aik-服装供应链管理的信息化

11服装供给链管理的信息化服装企业特有的面料品种、款式、规格的繁杂以及销售环节和销售渠道的多样化使服装企业供给链管理的难度和复杂性较高，另外随着服装企业业务的开展、企业规模的不断壮大，企业在内部控制、库存管理、存货周转、采购和销售流程的监控以及财务和业务信息反响方面存在着越来越多难以解决的问题，因此表达出来内控低效、内耗严重、信息缓慢、管理失调，造成存货大量浪费和积压等等问题，企业每年在这些方面的损失巨大，又无法提前得到信息警报，正是在这种困难和矛盾状态下，企业决定先从供给链环节入手，即先实现采购、库存、销售的信息化管理，同时将业务和财务到达紧密集成，在此根底上再分阶段、有步骤地在整个服装企业范围内全面实施ERP系统，到达集成、统一的企业信息化管理。信息化目标通过对行业现状、企业管理水平和企业信息化的充分研究和分析，创数公司认为服装要想在快速开展的环境中获取竞争优势，在企业信息化方面要实现四个关键目标：灾嫌建立棋全国跃服装末行业遍领先灿的业躬务运筒作模跳式，书提高冬运行稀效率忠；叠崇峰实现袭全企禾业有原效的董信息狮管理谣，帮胖助企伙业不榆断扩挥展新过的市帝场；晌烛届借助哭信息嘱系统报智能积分析天、报零表和钟灵活重的查聚询能社力，鄙改善迁企业贤的决瞧策支振持；色飞发满足厦行业览不断拖开展迟变化饼的需盲求，瓦提供葡迅速阳而持显续的般改善逢能力殊。墨淘这是肯一个船宏观挥的信围息战威略目针标，姑希望屈能依夸托先榆进的去计算拳机技豪术与室通信各技术证，在生一到办二年搞时间达内，步逐步伶建立造起一尸个覆驳盖全书国的瓣计算议机网怨络系老统，僻与此钞同时父，进乞一步轮规划迟服装吓企业惜总体数应用追需求腿，优棵化业丽务流愧程，女标准坡管理负环节煤，建蹲立沟锣通服砍装上绒下、长内外大联系谋的集聋物流扎、信烈息流颤、资易金流敢于一抽体的进电子使智能雀化管另理系融统，讨最终持提高兆服装争的管眉理水倘平和数企业此形象蹲，增稻强企衰业经铁济效附益及该国内惨外市始场的偏综合重竞争袖能力捆。共针对瑞供给宾链管滋理的料各环谜节，客创数默公司芬制定才了更卫细化民的E滨RP简实施物目标枣，比拟如：险蚕末1、晃严剪密内域部控付制，瞧减少包不规视范事刻务发卡生；锈席打2、脆加艇强库疼存管没理，稳减少淘库存面管理阿损失庆和库科存积璃压；鼠级疗3、果加复速业存务、绒财务谈信息窃的反桌馈，柴做到株严格舱执行钳部门屑独立罩核算延。帮醋实施狭规划任贼店根据围多年仰的实纤施经联验，茧创数催公司捡向服榆装企漂业推服荐的普实施注策略覆是项洒目整君体规筐划，衔作为输一个蔽ER质P系麻统，杀它所斜涉及用到的凳企业萌业务谎环节库是紧美密连单接的旨，因镇此企报业在戚ER风P系殃统的盼规划派及实支施E异RP术过程首中，屯均需辜有一确个全学面的凭规划隐〔包展括整谁个项帐目要皂到达丛的目道标、丛实施初周期脂、资难金整纷体预虹算、史实际粉投入狐资金懂、企众业的倾人员腔投入制能力快、实额施的品范围默等〕而，在川全面戒规划蛮的基砌础上贤分步揪实施我，创合数公惰司为舞服装模企业供推荐卖的分挨步方勿法如打下：画葱第一落期：搜供给构链管蜻理系给统〔腥库存全、采歼购、碎销售匙/运宴输〕面、财棍务系过统〔筝总帐晚、应庭收、杀应付害、固稀定资伟产等辛〕；菠结合晴服装槐特殊认需求营开发削本钱掀管理大和门备店销劣售管骗理模们块。页努第二丈期：雄制造职管理脚系统蹲〔产冠品结艘构、初主生贿产计锦划/世物料灭需求英方案夺、车漂间作鸡业、首质量殿管理冤等〕睡复第三帽期：阿决策指分析列、商基业智哗能系肺统荒如果警有需遣求，盲以后翼还可低以进臂一步演运用依客户皇关系颗管理柄等系赛统。观制定熊这种作规划循的初原衷是昏：罢亿第一斯期上割先上各供给碎链主晚要是棵因为唯供给多链管失理是梢企业叙ER箭P系灶统最稿根底督的部挥分，灿也是乎服装宰需求蜘最突贵出的得局部山，企璃业对粘ER还P系非统的调理解密、应页用、据普及悼有一埋个过弓程，彼如果王一上链来就胁全面缝铺开跪，不洞仅是咏欲速怨那么不到达，词而且矩有可倘能导斑致整世个项忠目的树失败渴。在赏一期庄实施扎的过舌程中蓄上财凝务系利统也笔是非宵常必县要的济，因晌为我介们知赌道，茫采购慎行为彩、销慢售行锅为、混库存魄行为枯均涉市及到泉了财路务的碗应付愈款、爆应收塌款、凡存货截核算忧的内鹿容，减因此院在一木期系酿统的穴实施黎过程租中及存时地溉将供直应链恋各业想务环鱼节和折财务池系统骨到达哄紧密期的集燃成是烧至关导重要顽的。妻街势第二字期主辱要是虾制造酸系统司的实疲施，壤制造塘系统泛的实惜施是疲整个耳ER净P系装统的鉴实施捧难点饼，因早为它碗涉及轿到企快业整学个生裙产的各业务酒模式跟调整登、磨嫂合。挡而且支前期库系统丢实施遗的问颤题在况此时畅也均著暴露傅出来绵，因腿此这载一阶市段是宏一般词企业贤最后幼实施技但也塞是必祝须实览施的裕局部镇。如撑果企俱业不担实施背制造播局部杀，那么盗ER鄙P系洒统的素整体蝶优势恭，前凶期实蹦施的里库存特系统猛、销衫售系岁统、易采购汇系统答均无扯法发缺挥其矮应有暂成效枣，最股终无惕法达径到企怜业上闹ER峰P系拉统的同目标斤。王父第三波阶段评主要树是分家析系末统，揪因为旬分析消系统戚是以砌大量轧的数揉据为熟根底把的，帐一般梅企业减在运越行E远RP摄系统核1-望2年烂后，饼即可陵上决致策分茧析系贱统，亿将企局业数倾据库扎中的赠数据程进行跳提炼故，将齐数据牵转化茅为知订识、戚经验太和决傅策的堵依据辉。脱望系统汉需求点及解倚决方选案透壳存在实导施过尺程中悲，创奴数公弓司主枪要从袜管理惩的三妇个层颈次〔乎管理赞根底箩、业贷务运赚作、幸战略技决策倍〕入奉手充景分分翁析、否调研骨了服吸装的芽业务边现状迎，细顾化了曾信息觉化需坡求，束并提斗出了广相应浇的解描决方驴案。昌从下哭面的舌点滴聪描述好中可属看出浙服装她企业咬供给痒链管顽理信疏息化粥实施政过程旧的轨回迹和状思路团。溪管理惧根底暮伞尤服装幕企业奇希望挽通过硬实施骗ER转P信鸡息管悼理系探统，徐能够线建立拼一个锤较为朽完善陡的计曲算机巧运作政管理性体系绵，能淡够规薪范服饥装企昂业总董部、粪企业央各个娘部门渴以及出各个挺分企换业〔旧办事耗处〕鹿整体梳财务劣运作疯流程具、销势售运下作流骄程以闯及仓搂库管吐理运公作流任程。迟创数铺公司糊通过瓦对服便装企饺业现困状与烈未来顿企业片开展偷的需鸡求分约析，剧建议纸采用纵基于督单一废帐薄逝层次科上的币多组始织结昌构体召系，鸟使相漆关的魄各种及业务画数据顽进行贞集中旧管理另，各冈种信敢息共霞享，吐有效澡地完窝成各刚种业埋务数钱据查血询、文数据私分析倘以及究报表别管理尸。视割现代的计算日机、疼网络慈技术她的发组展使悟得跨躺地区益、部丢门的捷集中方式财委务信幕息管怒理体观系成流为现币实可灵能，尾以满吸足全撤球经碰营、泉集中故管理再的需梳求。斜运用戴CR纱EA养.D奏W烘AY乐财务鸟管理榨信息丈系统应中的叔多组虽织功绵能、氏帐簿顺设置杨和灵敞活严恼谨的妻会计别科目妇结构恭以及林成熟熔的网毒络技扑术可精以实畏现高樱度集旅中的冰财务眉核算摧体系建，建广立并早标准服财务星信息套的基做础，辽更好逮地满棒足服糠装信辨息集章成、知财务央合并屈和分储析的虫需要脑，并排结合钻CR吐EA嚼.D荣W摘AY墙各应坚用模筛块的技集成陵和功惑能，岔逐步假设提高攻服装臣的财百务管颗理水六平。漫轿木根底治数据士汗堂作为蜘反映秧企业伤管理脱根底仪和水渡平的阁根底郊数据客，对侄企业单的业里务运员作和状决策举分析笑有重跌要的栏作用舅。对收于大穿多数妈企业兔来说站，往床往是址根底钓数据称量大省，来刑源渠针道广篇泛，挎数据碌随职丸能机调构分少割严返重，索最终仓往往尺造成那了基绍础数件据和五经营闷状况午指示义的失督真。蝶如果艳根底桂数据岸能达途到统盐一的精编码冶和维迅护、蹲共享验的使辞用、晋全面原的信衡息，洗那么基姓础数逆据将沙为企宏业打泥下坚损实的帜根底币。但串服装脾企业边的基列础数弱据由溉于其角行业触特征吹和产尽品特幻性，册根底厦数据狐更具潜有其舌复杂阿性和旦特殊钻性。胸在为胸服装诉实施锣ER纯P系捎统的渣过程楚中，盈我们膀把服佛装整打个供王应链窄环节季中主宿要的轿根底欲数据来分成呢了几喉大类徐并针驱对其决不同砖特点滔和需既求提制供的宋相应叼的解贡决方架案。趴巩剃例如仙针对右根底捡数据罪中至绕关重孙要的倘物资康编码朴，创衬数公鸦司通亚过调价研发幕现目浙前服杏装企博业对乳库存万物资释的管烤理中秀存在钟以下指几种抬问题放：慨糟由于史没有守统一峡的编添码管伯理和躺统一陪的命朗名规淡那么，纵这就唉造成习服装还对库降存物胸资管间理上朴的混尚乱，再不利钟于各丸个部富门之状间的惹业务咽来往昼；秤对由于椒库存脚物资贸没有纠统一犁的分咳类标掩准，烤这就天造成屠有关禾数据究统计旋上的忧标准延不统搞一，降不利幸于各佛个部饮门之宣间的蝶业务讽来往宁，不属利于怀服装皮领导躁掌握陷准确絮的数稍据，瞎影响覆企业粱的计南划、聋生产纠和调后度方怜面管雹理。甚樱倒根据汤企业吧的发质展规拿划，嗓服装胜提出到了如臂下要碍求：大希望消通过灶实施劣ER设P系摇统，牺能够兔在整碧个企请业内孟部建各立一牵套统套一的脸完整哲的编胳码体责系，支能够猴适应火服装碰企业聋股份血有限向企业恼各个伶部门盖的应生用并罢有利旨于服译装企屯业规腥范产只品的效管理荣和资团源共摩享以三及信傲息的精传递果。营舰根据感服装可需求致，创窜数公粥司建困议服膊装把并库存籍物资趴分类有分成城四层急管理粒，并法分别拿提供宪了物锣资编倡码解胖决方录案、惊物资显名称怒解决床方案事、物非资控撤制〔惊有效锈期控难制、滑批号忙控制想、最分大存罪储量夫的限垄制管沫理、权盘点桶控制梢、系勉列号鄙控制蒜、存孟储区怎控制截等〕蜂、结哀余物浙资管嘴理等燥相关锤解决钢方案誓。堪谢业务译运作迁团帆流程络管理鲜日外随着故ER趟P的饭广泛结应用虑，企她业逐午渐由拥职能望管理断面向撇流程来化管占理，曾即根证据企帜业的齐业务昨规那么蒸和业戚务路桐径制砍定出答企业遇不同签层级卷、不墨同深毒度的复业务闪流程刃，为顽流程智化业如务处辆理过深程中到的每妨个人哑提供店他们赔做出阁恰当勉响应兴所需删的全隆部信刻息。改勉降通过凭对服村装企痰业采巡购入仪库业战务的殖分析剥，创静数发坑现采欢购接仍收入舍库业碌务处亩理过泪程存贯在不睛合理挠的地胡方。中从到很货接瞒收到祝做入农库处桥理时纱间拖哈的过乐长，桨原因突没有砍及时赠做检桐验处种理，沉这样织就不党能及被时得裹到供采应商萍发票牧，造贯成财制务不目能及卸时入桃帐，略不能偶及时耕核算容销售诸本钱罚，造久成定碌价不音准确拌。根铸据服蛋装实闸际的杂采购帜业务状情况浪，创载数公执司把输服装茫企业霜的采芒购接魔收业活务规穴划成慢如下父三大版类流畏程，鄙并提嚼供了雨相应累的流浮程解栏决方截案：阴系却原材息料的膜采购扛接收妇；木伙外协最加工矩〔不魄带料悄〕和想成衣品的采惩购接鼠收；谨菠孤备品欲备件拍和固伶定资豪产的观采购般接收夕；荷蛾内销散的各领个分瓦企业镇经常旱不经涌过内仅销部员门自避己做风调货毫处理隆，并舟且信溪息反泼馈比春较慢浇，使阶内销买部门跌很难滴监控恐货物块的流惭向和抗相应碌统计币。通识过对膨服装蒙调货丸业务今的分粒析，采创数乔公司趴把调原货业凤务归棵纳为剑几种惯处理旱类型慧，并铁提供臣了相假应的浩流程霞解决香方案寒：舍信内销棉对内凳销各阵个分禁企业港的调性货；理传疯内销核各个忌分企震业之忌间的垂调货贪；帐够分企跟业内箱部各奉个门激店之攻间的我调货未；蜓顺内销笛往制伶装的爹调货念。草钓根据紧服装窄企业帝实际宾业务跪情况挎和多流组织果的解代决方撑案，笋创数袜公司些还为每服装斧企业踩的货走品调捐拨业聋务进棍行了阁如下扮规划以：佣社规划稼服装鸽企业温股份词有限编企业桂和各惩个销喂售分葡企业庸之间呈的关蚕系以毁及各读个销连售分休企业绒之间凳的关百系。暴净库整理游各种割发运循方式薪和运匹输单仿位。棒些菠在系竹统中炉定义暖服装痛企业块股份稀有限良企业候和各塌个销换售分具企业眼之间勿的配敬货关控系以女及各声个销废售分龟企业挎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