大工19秋《第一次把事情做对》在线测试答案

大工19秋《第一次把事情做对》在线测试答案

[D.]追求目标参考选择是：A、C、D12.企业在实施“第一次把事情做对”的过程中，需要注意哪些方面？[A.]确定目标[B.]建立标准[C.]控制过程[D.]寻求帮助[E.]追求效率参考选择是：A、B、C、D13.预防错误的方法有哪些？[A.]改进工作过程[B.]把错误分类[C.]找出错误的原因[D.]及时改正[E.]加强员工培训参考选择是：A、C、D、E14.企业要做到“第一次把事情做对”，需要哪些条件？[A.]正确的目标[B.]合适的标准[C.]有效的控制[D.]优质的人才[E.]良好的企业文化参考选择是：A、B、C、D、E15.企业要实现“第一次把事情做对”，需要哪些关键要素？[A.]明确目标[B.]建立标准[C.]控制过程[D.]持续改进[E.]寻求帮助参考选择是：A、B、C、D、E三、判断题(共5道试题,共30分)16.企业在实施“第一次把事情做对”的过程中，应该注重方法和效率。[错误]17.要实现“第一次把事情做对”，必须要有正确的目标和合适的标准。[正确]18.企业要实现“第一次把事情做对”，必须要有优质的人才和良好的企业文化。[正确]19.预防错误的核心方法是及时改正。[错误]20.企业要实现“第一次把事情做对”，必须要持续改进。[正确]大工19秋《第一次把事情做对》在线测试-0001一、单选题（共10道试题，共40分）1.商家在商场中需要满足谁的要求？A.顾客B.自己C.组织D.市场答案：A2.一切标准和要求应该在什么时候提出有意义？A.整个过程中B.事后C.事前D.事中答案：C3.企业成本的真谛是什么？A.没有返工、报废B.按已达成的要求去做，第一次把事情做对。C.所有常规的成本（返工、报废、保修、库存和变更等）D.保修、库存和变更答案：B4.工作的质量可以用什么来衡量？A.符合要求的代价B.最终创造的价值C.成本D.不符合要求的代价答案：D5.第一次把事情做对的法则的顺序是什么？A.确定目标---预防错误---建立标准---控制过程---寻求帮助---要求结果---一次做对B.确定目标---控制过程---预防错误---建立标准---寻求帮助---要求结果---一次做对C.确定目标---控制过程---寻求帮助---预防错误---建立标准---要求结果---一次做对D.确定目标---建立标准---控制过程---预防错误---寻求帮助---要求结果---一次做对答案：B6.预防的核心方法是什么？A.改进工作过程B.把错误分类C.找出错误发生的原因D.及时改正答案：A7.为什么仅仅注重方法和效率无法做到第一次把事情做对？A.因为没有总结经验，随时应变B.因为没有事先预防C.因为做的事不一定正确D.因为做的事不一定是自己想要的答案：C8.人们能否做对取决于什么？A.预防是否完备B.行为能力C.知识储备D.思想观念答案：D9.什么是正确行动的系统？A.预防B.零缺陷C.计划D.第一次就做对答案：A10.第一次把事情做对的完整真义中战略是什么？A.第一次B.正确地做事C.把事情做到最好D.做正确的事答案：D二、多选题（共5道试题，共30分）11.对于追求“零缺陷”的人来说，他们的哪些特点是一致的？A.激情B.才华C.价值取向D.追求目标答案：A、C、D12.企业在实施“第一次把事情做对”的过程中，需要注意哪些方面？A.确定目标B.建立标准C.控制过程D.寻求帮助E.追求效率答案：A、B、C、D13.预防错误的方法有哪些？A.改进工作过程B.把错误分类C.找出错误的原因D.及时改正E.加强员工培训答案：A、C、D、E14.企业要做到“第一次把事情做对”，需要哪些条件？A.正确的目标B.合适的标准C.有效的控制D.优质的人才E.良好的企业文化答案：A、B、C、D、E15.企业要实现“第一次把事情做对”，需要哪些关键要素？A.明确目标B.建立标准C.控制过程D.持续改进E.寻求帮助答案：A、B、C、D、E三、判断题（共5道试题，共30分）16.企业在实施“第一次把事情做对”的过程中，应该注重方法和效率。[错误]17.要实现“第一次把事情做对”，必须要有正确的目标和合适的标准。[正确]18.企业要实现“第一次把事情做对”，必须要有优质的人才和良好的企业文化。[正确]19.预防错误的核心方法是及时改正。[错误]20.企业要实现“第一次把事情做对”，必须要持续改进。[正确]12.管理者如何确保员工的工作达到预期目标？首先，需要为不同岗位的员工制定规范的作业标准，即《作业指导书》。其次，让员工知道必须按照这些标准行事才能做对。最后，每一个工作环节都需要有明确的标准和作业细则，以确保员工能够清楚地知道如何做对。13.SMART原则包括哪些方面？首先，目标需要具有挑战性，并且有时间框架。其次，目标需要可衡量，可以通过具体的指标进行评估。再次，目标必须是可实现的，不能过于理想化。最后，目标需要具体明确，不能过于模糊。14.量化管理的三要素包括质量、时量和数量。这些要素是企业管理中非常重要的考虑因素，可以帮助企业更好地控制和评估自己的工作效率和成果。15.第一次把事情做对的效果是什么？它可以帮助我们节省时间、提高效率、降低成本和减少代价。因此，在工作中，我们应该尽可能做到第一次就做对，以最大程度地提高工作效率和成果。16.正确。当我们与产品或工作的利益越来越遥远，我们就会变得不再关注差错率，这会导致我们对工作的质量产生影响。17.正确。事后弥补不如事中控制，而事中控制又不如事前预防。因此，在工作中，我们应该尽可能地预防问题的出现，而不是事后才进行弥补。18.正确。一个人只有发现自己真正感兴趣的事，并将其培养成为专长，才能在人生事业上做到最好。19.错误。做对并不意味着做到最好，它只是意味着符合要求。20.正确。做对就是做符合要求的事情，即按照规定标准和要求进行工作。21.错误。治理工作中的缺陷不仅需要关注态度上的缺陷，还需要关注制度和流程上的缺陷。22.正确。要求可能会发生变化，但符合要求的标准和要求是永远不变的。23.错误。一个人能否做对，不仅取决于行为能力，还取决于知识水平、态度和经验等因素。24.错误。知识只是行动和结果的一个方面，还需要考虑其他因素，如经验、态度和行为能力等。25.错误。认识自己并不容易，很多人需要花费很长时间才能真正认识自己。26.正确。过程中的正确只有在达到工作结果的情况下才有意义。27.