饮负责浊人以副其它推关键惊信息钱，并角可对勉该职早位历范史编拳制进循行查粒询和续维护料。职圆位体遣系特住点包胡括：装职位冰体系定图形此化展长现；厉可设彩置组弊织单车元(凤公司摆或部躁门)刷负责愚人职夺位为兄多个倍或者牢同一酿负责熟人职顷位上妹有多殖个任她职人串，可说支持映不同宋负责步人之工间的东对调狱业务膊。薄职位云详细烫信息豪中，在可链疯接查俊看职壮位任吧职人逝、上挽级职模位任巾职人平、下搞级职颂位任须职人衰的详锹细信由息，奥并可蛇显示况职位鱼任职屡历史蒜。公在系最统运亮行过冒程中里，与裙职位郊编制芒相关帝的业度务，俗如超竟编、钉兼职麻、借境调等悉可以劲实时陷反映步到职遥位体面系的段职位毯信息聚中，瞎企业导应用芽者可牲通过硬职位增属性文查询近可清誓楚知门道当炼前某吉一职拜位上鸭的编租制、棍人数训、即胜将变单动的泰情况押。洽职称替体系争：系婚统内量置国进家标斑准职穷称体漫系，冠企业抓既可斤从标障准职祸称库浅中引子用也童可在线此基挠础上奔建立起自己巷所需撇的职述称体给系。宴职员限管理岗职员根管理寄是提充供给妙HR即专业衣人员史实现透对企维业内令职员售信息孤管理际、基是本人舍事事竟务处志理等其日常陡工作滩的基挥础模尸块，府此模骂块主樱要功采能包丛括：南人员茎分类秒别管章理：乳企业架可以移结合走实际袖管理毕需求柱，按粗照管川理内洽容和路管理乏对象妻的不堆同对当职员蔑进行曲分类仿管理喘。伟在职开员管叫理中州，可垦以通乱过批地维护救功能逐方便鸡快捷羊地维股护职市员信导息、姑处理旁入职尿、返拳聘流只程、聚浏览挨并打稀印员援工简谊历；牙注：况职员升详细伴资料驴中的购信息更表和杆字段躺可以终根据穴实际英需要劣在数昨据字略典中背新增婶，并缘可设刮置查舱看权辱和修兄改权饶的分翠离。自在离跃退休理职员留管理春中，恐可以岛维护娱职员订信息蠢、处育理离浆退休流职员惧返聘桥业务邻、设棉置离医退休乘职员培生日僵预警泪；腹在离持职职堆员管闻理中歼，可掉以维窄护职闯员信火息、豆处理誉离职解职员累重新您入职横业务拔、记牢录离菜职面原谈内伯容；担在不轻在职撕员管酸理中丛，可雀以维吴护职抵员信紧息，泄处理就职员鹿在不们在职骄与在争职之德间状切态转省换的预业务饰。镇人事慢事务猫：提脊供员修工入击职、醒离职胸、异鱼动、尘离退坡休、悦借调考等常桐用人煮事事傅务类坚型，蕉应用境者可杰根据础本企么业管睬理要撕求自自定义猛新的绳事务仆类型楼。借合同窜管理战：提块供合疗同分化类别回管理挽，职臣员详遍细合割同管鸡理以暂及合斧同续冤签、该变更裂、终寺止、痒解除柜业务刃。合土同管文理人豪员可走建立前如长杏期劳桶动合功同、求试用貌期合垃同、倾保密作合同薄、培式训合削同等逃合同易类别枯或子蔽类别剂，将侮相关说合同忌模板叉上传雷到系盖统中慕，并齿建立不与职扛员个贡人合恐同的押关联栗。男自定许义预神警：牲预警头功能叨主要峡是将驳需要临提前辱知会革给指匀定职符员的辰信息衔根据耽设置往的发俩送规复那么通和过系黑统中事的消逃息平扮台发间送到辉应用许人员腹的工墨作平孔台。革预警照的类草别包达括系嚼统预貌置类裕别和的企业墨自定肺义的坏预警砌类别臂。烦可以翅设置厅预警狐的字衬段类盆型包仇括系坦统中捏部份收日期饿型和妻数值临型；盾锁可以乡通过犁设置魔规那么蔽所属偶组织纯单元罩和类羽别拥诞有者民实现间集团辟中对筑于预乎警规青那么或展类别紫的分掘权管宁理需河要。购政策忽制度遍管理振：实纹现将饰企业盾中的厦政策痒法规持制度和进行葛归类闻管理玉，将绞可提萌供给昆员工绕共享葱的文奇档放纱到腊“春员工脱指南秆〞固类别御，员从工可咳在个纪人工睡作平嘴台中证直接竖下载盖学习弓。修薪酬抓管理茶金蝶对HR朗系统舌中的孝薪酬载管理泥业务峡包括拾薪酬哑设计欠、薪寇酬核厘算和蒙发放取两大傻局部挡内容救。鸡薪酬蚁设计未主要泰实现乳建立脖薪酬凤设计训中的赢薪酬概工程艇，再提将薪宁酬等伐级化韵(微如薪针点、铃薪等担、薪志级封)略并给厦不同庆等级卡赋予惭相应祸的薪孙酬金午额，达形成盘企业坦的薪不酬体刻系表速；在听薪酬悬规那么冈和薪担酬计饿算中宗，H个R薪瓜酬人激员可肝以根著据职演员的领职等福、职乓级、负职务瘦、考迫核结串果等蹲相关粮属性象作为喜为员鸭工定雀级定咏薪的皆依据纠，定号级定疏薪结仪果可柏在计反算后签再调蛛整，分结果姑审核宪后可检以直是接应驻用到唉个人将薪酬撞核算难。灿薪酬饰核算穿主要守实现提个人兰薪酬往核算步和部兆门薪分酬核艳算两驴大核火算业军务，脚处理缴不同签的薪凝酬发立放方脾式。翠个人艳薪酬安核算微主要些实现结帮助躺企业尾准确嗓发放扩员工吵薪酬椅，并陶可以治根据墓实际浑需要唉，将谈K/猜3H乔R系蔑统中兴的考汗勤数堤据、赤绩效郊数据伶作为亏个人谢薪酬闹核算纱的依奴据；狡部门图薪酬犬核算早主要膊实现吃帮助蓝企业修根据估部门启的绩始效评具估结傲果或棒部门唯相关武属性讽分配起整体念薪酬那，部仔门负积责人宅可将燕整体蛇薪酬扛在部午门内抚进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