湖北某学校建设工程质量、进度、安全、文明奖惩实施细则

**新校区建设工程质量、进度、安全、文明奖惩实施细则为了加强现场施工管理，做到有章可循、有章必循，确保湖北**汉南新校区建设工程按时保质完成合同工期，使工程建设上一个新台阶。经公司领导批准同意特对施工过程中的质量、进度、安全文明中常见的问题制定本奖惩实施细则。本细则自发布之日起正式实施，与工程施工合同同时签订，并需在签订同时预交保证金5000元整。奖惩内容①、工程质量方面：1、质保体系不健全（包括制度和定编定岗人数）罚款100～500元2、主要分部分项工程开工无方案，施工不交底，发现一次罚款100元3、不按图纸施工，随意变更设计，发现一次罚款500～1000元4、主要分部分项工程施工完毕后必须自检、合格后方可报验，发现未自检50元/次；分部分项施工完毕不报验，未验收继续下道工序的施工经发现罚款300元/次5、进场材料、半成品、构配件未经验收、未按见证取样送检擅自使用发现一次罚款1000元6、技术档案资料与施工不同步每检查发现一次罚款50元7、施工过程中随意代换原设计图中规定的材料、规格和数量发现一次罚款500～2000元8、施工过程中任意修改施工要求、施工工艺和操作过程，发现一次罚款300～500元9、根据工程特点提出质量通病的预防措施，无措施罚款50～100元10、各专业工种之间在上道工序完成，下道工序开始之前，应进行交接检查，并形成记录且经监理、甲方认可，否则发现一次罚款200～600元11、隐蔽工程必须先验收，后封闭，否则发现一次罚款200～500元12、质量问题未解决，监理工程师发出整改通知单的，每次罚款100-300元13、在项目例会中，监理、甲方提到的工程质量缺陷，施工单位必须当场答复返修时间，如在答复时间内未返修，罚款500元/次。14、各项目部对单体工程必须配备具备资质的“五大员”和水电施工负责人，并报资料到监理部，否则，不予开工。中途换人，必需征得监理公司同意，否则，罚款100元/人次。15、质量整改通知：项目部发出的质量整改单，施工单位必需及时按通知要求给予书面回复（签收24小时内）。否则，罚款1000元/次，重复通知，加倍罚款。16、未按要求编制内、外脚手架施工方案，罚款500元/项；施工过程中未按审批的施工方案实施，罚款600元/次。17、未按要求编制砼养护方案，罚款300元/项；混凝土浇筑成型后，未按审批的施工方案进行养护，罚款100元/次。18、拆模后，未经验收，擅自修补砼表观缺陷的，罚款100元/处，并将该部位凿开，供工程师检查；混凝土构件蜂窝麻面露筋，单处达0.15m2每次累计达0.75m2，罚款50元/处次；狗洞，罚款100元/处；漏振，罚款100元/处；梁下弯≥20㎜，罚款100元/处；框架柱错位≥10㎜，罚款200元/处，≥20㎜，罚款19、砼施工前应编制砼试块留置方案，无方案及方案不符合要求的罚款200元。20、屋面结构漏水，罚款200元/处；外墙渗漏、厨厕渗漏，罚款500元/处。21、墙面抹灰空鼓，罚款20元/处。22、砌体和饰面工程未做样板或样板未通过甲方、监理验收，擅自进行大面积施工，罚款500元/次。②、工程进度方面：1、无单位工程总控制进度计划罚款300元2、不按时上报周、月进度计划；无劳动力计划；罚款100～200元3、劳动力配备要符合进度需要，经抽查劳动力数量少于劳动力计划人数的，并因此影响工程进度罚款300元4、未完成周形象进度要求罚款200～500元/周；在当月赶上月形象进度返还周累计罚款，赶上节点工期返还月累计罚款；按时完成总工期节点，返还累计罚款。5、每月底不及时上报月完成量统计报表，发现一次罚款200元③、安全生产方面：1、进入现场必须“三穿一戴”否则罚款50元2、必须健全各级各部门安全责任制，否则罚款200元3、从上到下配备专职安全员（安全员必须持证上岗）否则罚款300元4、特种作业有发现无证上岗的，每人罚款50元5、安全教育必须定期进行，要有具体安全目标安排，缺一次罚款30元6、现场要有消防措施、制度和灭火器材，动火要有审批手续和动火监护措施，否则发现一次罚款100～500元7、脚手架整体防护网使用优良正品产品，经检查不符合要求罚款200～600元8、施工用电必须使用三箱五线制，供电系统执行三级配电二级保护及一机、一闸、一漏、一箱制，否则罚款300～1000元9、严格执行“三宝”，“四口”有关规定，发现一次罚款50元-100元10、外脚手架搭设严格执行“扣件式钢管脚手架安全技术规定”要求，发现一次罚款100～500元11、模板支撑系统搭设完毕，应履行验收手续，模板拆除要填申请单，经施工技术负责人签字后，监理审核认可后方可以拆除，否则每次罚款1000元12、大门口必须悬挂五牌一图（工程概况牌、管理人员各单及监督电话、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图）缺一种罚款100元13、在每月公司单位组织的项目安全文明大检查中，总分排名第一者奖励1000元，倒数第一者罚款2000元。④、文明施工方面：1、在施工现场不准光脚、赤膊、酗酒等，对违规人员，发现一次罚款50元2、随地大小便，发现一次罚款100元3、材料占道，乱堆放，不能做到工完场清，发现一次罚款100元4、现场未按总平面图布置，发现一次罚款100元⑤、综合管理方面：1、不服从建设单位、监理工程师管理，无理取闹，每次罚款500～1000元；不服从管理，辱骂、推搡、殴打建设单位或监理管理人员，处以2000元/次罚款。2、每周召开一次公司例会,承包人项目经理、总工、安全员、质检员必须参加，不到会者罚款800元/人次；迟到罚款50元/人次实施办法：1、罚款通知单建设单位、施工单位各发一份，罚款直接从各项目部开工前预交的5000元保证金中扣除。2、每月向湖北**汉南新校区建设工程参建各方通报一次奖惩执行情况；3、制定和实施奖惩规定只是一种管理手段,其目的是为了整个项目各施工单位搞好文明施工,杜绝安全隐患,确保工程质量,严格按施工合同完成工程建设任务。4、本奖惩实施细则不涉及工程结算，因材料替换、工程量变化引起的造价变化仍按合同执行。5、根据本实施细则情况，将不断进行补充和完善。6、本实施细则由监理公司监督执行。武汉**房地产公司项目部2009年8月8号附表1检查整改通知单（）第号受检单位（项目）检查单位（项目）检查时间整改时限整改内容整改复查结果：负责人：年月日受检单位（项目）负责人检查责任人另抄送：附表2武汉**房地产公司国土资源学校汉南建设工程经理部处罚单日期：（）第号