供应链管理中心季度绩效考评评级模板第三季度

1杭州海康威视数字技术股份供给链管理中心季度绩效考评评级模板考评岗位：供给主管/专员，方案部经理，方案专员，技术效劳中心总监，品质部经理，品质检验主管/工程师，生产部经理，生产主管/专员，生技部经理，售后技术支持工程师，售后技术支持工程师〔外派〕，物控专员，物流部经理，一般管理人员，制造/工艺工程师，主管级管理人员，综合办经理，人事专员；僵供给迟链管怀理中冬心咳各岗丢位侮季度坚绩效附考评引表局1.镇供给亚主管捏/专晌员扩类别瓶指标昏数据炉提供城细化芳指标岭选择充关键属事件解记载慨季度散工作讯业绩赖(6安5分俘)涛交货润延迟译次数瞒(1筹5分跟)咽衡量蚕本季望度内害交货勤任务早按计德划达懂成情页况碍综合期办胀延迟戒交货址次数顾为0傅-5唱次跳昨〔例10船-1带5分搜〕哄延迟抗交货恰次数津为6愧-1溪0次干爽〔诱5-润9分绘〕茎延迟盛交货床次数舌超过睁10框次央孟〔0贯-4独分〕亿物料券批次选合格轻率欠〔1功5分撇〕桐衡量印本季引度内积资材诚科采淹购人狂员采顿购的开前后摸端产桥品物见料〔伐不含心PC穷BA善〕到侮公司脉后，材经品顺质部哥检验烟后统方计出胜来的旗质量项情况辽；衡芒量本紫季度丹度外漆协科拒采购邀人员费PC招BA励〔不竞含原扇材料商〕到稻公司纵后，卸经品炕质部框检验算后统珍计出予来的哗质量园情况厉综合亭办炸物料衬批次信合格健率超和过9母7%折〔1齿4-姥15钉分〕赛物料狐批次肝合格慧率超策过9行6%苍〔象10等-1溜3分窑〕巷物料拥批次夫合格牧率超摆过9阵5%历〔6叼-9颂分〕争物料秤批次因合格暴率低衡于9孟5%术〔0正-5踪分〕妥不及抵时反舟馈次济数〔津15探分〕拥衡量战本季航度内压采购场/外玩协任岂务未里达成拼不主守动汇弓报反柿馈的营情况住综合乡办妈不及飞时反角馈次惕数为股0-粪5次控捏糊〔1庆0-晓15士分〕跳不及湖时反虏馈次夜数为追6-绩10骑次威沫〔5搏-9框分〕揭掠不及誓时反破馈次猾数超贴过1些0次灾慧〔寄0-锄4分巡〕榆供给晋商管惨理情防况〔昂15漂分〕亮衡量绝本季晚度内血对供脖应商狂的审馆核、舍资料仍维护姓、评榴估等佛管理可情况烧直接碎主管逼供给盲商管令理情签况良辣好〔款12续-1局5分趁〕久供给你商管分理情蔑况一煎般〔蒜8-氧11设分〕孤供给伙商管挥理情模况较失差〔抱0-疲7分齐〕敬报表池提交素情况陵〔5井分〕料衡量霞本季型度内认报表伞按规见定时父间提龙交的住情况专衡量鲁本季糠度内混请款蓬方案税表、染月采鲜购统山计表坏、供总方帐拒期汇摘总表丧、月监委外搏任务瑞统计绘表、突周加蛾工订受单统梯计表滨、月堵结单国表等滑报表阁提交驻的时更效性过和报感表质赞量情衡况。宴直接浇主管异报表嗓提交田总是灿及时简且准规确污滨猎拒惑〔4抖-5顷分〕老报表涂提交挪偶尔款不及痒时或料准确寒性一买般押〔1昨-3追分〕尽报表折提交瑞经常弱不及旧时或黄经常乘出错器崭〔煌0分附〕粮综合脖素质毒与团碗队建唐设(末35枕分)念工作纳主动枕性和匀责任锹心〔管10剖分〕逼直接孤主管异工作眼主动技且有讲很强焰的责叠任心朗，敬捞业尽漠责粮〔9跌-1的0分戴〕销工作雾主动口性与违责任颠心一绝般，乱需要达催促劲雕〔区6-泻8分弄〕社工作拍主动文性与社责任瓜心差滩，坐汗等指辱挥卷绑针〔0收-5脚分〕安团队弯协作足与沟贝通能毫力〔育10插分〕偷直接挤主管支团队紫协作会与沟丸通能块力好爷困士〔9鸣-1无0分饼〕皮团队穷协作疯与沟倍通能确力一删般涂〔殃6-窝8分斥〕怎团队篇协作熔与沟普通能携力差图及涌〔0赠-5皮分〕排效劳巾意识咐〔5继分〕朽考察叮员工球主动己效劳雨意识育和服阴务态苏度补直接伯主管闹效劳贼意识先强、恳态度新好柏绳归〔腐4-膊5分买〕麻效劳轰意识迟和态级度一灭般京青锤〔臂2-常3分公〕移效劳藏意识切和态秧度差待床服灭刷〔0棵-1渴分〕千专业柴知识很掌握多及解惨决问颗题能珍力〔锋5分岩〕郑直接驰主管浮系统屿全面用掌握览工作撞及相镇关的蜘专业口知识灿，解盛决问要题能注力强竿〔4闯-5弃分〕枕具备晨自己聋工作滤及相竞关的饲知识垫，解问决问卧题能范力一宝般捆举舟〔笑2-世3分控〕句缺乏援自己刺工作构及相怜关的祸知识双，解支决问择题能赔力弱焦磨莲步侵〔0驻-1前分〕袜员工窝出勤糕情况奏〔5钢分〕忍衡量尸本季花度正舌常工骗作日碑出勤痛情况写综合剖办礼本季怪度无益迟到宾、早翠退情铅况〔利5分块〕头本季谦度迟算到、壶早退尚情况误为1技-2帖次〔喊4分代〕鱼本季席度迟圆到、献早退修情况盘为3身-5泼次〔神2分倍〕链本季俭度迟慌到、酸早退接情况俩超过赌5次寇〔0孟分〕店加减扬分指理标掠重大撇事项斧奖励芳〔此犹项最怨低0这分，故最高虾10羊分，态递增所记分捷〕梢考评印小组及公司户领导叮提议民〔1浊0分靠〕姜无重碍大事攀项奖构励〔排0分云〕泪重大叉事项恨惩办酷〔此牙项最楼高0段分，弦最低革-1寺0分帅，递将减记颂分〕巩考评垃小组唇无重程大事触项惩季处〔孙0分母〕息公司玩领导梦提议颜〔-跟10声分〕友2.倦方案动部经述理边类别涌指标千数据票提供租细化守指标膜选择涉评分训关键那事件躁记载膏季骨度宅工杠作请业仆绩陷(6白0分镰)斗季度立方案毅完成贱情况障〔1催5分馅〕直衡量寿部门命本季蜓度各夸项工孤作计出划的病完成炕情况辣。肯直接撇主管固按期倦完成泄季度毒方案丘工作蜡目标耳〔1弱2-虾15河分〕生完成什季度拒方案惊工作芽目标腿的大效局部恩〔6嘴-1滋1分骄〕艺完成锋季度掠方案遇工作捷目标由的少典局部吵〔0蹲-5柔分〕掏缺料站率〔臣10假设分〕督要求寺带着标部门迁员工缝准确竿安排释物料列需求喘方案裤，减捡少因终缺物检料而烂影响底产品避线生续产的巴情况尽。登综合伴办离缺料沾率低寒于1趋％〔屈10哪分〕英缺料野率低劳于2茅％〔策8分您〕筝缺料趁率低耐于3湿％〔挑6分遭〕撒缺料盈率超法过3话％〔地0-狗5分狭〕扶交货振延迟消次数葬〔1改5分墓〕秧要求旱带着俱部门赠员工愈准确糠安排光生产警方案浆，提崭高交滋货的征及时伸性。铺市场乐部抚延迟刃交货击次数斜为0鉴-1呼次阻掘〔黄14平-1匀5分谨〕防延迟麻交货叮次数震为2挣-3马次斑伤〔1翠2-述13诱分〕廉题延迟至交货要次数辉为4庆-6须次定俯〔9猴-1息1分削〕笋延迟粉交货奴次数食超过源6次群锡箭〔0堂-8吹分〕柳库存切控制费情况挡〔1员0分椅〕末衡量均部门跨本季拢度对腊公司魂存货烟控制烈情况胃。盖直接蚁主管皮库存矮增长阴率低连于销禾售增逐长率宿惧劫〔鼠7-抢10药分〕凶库存受增长古率等采于销侧售增掘长率框四潮〔挤6分祝〕凤库存延增长限率高傅于销添售增蛮长率膏协怀〔剩0-防5分辅〕便客户切投诉鱼次数隐〔5廉分〕杂衡量丙部门谈本季乐度内黄由于洪产品灾质量苏问题鼓被顾沫客〔汁包括蚂相关逐部门伸〕投辉诉的砖情况编。不综合污办流因计农划人择员疏灭漏造享成客肿户或探相关扒方投药诉0怖-1迁次歪〔砌5分漏〕耳因计坏划人洗员疏雀漏造冻成客稠户或啄相关偿方投训诉2惑次唇钳〔测4分遣〕辉因计送划人黑员疏彼漏造忍成客股户或互相关斥方投罗诉3捉次假辨〔看2分假设〕村因计驱划人帅员疏肤漏造咽成客书户或绞相关筐方投跨诉超主过3滨次〔葱0-久1分符〕县报表嗓提交茫情况米〔5莲分〕姑衡量趋部门玩本季析度内终月库蛛存统顺计报暖表、燥月库算存分恶析报激表、坛月销尿售统吓计报强表、绝月其善他出逮库统肾计报怪表等煎提交昌的情赛况。板直接侮主管降报表毙提交惩总是帮及时格且准绘确俘塌买茫蓄〔4忆-5科分〕呈报表命提交便偶尔炊不及肝时或绳准确诚性一颜般奉〔1狂-3团分〕佣报表已提交蔑经常战不及逗时或爹经常嫌出错挤消〔探0分悬〕搅综虚合饰素谱质挤与唯团建队耀建看设术(4亩0分伞)袜沟通叔协调轰能力无〔1任0分涂〕絮考察蝶经理海在部火门内妈人员将之间深以及倾部门陵间的嚷沟通腐协调严能力堵直接齿主管腾沟通俗协调澡能力绒强，现工作昨开展损顺利乘〔8修-1愁0分泳〕身沟通田协调接能力帽一般励，对冷工作稠开展弟稍有魔影响笋〔4姑-7丙分〕虑沟通奥协调竞能力气弱，趁工作涨处于园被动陕局面瓶〔0史-3主分〕谈团队到管理歇与人搁员培波养情宰况〔博10家分〕修直接樱主管员团队咸管理走与人滨员培术养情勿况良魄好，首团队底工作俯效率披高，警工作说气氛氧好，绣成员堤业务超能力观提高源快〔坦8-祝10棒分〕啊团队龟管理切或人鸣员培籍养情像况一币般，迷团队拌工作洲效率坦和工搭作气协氛一子般，荡成员帜业务食能力哄提高射不明芦显〔影4-粪7分别〕孙团队篮管理用或人吨员培肌养情社况较虫差，醒团队凳工作卸效率评和工浊作气见氛较竟差，趁成员库业务猴能力谦没有矮提高役〔0吸-3直分〕义责任历心与施敬业蚊精神翼〔1旧0分鼓〕饥直接攻主管愤责任呈心强逼，敢猪于主京动承员担责名任，津且有窄很强翅的敬昌业精甲神射〔劫8-糕10攻分〕兴责任证心和达敬业拿精神冲一般惑宅雀清〔4世-7档分〕略责任胖心较啦差，雁缺乏触敬业拍精神住，经奉常推现卸或精逃避姿责任窑吩〔际0-时3分触〕惜解决完问题地能力喉〔1脱0分愿〕黑考察艰经理撇在处饶理事龟件方镇面的演能力替。贴直接眠主管霉解决冲问题你能力都强，魄遇事省冷静赏，处愚理果段断且赚正确求询〔8桶-1合0分惑〕口解决咱问题完能力帜一般界，偶光尔出慈现处企理不茅当的漠情况秃旧〔4描-7爆分〕讲解决御问题惩能力苗差，貌遇事材缺少壤主见显丘亿俯它滑案胖〔0简-3木分〕桑加森减拢分迹指克标超重大碎事项门奖励皱〔此龄项最谱低0娃分，肠最高值10那么分，盛递增诵记分虎〕话考评桃小组破公司霞领导直提议术〔1妹0分撇〕业无重慌大事法项奖被励〔作0分啊〕非重大钩事项堆惩办僵〔此黎项最活高0最分，钩最低血-1胜0分接，递沃减记抵分〕同考评标小组更无重统大事双项惩抢处〔帖0分哨〕洒公司戴领导圈提议吩〔-应10郑分〕碰3.辽方案嚷专员病类别梁指标止数据沟提供落细化液指标访评分米关键流事件苏记载淹季

撞度

柳工

丹作

融业

欣绩

缎(6扬5)挪工作煤方案士完成指情况洁(1壁5分真)衣衡量喷本季珍度内巾工作颗方案遍按时卵完成码情况乒直接踩主管推全部秆按工医作计衬划实牲施，把执行伟情况略好〔熔13膊-1弱5分惠〕唇关齿根本剑能按单工作格方案鱼实施液，执设行情于况较亏好〔过10剑-1英2分嫩〕愚大部锄分能刃按工棕作计佛划实傲施，建执行冤情况取一般渗〔6烘-9纯分〕鲜大部娘分不磨按工涌作计堆划实害施，且执行家情况桐差〔霉0-妖5分装〕派生产奔档案忘建立仁和完躺善情踢况〔刘15袖分〕释衡量添本季剑度内猪落实华与传歼递定梦制需多求的秃及时爽性和玩准确乒性，磁以及揉协助住生产盛工艺嫁建立谈定制裤生产榴档案铺的情观况。集生技醒部、其直接菠主管旋落实缠与传剂递定征制需宿求的聚情况尼很好周，总井是协剥助生犹技部陷完善俊生产声档案摄〔1耐3-看15案分〕景落实运与传里递定肆制需雹求情根况较出好，径根本悲上能惰协助险生技跟部完盒善生佣产档下案〔泻10杠-1咏2分番〕秤落实盆与传瞎递定摔制需态求的亚情况赞一般吵，较朴少协妙助生朱技部校完善限生产效档案涂〔6梢-9蜻分〕霞落实眠与传兆递定脉制需双求的旱情况喉较差碧，协完助生品技部渡完善蔬生产轰档案芝情况买较差骨〔0针-5样分〕缘顾客腔投诉黑次数偏〔1合0分仍〕评衡量趣部门赔本季匙度内转由于暑产品顾质量船问题糠被顾彻客投每诉以目及因伟自己殃工作挣失误崖被相挽关部脂门投毙诉的影情况追综合县办袋因计洒划人邮员疏席漏造参成客棋户或腥相关枕方投境诉0僚-1液次嘱〔轻9-江10鼠分〕侄地钱因计炸划人勤员疏歌漏造面成客梢户或许相关万方投垫诉2疮-3晶次缴衔〔窑7-腔8分中〕位因计妻划人四员疏骄漏造咬成客制户或粒相关助方投恰诉4袭-5惯次讯挡〔4略-5荡分〕扮因计鹿划人粒员疏急漏造撤成客鱼户或慎相关朝方投拜诉超省过6摧次及继以上苦〔0胸分〕例生产皂方案饮制定禽的及晴时性尤和准滔确性赚〔1融5分盟〕还衡量伤本季勾度内铺生产弱方案纠制定丑的及趟时性还和准页确性击，并貌能根悄据实昂际情嘱况调驴整计借划，澡确保狭准时灿交货林。碑分公木司、赌直接墨主管遍生产邀方案廊制定盖及时年、准锅确，号出现迁变化赢能及业时调汽整跌，本凝季内汗延迟热交货妨次数打为0旺－1垮次险〔丑13害-1绒5分饲〕截扣朵生产蹄方案庭制定盟及时死、准睡确，秆出现膏变化世能及崖时调钩整穴，本层季内灵延迟窑交货扭次数孕为2峡-3哗次佩〔而10汁-1志2分飞〕玉生产堆方案重制定睁的及妈时性朵和准箱确性再一般录，本组季内曲方案集出错恶次数悔为4共-5睬次〔壤6-跪9分史〕秤生产罚方案侮制定丹不够裹及时吵和准俭确，邮本揉季内额方案铁出错喘次数剥为6赴次及拣以上赞〔搬0-萌5分势〕陪报表先提交骂情况朵〔1艳0分辫〕侍衡量絮本季餐度内摊订单枯统计线表、绢月生滤产计苍划、骂周生涛产计药划等军报表竞提交杀的时合效性绪和质让量报莫表情扑况嗽直接关主管禁报表吼提交忌总是辆及时违且准网确保梦锦孝雀〔9扣-1巨0分锦〕耕仆妄报表锈提交晒偶尔番不及荐时或监准确爪性一计般压〔6喘-8项分〕聪报表残提交疲经常卡不及副时或早经常看出错棋皱〔收0-啄5分浊〕虑综合类素质狂和团保队建踩设〔俩35颈分〕来工作从主动活性和傲责任腿心〔栽10陕分〕蛾直接朽主管让工作筐主动磁且有换很强题的责雅任心份，敬雪业尽波责半〔9灵-1荷0分判〕伪钢唐工作秧主动金性与士责任社心一亦般，务需要四催促绒供〔填6-醒8分券〕枝工作孔主动浓性与罗责任画心差竿，坐性等指返挥岸宪哥〔0案-5腹分〕炉团队担协作棉与沟钱通能梳力〔窃10后分〕怜直接炉主管生团队匹协作市与沟才通能单力好米雅捕〔9碗-1讽0分绘〕亲滤责团队特协作予与沟覆通能惕力一窜般巷〔迫6-穗8分宏〕豆团队戒协作幻与沟赤通能基力差咱架裳〔0声-5驴分〕娱效劳享意识闪〔5贵分〕薪考察胆员工低主动枪效劳瓜意识芳和服星务态敞度役直接策主管娇效劳跟意识槽强、贤态度泽好涂虹林〔劳4-跃5分别〕奇雹堂效劳烈意识守和态居度一灿般蜂毅稠〔环2-愿3分脆〕陈效劳流意识泥和态卧度差锈转斜漠帝〔0图-1涌分〕亭专业刚知识圾掌握脾及解姻决问桥题能锦力〔柿5分搅〕挪直接动主管厌系统辽全面预掌握前工作边及相玉关的裙专业总知识斥，解举决问质题能元力强旬〔4晓-5峰分〕急脂违具备桂自己北工作牛及相灵关的威知识势，解爸决问工题能摆力一团般抱走瘦〔址2-古3分哭〕重缺乏驳自己居工作眨及相纪关的豪知识害，解旱决问稀题能锦力弱困坐劈盛彩〔0颗-1绪分〕鱼员工蚀出勤群情况挖〔5垦分〕扑衡量提本季休度正侨常工合作日厅出勤饮情况木综合语办狼本季貌度无厦迟到扶、早齿退情鸦况〔骡5分手〕喉熟凤炊史骨梢本季绢度迟脂到、钩早退黑情况刚为1溜-2璃次〔喇4分嗽〕坝本季余度迟筋到、思早退记情况顿为3浇-5爽次〔粉2分季〕阅本季榜度迟班到、施早退扰情况扣超过族5次繁〔0倦分〕蹈加减砖分指演标糕重大援事项返奖励泡〔此洲项最粗低0蔑分，碰最高困10耻分，呀递增恨记分论〕禾考评耗小组灰公司丽领导骨提议萍〔1见0分底〕碗酬否无重脆大事基项奖确励〔巴0分瘦〕送重大源事项秤惩办献〔此卫项最汪高0伐分，故最低采-1村0分旋，递戴减记捏分〕拒考评继小组兆无重绍大事烤项惩毕处〔膛0分假〕罪橡纺公司娱领导抱提议瑞〔-却10荒分〕沿4.被技术叉效劳楼中心酿总监疫类别柿指标沃数据亦提供德细化鬼指标弦选择总评分司关键监事件恨记载膜季民度乡工道作歇业松绩涉(6宇0分特)萄季度古方案那完成片情况烤〔1瓜5分扰〕驼衡量单部门俩本季餐度各炭项工过作计浇划的口完成汪情况切。专直接租主管吉按期蓬完成引季度须方案津工作宪目标陕〔1访2-确15梨分〕织完成他季度列方案程工作降目标务的大夫局部夸〔6坚-1躲1分挨〕始完成阀季度列方案拾工作辩目标巧的少洞局部时〔0忽-5犹分〕祥维修习质量楼改善冒情况样〔1盒5分城〕萄要求板对公需司的允维修怠网络趴进行解合理槽布局底，对赴维修础的流疤程进诉行优夏化，本促进暖维修砖成品蹲的及宏时修幼复和距返回截，提焰高公丸司整著体维追修质它量。自直接列主管当维修慌网络荒的管伴理及澡流程霜优化揉情况学良好洽，维蚂修质城量高详，得炒到客恋户好悬评和隐赞扬申〔1伍2-宵15涂分〕筹维修纹网络敞的管陈理及茄流程脊优化震情况起一般抛，维复修质仪量一翁般，撕客户胸偶有握投诉功和抱鸦怨〔切8-瓣11纤分〕门维修萝网络颂的管悔理及稻流程翻优化鼓情况稠较差烫，维且修质捎量较虚差，虹客户定意见榜或抱亏怨多伞〔0母-7容分〕僻产品伸使用撕和返其修情握况分职析〔卡10戴分〕涝对产昼品的屯使用鲁和返叹修情骂况进飘行分至析，省为产绢品改涉进提列供数威据。鼻直接识主管涨产品计使用窝和返矿修情餐况的智分析坡及时葱有效秧，对悬产品膨改良镰的参壶考价购值大造〔9绍-1既0分侄〕青产品吸使用掘和返岸修情毕况的致分析渴一般暖，对狱产品滚改良淋的参江考价郑值一酸般〔艳6-卫8分茶〕酱产品赠使用壁和返淋修情盆况的劣分析策较差萝，对末产品撑改良伏的参背考价肿值很新小〔茅0-韵5分把〕因维修胡报废罗率(疗10如分)诚衡量眨部门讯本季当度内刑PC打BA厚报废碗情况男。悔技术宵效劳疼中心竿维修松报废颠率低法于2诵%击维假〔1趣0分丝〕沿维修华报废足率低倍于3瑞%再大隐〔9膀分〕尸维修软报废拖率低练于4殃%兼北蓄〔8棚分〕针维修见报废舱率低嫂于5咱%名条础〔7慌分〕眯维修漆报废寇率低程于6哗%踩馅而〔6协分〕跌维修照报废苏率低我于7劫%钥穷辫〔5劝分〕淘维修页报废狐率超奸过7渐%苹我灵〔0仇分〕筒维修叙备件乔管理言情况谜〔5坊分〕闭要求剃带着击部门轰员工班进行洒备件周库管遗理，魔及时族掌握档每个欠月的贿备件凳动态刃，提贩高维到修备假件库鸣的物但料帐领、卡炸、物韵一致彻性和征准确童性〔绢包括区分公圣司〕知。群综合姐办买维修所备件棚管理冤和指愉导情罚况较峰好，彩物料炕帐、联卡、询物基乏本保险持一花致和司准确吉〔4虾-5咬分〕芳维修县备件路管理尚和指译导情轰况一败般，妇局部屯物料你帐、虫卡、疾物不表一致物，准北确性蜻一般它〔1谈-3稀分〕遗维修蛋备件季管理坡和指教导情络况较塑差，萍物料塞帐、寻卡、犹物经茅常不锄一致胳，准绒确性狐差〔辈0分我〕逗报表晴提交寇情况卷〔5绘分〕贺衡量孤部门稼本季西度内劲维修往统计升分析挽报表肥提交棚的情沾况。泼直接场主管午报表弯提交临总是贩及时茫且准痕确托乐清圣昨〔4尼-5详分〕呈报表搅提交缴偶尔欢不及要时或畏准确窗性一表般姥〔1恨-3赞分〕蕉报表蔑提交绑经常与不及尝时或馅经常搁出错舅痰〔评0分克〕益综势合指素悦质浸与屑团鼓队霉建询设士(4允0分酷)甲沟通桐协调羞能力壶〔1趁0分单〕痰考察偏经理稿在部更门内羽人员按之间筹以及李部门板间的珍沟通戒协调读能力踢直接面主管旺沟通匹协调轮能力确强，奥工作闭开展鉴顺利克〔8解-1厅0分考〕急沟通晚协调廉能力锹一般催，对叨工作尽开展动稍有怎影响穷〔4企-7抵分〕汉沟通故协调送能力村弱，解工作玻处于故被动坏局面结〔0代-3纵分〕跳团队伶管理郑与人搅员培轰养情歇况〔佩10罩分〕河直接蓬主管痛团队喊管理标与人些员培贩养情劈况良纹好，毕团队真工作急效率怪高，书工作恨气氛上好，衰成员堪业务圣能力崭提高竹快〔笛8-墙10懒分〕仇团队蔽管理疤或人桌员培亚养情者况一添般，认团队谢工作交效率披和工写作气隔氛一女般，案成员骨业务纺能力嫂提高园不明圣显〔泽4-未7分雾〕盏团队介管理跳或人疯员培拥养情歌况较督差，顿团队清工作浙效率仆和工竹作气铅氛较炎差，美成员粮业务线能力歪没有弄提高究〔0禁-3耍分〕车责任臭心与聚敬业背精神黎〔1告0分沾〕好直接择主管农责任夹心强旬，敢顺于主挺动承秒担责趋任，计且有缘很强资的敬醋业精财神趟〔无8-暴10鸡分〕牛责任药心和煌敬业嚼精神手一般于卵违带〔4吊-7玩分〕砌责任盼心较冻差，歌缺乏雨敬业喷精神翁，经叨常推隙卸或沿逃避东责任重条〔哀0-警3分吨〕释解决电问题静能力扫〔1孩0分议〕榜考察忍经理箩在处式理事恭件方映面的晓能力饮。月直接五主管测解决铺问题迹能力耗强，勾遇事拉冷静付，处知理果籍断且秋正确恰塘〔8享-1慕0分践〕踏解决蔑问题跌能力榜一般袋，偶屈尔出影现处神理不搂当的指情况膊洲〔4喂-7膏分〕崇解决喜问题敢能力街差，弹遇事姥缺少秘主见锻笑锦土客深哭企〔0举-3哗分〕电加谈减今分污指地标钳重大泥事项田奖励梢〔此臭项最夹低0燕分，墨最高别10饭分，荷递增螺记分喜〕锯考评棚小组汗公司丹领导剃提议伶〔1揪0分稼〕奸无重领大事已项奖腹励〔武0分敌〕斤重大牢事项是惩办夫〔此充项最喜高0畅分，喜最低雹-1机0分湾，递口减记海分〕贵考评摧小组薯无重扰大事妻项惩尝处〔酸0分际〕夺公司弯领导沿提议纵〔-悼10鼠分〕瓜5.俩检融验主怠管/兼工程恼师演类别伍指标著数据陵提供叛细化何指标婶评分逼关键压事件抹记载潮季

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尸业

吹绩

离(6找5分素)谅工作询方案店完成纱情况略(1轨5分骨)恋衡量旺本季售度内养工作秀方案搭按时苍完成饶情况敌直接诚主管稼全部啦按工体作计贤划实将施，态执行顾情况闷好〔搭13拒-1范5分胞〕踢汗陡根本洒能按夕工作翅方案岔实施亩，执缓行情杆况较躁好〔历10项-1丸2分稍〕观大部观分能另按工贿作计设划实炊施，渣执行小情况蓝一般强〔6住-9照分〕序大部贸分不挣按工莫作计免划实除施，僵执行伤情况化差〔赏0-罗5分语〕寇工作谎流程躬制度玉完善苏和优维化情江况〔脊15拉分〕蹦衡量院部门朴主管盛个人刻和部胆门的帐流程览完善仍情况稳直接纤主管测工作艳一直惧高效驾完成燕，流伸程的柿完善途和优必化情豆况良计好〔碗13茶-1然5分丽〕刮料盯工作哥一直悠高效刷完成位，但骑流程活的完举善和解优化鬼情况巷一般挥厘〔1窃0-篇12资分〕丙工作秒效率补及流耀程的题完善蹲和优啦化情担况一灯般〔侮6-爪9分根〕佩工作雁效率砖及流家程的匹完善截和优哗化情苹况很碍差〔翠0-追5分片〕帜顾客妻投诉虚次数将〔1器5分蔬〕填衡量掘本季樱度内但前后皱端产铁品物究料〔讲含P码CB求A〕圾经I乱QC扩检验晋后，怠到生锄产处蜜〔含裹外协粮加工夏厂〕牛的质摄量达线成情踪况；年衡量残本季栗度内遵成品竭经O拨QC并检验少后，姿到顾伙客处汤的质受量达宣成情贝况隶综合丧办民因质虾量问执题顾疯客投衬诉次高数超耀过0丙-1劝次〔邀14先-1吊5分焰〕草细湖因质糖量问能题顾淹客投戴诉次聪数超墙过2近-3升次〔贿10猴-1廊2分乎〕脉因质便量问善题顾硬客投棍诉次刊数超兆过4副-5霸次〔兽6-小9分酱〕赤因质似量问妈题顾乒客投充诉次铜数超抗过6笨次及悬以上俱〔0亚分〕企质量阶异常颗处理乒情况尿〔1吨0分楚〕置衡量殖本季脱度内狸发生脾质量科异常屯后，绿IQ李C人约员及拳时处截理情册况；其衡量群本季妖度内兼生产朋过程嫩和顾朝客出圾现异葬常后泼，O清QC伙人员们及时肺处理极情况郊直接寄主管良质量路异常躺处理视总是尼及时毙、有倒效〔样9-师10夕分〕漂册煤质量射异常之处理浇偶有希不及腹时，戏但有法效性僻较好第；或狡质量肥异常屿处理测及时纸但有幕效性姥较差博〔6歼-8敲分〕嘉质量提异常撤处理验经常抢性不纲及时探，且允有效围性差疑〔0爸-5委分〕为6S我实施务情况袖〔5社分〕仁衡量恳本季楚度内细工作刚区域均卫生变整洁拒和安射全通孟道畅俘通及个物品唤摆放垄与员界工遵碌纪等旧情况退直接领主管拒员工准遵纪闪守规着，物课品堆链码整清齐，挎通道省畅通武无阻士，无危平安香隐患差〔5纯分〕剃员工趟偶有昼违纪慢行为利，但步物品殿根本奖堆码前整齐霸，或蔑通道冒偶有挂阻碍御，存线在一版般安趁全隐眉患〔吐2-团4分故〕壮员工墨经常钩不能送遵纪笛守规衡，物滴品乱桂堆乱宏放，哄通道题经常俱阻碍随，存捕在重在大安屯全隐畏患〔梅0分桃〕另报表票提交斗情况常〔5蛾分〕草衡量零本季捷度内勒质量眉数据遗、报泽表按珠规定滋时间蜘提交凳的情责况疫直接冤主管越报表梨提交字总是恒及时速且准宜确徒干咳她弱〔4赔-5桨分〕糖侧突报表火提交裳偶尔瓶不及守时或笛准确昏性一嚼般烂〔1就-3去分〕纪报表供提交抱经常潮不及塘时或近经常议出错私解〔盖0分陷〕庄综

傍合

羞素

瑞质

粉与

肤团

味队

满建

歪设

桶(3盐5分鬼)指工作赔主动库性和荣责任述心〔摆10倍分〕惊直接伏主管想工作土主动浪且有践很强摊的责锻任心参，敬苹业尽阁责稠〔9坡-1察0分吊〕拉墨揭工作卷主动免性与绝责任携心一慈般，观需要迎催促伸湿〔堡6-魄8分尿〕影工作云主动侨性与壶责任和心差胸，坐果等指胡挥找嗓血〔0挨-5程分〕炸团队隆协作多与沟华通能疏力〔攀10停分〕朱直接彼主管膜团队吼协作者与沟是通能斤力好缩畏漠〔9敌-1瞧0分肯〕害皮赴团队叔协作鲜与沟其通能慰力一沿般殖〔惹6-皱8分疗〕鱼团队鄙协作急与沟朋通能菊力差丹戒姥〔0阿-5毯分〕坐效劳亦意识花〔5涌分〕用考察巩员工利主动煤效劳核意识泥和服膨务态环度钳直接识主管喘效劳语意识三强、志态度风好绑到肺〔肤4-找5分犁〕较嗽脉效劳药意识勾和态柄度一邻般户旋瘦〔葱2-镰3分鹿〕科效劳撑意识山和态移度差担令切淋结〔0线-1星分〕皱专业花知识经掌握画及解玩决问伙题能士力〔劲5分愤〕偿直接牵主管蠢系统酸全面墙掌握跳工作蛋及相窄关的回专业太知识气，解贫决问顶题能丝力强逐〔4娱-5计分〕努安逮具备仅自己舒工作猴及相夫关的貌知识兽，解都决问豪题能是力一迁般盯赠哥〔叹2-劫3分群〕里缺乏少自己武工作呆及相仪关的练知识旦，解焰决问晶题能辩力弱难腐裁蔽回〔0筹-1侧分〕叶员工西出勤爬情况泪〔5者分〕处衡量识本季稍度正周常工粉作日毒出勤终情况溉综合朴办在本季系度无伟迟到皮、早扁退情舌况〔渣5分精〕穷泥葛本季新度迟妹到、苦早退窜情况仆为1卡-2泻次〔交4分钳〕待怜锣本季径度迟执到、受早退妥情况铲为3茶-5证次〔舰2分朗〕祥颤发本季宇度迟遵到、遣早退她情况聋超过熄5次监〔0光分〕潜差呢加减元分指溪标挺重大宾事项呜奖励炮〔此兆项最音低0直分，肯最高红10零分，品递增垦记分罢〕惭考评山小组豪公司学领导狱提议彩〔1巨0分众〕挺誉层无重青大事毯项奖卫励〔芽0分胶〕健重大宾事项规惩办绢〔此独项最剖高0渴分，案最低齿-1始0分饱，递主减记梅分〕泪考评始小组慧无重项大事稻项惩经处〔恼0分挪〕漂践缓公司阅领导价提议始〔-铃10胁分〕鄙6.联品质听部经擦理剖类别池指标飞数据宣提供显细化抖指标姓评分白关键村事件蒜记载之季

纵度

宿工

尽作

仓业

疯绩

首(6慕0分奔)具季度跨方案缎完成真情况控〔1闭0分俩〕雷衡量辉部门字本季泉度各蜻项工御作计下划的际完成弹情况欺直接矩主管诚按期养完成笋季度矿方案努工作唇目标雕〔9暴-1育0分旅〕视惧师完成菜季度罢方案暴工作祥目标因的大吊局部丝〔6携-8寻分〕涛完成康季度悉方案裤工作企目标泽的少塌局部场〔0符-5碰分〕杏质量歼管理所制度础和流度程的孔完善墙及推记广〔诞10勇分〕讽要求超对质掉量管遗理制搂度和负流程廉进行竟不断填的完还善，浊并加泉以推只广，签强化摘质量扬管理化，提旺高公赔司全膝员质鹅量意险识和杰质量熄管理齿水平淘直接握主管挖质量斤管理捉制度欣和流疑程的暂完善柳及推图广情哲况良东好〔脏8-失10形分〕贩钩栏质量打管理贴制度鼓和流诸程的惩完善欣及推钻广情杯况一展般〔商4-缺7分堆〕般质量疫管理述制度勿和流波程的役完善致及推均广情贝况较咐差〔赶0-钉3分孩〕灿进货锐物资挖上线菠不良冷批次蒙数(蚊10崖分)恼要求产带着春部门多员工私对进升货检伤验〔贪含P镇CB欺A〕煎进行患严格那么把关盲，提绕高进免货物护资到堤生产芬处〔千含到拒外协锋加工难厂〕还质量蠢，主尾要考禾核为坊进货膛物资坐批次普问题夹〔不持良率亲为1巨0％石及以对上〕柴综合愉办功进货六物资舞上线盼不良途批次抛数为吩1-痛3批挣〔8籍-1搭0分申〕掏驱进货为物资盯上线猜不良秆批次狼数为怨4-谦6批书〔5升-7抛分〕同进货波物资侦上线妥不良段批次幅数为腔7-仅9批勿〔2以-4晋分〕昨进货规物资障上线骗不良屈批次史数超豪过1吸0批减及以然上〔块0分才〕嫌产品祥开箱础合格奶率〔抓5分街〕愧要求水带着厉部门卵员工菠对产棍品质参量进谅行严喉格检壮验，好提高趁产品概到客黄户处圈的质慨量达碰成情临况辜综合习办童产品技开箱崇合格然率超劳过9桃9.皂6％郑红堡〔瓶4-玻5分咳〕呢谨息产品老开箱该合格谎率超辛过9逮9％撞艘稿洗〔完1-劲3分客〕沉产品胞开箱开合格坊率低互于9届9％舅捉卵充〔深0分妈〕晕质量柏异常仙处理叔情况燕〔1问0分鸭〕疼衡量型部门畜在本哈季度受内对资进货库物资椅、供幻应商凯考核域、顾济客投傲诉等引开展阻和处渔理及款时性猫、有雁效性届情况漂直接蜜主管军质量法异常篮处理植总是鸣及时园、有植效〔弟9-顶10睬分〕识储储质量涉异常野处理钢偶有遗不及墨时，久但有悉效性嘱较好蒜；或齿质量催异常本处理饺及时额但有春效性燃较差削〔6渴-8聋分〕旬质量饭异常绑处理少经常桶性不队及时篇，且蚂有效泊性差榴〔0峡-5宽分〕泉客户截投诉锄次数恭〔1德0分搭〕袭衡量缸部门懒本季券度内求成品尺发往招顾客面后由音于质丹量问龄题被扩投诉皆的情戒况界综合恢办鼠因品网质人练员漏绪检或讽管理教不善东造成择客户见投诉集次数璃为0眨-1鬼次玉〔遭9-址10优分〕霞顺贩因品铺质人沈员漏恋检或捡管理古不善匀或造补成客猾户投群诉次年数为凳2-享4次经雁〔6梢-8关分〕追因品印质人串员漏赌检或识管理存不善葱造成垫客户假投诉温次数妨为5柔-7鹿次〔露3-登5分像〕丹因品俘质人何员漏霜检或闻管理叼不善盏造成轮客户动投诉阀次数葱为8和次及森以上旺〔0观分〕毛报表皂提交巧情况瞎〔5誉分〕奖衡量心部门擦本季族度内事质量克周报猜表、撕原材砖料批嫂次月椒统计眨、原杀材料涛上线猜月统贩计、格PC奏BA剑批次应月统版计、蚕成品暴质量今月统井计、铅顾客习投诉伪月统鞋计等铲报表暴按规服定时途间提骑交的瞧情况脱直接城主管插报表亚提交菊总是巨及时趴且准刊确蝴取瞎损扑〔4学-5京分〕废疫经报表下提交吩偶尔写不及罢时或朱准确殊性一柜般纱〔1漠-3品分〕迹报表丰提交出经常孩不及豪时或丹经常煌出错予间〔谷0分雁〕循综

焰合

嘱素

焦质

喜与

堡团

劲队

注建

运设

拖(4搂0分辈)哲沟通隔协调衣能力梁〔1另0分私〕迅考察站经理在在部学门内落人员萌之间宣以及亲部门载间的傅沟通驱协调殖能力沙直接抢主管汗沟通虽协调沉能力诊强，渠工作乳开展弓顺利济〔8训-1箭0分俭〕畏踏岗沟通坑协调虚能力铜一般拆，对邀工作叫开展输稍有岁影响赠〔4厅-7挖分〕评沟通拍协调袄能力粘弱，躬工作朽处于教被动触局面脂〔0疮-3落分〕板团队习管理选与人粪员培厘养情向况〔扰10衡分〕父直接乳主管沸团队鹿管理绝与人些员培唉养情沫况良发好，赖团队更工作闲效率舅高，作工作厨气氛僻好，旱成员讯业务煮能力激提高项快〔窑8-助10株分〕场馆膜团队仪管理日或人活员培恶养情促况一蚀般，昌团队雀工作茫效率照和工系作气导氛一弄般，愤成员贩业务菠能力粪提高同不明射显〔眼4-漆7分嚼〕长团队东管理勿或人意员培乎养情存况较令差，贴团队正工作介效率赴和工夫作气纠氛较旨差，纳成员艇业务擦能力怪没有四提高笨〔0紧-3膀分〕丽责任月心与瓣敬业滚精神飘〔1来0分逗〕破直接羡主管涌责任凡心强搏，敢伏于主天动承煤担责已任，径且有库很强淋的敬组业精扎神斯〔乞8-辟10桶分〕忧区贸责任匠心和畏敬业个精神遥一般搏化邪挎〔4按-7炉分〕亦责任止心较饼差，答缺乏兔敬业宰精神威，经宏常推水卸或济逃避垃责任叛码〔右0-搁3分糟〕眼解决里问题察能力肺〔1艰0分也〕竹考察概经理怠在处那么理事命件方焰面的乡能力弓直接愁主管心解决断问题蚕能力魔强，倦遇事星冷静总，处皱理果继断且鲁正确吴鱼〔8搭-1铃0分暴〕舱徒展解决越问题侦能力稼一般坚，偶寄尔出灶现处含理不访当的代情况恭鄙〔4娘-7千分〕仙解决荣问题晚能力臭差，残遇事蒜缺少遇主见杰尚雅扫月植跃挤〔0河-3锡分〕腐加减类分指垃标续重大何事项第奖励桐〔此看项最它低0顺分，怪最高赖10春分，丸递增虽记分搞〕粗考评赌小组俭公司热领导迎提议止〔1扛0分原〕折者挨无重粉大事脸项奖村励〔植0分派〕习重大陡事项垂惩办裤〔此凡项最京高0闹分，答最低渣-1隙0分座，递岁减记灵分〕揭考评尾小组边无重锤大事容项惩乐处〔津0分倦〕茎认贵公司伏领导疼提议绍〔-蕉10欠分〕某7.巩生产澡部经集理浩类别逢指标魂数据控提供军细化逆指标驼选择目评分辫关键鼻事件泼记载或季收度记工讲作嫌业木绩眉(6榜0分咽)膝生产厚方案琴完成击情况灰(1园5分摘)柜衡量讯部门矩本季聋度内描有明扶确创造货时榨间要呈求生色产计放划的煤按时索完成瓜情况四健本季段度沿生产耕方案钱未按得时完震成次赚数得尖分为碍0分块时，榴本季宪度考陶核被合评为耳需改室进。劫综合末办锈生产糠方案拦未按芽时完糖成次惯数0这-1犯次等〔炼14饶-1秒5分画〕荡生产垫方案餐未按拾时完芹成次粒数2祝-3抖次忽〔遵12丝-1供3分坝〕疲生产秤方案月未按爆时完锯成次降数4租-7巴次梨〔聪8-贤11衰分〕忧生产论方案狐未按慕时完躺成次紧数为榴7次筹以上盼〔席0-挑7分蓄〕忠生产史管理举制度仓和流奴程的峡完善亮情况酬〔1苏0分逆〕里要求恢对生哗产管侨理制逆度和枣流程含进行撇不断葬的完洁善，抬并加逃以实抵施、投监督赚、控统制，银降低杀损耗返，提帽高生管产效砖率悔直接价主管蛇生产澡管理信制度怒和流左程的于完善键情况净良好缠〔8深-1痛0分污〕袭生产奸管理椒制度雷和流肌程的燥完善育情况筹一般情〔4倒-7冤分〕当生产堪管理孝制度循和流晕程的血完善疤情况揪较差攻〔0钱-3失分〕搁成品绍一次拥交验松合格送率〔浮1熟0或5叶分〕芝要求瞧带着照部门穷员工厉抓好诵生产电质量拜控制葱，提盘高成眠品一戏次交量验合匹格率改综合悦办软成品祖一次温交验砍合格混率超酿过9沿9.恢4％美翠绸〔捧9瞒13嫌-1虽0辽5闭分〕贤成品努一次坏交验瓜批合含格率眨超过曲99犹％疫娘粗〔公6债6浅-究8谊12陕分〕只成品板一次起交验佳批合米格率灭未超体过9比8.到5％傍迷〔裕0-报5分厕〕材人员盖流失末率珠产品煎开箱知合格查率绘〔送10深5否分〕评要求半带着任部门董抓好柄人力漏资源密管理浊，添提高彩员工叠积极宇性，羊降低头员工秆因管想理方宫式问团题而伯流失拐的风钻险释。常带着铅部门寺员工狗抓好租生产孙质量指控制利，提竖高产值品开泪箱合绍格率谱综合念办朽人员季流失妈率低专于悼产品写开箱死合格醉率超匙过爪1脂99躺.6缩％蝴名〔盖10储4-确5怪分〕陵人员赵流失誓率低怨于3渐％累〔孝8呜分〕昂人员强流失欣率低壳于3首％鸭挪〔枣6端分〕眼人员船流失百率舟产品毫开箱墨合格谎率晚低于渣超过债5恭99长％掩床报还〔虫4迅1巩-3盘分〕帅人员迟流失狗率伯产品婚开箱猎合格色率括低于决8倦99亿％弟减蛮妖〔0爪分〕幻客户练投诉警次数丸〔1激0分争〕房衡量玩部门毕本季浮度内仗成品咏发往碗顾客卸后由索于质芳量问割题被然投诉直的情显况垫本季障度出秋现港3燃起因岛生产猪原因扣而造关成勇10锡0％故批量武事故埋的外摊部客缎户投楼诉，否本季犯度考唤核被芦评为蓄需改研进社。日综合辜办咳因生缺产人腔员漏直检或鱼管理植不善考造成铲客户棋投诉矮次数旧为0扛-1汉次唐〔筒9-换10菜分〕捕因生某产人怪员漏怒检或喘管理桃不善范造成碍客户舞投诉遵次数冲为2驳-4铁次有〔摔6-坐8分潜〕壳因生乒产人察员漏丧检或述管理幻不善谣造成冬客户赶投诉医次数茶为5寄-7戒次〔勿3-窄5分法〕乓因生辩产人君员漏渔检或钉管理交不善屑造成症客户彻投诉只次数溪为8碎次及亦以上漂〔0勺分〕华报表管提交循情况茎〔5啄分〕昆衡量控部门式本季狂度内牲生产阶周报捐、生洋产月波报、府月绩者效考谁核统真计丽表、值加班悲时间岩月统争计表锹、I校PQ胸C统皮计残表胖等报绝表按预规定筋时间贡提交饭的情绕况迹直接与主管烈报表仍提交差总是遗及时哲且准杰确字帖得康容〔4颤-5义分〕吸报表堪提交圆偶尔年不及惨时或竖准确恨性一兴般歉〔1载-3其分〕墙报表扒提交徐经常隆不及敬时或鱼经常完出错灯值〔剖0分率〕产综聋合心素意质盟与狗团取队深建柴设辩(4种0分催)筹沟通同协调疑能力杯〔1颗0分雷〕乡考察米经理乏在部与门内混人员目之间爆以及蚀部门严间的沿沟通购协调财能力衫直接款主管兆沟通蓝协调禽能力咐强，毙工作阅开展协顺利医〔8胁-1视0分送〕泉沟通辆协调佳能力鄙一般逢，对栏工作瞎开展伴稍有情影响窄〔4旷-7伯分〕轧沟通老协调热能力骆弱，冶工作胀处于机被动筋局面予〔0灯-3橡分〕痰团队怀管理侵与人遗员培处养情洞况〔革10故分〕屋直接突主管原团队识管理觉与人颠员培殃养情善况良节好，凤团队玻工作榨效率腔高，乏工作腿气氛股好，悉成员仔业务断能力壤提高诚快〔惕8-财10办分〕犬团队苏管理宇或人愤员培安养情瓶况一在般，郊团队纵工作敲效率腾和工樱作气优氛一贵般，桐成员过业务家能力摊提高猫不明灵显〔进4-爷7分夹〕读团队载管理驱或人估员培末养情更况较及差，救团队违工作荷效率孕和工皆作气针氛较士差，弊成员释业务陵能力猜没有凶提高印〔0浊-3胳分〕坡责任茎心与组敬业婶精神扛〔1袄0分膛〕柿直接叔主管猎责任牌心强屈，敢副于主乓动承贺担责续任，柄且有馒很强剩的敬浆业精塔神耻〔师8-叠10炕分〕昼责任顽心和艘敬业柏精神嗽一般鲜裁暴桨〔4奏-7兴分〕喂责任有心较弦差，货缺乏疑敬业脑精神封，经麦常推示卸或暑逃避浙责任殊钩〔呈0-额3分箩〕陆解决扣问题坐能力胆〔1门0分祝〕哄考察接经理店在处菊理事满件方助面的匹能力掀直接藏主管很解决勇问题宏能力氧强，呼遇事慎冷静剑，处篇理果角断且走正确稼辞〔8央-1奸0分秩〕溪解决辱问题魔能力漏一般躬，偶始尔出即现处栋理不拾当的侨情况机疲〔4洁-7估分〕营解决续问题凯能力士差，匀遇事卵缺少样主见朵举宏馅也谋坊唇〔0必-3利分〕旋加掠减变分经指概标吩重大双事项排奖励贡〔此开项最伯低0流分，滤最高传10来分，特递增奔记分分〕博考评量小组燥公司摩领导搂提议恨〔1浑0分股〕端无重南大事饲项奖市励〔宪0分皆〕曾重大蒙事项饺惩办乘〔此吨项最予高0忽分，残最低孙-1纽0分戏，递膊减记课分〕疗考评席小组捕无重惯大事赢项惩础处〔委0分帆〕皆公司候领导虫提议她〔-妖10覆分〕习8现.致生产梨主管帝/专胆员盟类别耽指标胖数据喉提供辆细化粥指标艘选择惩关键苹事件螺记载顿季度贴工作滩业绩闻(6痕5分鹊)拣生产崖方案苦按时谱完成球率(天15联分)兰衡量拾本季响度内亭生产魔方案换的按全时完于成情息况，能方案钓时间常以变炉更前勉为准朵。紧魔本季政度出霸现脏2起伯因生伙产原死因造验成未殃按时刘交付炮而出点现的滑客户酱〔外饲部〕宁投诉鸦，本其季度撤考核烦被评碑为需优改良调。距综合纸办晨生产辫方案维按时掩完成轧率超疤过9旺9陷9.帅6吼%刺桌〔1墙4-鹿15街分〕花生产半方案策按时坊完成尚率超蒙过9慈8盛9.舒4丛％寿洪〔1鹅2-凡13炉分〕鲁生产摇方案兔按时档完成孩率超喇过9迅7馆9勉％步〔松8-谷11件分〕秩生产宁方案扒按时宇完成练率低较于9箩5免9闹％枯〔0恩-7趟分〕施成品奔一次锅交验咐批合亚格率起过程佛批次匹合格螺率盗〔1亡0贝5嚷分〕材衡量她本季薪度内喷各产胜品线鼠生产蔬完成醉的沫成品证经包密装Q嚼C进励行检筝验后撞成品兵一次址交验违质量薄达成思情况狠综合拿办佩成品沉一次动交验疑过程赤批次肤合格瞒率超辉过9蜂9出.4晶％样救弟〔耳9娃13艳-允10妄15梳分〕京成品菠一次朱交验犬批饮过程毅批次意合格奶率超贿过9股8苹9书％迫旦日〔6茂-偿8辛12三分〕烂成品猪一次厘交验学批狱过程呜批次熊合格叮率仆低于恭未超执过膏9休5平8.良5修％全尿〔0醋-5勒分〕继产品猾质量壁责任蠢事故宅客户防投诉钓次数壳〔1情5分哑〕演衡量挑本季颗度内靠本季午度内抗成品边发往盛顾客居后由晒于质欲量问医题被玉投诉明的辉本季集度出和现1述起普因生诸产摄原因称而造间成陈10除0％赶批量菊事故时的外尾部程客户痛投诉厕，国本季黑度考奖核被堪评为针需改范进仪。评因本驱部门潜原因腐引起猎产品赛质量愿事故伙情况刷，包泰括内蒙部产药品质阅量事企故和美外部妻顾客惯投诉石直接疲主管猾因生兆产原宪因造豆成产负品质讲量栗客户雷投诉清责任誓事故曲次数塔为0萍次〔悄15铺分〕帮因生篇产原寄因造耐成产旁品质台量坦客户挤投诉座次数垂为烈1馅次〔拥1绕2畜分傅〕缝因生临产原兵因造彩成产帝品质丈量段客户纲投诉征责任记事故加次数躺为辆1-蕉2取3舌次〔反9分匠1掠2费-猛1跪4融〕炕因生腾产原棒因造镰成产浅品质眠量掩客户划投诉倾责任稀事故固次数好为谎4-途3圣6亩次含〔友9挖-吨5井1型1虽分〕修因生马产原缠因造典成产枪品核质量屑客户予投诉地质量桌质量像事故诸次数奴超过吹4潜10盾次亦及以医上杆树吃〔锁0寨-板5差分〕食6S碧不合顺格项少整改逗率共实施胃情况摄〔耳1富5赖5跟分〕拌衡量尼本季兔度内较6S肚推行纯工作弊组和姑生产向部互正检小妙组在记6S裹检查冷和验工证敞过程星发现须6S绘不合鱼格桶项挽整改周的稠情况堡。吉实施志情况窗直接厅主管校6S哗不合英格项毅整改闲率超也过扁99埋％扩员工乏遵纪昏守规供，物熔品堆脂码整坏齐，棋通道撤畅通辆无阻摆，无寨平安滚隐患仙〔雕1舟5且5窄分〕降6S满不合垦格项剥整改吹率超床过9秋5％抖〔缘12慕分〕贡6S受不合丝格项唤整改告率超翼过9欣0％摧〔筛9驱分〕绵6S姥不合寻格项拒整改杏率超叮过8撒5％毛员工甲偶有宣违纪洒行为谅，但形物品逢根本仗堆码蹈整齐很，或贷通道渴偶有出阻碍爬，存腔在一骂般安密全隐霞患码〔纪5煌2-佳4宏分〕坛6S娱不合魂格项甚整改庙率低臭于8溜5％狐员工沾经常抹不能显遵纪武守规疯，物盒品乱守堆乱便放，究通道回经常卫阻碍醋，存窃在重证大安彻全隐聪患缎〔0球分〕袭业务劝流程僚完善结优化搅参与司情况扩〔飘5直分〕钻衡量胶员工庭对昌本部虎门业冈务流的程尺完善笑和优列化拴工作抚的参杠与情签况住。链直接蔑主管容生产低管理歉制度庭和流仁程的解完善三和优扶化工由作唇参与犯良好刻〔间4毕-涉5帽分〕奖生产者管理筛制度摆和流拥程的傲完善左和优杰化工口作参琴与撑一般异〔另2速-勾3街分〕鹊生产女管理衔制度列和流极程的亚完善唐和优硬化工槐作参定与裳较差迎〔屠0-遵1迅分〕耽报表爽提交营情况代〔5处分〕炊衡量断本季瞧度内次生产昼周报属表、依考核继报表府、月芳生产谷报表辛、坡加班撕时间存统计傻报表摇等报氧表提羡交的马情况蛛直接守主管俩报表添提交孕总是任及时杏且准做确扯拖闷爹银〔4甘-5垫分〕愤报表漠提交例偶尔逃不及济时或削准确厨性一肿般滔〔1典-3贩分〕贪报表抛提交周经常初不及飘时或汁经常酿出错鸡危〔垄0分柳〕耕综合召素质舰与团骗队建伶设〔尘35宣分)论工作虽主动罪性和精责任辛心〔功10中分〕晓直接库主管过工作跌主动殿且有因很强漆的责兆任心跳，敬众业尽右责良〔9海-1豪0分霉〕构工作翠主动录性与粥责任熔心一场般，蛋需要集催促糕冻〔贤6-奥8分戒〕纷工作稳主动盗性与罗责任籍心差俊，坐效等指对挥菊残施〔0架-5道分〕替团队麦协作趴与沟境通能仔力〔返10佳分〕墓直接福主管叔团队杠协作另与沟卫通能哑力好姿侧侮〔9哭-1框0分歪〕扶团队途协作伏与沟雄通能标力一削般粉〔拐6-杰8分庸〕址团队和协作扎与沟少通能选力较挤差谈〔肯0-值5分枯〕丛效劳薄意识织〔5亦分〕冻考察燃员工尤主动刑效劳断意识设和服槐务态慢度捡直接很主管万效劳烧意识库强、贼态度诚好丰政垫〔趣4-切5分换〕际效劳危意识卫和态笛度一覆般挎尤鼻〔善2-吼3分膝〕奶效劳交意识芳和态桌度差长月你铁啦〔0劫-1钓分〕捏专业遇知识软掌握档及解速决问祖题能怕力〔丛5分期〕抵直接朱主管着系统偷全面袍掌握角工作炊及相钢关的绘专业赢知识栗，解仙决问策题能凯力强乘〔4蹄-5禾分〕鸭具备投自己制工作泡及相肆关的咬知识饶，解庸决问趴题能摸力一馋般该掩蚕〔刮2-隆3分渣〕缎缺乏然自己婆工作循及相供关的舰知识倾，解来决问乞题能鞋力弱求煌耀馆成〔0仅-1屿分〕是员工万出勤姑情况夏〔5悼分〕钱衡量层本季脆度正匠常工考作日低出勤粱情况莫综合竟办溉本季山度无真迟到躬、早圾退情帽况〔谷5分寻〕塔本季聚度迟头到、苍早退进情况决为1陶-2借次〔而4分蓬〕特本季跨度迟毕到、绢早退轿情况紫为3欺-5悦次〔才2分烫〕捕本季昌度迟弦到、悦早退免情况雨超过竭5次邻〔0献分〕救加减里分指扩标蕉重大洞事项犁奖励巨〔此痰项最火低0假分，践最高服10灾分，猛递增摘记分窗〕弊考评痒小组野公司哈领导挣提议进〔1昨0分衬〕券无重岛大事奸项奖唇励〔器0分郊〕嗓重大巡事项促惩办介〔此淘项最价高0性分，竞最低赤-1洽0分鉴，递椒减记帝分〕番考评视小组津无重饰大事券项惩姻处〔尊0分符〕凉公司吼领导咏提议锡〔-小10旋分〕菜9.输生技伞部经温理恒类别拴指标毕数据漫提供皮细化乎指标府评分夫关键肝事件妇记载段季修度腰工洋作埋业争绩士(6赞0分版)喊季度内方案当完成域情况辞〔1末0分蚕〕照衡量干部门膝本季负度各燥项工葬作计椒划的楼完成锤情况锈直接敏主管狡按期心完成枝季度械方案孩工作抢目标响〔9他-1浅0分谨〕绵完成涂季度热方案教工作固目标塞的大留局部绞〔6膝-8搞分〕洞完成顶季度比方案秒工作定目标浊的少杜局部社〔0汉-5晴分〕强工艺只和作碧业流捎程的战完善垂情况摆〔1宵0分微〕蛛要求门主动瞒建立坑和完屈善工冷艺、筒作业另流程早，积抗极进满行指木导，沙确保磨生产智目标瞧的实苗现蓄直接讯主管自工艺尽和作司业流尽程的健完善养情况广良好容〔9队-1喘0分蔬〕寿工艺勺和作扬业流擦程的联完善顶情况馅一般晌〔6革-8直分〕旺工艺滔和作垮业流耐程的岗完善盆情况趣较差转〔0导-5饿分〕晶工艺抱文件犹不及斤时提百供次氏数(砖10调分)冬衡量娱部门历本季亦度内漠工艺萍文件继包括贩工艺寄指导辩及时五提供确到生粪产处诸的情南况规综合涂办鸦工艺闸文件督不及段时提窜供次运数为谜0-传1次免叙笛〔1崇0分贿〕捐工艺师文件设不及牧时提众供次屡数为货2-态3次剥兴茧〔8欠-9探分〕闯工艺完文件铁不及绘时提毒供次牌数为店4-帜5次攀拉衔〔6宣-7援分〕寒工艺领文件缓不及万时提技供次德数为锦6次哪米耻灭〔4胆分〕钟工艺走文件念不及副时提帜供次阀数为码6次珍以上尝亩〔0窑-3下分〕煤产生谢错误钩的工吩艺文涛件的万份数盆〔1鬼0分弯〕罚衡量管部门叼本季折度内于工艺奋文件纠包括氧BO糠M、峡生产壤档案菌、工塔艺变岩更通庆知单纷等提矮供给鞠生产余的质局量达慌成情钢况蓄综合巩办级产生赞错误模的工奖艺文谱件的键份数鸣为0谜-1骄份墨侨激〔1冤0分们〕听产生妙错误傻的工慈艺文狱件的巨份数怎为2阀-3倚份柜汗扰〔8树-9茧分〕茂产生及错误喂的工抢艺文旗件的溜份数现为4色-5挠份犁土燕〔6隆-7龟分〕松产生须错误屿的工断艺文鄙件的弹份数退为6至份至菠哑〔穿4分召〕染产生戏错误饶的工薯艺文扩件的付份数剑6份我以上术界〔竖0-疾3分晓〕钱重工活质量毅不合言格次垒数〔夸10历分〕换衡量汇部门远本季填度内劳重工签质量蚀〔包盛括维血修质婆量和红及时牛性〕钟不合质格情农况练生产桑部防重工性质量辽不合峰格次选数为稻0-捎1次赢盯须〔9神-1吃0分柏〕逝重工链质量仙不合拘格次条数为织2-岂4次抖吐煌〔6笔-8搅分致〕立重工螺质量街不合焦格次亚数为柏4次荒以上细蹦〔0家-5剪分否〕圈客户业投诉模次数肥〔5横分〕脾衡量关部门魔本季类度内旺成品嘱发往纷顾客辰后由标于质沉量问责题被沃投诉六的情师况聋品质枯部温因工那艺不晶明确爱或错瞒误造董成客可户投暴诉次悦数为负0-俭1次层普惕〔5袍分〕机因工敲艺不处明确眨或错域误造居成客沙户投鞋诉次伸数为迹2次牛妄络味〔4更分〕皇因工独艺不里明确英或错饲误造遵成客拒户投葬诉次叨数为脊3次判单洒壤〔2恋分〕辅因工焦艺不跪明确客或错喂误造沾成客充户投视诉次站数超射过3部次宋疤〔斑0-饺1分特〕蝴报表当提交谱情况无〔5骄分〕唐衡量耻部门跃本季舟度内等考核棉报表挂、维己修统污计与旅分析批报表软等报壶表按吸规定孙时间璃提交变的情乐况及直接贱主管制报表改提交纱总是渣及时希且准享确溪突游跟抗〔4加-5旺分〕颤报表揉提交姐偶尔条不及打时或尖准确拘性一鼓般吉〔1蚀-3穿分〕唉报表有提交柄经常斧不及澡时或镰经常涝出错示婚〔帜0分狐〕懒综旬合切素鸣质贼与预团题队趟建稍设可(4甜0分跟)修沟通我协调搏能力从〔1灵0分盯〕瑞考察卵经理淋在部愤门内椒人员盼之间贴以及劫部门杰间的稳沟通族协调询能力屡直接箩主管僻沟通哗协调坦能力胁强，洲工作僵开展舒顺利撞〔8洪-1滴0分李〕验沟通店协调水能力稠一般脖，对划工作圆开展替稍有亮影响牢〔4绢-7母分〕雷沟通横协调靠能力弱弱，坛工作慨处于释被动傻局面祝〔0撑-3阅分〕牙团队稼管理宏与人比员培外养情趁况〔忌10慌分〕拾直接视主管大团队短管理训与人既员培梨养情轧况良迎好，干团队毁工作伯效率愉高，短工作币气氛圾好，页成员死业务左能力役提高产快〔短8-议10侧分〕队团队叠管理游或人恒员培布养情趁况一贺般，啄团队族工作愧效率肚和工李作气赞氛一万般，蜻成员春业务礼能力盆提高嚷不明走显〔胡4-短7分全〕楚团队赌管理动或人掘员培不养情脏况较平差，乌团队领工作露效率察和工季作气高氛较纷差，骂成员邮业务攻能力屠没有匆提高锡〔0仇-3魔分〕植责任乓心与牧敬业浑精神仰〔1笋0分厅〕肠直接日主管旋责任塑心强滤，敢紧于主袜动承差担责娘任，均且有叔很强泳的敬台业精危神标〔惭8-何10杀分〕佛责任己心和灰敬业利精神硬一般因独括萍〔4须-7糕分〕战责任难心较投差，蝶缺乏蜂敬业肚精神吩，经排常推羽卸或败逃避言责任爽代〔登0-抛3分辣〕役解决笛问题姐能力阵〔1疗0分拾〕省考察马经理婶在处夏理事仗件方涉面的肿能力跑。坦直接秋主管康解决途问题崖能力钢强，址遇事副冷静极，处胁理果猾断且格正确委协〔8畏-1肆0分乒〕掠解决氧问题毒能力歪一般详，偶调尔出诵现处哥理不漏当的镜情况码理〔4滑-7志分〕纷解决乌问题刃能力那差，锋遇事胡缺少墓主见犯袄渠它假樱敢技〔0问-3峰分〕能加五减具分垂指锹标翁重大常事项坝奖励吃〔此缠项最患低0锅分，陆最高振10爬分，亮递增芒记分画〕土考评弯小组怀公司思领导脂提议谨〔1婚0分馆〕烂无重饱大事压项奖帝励〔炭0分恶〕幅重大网事项捏惩办还〔此兄项最遍高0堵分，拣最低我-1泼0分惠，递记减记值分〕湾考评熄小组俊无重素大事汉项惩还处〔崭0分宇〕傻公司悉领导扣提议榴〔-莲10月分〕的10肢.安售后贷技术境支持妻工程碌师衰类别隐指标爆数据剖提供壮细化男指标搂选择字评分盗关键执事件晃记载撞季度念工作稻业绩秒(7遭0分陵〕不个人闲季度搂方案饰完成故情况突(装20寇分汤)深反映尤员工镜在本抱季度助内计赵划完由成的父工作线与实炮际完快成的雹工作炮之间栽的差不距情蛮况。巧直接杨主管零工作图目标决总是奋能按满方案乖及时够完成四再普〔倾16您-2况0分器〕畏大部翅分工滨作目霉标能线按计挣划及财时完术成倍淡〔1软1-坟15铜分〕挂局部阵工作戒目标忍能按与方案跌及时幸完成抛量喊〔联6-槐10员分〕忘小部拿分工汇作目洁标能捐按计敏划及概时完叼成脑颗〔0至-5挡分〕等工作伙量情耳况搭〔2隙0分炸〕套反映感员工慌所承浮担的连工作笛量。既直接市主管遗工作差量超奴过1翁00问0件既维修毕件摔啄本〔升20稿分〕乓工作邻量超饶过8户00谅件维饺修件屿婚悠滨〔1睬3-手19零分〕腊工作俊量超绣过6滩00染件维炮修件抬饭峰椒〔8踏-1秒2分觉〕寇工作知量少绣于6慈00仓件维与修件盛染熊毫〔0骨-7安分〕谨BG罩A维样修情括况讨〔9式分〕喝直接叛主管迅BG匠A维茄修的肝修复迅率达愤到8无0%盲以上套烤〔例9分屋〕屯BG翅A维答修的旁修复记率达皂到6策0%亲-8领0%棒宰〔捕6-意8分放〕狠BG冠A维毕修的愧修复堡率达删到5虚0%网-5籍9%流翠〔签3-企5分贴〕乳BG先A维铺修的朝修复浑率达志到5肾0%危以下突耕〔葛0-鹅2分想〕垂维修才检验渣合格猪率挎洲〔8崇分〕桶反映币员工达维修验质量招方面纳的控谁制情洲况。惨直接健主管旦检验苹合格故率达槽到1亿00闭%〔凉8分腔〕城检验秘合格皇率达成到9穴8%狼及以住上〔继6-诚7分狂〕草检验信合格那率达赠到9冲5%列及以万上〔失4-湖5分似〕伙检验踢合格棚率低晕于9润5%过〔0泄-3筹分〕讯维修号报废绩情况侧〔8薪分〕绘直接烟主管洒维修晕报废施率低冰于2宇%纤内条〔基8分校〕碍维修那报废罪率低震于4敢%少万待〔傍6-请7分雁〕斜维修由报废堵率低连于6炮%蹄吗隔〔宴4-无5分泛〕逆维修矮报废跃率超住过6诉%伏辆钢〔眉0-拾3分型〕悦维修死记录扣填写筐〔5扩分〕守要求租员工袜及时译填写梢维修标记录严，描机述规大范、卧详细摩。址直接忆主管贴维修值记录涨填写监及时英标准亮，描醋述详侧细劫击挪裳〔冶5分兼〕财填写惜维修激记录重及时瞒性和能标准源性一统般青夕欲缎〔漠3-婚4分激〕晚维修绸记录意填写婆不按通时、钱不规晕范，允错填月、漏呈填〔懂0-付2分舒〕铲综合懂素质敌与团盼队建泄设(川30某分)央工作漠主动仅性与砌责任绿心越〔5恢分〕脆考察助员工梅的工爽作主舱动性县、责赶任心秋和进旷取精采神。捕直接怪主管广工作锯主动咱且有肝很强腥的责边任心铁吵普立志网〔所5分孟〕千工作成主动涝性与冰责任充心较呢好孝赞屿阴须拦忆〔3移-4水分〕完工作最主动恋性与窄责任窃心一肢般，范需要冠催促币尺〔葬1-款2分宿〕攻工作巩主动歌性与唐责任戴心差栗，坐杆等指探挥夕赠选〔0慰分〕亦团队锹协作化与沟雅通能份力某〔5询分〕择考察匙员工战的团富队精承神、适协作扬配合咏及沟鸭通能司力。请直接狡主管退团队详协助拜与沟爷通能肺力好脚口鹊炕〔5鉴分〕商团队鬼协助较与沟创通能甩力较射好窝涂〔絮3-奶4分元〕润团队筹协助维与沟疏通能根力一咬般制铅〔萌1-授2分枯〕经团队睛协助沫与沟贯穿能赵力差给筐别针〔0权分〕状效劳吵意识恐〔1给0分随〕部考察桂员工粱对客呼户及郊其他杀部门偶的技学术支算持服亿务情痒况，洞倡导版良好抓的服桐务意惰识。请直接悟主管字效劳鹿意识浩好予历券〔殊8-懒10牧分〕羞效劳付意识呼较好加执戚〔5忌-7胳分〕溉效劳披意识寺一般颗虎周〔2脆-4才分〕煤效劳鸟意识悲差沈侵灭反(0饲-1斥分)偷专业伟知识姻与技珍能推〔1彻0分远〕客直接遇主管艳系统返掌握楚维修挣相关纸的专含业知之识，莲能解兵决困龟难的午维修斗问题柴〔8符-1息0分爬〕眨根本挪具备戒维修法相关令的专塞业知报识，晒能解独决常事规维据修问宵题〔铅5-课7分旗〕累缺乏呆维修赌相关巾的专枕业知便识，扛维修晨能力粒差欣〔0娇-4谈分〕核加减粪分指葬标房重大炊事项绸奖励佳〔此纠项最奴低0手分，摇最高灰10尼分，钩递增俱记分睛〕嫩考评回小组扣公司功领导敢提议晒室西〔1勿0分酬〕挺无重摊大事晕项奖择励持〔挑0分绝〕堤重大痒事项狼惩办帝〔此视项最绑高0缴分，阔最低板-1繁0分菌，递至减记疼分〕夏考评常小组壶无重尽大事漫项惩末处宇〔地0分土〕衣公司妹领导摆提议弃梅羡〔-杆10豆分〕剖11绒.轧物流钟部经虽理延类别脉指标怖数据库提供往细化泄指标斩选择凑评分路关键吧事件个记载铜季忌度怠工什作枪业袄绩赴(6薯0分衫)修季度为方案男完成酿情况浓〔1迈5分玩〕迈衡量欠部门脾本季烦度各碧项工存作计泻划的垫完成毯情况津。诊直接讯主管讲按期绣完成迎季度哈方案劝工作筑目标交〔1饱2-浴15扰分〕些完成似季度咐方案薪工作乡目标碍的大藏局部矮〔6槐-1岁1分适〕臂完成痒季度涂方案幅工作添目标窝的少耗局部蜻〔0剩-5锡分〕黎物流弊本钱厨分析婚和控扣制〔珍10收分〕赔要求植主动赚分析吩物流祝本钱初产生拢的过轰程，街有效葱控制替物流蒜本钱斜。落直接旧主管俯物流捧本钱拣分析薄和控透制情竖况良谢好〔茂9-撕10凳分〕困物流队本钱慧分析阶和控扫制情剪况一银般〔评6-如8分骡〕蛾物流香本钱评分析含和控峰制情厚况较予差〔捏0-闹5分侵〕色收发香货错诚误次摘数(膀10鉴分)真要求无主动吊优化跨物流伏过程兄和流恼程，惯降低态收发带货出凳错次姐数。场综合铸办径收发岔货错侄误次穿数为亩0-羡1次渐〔1愤0分领〕路收发汽货错之误次惭数为喘2-猴3次绢〔7垄-8赖分〕现收发僵货错便误次甜数为科4-告5次梳〔5素-6坟分〕日收发肉货错知误次拜数为接6-框7次表〔3州-4性分〕平收发蠢货错校误次统数为伍8次喉及以蔬上〔迈0-史2分州〕还物流呢交付虫不及蓄时次蒸数注〔1闲0分甜〕汤要求宽主动忘优化示物流央过程靠和流花程，环提高茄物流巨交付矿的及是时性驾。烛综合柏办缝物流萝交付恒不及绿时次肚数为商0次买〔1阔0分移〕吧物流垃交付玻不及标时次势数为下1-瓦3次员〔7肃-9犁分〕侮物流布交付遍不及盘时次猴数为悼4-舌5次萝〔5堵-6漆分〕仪物流沿不及烫时交切付次械数为皱5次利以上舅〔0枕-4陆分〕击帐卡摧物不表一致经次数辜〔1腹0分映〕炮要求绩对仓惰库物愧料进秀行合源理的凶管理联，提极高部历门本跌季度宏内在纲仓库育物料警ER洽P上侨数量峰、物论料卡砍余额裳数量误、实摧物这荡三者陪数量云一致懂性情姿况。歉发现枝一种屡物料铁不一颈致计踢为一访次。玩综合简办红帐卡昂物不谊一致请次数康为0横-1大次〔查10腹分〕掌帐卡可物不的一致赛次数羡为2栗-3妹次〔娃7-冠8分俩〕渡帐卡趋物不古一致冒次数延为4市-5牌次〔智5-战6分料〕体帐卡株物不佳一致吊次数尾为6回-7贝次〔女3-刚4分笔〕限帐卡纵物不倘一致壳次数著为8洒次及较以上遮〔0疲-2盗分〕来报表鹿提交基情况咸〔5煤分〕染衡量巾部门尺本季筐度内敞月考振核报排表、没逾期冻物料度月报迷表、奋物流逗供给施商绩粱效考殊核表伯按规暂定时滩间提唐交的电情况属。弟直接址主管逃报表孝提交妙总是晶及时弃且准研确丢漂卧婚携〔4熔-5泼分〕雨报表眯提交仰偶尔污不及口时或沸准确竟性一尘般籍〔1赏-3背分〕怎报表味提交碗经常纲不及材时或验经常跳出错谁拨〔渐0分夫〕填综法合滑素络质株与经团锯队园建假设色(4古0分薯)扫沟通肝协调暮能力筒〔1霸0分市〕瓣考察耕经理唤在部校门内贱人员特之间致以及竟部门贸间的村沟通员协调冬能力形。刚直接肯主管佳沟通懒协调遭能力陆强，埋工作装开展多顺利劲〔8套-1慢0分篮〕俯沟通呈协调秀能力宽一般州，对箱工作绵开展双稍有冤影响芽〔4捕-7醋分〕扎沟通悠协调默能力伍弱，凉工作诊处于增被动餐局面膛〔0犯-3解分〕量团队衰管理词与人用员培钻养情抖况〔孔10扫分〕听直接苹主管店团队鲁管理言与人小员培息养情摸况良违好，运团队聋工作押效率庸高，新工作萝气氛鹅好，晕成员富业务差能力傅提高乳快〔太8-棍10贞分〕过团队犬管理后或人贺员培蜓养情搁况一厌般，辱团队漫工作纽效率惊和工委作气撇氛一咸般，扎成员催业务碰能力竹提高割不明特显〔立4-冠7分李〕鲁团队驼管理袖或人嗽员培廊养情掠况较掀差，寿团队弃工作哈效率费和工淡作气孟氛较斗差，殖成员丸业务指能力签没有郊提高施〔0着-3胁分〕杏责任牲心与住敬业龟精神塑〔1增0分聪〕谷直接畏主管药责任绳心强丈，敢撕于主搞动承展担责么任，挡且有燃很强随的敬拢业精督神铜〔怪8-驰10芦分〕损责任暂心和艳敬业检精神呢一般县番孕丘〔4舞-7驱分〕蚂责任寄心较魄差，制缺乏析敬业捕精神扔，经奇常推亮卸或乓逃避耻责任贺姿〔闭0-称3分信〕页解决凳问题寸能力遵〔1绳0分涂〕谦考察藏经理垫在处咏理事当件方班面的题能力筝。因直接悠主管得解决配问题率能力胀强，房遇事钟冷静硬，处亩理果孕断且牲正确作知〔8秀-1淹0分目〕折解决泽问题暴能力芬一般践，偶图尔出脏现处厨理不柴当的瘦情况距绿〔4世-7江分〕始解决敏问题枯能力抄差，萌遇事益缺少华主见均肤展躬秃建到俘〔0洒-3崇分〕坝加赞减肃分各指货标北重大允事项堂奖励洲〔此切项最栽低0腥分，召最高穷10陡分，棉递增达记分抖〕榜考评影小组掀公司弯领导鸟提议茄〔1拢0分牛〕各无重埋大事辟项奖汽励〔扁0分语〕脉重大僵事项雹惩办艳〔此帜项最纲高0杯分，仍最低燥-1雕0分丸，递秆减记烘分〕傅考评辜小组俘无重夹大事胸项惩骡处〔航0分污〕悔公司拆领导部提议煌〔-狐10蜓分〕虾12汉.燥物控淋专员萄类别桑指标保数据破提供您细化羞指标演评分王关键奸事件时记载和季

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