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合同、协议书模板——可编辑、可修改第8页,共8页采煤一队安全质量标准化验收管理制度

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一、支护质量标准:

(1) 工作面支架中心距保持1500±50mm。

(2) 支架顶梁与顶板平行,最大仰、俯角小于7°。

⑶ 支架与运输机垂直偏斜小于±5°。

(4) 支架歪斜小于±5°。

(5) 支架顶梁不能有明显错差(不超过顶梁侧护板的2/3,200mm)。

(6) 单体支柱初撑力不得小于90KN。

(7) 保持支架接顶严密,受力状态良好。

(8) 机头、机尾抬高标准为300mm,每超100mm或少于100mm,扣该班50分,处罚跟班队长、班长和煤机司机每人50元处罚。

工作面溜子不得起伏,保证与底板相平。

机头、机尾向老塘侧外翻者,扣20分。

超前支护必须打成一条直线,标准±50mm。

以上规定,除特殊规定之外每处按照3分扣班组分数。

二、 生产出煤班:

1、 核定小班割四刀煤(推溜),统一工作量按拉架给分,拉架(包含推溜)5分/架,重刀割煤拉架3分/架,空刀推溜2分/架,上下拐头50分,拉转载机30分,共计400分;四刀以上每架7分(不含四刀之内),重刀割煤拉架5分/架,空刀推溜2分/架,上下拐头50分,拉转载机30分,共计每循环550分。

2、 扣分标准:

(1) 支架拉不直一架扣3分;

(2) 溜子推不直一节扣3分;

⑶ 浮煤清不净一架扣2分;

(4) 两端头支护交接顶梁一根扣2分;

(5) 上下拐头密集支柱少一根扣4分;

(6) π型梁一两三柱,少打一根扣5分;

(7) 当班放出得柱梁向外抬出距离溜子机头外20米,否则抬不到位一根扣5分;

(8) 机头、机尾割不平一处扣50分;

(9) 不对手交接班一人一次扣10分;

(10) 交接记录签写不清责任者扣10分;

(11) 大班两巷日保持朝前支护30米,少一柱扣2分;

(12) 各台开机者保持卫生好,否则一处扣5分;

(13) 推死溜子扣20分;

(14) 机组顶、底煤割不平1架扣5分,另外跟班队长、班长、验收员和司机每人处罚50元/架;

(15) 缺截齿一个扣5分;

(16) 损坏管子一根扣10分;

(17) 管子接头漏液未处理一个接头扣2分;

(18) 支架升不平,侧护板超高一架侧护板伸出200mm扣2分;

(19) 开机睡觉发现一次扣10分;

(20) 乳化泵液箱未按规定配液发现一次扣5分;(21) 检修班检修不彻底,影响生产班正常生产,视影响时间处罚,每影响1小时,扣50分;(22) 未拉转载机1次扣30分,过桥下边的煤必须清到硬底,不清或未清净的扣10分;(23) 超前支护必须按要求打够,每少打一棚扣30分,少柱每根扣10分,活柱、漏液柱、闲柱、多余柱每根扣10分;(24) 机头、机尾端头架不拉者,每架扣20分。

3、 各工种计分标准(比例分):

班长:

1.4 分;组长:

1.3 分(主司机、拉架主架、电工组长)

采煤机司机、支架工:

1.2 分;

端头工:

1.1 分;清煤工:

1.0分;

溜子司机:0.9分;电工(载机):

1.2 分

乳化泵工:0.9分;杂工:0.8分。

4、 检修班:

(1) 当班检修工作量大,未安排出煤享受两个采煤班的80%;

(2) 正常班割煤两刀,按每架5分计算;整修时间为半个班,分数按两个采煤平均分的50%计算;割煤超过两刀每架8分;

⑶ 全班无事故,不影响全队生产,并完成任务,质量优良,无事故班长、验收员按个人出勤天数计算每天加4分。

验收员每班按照当班生产拉架数给的分与扣分数,计算清楚,写入小班报工表,班长可根据队给分再分到个人名下或给予评估分。

5、 处罚:

(1) 开溜子睡觉,造成溜子坏开不动影响,处罚50-300元;

(2) 开泵

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