关于技术工作计划6篇技术部技术员工作计划和规划

关于技术工作计划6篇技术部技术员工作计划和规划新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存。虽然市场状况变幻莫测，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创###公司的新局面。技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整：

一、强化技术治理

1、做好和各部门的接口工作，沟通思想，统一对过程掌握的熟悉，为生产一线做好效劳，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺治理、操作治理、质量治理、标准化计量治理等工作。

2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素养，增进和外界同行业技术沟通。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产本钱。

3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监视，要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和其次天的工作规划于每天下班前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的依据，其直接主管每天要抽查每个人的完成状况，技术部主管和技术总工每周不定时进展抽查。

4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作规划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处，并将月规划每一周汇总核查一次准时的将进度状况反应到技术部主管处，形成层级把关以削减由于工装模具制作不准时、样品制作不准时给生产和销售带来不便。

5、加强部门内部信息的精确性，各种工艺及特别数据层级把关审核，确保治理的准时性、标准性、系统性、合理性。

6、做好治理团队建立，分工不分家。做好人才储藏，提升并培育优秀人才，并进展合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺当进展。

二、逐步形成技术会审制度

方案设计完成后要进展技术会审，通过开会的形式共同争论方案的可行性，不签字不发放的原则，保证图纸资料的精确无误。工艺图纸完成后要进展互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的精确性，以免造成不必要的损失。

三、连续加强学习

1.学习专业技术，学习ISO/TS16949体系思想，根据

ISO/TS16949体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司进展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司进展，进展新技术沟通，统一思想，提高熟悉。努力做好龙头的带头作用。

2.要大胆创新与尝试，把握细节，技术治理更需要潜意识的加强，但也要虚心学习同行业的技术学问。

3.不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的进展与创新。

4.加强技术学问与操作留意事项的培训力度，促进生产顺当进展，削减公司整体的维护本钱。

四.20xx年度规划要点：

1.样品合格率必需到达95%以上。

2.样品规划完成率必需到达70%。

3.年度改良工程必需3项以上。

4.工装／设备定期维护保养完成率≥98%

5.新产品过程开发完成率≥96%

6.工装制造不良率≤3％

7.技术降本钱100万以上（详见附件一“技术降本钱措施规划”）。

8.生产现场消失问题第一时间必需赶到现场解决。

五、20xx年详细规划如下

1.新样品开发：据20xx年年度开发结果（平均56.7只/月），在20xx年新样品开发规划为平均57只/月（详细要据销售部客户寄来样品

而定），规划1-2月份59套，3-12月份625套，由于明年的重点是三角臂工程，故必需争取每个月三角臂的开发量平均每月至少2

2.工艺图纸方面：据20xx年新工艺编制结果（163份/月），在20xx争取在明年将组装工艺、检验作业指导书和三角臂工艺流程尽量跟上，并且对原有工艺的不合理处进展更新改良以便更好的为生产效劳。

3.产品图纸刷新方面：

（1）对于老产品图纸刷新争取在20xx年把大局部现场生产要用

到的老图纸刷新修订完毕。

（3）明年对刷新图纸先进展量化试运行，以提高技术员的积极

性，量化方案已在争论中将于1月底前完成方案。

4.工装夹具模具方面：

（1）、据工装组20xx年制作结果486付（平均每月40.5副），20xx

年规划为平均每月41副（包括检具），模具组20xx年共制作工装模具201副（平均每月16.75副），规划在20xx年开发225副左右（其中三角臂争取开发20套左右）详细按明年销售部新订单和新样品过来状况而定。

（2）、工装模具组在明年争取将全部的台帐严格按TS16949要求进展重新标准和整理，并且对每一副工装模具均建立完整的资料，加强制作过程中的流程掌握以削减由于工装模具问题而给生产带来的不便。

5.样品制作和样品治理方面：

（1）、争取明年的样品完成率保持在70%以上，对于销售部的样品订单尽量按时保质保量完成，样品的交样合格率争取在95%以上。（2）、对于寄给客户的样品从明年开头要做好完整的记录、建好台帐并留样一只，以便作为生产时的参照。

（3）、对于客户寄过来的样品严格按程序文件要求对其进展维护保

管，并做好记录，削减样品保管过程中的样品丧失现象。

6.日常工作方面：

（1）、对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱准时处理。

（2）、对于销售部的订单准时评审和反应，对于各部门反应的问题做到准时处理解决。

（3）、做好和各部门的接口工作，统一对过程掌握的熟悉，形成为一线生产效劳的思维方式，确保质量、确保结果正确，使公司的图库能正常施行运作。

我们信任，我们是完全有信念、完全有力量做好20xx年的各项工作，以回报#####公司对我们的期望。

技术部

关于技术工作规划2

紧急的一年就要过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关怀和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的奉献。为了在新的一年里有更高的提高，特制定工作规划如下：

一、加强政治理论和技术学问学习，全面提高自己的政治文化素养和业务水平

在20xx年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论学问方面的学习。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

二、工作中发扬团队合作精神，努力完成生产任务

1、在平常的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持常常和其他技术员进展工作沟通，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。

2、做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车胜利，保证产品质量。

3、每月将车间的生产状况进展一次总结，准时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进展总结，准时上交规划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中消失的特别状况，进展分析实行订正措施，写出订正措施报告。

三、仔细安排好职工培训工作，提高职工的理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们一项长抓不懈的工作，为此我们制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格前方可独立上岗。加强新版作业指导书的学习，组织车间全体职工全部进展理论学问考试，提高职工理论学问。

关于技术工作规划3

指导思想：紧紧围绕教育局的工作部署，上级有关部门的指导，并结合我校的实际状况，扎实有效地开展教育技术装备的各项工作，充分发挥我校现代化设施应用的效能，丰富教师的教学手段，增加学生的兴趣，扩大学生的视野，提高教学效果，努力为我校教育、教学质量的稳步提升发挥应有的作用。

一、建立有效的治理体系，加强队伍建立

为进一步做好教育装备治理工作，切实加强对教育装备治理工作的领导，制订教育装备治理网络。由学校校长任组长，分管副校长任副组长，教育处、教科室、总务处、各专用教室治理员为组员。做到分工明确，责任到人。实行岗位责任制，强化常规治理。将各个专用教室，各个岗位落实于专人，形成多层次，全方位的齐抓共管的局面。要求治理人员以高度的责任感做好帐目的疏理、资料建立及保洁工作，学校把他们的治理工作状况与补贴、年度考核挂钩，以充分发挥其治理效能。

二、制度保证，措施到位

建立健全学校各种教育装备治理制度，确保有章可循、有据可依。各种教育教学制度放大张贴，每期初组织师生学习。只有制度的科学化、岗位责任制才能保证学校一切工作正常有序的开展。为了使学校装备治理有章可循，我校以《中小学教育装备治理规定》为依据，专用教室内制度上墙，同时也对治理人员的职责规定如下：

1、治理责任制度：学校全部的仪器、装备均有人治理，具体在案，职责清楚，真正做到室室有人管，层层有人抓。

2、财产治理制度：只要是新购进或上级划拨的教学装备，严格根据验收、登记、入册、上柜的程序，做到各类设备全部入柜入架，分科分类，科学存放。

3、借还制度：教师要使用设备、器材，找其责任人，填写登记单，做好记载，定期归还。

4、嘉奖与赔偿制度：学校对各专用教室定期不定期检查登记，嘉奖先进，而对治理不力而造成损失的要加以赔偿。

5、定期会议和检查制度：发觉问题准时订正、改良和完善，力争为学校的正常教育教学供应强有力的保障。

三、建立强而有力的治理目标，发挥育人功能，注意教育的实效。

在农村学校中，我校教育装备硬件设施可以说是走在了前列，如何让教师用好它们，充分发挥它们的实际功能，才是最终目的，学校拟从以下几方面做起。

1、保证仪器设备常常处于完好可用状态，仪器的出入要做到入库有帐目、使用有登记、消耗有处理，损失要赔偿，件件有交待，杜绝非正常损失。

2、治理员做好三本帐：流水帐能反映仪器的总件数和部价值及每年的变动状况；分类帐能反映出各仪器的数量、金额。账册清、家底明的同时更增进其仆人翁意识；报损记录帐：期末对学校的各类仪器进展检查，对消耗及报废的仪器进展登记。

3、维护、保养工作表达在卫生除尘、防霉防潮和合理使用，治理员熟识每种仪器的原理性能，保管好使用说明书，存放时也做到分科分类。

4、加强信息技术与学科教学的有机结合。现代教育技术与现代教育思想的有机结合，形成一种崭新的教学手段即现代教育技术。把以多媒体为核心的教育技术在学校中进展普及和应用是提高教学质量的重要保证。学校的每位教师一方面不断加强自身教育技术手段的培训和学习，积极运用和整合现代手段与学科教育需要，自己制作多媒体课件上课，发挥现代教育技术帮助学科教学的重要作用。教育处加强随堂听课力度，催促教师在课堂中提高教学媒体的使用率，以提高课堂教学效率。

5、提高试验开出率，加强我校试验室建立。在现有条件下，学校加强试验室内部治理，一方面要防止已配仪器设备的非正常损失，通过保养修理提高利用率，另一方面要想方设法，通过修旧利废、自制教具，提高试验开出率。教师每做一次试验都在课前进展尝试，再进入课堂进展演示及学生的分组试验。

6、努力提高图书馆工作的标准化水平。每学期初，制订好工作规划、工作人员分工细则等。统计好各班学生增减状况，办理好新增师生的借书证，正常开展借阅工作，各年级学生发证率100%。通过播送和图书馆网站向学生们宣传图书馆学问，让学生了解图书借阅制度、详细的借阅方法、各年级借阅时间安排等，并进展爱惜图书的教育。在各年级中培育一批学生图书治理员，让他们明确职责，催促本班同学借还书。重点要求各班学生治理员负责好图书归还的效劳工作，在每次借书前，将班里同学们要还的书准时送到图书馆。书刊都按类整齐摆放，刊架上标贴刊名，便于师生正确归架。依据图书馆已有的图书，有重点地向学生展现推举阅读书目，积极宣传各种图书，定期进展新书介绍，书库内特地设置一处新书展览和一排推举阅读书架，让各种各样的新书常常呈现在师生的面前，便利借阅。

关于技术工作规划4

开心的新学期又开头了。在本学期中，我将在信息技术教学中加强德育渗透，从教材实际及学科特点动身，附着于学问的讲授或上机的训练之中。在教学中自然而然地渗透，让学生不感到是在承受思想教育，却受到深刻的思想教育。

一、培育学生爱惜机房设备、遵守机房规章的良好习惯

学生时期是养成良好习惯的黄金时期，我们应当在计算机教学过程中，尤其是在上机实践过程中，教育学生要爱惜计算机设备，强调正确标准的操作，帮忙学生形成良好的使用计算机的习惯。

首先，要加强思想教育。比方，在介绍有关计算机根底学问的时候，要特殊强调在Windows中关机的步骤，不能直接关闭电源，并且要使他们知道这样做是为了延长计算机的使用寿命，爱护计算机内数据的安全。

其次，教师要以身作则，为人师表。这样才能为学生树立典范，有助于学生养成良好的习惯。

二、培育学生良好的计算机使用道德

计算机教学是培育学生良好的计算机使用道德的重要途径。

我们必需在计算机教学中，结合教学内容，培育学生良好的计算机使用道德。比方，在介绍有关计算机病毒的学问时，可通过实例使学生明白：计算机病毒一旦爆发，将会对人类社会产生巨大的危害。它会破坏计算机的数据信息，损坏计算机的硬件，造成系统崩溃，甚至使Internet瘫痪。所以，不管出于何种目的，设计、制造、传播计算机病毒都是特别不道德的.，会受到法律的严惩。

此外，随着社会科技的进展，计算机已渐渐进入家庭，学生对计算机的兴趣日益增加，上网扫瞄、网上谈天、收发电子邮件，人们的生活越来越离不开网络。因此，对学生进展网络道德教育已经迫在眉睫。另外，还要教育学生网上活动也要遵守人际交往准则，用语文明礼貌、不讲脏话。

关于技术工作规划5

查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术治理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。下面就个人工作规划绽开如下：

一、完善单位内部治理制度;责任明确分工，加强责任考核

内部治理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使治理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体治理的要求，与有关部门进展修正。部门责任人之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚。

二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度

技术部门的力气相比照较薄弱，我们将依据各位治理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进展高效有序的组织，另一方面连续加强培训，让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务治理水平都要有质的提高，特殊是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平，总结之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。

三、加强团队建立，充分发挥技术职能部部门的作用

作为技术部的一名技术工作人员，也是技术治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。

四、加大各项费用掌握力度，充分发挥技术的核算与监视职能

今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使技术监视职能，审核掌握好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务。

五、搞好技术分析，为领导供应有效的参考依据

我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业治理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析详细的技术数据，并结合总体战略，为决策者和治理者供应有力的技术信息支持。

新的一年，需要不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。

关于技术工作规划6

新的一年对于技术科来说，机遇与挑战并存。虽然市场状况变幻莫测，公司整体内部体制还有待完善的状况下，我们照旧决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创广州骆驼保险柜公司的新局面。技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整：

一、强化技术治理

1、做好和各部门的接口工作，沟通思想，统一对过程掌握的熟悉，为生产一线做好效劳，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标(保质保量)，使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺治理、操作治理、质量治理、标准化计量治理等工作。

2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素养，增进和外界同行业技术沟通。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产本钱。

3.做好技术工作当天工作记录和次日工作规划，并于下班前发向上级领导处，且由其做出监视和审评审，以作为月底绩效考核的依据。

4.要求做好全部标准产品和非标准产品相应工装模具，并整理整顿全部工装模具，做好模具台帐，以保证技术部设计产品查阅到位和生产使用便利，从而削减生产消失使用工装模具的不合理现象，进一步保证产品质量。

5、加强部门内部信息的精确性，各种工艺及特别数据层级把关审核，确保治理的准时性、标准性、系统性、合理性。

6、做好治理团队建立，分工不分家。做好人才储藏，提升并培育优秀人才，并进展合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺当进展。

二、逐步形成技术会审制度

新产品和改良方案设计完成后需进展技术会审，通过开会的形式共同争论方案的可行性，不签字不发放的原则，保证图纸资料的精确无误。工艺图纸完成后要进展互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的精确性，以免造成不必要的损失。

三、连续加强学习

1.学习专业技术，学习该行业质量治理体系，努力使自身水平能够跟上公司进展，使其能够更快地适应公司进展，进展新技术沟通，统一思想，提高熟悉。努力做好龙头的带头作用。

2.要大胆创新与尝试，把握细节，技术治理更需要潜意识的加强，但也要虚心学习同行业的技术学问。

3.不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的进展与创新。

4.加强技术学问与操作留意事项的培训力度，促进生产顺当进展，削减公司整体的维护本钱。

四.20xx年度规划要点和解析：

1.整理本公司三大自销产品(即YB、D、LT系列)，在以降低本钱、保证质量、利于生产的前提下，对三大自销产品进展构造优化改良，且使各系列产品全部图纸齐全，为提高工作效率，削减工作所需时间。不断地想方设法