【QC成果】提高冬期施工全钢大模板混凝土观感质量

提高冬期施工全钢大模板

混凝土观感质量

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目录一、小组概况二、工程概况三、选题理由四、现状调查五、确定目标及可行性研究六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、对策实施十、效果检查十一、总结十二、巩固措施十三、今后设想注册号：注册时间：2009年10月目标完成情况：已达到目标值活动次数：8次活动时间：09.10.26-10.1.30小组类型：现场型邯钢项目部QC小组本次活动课题：提高冬期施工全钢大模板混凝土观感质量一、小组简介小组成员表序号姓名年龄小组分工文化程度TQC教育时间(h)136组长大专36244副组长大专36331组员大专36426组员本科36527组员本科36629组员大专36734组员中专36邯钢百二1#楼为邯钢旧房改造项目，地上18层地下2层，建筑面积15190㎡，剪力墙结构，标准层高2.8m，建筑总高度为54.4m。地面以上墙体施工采用全钢窗口内置大模板，由于大模板是利用旧模板改装而成，平整度及拼接严密性有一定的缺陷。

本工程质量目标为：主体结构达到清水混凝土效果，争创河北省优质工程。二、工程概况工程图片

社会环境公司要求效益对比活动课题全面提高施工质量，争创河北省优质工程目前邯郸民用建筑市场竞争非常激烈，对混凝土的外观质量要求越来越高，需要不断提高工程质量，提高企业在建筑市场的竞争力提高冬期施工全钢大模板混凝土观感质量采用全钢大模板，提高剪力墙混凝土的外观质量，达到清水混凝土效果，减少墙体的二次抹灰，节约装饰装修成本，提高本工程的经济效益，增强市场竞争力。三、选题理由

为确保大模板施工混凝土质量，2009年11月15日QC小组成员首先对已施工完毕的邯钢百二1#住宅楼八层、九层的混凝土质量进行了检查，并整理统计质量缺陷如下：四现状调查序号检查项目频数累计频数累计频率%1蜂窝麻面969680.62露筋1010689.13棱角缺陷611294.14窗下墙不饱满511798.35裂缝21191006合计119119100检查表不合格点排列图

蜂窝麻面露筋棱角缺陷窗下墙不饱满裂缝频数20406080100N=119频率102030405080.6%96106289.1%94.1%

结论：蜂窝麻面是影响剪力墙施工混凝土观感质量的主要因素

60708090100%98.3%51191、确定目标：

提高大模板施工混凝土观感质量，减少后期抹灰的湿作业，加快工程施工进度，节约成本。五、确定目标及可行性论证2、目标的可行性论证1、本工程质量与进度的好坏直接影响邯钢即将开发的高层是否让我单位继续施工，处领导高度重视，在人力、物力、资金和质量标准化建设上给予大力支持。2、全钢大模板的混凝土外观工质量对本工程的经济效益影响很大，小组成员将努力实现目标值。3、本工程的劳务分包施工队具有较强的技术水平和施工经验（多座高层大模板施工经验），为目标值的实现提供有力保证。

4、我项目部QC小组具有高层大模板施工的管理经验，及QC活动经验，小组成员均接受到了36小时TQC理论的教育培训，为此次攻关奠定了基础。

提高混凝土观感质量末稍因素大模板有错台现象1、大模板吊装撞击大；2、拆模过早3、塌落度大；4、工人责任心差；5、对工人教育不够；6、混凝土硬化慢；7、模板拼接不严；8、模板拼装有错台现象混凝土蜂窝麻面人员材料方法环境质量意识差对工人教育不够工人技术水平差工人责任心差气温低机械模板拆除时对混凝土的破坏模板表面不平整泵送混凝土系统故障泵管堵坍落度大六、原因分析模板组装不严拆模过早因果分析图大模板吊装撞击大混凝土硬化慢

确认1：大模板吊装撞击大时间：2009.11.21执行人：***确认过程结论确认方法：现场观察地点：项目部通过对大模板吊装时易碰撞钢筋,拆模时大模板易对墙体产生碰撞的了解，发现撞击严重，经过施工技术人员的商议，提出大模板吊装与拆除方案及需注意的事项。要因七、要因确认确认2：模板组装不严时间：09.11.21执行人：***确认过程确认方法：现场观察、调查地点：项目部通过对现场大模板的观察大模板由于用旧板改造而成，拼装不严密，表面平整度局部较差，阴阳角处有轻微的错台，不能合拢完好，致使混凝土不能形成光滑曲面，造成混凝土观感质量不理想。结论要因确认4：混凝土塌落度大确认3：混凝土硬化慢时间：09.11.21执行人：***确认过程确认方法：调查地点：项目部

由于气温较低，在混凝土中添加的防冻剂和速凝剂，满足施工要求时间：09.11.21执行人：***确认过程确认方法：询问记录地点：项目部经现场调查，由于采用了商品混凝土，坍落度有保证，罐车到场后进行抽查，塌落度在160mm左右，符合施工规范要求。结论非要因结论非要因确认6：工人责任心差时间：09.11.21执行人：

***确认过程结论确认方法：查找记录地点：项目部根据培训资料，最终确认，所有工人均进行了三级教育培训，有培训记录及相应的考核记录。技术交底到位。非要因确认5：对工人教育不够时间：09.11.21执行人：***

确认过程结论确认方法：询问记录地点：项目部

在施工过程中，各工种合作较好，作业前已进行教育和交底，不存在责任心差问题非要因

7：拆模过早

时间：09.11.21执行人：

***

确认过程结论确认方法：查找记录地点：项目部混凝土拆模均在24小时以后，不存在拆模过早现象非要因8：模板拼装有错台现象时间：09.11.21执行人：

***确认过程结论确认方法：查看现场地点：项目部经现场观察，大模板错台现象不明显。非要因序号要因对策及措施目标完成时间负责人1大模板吊装撞击大拆除与安装时，塔吊指挥跟随指挥，严格执行大模板吊装方案，吊装时一律用慢档，避免因碰撞对墙体混凝土产生冲击，造成混凝土缺棱掉角。时刻监控混凝土的硬化情况，严格控制大模板拆除时间，避免不必要的粘模。减少混凝土表面粘模及由于吊装时大模板冲击对混凝土造成的缺棱掉角现象2009.11.222模板组装不严由于本工程大模板为旧板改造而成，模板本身存在的质量缺陷已无法改变，模板检验批验收时仔细观察大模板之间的空隙，加以封堵。模板拆除后对于大模板本身的缺陷，错台及凸处的混凝土棱角，及时剔凿并用砂轮机进行打磨。减少由于模板缺陷及施工不细造成混凝土表面的错台，及拼缝之间土处的混凝土棱条2009.11.22八、制定对策

根据要因确认的分析结果，经我QC小组全体成员研究，针对要因制定以下对策:

对策表

2009.11.22日下午午14:30，***组织全体技术人员召开大模板吊装处理会议，会议内容如下：（1）将改进的施工方法贯彻到每一位技术人员，将责任落实到人。（2）定目标、定人、定时间完成既定的目标，并派专人检查。（3）对各个工种的班长进行大模板吊装的技术要求交底及安全教育，并督促各班组在班前会时将其传达，提高全员成品保护意识。九、对策实施

召开大模板吊装会议，提高全员成品保护意识实施1

模板的组装及验收

在培训时宣读“大模板施工控制细则”，并发至各班组。在模板吊装过程中我方管理人员轮流在安装现场检查模板组装情况，并在施工班组报验后，由质检员对大模板进行细致的检查验收，并对出现问题的相同部位重点检查。对有个别做法不到位的，进行了现场指导。

大模板拆除时，质检员组织对混凝土的外观质量进行跟踪检查，对发现的混凝土缺陷立即组织修补与处理。混凝土表面凸处的棱线用铲及时铲除，对于无法避免的角模处混凝土的错台，立即进行剔凿，对于表面不平处进行打磨，墙体下部由于封堵不严造成轻微烂根及时剔凿，并用第二次浇筑混凝土时的原浆进行修补。墙根处漏浆造成的墙体根部混凝土的外溢，用铲子及时铲除，及时消除混凝土的外观缺陷。实施2

在邯钢百二1#住宅楼冬季施工中，小组全体成员按对策表中各自控制点认真实施各项对策，均达到了预期的目标。

在12月30日，组长***及时组织小组全体成员对1#住宅楼混凝土外观质量进行了检测，经检测混凝土表面蜂窝麻面现象已杜绝，实现了本次活动预定目标，混凝土表面平整，无质量缺陷，为后期抹灰奠定了良好的基础，大大为减少了后期的湿作业。十、效果检查拆模后外墙保温板现场图内墙混凝土外观质量大模板安装现场图

我们通过对邯钢1#楼大模板展开的QC活动，有效地提高混凝土的观感质量，并

降低了工程后期投入，使我们获得了技术、信誉的双丰收。

1、增强了我处技术队伍的素质，提高了在技术方面的公关能力，为今后更

好的开展技术攻关工作奠定基础。

2、解决了剪力墙混凝土的外观蜂窝、麻面质量通病的困扰。为我处在邯郸建筑

市场赢得了良好的质量信誉。

3、为本工程争创河北省优质工程打下了良好的基础。

十一、总结

1、经济效益：

对大模板的严格控制，促使了剪力墙外观质量良好，为以后的装修奠定了良好的基础，使我单位施工的邯钢1#楼主体质量比友邻2#楼采用竹胶板施工质量大大提高。我方在装修期间可以采用适合我工程自己的装修的方法，直接刮腻子（不用抹灰找平）然后进行粉刷石膏的施工，大大节约了用砂浆找平的成本（内墙装修每平米节约7元），加快了施工进度。

2、社会效益：

提升本企业信誉和良好形象，受到建设单位、监理单位一致高度评价和赞赏，建设、监理方对工期、质量、安全非常满意；同时提高了企业科技竞争力和管理水平，展现了企业良好的形象，使企业在建筑市场的大潮中更具有开拓力和竞争力。本工程主体结构顺利通过了邯郸市优质工程的验收，混凝土的外观质量受到了检查人员的一致好评。为我处立足”邯郸市场”站稳脚根，并为我处承接邯钢以后工程打下了坚实的基础。

3、无形效益：本次活动提高了广大职工对QC小组活动的兴趣，增强了小组成员团队意识、质量意识、进取精神和个人能力，使小组成员掌握了更多的TQC知识，为今后的活动创造了良好的条件。

邯钢百二1#楼QC小组活动取得很好的效果，混凝土墙面达到了预期的效果，