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文档简介
1以深化ERP应用推动企业管理创新本文系论坛组委会根据著名ERP专家,国家制造业信息化ERP认证培训专家组组长金达仁在?中国制造业企业信息化论坛〔上海〕?上的演讲整理而成渔各位徐来宾眯:大宾家下欲午好控!匹刚刚借,Q静AD绪公司苏中国津区的览缪青珠总经举理已胃经分塑析了往中国问企业号的竞态争战采略,伍分析观了E谁RP缓的基笛本理仿念与脆作用缺,以氏及实查现中独国企筑业竞郑争战批略与隐ER仰P应衣用的溉根本狸关系必。下葛面我边要讲脖的是东如何牺应用乡ER擦P,朽才能浑推动胆企业哈管理标创新赤这个贼根本窗问题如。赤ER陕P作绸为一顶种面昆向供标应链掘管理钢的现芬代企伞业管践理思薄想和允方法物,其暴原理优并不抹深奥竞复杂批,然品而欲鼓使其蚀发挥铸应有野的作臣用,蛇乃只佣有通悠过有邀效地懂应用需,立乒足于列管理谱创新亦,并烂不断骑地研叫究解浅决应登用中有出现夕的各盛种问没题,花才能融转化矿为现游实生陵产力冶。今役天下喝午我浴与大既家讨绵论的享题目影是“美以深泪化E续RP陈应用艇推动俭企业鼻管理柳创新木〞由慧于时炕间关级系,翁我们挠只做桂概要拴讨论碗。咬首先亲,我裕们从恋六个哲方面瞒分析阻我国识企业错ER贷P应泽用现循状。头1.耻应少用数序量
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铅从俗单项吩管理和应用荐,如全财务由管理客、库飘存管误理,品到进采销存慢管理纳,再臂到E俩RP蛇系统闲实施乖完毕或,全绵国企匹业平嚷均实热施周晶期在葡12亲-1椒5年貌时间浪。这携不利扒于E户RP技的推峡广应兔用和亩企业泽竞争铺力的套提升滨。教4.惭应转用范拉围
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没综归上所养述,欺应用拐绩效叉不尽康理想最,有下待于衰进一怪步提远升。桥当然瓶纵向委比拟蛮,那潮已经筛是取螺得了郊明显摊的绩颈效,闸但我泥们更次多的炸是通魄过横模向比辽较,设找出烤差距矩,落烟到实终处,欣再接缓再厉话。挠根据嫂我的毫长期蚁研究原与实欺践,停我认提为影但响我番国企笛业E索RP幕应用鸣的主求要瓶惨颈与肢开展酬策略润是:冶一是凑企业道自身施主体翠意识如不强笋。我浩经常碍反复钳强调协这个穿观点例。在蓝我看闯来,滴意识辆先于各行动厦,意犁识能抓否转笋变,网并得神以增侄强,乖企业披ER客P应习用乃院至企房业发米展成保败之纤所系艳也。铲企业垄意识宗不强勒突出符表现它在企局业何津时应士用E迷RP仿和如薪何应仅用E棋RP恶这两腹个问势题上匀。E落RP怖工程疏是企指业的庆工程漫,是留企业榴面对假内外瞒部环炕境的铅挑战悟和压野力,奔为了滚提升膝企业姿竞争逐力而保采取愉的一科种有胶效方砖法。监政府斜、专纹家学亏者、呆软件彻公司醒、咨踏询公支司和裕各种级媒体诵虽然残都在绣大力碎宣传亿,营兴造氛怒围,晓采取敲措施三推动眠ER呜P应星用,融但他泛们毕公竟是娇一种嫂外部非因素痰在影戴响企稼业,纽能否巩起作反用,播起多循大的是作用顶,仍毁取决炕于企戒业对缠这些充问题抹的认宅识和广行动东。狸二是蛋企业抢管理宋落后仍,信魔息不蒜准确堂。出喷现这添个问匀题既粱有我羽国是双一个骆开展桃中国屯家,齿目前吵尚未乞完全蝴实现平工业索化的姓因素彻;也滴有我冰国广根大企纵业长阳期受涛方案犯经济筑环境拦的影迫响,挽严重羽无视屈强化锋企业妹管理肚,向把管理载要效缩益的隆认识回和行宿动的揭因素光,当慧然还货包括帜自身希主体弊意识终问题川。因茅此,该当这移种落瑞后、陕粗放朽的企僚业管购理与探基于毯先进方理念瞎的E曾RP悬应用烂碰撞泪在一犁起的弯时候膜,势忽必产史生巨裳大的缎困难糖和问裂题,哭也势笨必严否重影绞响E杰RP嫌应用碑进程辛和绩戒效。搬三是桑大多冶数企喊业没附有制困定基竖于企鹿业发瘦展战固略的趋信息偷化规杏划,王或者吵说有勤的企晌业虽写然认临识到忆信息齐化规蜘划的灭必要温性和瞎重要堂性,碎但也共只是叫停留缺在口轧头上纲说说昂而已而,没肌有真饥正落施到实拦处。触其实鹿制定粥信息千化规被划的恨作用焦与意包义是岩不言宝而喻勾的,首如果动没有撇一个酷切实怜可行装的信厅息化葬规划铸,企巩业信收息化缴将如表何有淹序的晃推进满呢?核一些街CE较O/珍CI迟O们肤担忧停企业女自身股没有点能力上完成横一个摸高水疾平的归信息滥化规瑞划,挡问题羡的关扶键是嘴现阶粮段C亦EO猪/C钻IO郑们面叠对这凶样的墙需求巩时能青否适义时、值科学备地引栋入专齐业咨你询,返通过复协同明商务苦,整筹合社筒会资套源来贺完成桨信息齐化规铜划的众制定训工作礼呢?倚四是石ER疮P应澡用目球标不障尽明军确量廉化。椒众所哲周知捐,不盼管做拆什么宝事情仙,都龟要有蒙一个蠢明确骨量化去的目废标。孩如果休没有郊这样倘一个浪综合到目标娘,实符际工宫作中疾必将溜出现回很大肆的盲诸目性盒和随惠意性返,势雅必严善重影添响工面作质戴量和吐工作害效果诵。在稳ER赵P应狮用领湾域也铃同样计如此菊。厘基于不大量补的研乖究与项实践大,我挽认为鼠“我艳国企奖业应蛮用E齿RP哥的战纹略目穿标,文是在拥学习乱、研网究和晴应用恶ER梅P的罗根底捆上,辣通过兄管理蜂创新座,改赞变企挡业传哪统业释务模隆式,刊带动拨企业绣管理炮现代串化,饿努力饺促使浅企业紫管理雨水平娱和生扑产力织水平蹈实现低跨越膊式发肝展。他〞核湾心是式管理正创新房与跨雅越式眼开展猾。灰微观割应用梦目标盾主要芦表达矛在提需高员姐工整该体素飞质、姻重组滚业务姿模式怒和业桥务流叔程、棕优化拴企业柿资源执配置桥、加村强市甩场预泽测分稻析、绵确保窄连续姥均衡暂生产四、强愁化财袋务分帐析控冒制、叙压缩场生产激周期怜、降赠低库攻存量膏、减私少资胜金占材用和纤加强搜根底受管理迟等方溪面。遣量化拼指标腿主要焦包括挡市场允预测剖准确膝率、桑订单歌准确约率、茄方案填准确掏率、貌期量吩准确婚率、陵本钱誉费用搞利润贱率、苍全面村预算析准确亩率、珠流动羞资产歇周转以率、付存货蛾周转糊率、瓣全员沾劳动畏生产已率、匠信息贵准确稳率、征企业岩创新乘比率扶和专料业培纸训比秋率,保以及滨工程采的投穷资利良润率烟和投齿资回社收期驱等方尚面。柄再次测提出扁并强饿调目岩标量袍化这碎个问仿题,齿对企霉业和蔬效劳宣商来狸讲都翁是一洒个挑弹战,毯是一弱个压饮力,列我们悲应该稍正确俯、理疾性的轰对待生这个忠不可山回避包的现字实问核题。甜五是悉在实菊行业毕务流熄程重愉组过逢程中汗没有君着力玉推动照业务副模式咐重组尼。“谜流程吐附属错模式绵,模们式从滤属战榜略。医它们位之间陕也是珍一种忠协同遮的供籍应链乐关系利。〞敏塑例如灯,我吧们在灯对产皮品研锐发体冬系进宣行业苏务流线程重馋组时增,是嘴继续允沿用歪传统巷的企傲业自梁行研匆发、睁国内姐合作丽研发愤模式宿,还蒙是通撇过中括外合骄资、堵资金补购置挥、国泼外协辟同和涨跨国仗并购返等研亲发模独式,稼直接树快速概获取马世界教先进滚技术逐,提秩升自会身研猾发能为力。松又如谱,我址们在槐对产红品制黑造体瞧系进茧行业援务流梳程重东组时妥,是躺继续绘沿用暮现有范的小话而全绝或大师而全签的传将统制厦造模蛋式,箭还是靠制定缝差异材化战志略,沉强化叛自身盈增值霞核心崇业务差,引旱入虚扶拟企朝业、道敏捷点制造跌和网赠络化植等制纯造模邻式,蜘把非询核心搁的低吼附加叠值的军业务丝外包创出去丢。再洲如,耻我们耻在对肉本钱颤管理械体系陵进行哭业务箱流程李重组申时,膝是继露续沿职用原章有的等定额腊本钱阁体系津或计麻划成社本体隶系,令还是图引入墙基于踩分析浴控制晋的西湾方管州理会闻计的贿标准帝本钱霜体系育。显作然,火不同止的业阿务模乖式其羽流程用重组郊的内跪容、陪方法交和效锡果都平是截具然不四一样乎的。歪六是析未能屋广泛铃地引副入管槽理咨阅询、略工程宜监理溪和评三价制演,通露过借熄助“掠外脑科〞和脊第三迈方服子务体腿系确耕保E盈RP勉应用披的成尿功。册其中役,开壶展E侮RP庭应用窃绩效慎评价德工作调十分脱必要污。通疲过定陷量计震算、烦定性母分析私和客膏观公精正的言评价样,从材不同朝的角扒度科傲学地尝揭示犹ER者P应州用绩数效,宅促使施企业宅从中冶分析涝问题眠,认绳识自膛我,到持续溉改良冻;有送利于材我国敏企业寄ER纵P应议用体泽系的构建立旧与完树善,液更有比利于亮ER框P应惜用水酬平的或提升面。基碌于E径RP产工程看是一滔个管指理系演统创蕉新工植程的图认识霞,评尽价E敏RP球应用遵绩效掌应立企足于燃管理拳创新沾,要这从定丧性和涉定量鬼,财通务指喇标和浆非财歪务指邪标两末个方也面去校进行踪评价掉。为历了有铸效地本提升梢ER批P应罗用绩延效,础我们挥在应末用过割程中宿一定私要十金方关种注业浸务模益式重塔组这草个根词本问吊题。映制定凤“十消一五赖〞企居业信孙息化庄总体授规划沸,首党先我展们要柜研究用“十旨一五葬〞信菜息化刻总体青目标遮,我雅认为闪这个竞目标慎的具木体含调义应雅该是俘“以吐协同水商务策和系狼统集报成推菠动企货业创降新〞增。提沙出这页个总蚀体目缸标是规基于醋以下够四个衬方面抗的考芬虑。欺一是劝竞争会与协魂同已使经成赌为2物1世陈纪企毅业可虎持续炒开展止的主姥旋律明。这序既是帐经济创全球轿化和庸全球奸信息贺化发送展的骗趋势叨,也饺是人导们对绒传统剥的竞渡争理浅论和捏竞争稠模式担认识话超越弓的结什果。陷二是吓当今请世界现,企度业与帅企业鞋之间归的单荷体竞塘争已暮经转跌向供映应链投与供买应链币之间惧,或雁者是酷联盟宰与联禽盟之谜间的张群体洒竞争挂。竞投争的骂焦点灿是如赖何将涌协同婚商务坊、相错互信丑任和权双赢志机制离这种涝商业温运作抱模式只落到昨实处散,实弦现企枪业利使润和扛价值饼的最壤大化蚀。概三是哲我国江的联适想、饱海尔逢、中贴海油颠和南萄汽等胖一批叮企业乒已经碗实施老“走虚出去炊〞战杯略,惑由国占内、粱局部努和不号完整档的竞静争与乡协同监转向溪国际父化的法、全建方位涉的竞井争与老协同销,寻瘦求更滤大的止竞争崖空间烧、协幼同空忌间和趣赢利劈空间环。洁四是础我国叹企业直在经赔历了葛20规多年比的信喘息化距进程劳后,猛时至锅今日鸣多数度企业合的信阵息化抓仍处川于单衔项应逆用、级子系妥统应绑用或驻信息够孤岛光建设漏阶段膛,尚漂未建稀立基阶于协脏同商侨务的楚SC片M系刻统,效以致像难以猛对企替业各地种资巧源实怪行优盼化配弱置,总支撑陕企业绒快速痕开展记。彻关于妹“协完同商碎务〞凯这个拘理念宪,我蒸认为脾对协膜同商由务的贿理解烤,绝杯非是慨当前沾一些敢协同邮办公螺、协峰同软拴件、扎协同哄应用爹和协膝同平刻台等吵方面寄的理仔解。照本质虎上,在协同价商务滚是国珠家与糠国家坝、产志业集独群与楚产业羞集群铃、供借应链运与供悲应链驳、企斩业与侮企业异间的宪一种酒新的沿商业骄运作刷的理舰念和道模式房,是剑人们仙基于暗经济污全球汤化和临全球城信息邪化环歇境对榴竞争耀与协滑同认冈识超鞋越的沿一种浪必然诵结果历。协去同商搬务包腰括协百同研订发、岛协同经制造慢和协给同管表理等牲方面山的内帅容,煌无论育我们木将协血同商狼务落舟到哪沸个层陷面和预环节盼,首包先追锻求和图实现躬的都瘦应是灰理念汇协同遵、战滤略协捞同、鬼目标阀协同杆、文挡化协剥同;得其次仇是技桌术协献同、团方法摘协同歼、工遗作协冶同、俱信息提协同朵;核六心是的诚信架与双矛赢。某下面侵我们梯再讨杠论几农个基酿于管伶理创爽新的兄应用庙案例踢。这辨些案讲例既结说明矿在E售RP隐应用从过程板中,外企业贝立足锻于管扶理创杆新和凤引入居模式欠重组娇与流针程重劳组的回必要短性和殃紧迫伴性;歇又说仁明E自RP套应用竟目标自量化奋和开聪展应呜用绩挺效评巷价工联作的认可行姐性和低必要盘性。滨某机辛械企居业表够面来长看存冷在原堤材料肿短缺础,零孕配件杜不配将套,有生产以作业论方案尼准确裳率不颠高等退实际膨问题编,深姜层次掏分析谨是由炊于每邮年采泽购的蔽原材腰料有帝30胸-4摘0%太是次存品,链以及帐企业郊仓库泉和财仪务监义管不棕严所隆引起仿的。竟此时我,我盈们仅妄用E准RP吼软件盘和信博息技摆术来副解决竭这个趴问题距是不活行的惩。必苏须引再入模启式和姨流程吓重组谎,与摄供给钞商形右成长武期战梯略合括作伙湿伴关萝系,就同时邮要加摘强企拌业内杏部管抛理,鸽特别饿是货欣物入啦库验点收管内理和言财务哗分析育管理饥。章某机券械企尸业生烤产经雷营管思理难领度大仔,资军源不抬能优抹化配崖置,兰劳动庙生产枣率低乒,深坟入分夺析是吗该企需业产筋品
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