中山大学时代华商在职经理MBA高级研修班

/ＭBＡ中山大学在职经理MＢA高级研修班中山大学在职经理MＢA高级研修班招生简章博学·审问·慎思·明辨·笃行中山大学是一所有着优良办学传统，包括人文科学、社会科学、自然科学、技术科学、医学、药学和管理科学等学科的综合性大学,系孙中山先生于1924年亲手创立,并亲笔题写校训：博学、审问、慎思、明辨、笃行.素有“华南第一学府”的美誉.作为国内首屈一指的名牌大学，中山大学在各个学科上均颇有建树，是我国首批博士,硕士学位授予学校和建立首批博士后科研流动站大学之一，也是中国最重要的科学研究基地之一。项目介绍ABOＵTUS随着社会经济的进一步繁荣，随着商品市场竞争的加剧，产品和服务越来越同质化的今天，优秀的管理人才日益成为当今企业所青睐的对象。于２00１年推出的“在职经理MBA高级研修班”是历经多年锤炼和对数千多家学员企业的学习反馈后，针对精英职场人士精心打造的实战、实用、实效的人力资本助推体系。它是突破了传统培训模式陈旧，及教学手段单一的局限，站在现代学习理念的潮头,敏锐洞察企业发展的深层人才需求,潜心研发出的一套先进培训体系。我们专注培养具有现代管理思想,能熟练掌握与灵活运用企业管理核心技能与管理工具,能学以致用、知行合一的高素质工商管理人才，让您轻松应对职场挑战,在管理领域更进一步！用五星级教学,打造五星级“职业经理人”星级课程设置:按照“管理理论、自我管理、组织管理、专业管理”的逻辑类别，对必修课程进行模块归类，辅以专题类选修课程，整体课程既囊括了管理者必备的关键技能，又可以根据个人需求灵活选择。星级师资力量:智者多师,良师启智。本项目荟萃了国内多所著名院校的优秀教授及咨询培训界的金牌讲师。令人于字字珠玑处汲取管理精华,处处精彩中领略商场智慧。星级教学体系：请假补课制、选修制、授课评分制、复训制等教学制度一应俱全，从根本上保证学员真正学有所获。星级交流平台:企业互访、专题研讨、名企参观、午间论坛等精彩纷呈,形式丰富的班级活动让学员充分交流,资源分享；博学同学会本着“以老带新，以新促老，互通有无,共同发展”的宗旨，举行形式多样的跨班级交流活动。星级带班团队：首创每班专属高素质带班老师带班制度，多渠道建设班级，建立与维护班级快乐学习、共享共赢的氛围，用心了解学员实际需求，搭建资源分享平台。课程体系PROGRAMMＥＳTＲUCTUＲE合计22天课时,核心课程16天+专题课程4天+选修论坛2天课程类型课题学习内容核心课程(16天）《非人力资源经理的人力资源管理》1.非人力资源经理对人力资源管理应有的认识2.部门经理如何“选才”３．部门经理如何“育才”４。部门经理如何“用才"５．部门经理如何“留才”《市场营销管理及策略》１.营销是什么？2.市场营销策略3．如何明确、发现、界定价值?4。如何创造、传递并实现价值？《非财务经理的财务管理》１．公司财务管理的两大机制2.财务报表的阅读和分析3。基于财务报表信息改善现金收支管理４.现代成本管理５.预算管理的概述《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》1.理解领导力本质2.如何完善领导风格3。魅力领导力塑造４.教练式领导力塑造5．变革式领导力塑造《管理沟通与团队共振》1.管理沟通认知2．高情商沟通技巧3。高绩效团队建设4．团队管理与共振《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》展示企业运营的基本模式根据职能制分工运营,模拟企业各职能部门间的合作、分工、执行,最终达成相关的财务指标。《组织行为学》１.组织行为学导论2。激励机制与激励理论《管理心理学》１。管理心理学概述2．了解你部属的基本需求3.人的态度与行为的改变4．维护和增进心理健康的方法5.利用管理心理学激发潜力《职业经理人角色认识与职业素养》１。职业经理的角色功能2.工作中与上司沟通的四种境况3．处理冲突的五种策略4．管理下属的技巧。课程体系PROＧRAMＭＥSTＲUCTURE课程类型课题学习内容专题课程（每班选排4天)《管理经济学》１.市场价格机制2.资源最优配置原则3．边际决策方法4.市场少数竞争行为和多数竞争行为５。企业的策略性定价与策略行为6、信息不对称的市场《企业管理创新与组织变革》1.企业创新经营的三大支柱2．以管理变革带动组织变革３．以企业信息化促进组织变革4．以企业知识管理深化组织变革《全面项目化管理》１。项目管理与量化管理思想导论２.项目立项3。项目管理《高效执行力》1．高效执行的要素和前提２．保障执行力的途径３.高效执行力的策略《目标管理》1。学习目标管理的的基本要素2。掌握制定工作目标的方法和步骤３。了解目标分解的重要方法、目标的跟踪方法和目标的评估方法；《谈判技巧》1。了解谈判策略的设计路径2。看透客户的谈判心理及其变化特征3.提高谈判过程中的心理控制能力4。学习20种谈判战术５．掌握买方优势下的价格博弈技巧《企业法律实务》１．合同风险及其防范２。劳动合同风险防范；３.公司风险及犯罪防范《品牌营销管理》１.品牌战略与品牌创建２.品牌塑造与策划推广《现代电子商务与网络营销技巧》１。未来商务发展趋势２。传统品牌企业如何开展电子商务3。搭建高效的网上销售渠道４。整合网络营销的道与技《跨部门沟通与协作》1．跨部门沟通中达成共识的障碍2.跨部门沟通技巧3.性格分析与四种性格人员相处技巧；《演讲口才与技巧》 1。语言表达能力的作用２。演讲前的准备3。如何克服演讲前的紧张4。演讲的表达构思５。演讲者的声音及形象６。优秀演讲者的五项修炼选修论坛（按类别选修,每人可选２天,课题仅供参考，以实际排课课题为准)序号课程类别课程名称1金融经济类《中国宏观经济金融趋势和政策分析》、《中国民营企业该往哪里去？》、《资本的游戏》等2国学及人文素养类《国学里的大智慧-——国学精义》、《儒家文化与企业家修身》、《禅宗智慧与心灵修炼》、《毛泽东的统帅之道》等3生活类《新经济时代的婚姻关系与女性心理调适》、《解读青春密码》、《健康的自我管理—－－向运动要健康》、《黄帝内经和身心健康》等４综合管理类《中小企业利润提升》、《沟通管理艺术》、《巨变时代组织领导力再提升的系统思考》等５财务类《年度预算管理》、《以创建企业成本竞争优势为目的总经理成本管理策略》等６人力资源类《总经理的用人之道》《转型升级中的人才战略》《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》等7营销类《低成本营销战略—微利时代的营销创新》、《商务谈判全攻略——-现代职业人的必备谈判技能》等增值教学服务：每班配备至少一名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设;核心课程请假可补课；课后完成随堂作业，巩固、加深学习效果;课堂外多种多样的学习形式:学习研讨、午间论坛、企业诊断等,放大学习效果；每班组建班委，组织多种多样的学习交流活动，促进同学间的友谊和资源共享；自动成为中山大学高等继续教育学院“博学”MBA同学会会员，可参加同学会的各项活动，享有更广阔人脉资源；多种形式的企业考察互访：国内外商业考察、知名学员企业考察、班级同学企业互访等；赠送1年免费复训，为学员提供持续学习的机会；部分师资介绍FAＣULTYＰRＯFILE陈明，华南理工大学工商管理学院市场营销系副教授.清华大学、西安交通大学、英国威尔士大学ＥMBA、MBA项目及美国普莱斯顿大学ＤBA项目的特聘教授。孙洛平,教授。中山大学岭南学院经济学系，博士生导师.丁品洋,实战型人力资源专家.国内多所知名高校MBＡ特邀讲师;中国十大员工职业化培训师。刘娥平，中山大学金融投资研究中心主任，中山大学管理学院教授，财务与投资管理专业博士生导师。丘磐,广东金融学院工商管理系教授、研究员。广东省政协委员。北京大学民营经济学院、清华大学卓越总裁班、中山大学、中国人民大学发展研究院等多所大学授课教授。金树松，毕业于北京大学，主修心理学，辅修历史和哲学;15年企业管理实践，近年受聘于清华大学、中山大学担任ＭBＡ研修班客座教授，主持《管理心理学》、《优势领导思维》等课题。张镌铭,中国品牌保护协会品牌发展战略中心主任,中国三精管理模式创始人，广州宝典管理咨询公司首席管理顾问.王悦宇，实战派沙盘培训师,沙盘研究专家。赢在中国沙盘比赛特约裁判。国内外上百家知名管理咨询公司特约讲师。邓优，企业管理博士。PＴT国际认证培训师导师。北京大学、中山大学等多所高校兼职教授。发表管理类学术文章多篇,提出了中国管理特色的“势”领导力模式。报名须知APPLICATION＆REQUIREＭENTＳ招生对象:各类企事业单位的中层管理人员，其他有志于提高综合管理水平的社会优秀人士。报名条件:企业中层以上管理工作岗位，具有三年及以上管理工作经验；具有大专及以上学历（以上条件满足两个即可）。学习时间：在职学习一年,每月授课2天，周末上课,每天学时为6小时。授课方式：1６天核心课程+4天专题课程＋2天专题论坛学习费用：22９00元(含学费、书杂费、讲义资料费、午餐、茶点、团队训练费用)。