安全文明管理制度

—安全文明管理制度安全文明管理制度1

一、安全文明小区管理制度

1、按时开关大门。早晨6时至晚上23时开、关大门。提前、推延或深夜进出大门，事前与门卫联系，说明事由，不准砸门、爬墙。

2、教工、学员自觉接受值班人员和门卫查询，客人携贵重物品出大门需经户主和治保小组证明，方能带出。

3、坚持来客和暂住人口登记，学员不能留外人住宿，家长、家属确需住宿的，须经治保小组同意。

4、教职工自行车、摩托车编号，做好登记管理；学员自行车、摩托车定点停放。

5、严禁在教室、寝室、宿舍和办公室打麻奖，搞博，违者按治安管理条例处理。

6、不准在校内内燃放烟花爆竹，不准攀摘花木，不准在校内踢足球。

7、不准在楼上往街上、操坝毛扔果皮、杂物，泼倒污水。

8、节约用电、用水，自觉开关公用电灯，管理好公用水龙头，养成节约用电、用水的良好习惯。

9、不在校内内高声喧哗，不损坏消防器材。

二、门卫值班制度

1、坚守岗位，认真履行职责，根据开、关大门。

2、做好来客、暂住人口登记，查询可疑人员，防止担心全大事发生。

3、看管教工、学员自行车、摩托车对教工自行车、摩托车编号、登记、凭号出入；对学员自行车、摩托车定点停放守护。

4、阻挡游商小贩进入校内、住宿区叫卖商品。

5、做好责任区的清洁卫生，保持校内洁净、清洁。

6、爱护报架，按时更换架报上的报纸。

7、坚持晚上关门后，对校内内、住宿区花卉巷道、背静处进行巡逻，消退担心全隐患。

8、坚持礼貌待人、文明执勤，按制度行事，化解冲突。

三、防火制度

1、认真执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针，树立人人防火意识。

2、认真开展消防安全教育，普及消防学问，杜绝火灾事故发生。

3、严禁小孩玩火，不准在住宿楼燃放烟花爆竹和存放易燃易爆物品。

4、安全用电、用气，不私拉乱接电线、气管，坚持每季度进行用电线路、用气管道检查，防止用电、用气起火。

5、保持灭火器、消防水带的`良好性能状态，发挥急需时的充足效能

6、提高警惕，严防示人纵火行为。

四、清洁卫生管理制度

1、校区清洁卫生施行分片责任承包，任务到人，责任到头。

2、学管、后勤制定清洁卫生标准，对片区提出详细要求。

3、坚持每天一小扫、每周一次大扫除的检查评比制度，交将检查等次纳入年终奖内容。

4、班主任要常常对学员进行讲清洁、爱卫生的教育，不乱毛烟头、瓜壳、纸巾，保持巷道、走廊、操坝卫生。

5、坚持门前“三包”，学管、后勤要常常对小区内清洁卫生检查、催促。

安全文明管理制度2

一、钻塔安装

l、钻塔底座填方部分不得超过塔基面积的1/4，在山坡修建地基时，其靠上方坡度一般不大于60。一80。，特松散的不得大于45。，坡上不能有活石。

2、四角钻塔基台木的横断面不小于20oX22omm，数量不少于8根（“人”字塔不小于4根），各种螺栓齐全并不得以小代大，钻塔四角必需有不小于12mm的'钢丝绳绷绳4根

（“人'字塔不小于8根），并设紧绳器和绳卡，每个绳头3个绳卡，间距30公分。地锚埋设1.5米深，要符合规程要求，基台上要求铺设底板并要平整坚固。

3、四角钻塔活开工作台安有制动闸并安全牢靠。提引绳、引导绳直径不小于9mm，塔外重锤下落处设有栅栏。

4、塔上的工作台板要坚固，并设有安全栏杆，钻塔内的梯子上、下端安装坚固与地面角度不得大于7o。。

5、钻机立轴、天车与孔口中心位于同一垂直线上。

6、塔顶安装避雷针，避雷针高出塔顶1.5m，避雷针与塔顶间用绝缘体联结，避雷针引线运用不小于9mm的电缆，并与塔体别离。‘

二、钻机安装

1、机械传动和旋转部位设有防护栏、网、罩。

2、提引水接头要有8X10mm的引导绳。

3、钻机各部螺丝、肖子、盖板齐全、紧固，各操作手把，按钮敏捷牢靠，卷筒无变形，千米钻机超过6o0米孔深，必需设有制动冷却装置。钻机制动要敏捷牢靠。

4、钻机外表清洁，横立轴齿轮、六方中轴套、油压卡盘和传动部分均无泥浆。

三、配电系统安装

1、钻场的配电系统与启动装备应运用电气掌握箱，闸刀开关必需安在配电箱内并盖好。

2、变压器、电动机与电气掌握箱均有安设良好的接地线。

3、钻塔照明电压不得高于36v，全部线路与金属相接处运用绝缘套管。各部位保险丝要符合规定要求，不能以大代小或用其他金属线代替。

4、用柴油机作动力时，柴油机油管，接头无裂开漏油现象，仪表齐全，指示正常。冷却水温度正常，出水温度不超过90。。

5、用电做动力时，变压器架空高度必需在2.5米以上。落地变压器设置围栏，除去杂草杂物，悬挂警告牌。电动机附件齐全，引入电缆通过地沟铺设。

四、泥浆泵安装

1、泥浆泵装有压力表，压力表指针运用不得超过泥浆泵额定工作压力，安全阀处于良好状态。

2、泥浆泵泵体干净，曲轴箱严密盖好，气、水、油无泄漏。

五、泥浆循环系统

1、沉淀池，水源池深度不得超过1.4米，并离开塔基1米以外。

2、循环槽长度应大于15米，宽为3o0mm，高为200mm，坡降为10o：1。

3、循环系统的高压管路各联结部位须紧固不漏，水源池内保持无杂物，沉淀池内积物不得超过容积的1/5。

六、工具材料

1、在用、备用管材完好，无明显弯、老、薄、扁现象。

2、管材架高，离开地面，摆放于钻场外。丝扣要涂油。

3、煤勘钻探现场取煤器水路畅通，转动敏捷牢靠。

4、备用钻头镶焊标准，内外径规格符合要求，水口恰当，丝扣完好。

5、钻场内生产用仪表齐全，示在合理范围内。

6、生产用各种工具（包括：常用的打捞工具丝锥及安全接头）齐全完好

7、钻场内备有钢尺或木尺、计时钟表、简易水文观测霎具等。

8、孔口必需有盖板。

9、有采样化验要求的钻孔，备有合格的岩、煤、水、瓦斯样储运器具。

七、生产记录

1、生产记录用中性笔或铅笔填写，做到按时、精确、字体工整，记录本妥当保管。

2、原始记录，钻孔设计施工措施，孔内套管记录，见煤予告书，守煤记录中途测斜记录，孔深丈量及水平差记录，封孔设计等资料齐全、干净。

3、（煤）岩芯按挨次排列，编号清楚，摆放整齐，丈量精确，妥当保管于现场。

安全文明管理制度3

1总则

1.1为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障施工过程中的安全和健康，确保工程的顺当进行，特制定本规定。

1.2在施工管理过程中，除本规定外，各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核方法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

1.3应严格遵循工程建设的客观规律，一切从实际动身，在确保人身装备安全、保证工程质量的前提下，严格按基建程序和合理工期组织文明施工。

1.4必需贯彻“管生产必需管安全”的原则，摆正安全、质量、进度三者之间的关系，要一直把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

1.5安全工作要有法制观念，安全制度要有严格性，制度面前，人人公平。

1.6在执行过程中，遇有和上级规定相抵触时，应以上级文件规定为准。

2组织

2.1由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会，负责工程的安全文明施工协调工作。

2.2各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构，并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人，要使安全工作做到日常化、制度化、标准化。

2.3各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级门多重领导。

3业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。

3.1认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。

3.2负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。催促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定，布置、部署有关安全、文明施工方面的活动。

3.3严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域，做到责任落实，确保安全、文明施工。

3.4参与检查施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”，并催促执行。

3.5向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月（年）报表。

4监理对工程建设备工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。

4.1参与检查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

4.2检查承包商施工组织设计中的安全施工技术措施、现场安全管理制度、安全教育、安全机构、目标、措施及各级责任制并提出看法和进行监督实施。参与安全例会，进行安全考核，检查安全报表。

4.3帮助业主协调解决各承包商在交叉作业中存在的安全施工问题。

4.4监督检查各承包商对安全、文明施工管理的执行情况。依据业主授权，对安全、文明施工检查中发现的违规活动，有权按规定开出惩罚单；对安全、文明施工管理失控的承包商，有权责令停工整顿；对严峻失控的承包商，有权向业主提出建议，责令其退显现场。

5各承包商对其所承包施工工程的安全、文明施工负全面管理责任。

5.1认真执行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。

5.2听从监理及业主的安全、文明施工管理，接受监理及业主的安全、文明施工的监督、检查。

5.3建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、安全“三项机制”（安全风险、监督制约、教育鼓励），并行之有效的运作。

5.4负责组织学习、推广兄弟单位先进的安全、文明施工经验，取长补短。

5.5负责制定本单位所承包工程的安全、文明施工措施及有关安全、文明施工的经济制约措施，并能行之有效的运作。

5.6严格按基建程序和施工挨次施工，主动有效的解决施工中存要的安全、文明施工问题。

5.7根据业主划定的安全、文明施工管理区域，层层分解，做到责任落实到人，有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。

5.8主动参与由业主或监理组织的有各承包商参与的安全、文明施工联合大检查活动。对查出的问题按时进行整改，接受业主惩罚。

5.9主动参与安全、文明施工竞赛活动，总结、沟通安全、文明施工经验，努力消退事故隐患，消退施工现场脏、乱、差现象。

5.10按时向监理及业主提供事故情况及事故调查、分析报告。根据“三不放过”的原则，照实向业主提供行之有效的整改措施。

5.11负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。

6管理

6.1各承包商在签订工程承包合同的同时，必需与业主签订安全责任合同书，否则不准进入现场。

6.2各单位人员进入现场均须佩戴安全帽，承包商管理及施工人员应有明显的区分标志并将其有关规定报监理和业主备案。施工人员和施工管理人员进入施工现场均需穿戴安全用品，

6.3当发生重大安全事故及装备事故时，各承包商应按时向业主、监理及有关上级部门通报。各承包商进行事故调查，分析研讨处理方法时，监理及业主的有关部门和领导应予关怀和帮忙，并按时报告有关单位和管理部门。

6.4监理和业主管理人员对施工活动中担心全因素提出监督看法，各承包商应立刻实行措施予以改进。

6.5承包商在开工报告中应专项列出安全文明施工保证措施，各级安全人员，应对同级施工组织设计（方案）及作业指导书分进行审核。

6.6各承包商必需重视文明施工，必需保持承包范围内的道路畅通，场地平整、清洁卫生，全部物品必需堆放整齐留意消退污染，每天工作结束后应对施工作业面作必要的清理。

6.7承包商每月25日向监理提交安全文明施工月报并报送业主，对施工现场的安全、文明施工情况进行总结。

6.8由业主或监理组织，各承包商参与或承包商自我组织开展安全、文明施工竞赛活动，总结、沟通安全文明施工经验，表彰先进。

6.9各承包商门应按年度制定安全活动计划，定期开展安全活动。各承包商进入场区施工，必需严格遵守国家、部颁的有关安全规程组织施工，并应制定严密的、切实可行的“工地安全生产条例”及安全生产的有关要求。承包商必需对其施工人员的安全负全部责任。

7检查

7.1监理每月最终一周的周五上午定期组织有各承包商参与的安全、文明施工联合检查，业主有关部门参与，对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查，总结沟通经验，通报各单位安全、文明施工情况，协调解决施工中存在的安全、文明施工问题，提出下月安全、文明施工要求。

7.2监理应深化现场，监督、检查各承包商安全、文明施工措施的执行情况，同时实行定期和不定期的形式，对施工现场进行全面检查或重点检查，对违反安全、文明施工管理规定的有关单位和个人，依据情况出具整改通知单、提出批判、通报、警告、罚款、停工整改、直至建议去除出场。

7.3每周监理例会中，安全、文明施工作为专题，各单位通报安全、文明施工情况，协调解决施工中存在的安全、文明施工问题，提出下周安全、文明施工要求。按时消退事故隐患，消退施工现场脏、乱、差现象。

7.4业主定期组织有监理和各承包商参与的联合安全、文明施工大检查，对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查、评分，并对评出获得第一名的承包商授予流淌红旗。对存在问题的单位限期整改。

7.5各承包商在收到安全、文明施工整改通知单后，应按时对存在的问题进行整改，对因故不能立刻整改的问题，应实行临时措施，并制定整改计划报监理和业主备案。

7.6各承包商内部应建立起行之有效的安全、文明施工检查、整改、奖惩制度，常常地对本单位的安全、文明施工情况进行自查、消退事故隐患，做到安全、文明施工。

7.7各承包商每月至少组织一次有专职安全员、施工技术员、班组长参与的安议，专业监理工程师列席会议，检查、了解本单位各施工工程和各工种、工序作业的安全、文明施工情况，提出改进措施。

7.8监理和业主对安全、文明生产等的检查和管理，丝毫也不减轻承包商的责任，更不能替代承包商的责任，承包商不得以此为借口推卸应负的职责

7.9各方现场检查安全、文明施工措施落实情况，要有书面检查记录和处理看法，并入档备案。

8现场安全管理通则

8.1编制施工组织设计时，应当依据工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的施工工程如：爆破、起重吊装、深基础、地下洞室、高边坡、高层脚手架（包括整体提升架）垂直运输装备（塔吊、升降机等）的拆装、建筑物（或构筑物）撤除以及结构冗杂、危险性大的施工工程，应当编制专项安全施工组织设计，有图纸、计算书和专项安全技术措施，业主及监理单位进行专项检查和审批，并应重点强化监督检查管理。

8.2建立验收确认制度，对脚手架、井架、高支模、施工用电、垂直运输装备（塔吊、升降机等）起重机和其他施工机械及各种安全防护设备，在施工现场安装后，应按规定进行检查验收。对外购的装备、设备和产品，在正式运用前，应按相关标准进行验收确认。

8.3施工单位应对参与施工的职工，依据不同工种和劳动条件发给符合标准的.劳动防护用品，并教会其正确运用。

8.4从事施工作业的人员，应体检合格，并符合相应工种身体条件要求。

8.5工地在开工前应铺设整齐和充足宽度的硬化道路，不积水、不堆放构件、材料，保持常常畅通。

8.6行人、车辆等较为繁忙的交叉路口，应悬挂安全指示标牌。

8.7各种料具应根据总平面规定的位置，按品种、分规格对方整齐，表式明确。在施工过程中，应随完工随清理，撤除的模板、料具应码放整齐。

8.8在自然光线缺乏的作业场地、通道及用电装备的开关箱处，应设置充足的照明装备。

8.9工程现场应将施工作业区和生活区分开设置。

8.10工程应建立消防管理制度（包括消防预案）动火审批制度和易燃易爆物品的管理方法。应按施工规模建立消防组织，配备义务消防人员，并应经过专业培训和定期组织进行演习。

8.11工程现场应根据总平面图划分防火责任区，依据作业条件合理配备灭火器材。当施工高度超过30m时，应配备有充足扬程的消防水泵和必需保障畅通的疏散通道。

8.12工地应设置吸烟室，吸烟人员必需到吸烟室吸烟。

8.13各种气瓶单独存放，库房应通风良好，各种设备符合防爆要求。在防火重点部位、场所以及禁止明火区域如需动火作业时，必需办理动火工作票，并实行牢靠的隔离措施，配备充足的消防器材，防止火花四溅引燃其他可燃物。在施工区域及生活区合理布置干粉式灭火器、二氧化碳灭火器、沙箱、消防栓、消防水带等消防设备，并每月对消防器材进行检查，使之一直处于良好的可用状态。

8.14工程应根据作业条件，针对季节性施工的特点，指定相应的安全技术措施。

8.15雨季施工应考虑施工作业的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季节到来之前，应对现场防雷装置的完好情况进行检查，防止雷击损害。

8.16冬季施工应实行防滑、防冻措施。

8.17遇六级以上（含六级）强风、大雪、浓雾等恶劣气候，严禁露天起重吊装和高处作业。

9安全、文明施工奖惩罚法

9.1有以下表现之一的单位和个人，由所在单位写出书面材料报业主，经商量研讨后由业主赐予嘉奖，嘉奖分表扬、发放一次性奖金、授予荣誉称号等。

9.1.1认真执行、文明施工方针、政策、法令、法规，在改善劳动条件和防止工伤事故或职业病害中成果显著者，视情况赐予嘉奖。

9.1.2在安全技术、工业卫生方面，主动实行先进技术，提出重要建议，有重大创造制造或成果，成果显著者，嘉奖XXX—XXX0元。

9.1.3在每季组织的安全、文明施工竞赛中，成果满90分以上且第一名的单位分别发放一次性奖金XXX0元。

9.1.4全年完成施工合同中有关安全、文明施工目标的单位，将根据工程进度情况部分归还安全风险抵押金。

9.1.5发现或消退事故隐患，防止发生重大事故者，每项嘉奖200—20XX元。

9.1.6坚守岗位忠于职守，关怀安全、文明施工，常常指出施工现场担心全因素且提出切实可行的整改看法者，每次嘉奖XXX—500元。

9.1.7发惹事故时，主动抢救，防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或削减损失者，嘉奖XXX—500元。

9.1.8其它在安全、文明施工中成果突出者，视情况嘉奖。

9.2有以下情况之一的单位，由监理或业主发出惩罚通知单，并由业主赐予惩罚。惩罚分批判、通报、罚款、停工整顿等。

9.2.1安全、文明施工严峻失控的单位，业主有权中止施工合同。

9.2.2在施工过程中，不听从业主对安全、文明施工协调的，视情节轻重每次罚款XXX—XXX0元。

9.2.3在施工过程中发生死亡事故的单位，将从安全风险抵押金中按每人次5万元扣罚。发生重伤事故的责任单位将从安全风险抵押金中按每人次2万元扣罚。全年显现重伤故事两次的责任单位，令其停工进行整改，严峻者解除施工合同。

9.2.4发生装备损坏事故的责任单位，除按经济合同的有关条款进行赔偿外，将受到直接经济损失的10%罚款。

9.2.5联合安全、文明施工大检查考评成果低于70分的单位，依据情况处以500—20XX元罚款。

9.2.6收到安全、文明施工整改通知单后，未按期进行整改或整改不认真的单位，依据情况每项处以500—XXX0元罚款。

9.2.7各级领导安全生产责任制未落实或运转不正常者，罚XXX0元。

9.2.8安全监察机构未落实或不能有效运，罚XXX0元。

9.2.9未按规定开展安全活动动者，缺少一次，罚款500元。

9.2.10严格培训制度，职工（含临时工、民工等）应经安规培训、考试合格方可上岗，对未经考试或考试不合格而上岗者，发现一人次，罚款XXX元。

9.2.11发惹事故，未按“三不放过”原则处理者，或发惹事故，隐匿不报者，每次罚款XXX0元，情节恶劣者加倍惩罚。

9.2.12重大施工工程的安全、文明施工技术措施未报监理和业主审批者，每次罚款XXX0元。

9.2.13未做安全、文明施工交底而施工者，罚款500元，并限期进行交底。

9.2.14进行“三违作业”（违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律）者，每人次罚款50—500元。

9.2.15进入现场不戴安全帽、不按规定着装、作业人员没有正确运用防护用品者，每人次罚款50元。

9.2.16应设围栏、扶手、盖板、安全网等防护设备而未设置或设置不合格者，每惩罚款500—XXX0元。

9.2.17“安全监察人员”在施工现场无标记者，每人次罚款XXX元。

9.2.18施工作业区、路口、楼梯口等行人密集区应设有安全警示牌，安全责任落实到人，有关安全规定、制度、留意事项等应明确、醒目，缺少一处者罚款XXX—500元。

9.2.19未经批准，堵塞现场交通，每惩罚款XXX—500元。损坏路基、路面者，按造价加倍赔偿。

9.2.20未经批准私自占用场地、道路，罚款XXX—500元。损坏地下、地上设备者，按造价加倍赔偿。

8.2.21施工用水、用电、力能布置等应符合业主及标准要求，对不符合要求的每惩罚款XXX—200元，并限期整改。

8.2.22承包商应强化各自安全、文明施工管理区的治安、保卫工作。凡因治安、保卫工作不力致使发生人身伤亡事故，装备、材料等丧失或损坏事故的，将处以经济损失的10—30%的罚款。

9.2.23各承包商应为本单位人员制作胸卡，没有佩戴作业者，每人次罚款50元。

9.2.24凡无故不参与由监理和业主组织的安全、文明施工工作会议、检查的单位，每次处以XXX—500元罚款。

9.2.25特别工种必需持证上岗，无证上岗者每人次罚款XXX0元。

9.2.26严禁在成品公路、水泥地坪、楼、地面上任意堆放建筑材料、垃圾等物。违者罚款XXX—500元。

9.2.27严禁在成品公路、水泥地坪、楼、地面上直接拌和（或堆放）混凝土或沙浆，严禁在其上切割或焊接金属材料。违者罚款XXX—500元。

9.2.28承包商在成品公路上运输砼拌和物及其它松散材料，必需设专人随时清扫、冲洗掉落的砼拌和物或落地的物品。违者罚款XXX—500元。

9.2.29严禁直接利用建、构筑物柱、梁直接捆绑钢丝绳索、超重重物或作拖拉缆风绳的固定点，必需时应经监理和业主批准，并实行必要的爱护措施前方可实施。违者罚款500—XXX0元。

9.2.30对中、高级成品楼地面（水磨石、地板砖、大理石、花岗石、PVC地板块、防静电活动地板等）内墙面，承包商应实行爱护措施，经掩盖前方答应施工。违者罚款500—XXX0元。

9.2.31安装工程管道穿越楼、墙面，应尽可能在土建工程实施前提前提出要求，的确需要穿凿打孔洞时，必需提出申请，经监理和业主批准后，应采纳专用工具实施。不经批准私自打孔洞或未采纳专用工具作业的罚款500—XXX0元。

9.2.32承包商吊运装备时，要实行措施，文明吊装，不损伤装备。

9.2.33安装与土建单位在进行分层作业或邻近作业，要实行措施，防止吊落物砸坏装备，电火焊渣烧坏和污染装备；进行粉刷和喷涂的承包商，对施工四周的装备系统要实行遮拦，防止成品污染。违者罚款500—XXX0元，并责令恢复成品原貌，费用由责任方担当。

9.2.34对已保温的成品，安装、调试、土建等承包商都应认真爱护，禁止砸、撞、踩压保温层；必要时作临时桥架。谁损坏谁赔偿，并罚款500—XXX0元。

9.2.35装备与系统保温期间，承包商必需实行有效措施，削减保温碎片随地散落，并应在每天撤离作业面时随时清理。违者罚款500—XXX0元。

9.2.36施工电源线、二次线由承包商统一规划布置，集中用电缆输送。严禁私自接线现象。违者罚款500—XXX0元。

9.2.37施工现场作业面的焊条头、边角料等应在离开作业面时随时清理，保持施工现场清洁，无掉落的焊条头及散落的边角料等，禁止地面和高空扬尘。违者罚款500—XXX0元。

9.2.38施工现场严禁吸烟，各承包商可在指定区域内设置吸烟区，并应设置防护及标志。在施工现场作业面区域或在吸烟区以外发现吸烟者，对区域管辖单位按每人、次罚款XXX500元。

9.2.39现场及施工生活区的生活污水一律排至生活污水处理站，安装及调试期间工业废水一律排到工业废水处理站，经处理后排放。违者罚款500—20XX元。

9.3各单位在接处处罚通知后应主动签字并在三天内向业主缴纳，否则将在工程进度款中加倍扣罚。

9.4罚款由业主财务处立帐专款管理，用作本工地安全、文明施工嘉奖基金及安全监察所需消耗物品费用。运用时须有业主主管部门审批。

安全文明管理制度4

1安全文明施工管理组织体系：

1.1组建由国电科技环保集团公司工程施工经理（简称工程经理）为主任委员，各分承包商第一责任人为委员的安全文明管理委员会。对贯彻上级有关文件、会议、指示精神、落实各项制度、确定工程建设中安全文明施工管理的重大措施和开展重大活动负责的责任体系；

1.2建立以总监理工程师为首，工程部各专业专责工程师参与的重要临时设备、重要施工工序、特别作业、季节性施工、多工种立体交叉作业及与运行交叉作业等安全技术措施的'检查与监督体系；

1.3建立一支素养好、责任心强、敢于管理、擅于管理的专（兼）职安全队伍，以及安全健康与环境管理监督、检查体系；

1.4各施工队必需建立以“三不损害”为基础的个人保班（组），班（组）保工地，工地保工程部的安全文明施工保证体系。

2安全文明施工监督机构

1安全委员会下设办公室，办公室设在国电科技环保集团马鞍山工程部；

2施工现场的各主要施工承包商必需设置独立的安全监督机构，工地设专职安全员，班（组）设兼职安全员；安监人员应按现场总人数的百分之二配备；

3三十人以上的分包队必需设有专职安全员；

4安全监督部门应完善宣传教育手段，配备必要的监察工具，如：交通工具、录音、照相器材，摄像器材等；

3专职安监人员

专职安监人员的配置应符合以下条件：

3.1坚持原则、作风正派、责任心强；

3.2应具有大专及以上学历或助理工程师及以上职称；

3.3熟识本企业的施工过程和与安全施工有关的标准、规程、制度；

3.4有3年以上相关专业工作经验；

3.5身体健康。

3.6专职安监人员应经电力集团公司安监部门培训考核，持证上岗；

安全文明管理制度5

1.总则

为强化公司对各工程工程生产安全状态进行有效掌握，削减或消退担心全行为和状态，有效掌握事故的根源确保产品完成过程的安全生产，完成安全管理和文明施工目标，特制定本方法。

2管理职责

2.1公司总经理

2.1.1总经理对全公司的安全生产，文明施工负全面领导责任，是安全生产第一责任人。

2.1.2组织贯彻国家及上级安全生产法规、政策、和“安全第一，预防为主”的方针，保障全体员工的健康和安全。

2.1.3建立健全安全生产管理体系

2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。

2.2.公司副总经理

2.2.1分管安全工作的副总经理：除对总经理负责外，并对分管安全业务范围的工作负直接领导责任。

2.2.2主持、召开公司安全生产工作会议，推广安全管理先进经验。

2.2.3负责组织贯彻生产方针、政策、法令、标准和标准。

2.2.4组织公司的安全大检查，按时解决施工生产中的安全问题，对公司安全生产工作进行评价。

2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。

2.3总工程师

2.3.1对公司的安全技术工作负直接领导责任。

2.3.2负责审批公司工程和新工艺、新技术、新材料、新装备运用过程中的安全技术。

2.3.3参与公司检查，对施工中产生的安全问题及隐患提出解决的方案，并催促其整改。

2.4工程管理部

2.4.1对公司日常安全管理工作全面负责。

2.4.2宣传生产方针，政策、法规及有关安全生产的标准，组织制定安全生产规定制度，年度计划，操作规程，并催促各部门工程部实施。

2.4.3参与检查安全施工计划和安全技术方案，并催促工程部按计划或方案实施。

2.4.4协作有关部门做好新工人的“三级安全学问培训，特别工种作业人员培训和复审工作”。

2.4.5组织不定期安全检查，对检查出的安全隐患提出订正看法，并做好持续改进的跟踪检查工作及记录。

2.4.6组织开展劳动安全考核，奖惩工作，总结推广安全工作的先进经验。

2.4.7帮助有关部门进行尘毒作业场所的安全卫生检查和工人的健康检查工作，做好劳逸结合和女工爱护工作。

2.4.8参与伤亡事故的调查处理，负责伤亡事故的统计分析和上报工作。

2.5装备材料部

2.5.1购置供应装备，必需安全、防护、保险、信号装置齐全，附有出厂合格证。

2.5.2装备必需专人负责管理制定计划，做好监督检查，修理保养，保持装备完好，运转牢靠，负责把装备安全资料报工程管理部备案。

2.5.3购置高压电器装备、压力容器，必需严格执行有关“条例”“规程”的规定，把好安全质量关。

2.5.4按时供应合格的劳动爱护用品。

2.5.5强化仓库的安全、防火等工作。仓库建立以装备部主任为组长的安全生产领导小组并设兼职安全员，负责日常的安全检查和催促工作，消退安全隐患。

2.5.6负责按国家规定，建立选购产品、机械的《合格供方名录》信息，向分公司发布。

2.5.7负责建立公司材料、机械管理运用方法，并监督执行。

2.5.8负责公司机械、周转材料统一调配、保养、修理，制定公司机械、材料运用计划。

2.5.9指导、监督、工程部对选购的产品和机械安全性能以及安全劳保用品进行现场验证，搜集产品检验证和产品合格证以及国家指定生产的资料证明。

2.6人力资源部

协作帮助工会、工程部等部门进行安全生产教育及特别工种工人安全技术培训工作，参与重大伤亡、装备火灾事故的调查处理。

2.6.1参与伤亡事故调查处理工作，从用工方面提出预防措施。

2.7办公室

建立健全保卫、消防制度，参与重大伤亡装备，火灾事故的调查处理，根据规定配备警卫、消防人员、消防装备、器材。开展防火、防爆学问的教育，协作工程部进行安全检查，发现问题组织研讨按时排解。催促检查食堂卫生工作，认真贯彻食品卫生法，搞好饮食卫生，茶水供应工作，防止中毒，有条件的工地要搞好浴室工作。

2.8经营部

对工程承包单位及承包人的安全生产、文明生产负检查催促的责任，并将安全生产、文明生产列入生产经营活动的考核指标作为工资发放的重要依据。

2.8.1检查分包队伍的企业资质等级、安全生产资格、施工答应证、法人证书（或法人托付书原件），建立《合格分包队伍的名录》，并向分公司发布。

2.8.2依据国家政策、法规制定企业分包管理方法，拟订分承包管理合同，并监督分公司、工程部执行。

2.9工程部

详细内容见公司《安全生产责任制》

3.工作程序

3.1安全管理工作原则

必需贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持“抓生产必需抓安全”的原则，在编制计划和施工技术文件及布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时，必需将安全工作列为主要内容之一。

3.2建立安全生产保证体系和创立文明建设工地的组织机构，公司、分公司设安全专职机构。

3.3工程开工前必需建立安全生产保证体系和创立文明建设工地的组织机构。安全生产保证体系必需文件化，文件内容包括：

①施工组织设计；

②公司、工程部制定的各项安全管理规章制度、标准；

③企业资质等级证书；

④分承包队伍的施工人员持证的核查记录；

⑤企业安全资质证书。

3.4合同中必需明确分包队伍提供的机械装备、安全设备和防护用品的管理运用方法。

3.5工程部必需对分包队伍人员进行入场安全教育。工程施工前，应由工程部主要负责人组织相关人员向分包队伍负责人及有关人员进行施工技术、安全交底。交底应以书面形式，一式X份，双方负责人和接受交底人员签字，并保存记录。

3.6工程部依据合同商定，对分包队伍在施工过程中的安全生产、文明施工进行指导检查、监督管理、考核，并做好记录。

3.7施工现场的安全掌握

3.8工程开工前的准备

3.9工程部明确各岗位和个人的职能分工。

3.10工程经理组织相关人员，依据工程规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度、危险点以及关键环节等进行安全策划并编制施工组织设计。

3.11工程经理组织相关人员编制施工组织设计或安全施工技术方案，并按施工组织设计编制进行审批。在施工过程中，依据工程设计变更等情况按时作相应调整，并应由原审批人重新审批。施工组织设计通常包括但不局限于：①特别过程、特别脚手架、新工艺、新材料、新装备等安全技术措施计划；②职业安全与卫生，如改善劳动条件、减轻劳动强度，防止伤亡事故和职业危害，现场机械、装备等各类防护、保险装置等劳动爱护技术措施计划；③文明施工和环保，包括场容、环境爱护等方面的保证措施计划；④按jcj46X1988《施工现场临时用电安全技术标准》规定，编制现场临时用电施工组织设计。

3.12由工程经理组织部门人员按设计方案编制防护设备和材料的选购计划。

3.13由工程经理组织部门人员按设计方案编制劳动力运用计划。

3.14由工程经理组织相关部门人员根据地方要求，办理《建设工程施工安全监督》申请。

3.15施工过程的安全掌握

3.16工程部要定期召开一次安全生产会议，研讨和布置安全工作，解决安全生产中的问题，对员工进行安全教育，分别由专人填写《安议记录》《工种队安全活动记录》。

3.17在工程主要出入口，按地方文明施工要求设置五版一图，张挂安全提示牌，在危险部位设置安全警示牌。

3.18对按计划进厂的人员，由工程部办公室进行安全教育，经考试合格才答应上岗操作。

3、19对施工现场的特种作业人员，由工程部办公室检查、验证持证的有效性，并杜绝无证、持无效证的人员从事特种作业。

3.20对施工过程所需搭设的`安全设备、装备及防护用品，必需由工程部安全员组织、工务科、质检科、材料科和总工进行验收合格后投入运用。

3.21中小型机具在运用前，必需由工程部材料科组织运用的工种队安全员进行检查，验收合格前方可投入运用，起重机械装备，组装搭设完毕后，工程部材料科组织施工工种队，工务科、质检科、总工、安全员进行检查、验收，合格后投入运用，并对操作人员进行安全操作技术交底，做好机械操作记录。

3.22由质检科组织工务科、工种队、安全员，对洞口、临边、高空作业的安全防护措施进行检查、验收、合格前方可投入运用。

3.23对临时用电的配电装置、架空线路或电缆干线的敷设、分配电箱等用电设备，在投入运用前，必需由工程部机电队按临时施工用电组织设计的要求进行检查、验收、合格后运用。

3.24脚手架、卸料平台的掌握。在施工组织设计中应明确专人或部门组织班组、工种队长分步进行检查、验收，合格前方可投入运用。运用中要落实专人负责修理。

3.25对各类专项技术措施的掌握。应明确专人或部门负责，会同工程总工总工程师、施工负责人、安全员等落实专项技术措施，并进行检查验证。

3.26施工作业人员操作前，由工程施工负责人以作业指导书、安全技术交底，分施工阶段，分部、分项、分工种进行安全技术交底。内容要有针对性，做到被交底人签字认可。

3.27对施工现场环境（现场废水、尘毒、噪声、振动、坠落物）的掌握。按《施工组织设计》要求落实劳动爱护、文明施工和环境掌握措施。现场材料堆放、施工机械停放有序、整齐；道路平整、畅通；排水通畅、无积水现象；工完场清、建筑垃圾集中堆放并按时清运；办公区、宿舍、食堂等公共场所干净卫生有条理；工区内治安环境稳定，不发生打架斗殴大事，无黄、、毒等现象；能正确处理与当地政府和四周群众关系。

3.28对施工中动用明火必需建立审批制度。现场的消防器材配置及危险物品运输、贮存、运用得到有效管理。施工现场至少应配备一名兼职的消防干事，负责动火等级的审批手续。按防火要求在规定区域和重点防火部位设置消防器材。施工现场的危险（易燃、易爆）物品必需设置危险品仓库，并配有专人负责管理，运用中责任落实到人。

施工负责人、安全人员必需监督施工作业人员，做好工完场清工作以及对作业区域安全防护设备的检查。

3.29搭设或撤除的安全防护设备、脚手架、起重装备，如当天未能完成时，应做好局部收尾，并设置临时安全设备。

3.30工程部按《施工组织设计》，应对以下工作重点确定监控措施和方法：

①对监控人员的素养、技能加以培训；

②对悬空作业、起重机械安装和撤除大型吊装等危险作业，在施工过程中必需落实监控人员。

3.31检查、检验和标识

公司工程管理部不定期组织对公司工程进行安全检查，检查结果通报各单位。远离公司的工程填写《安全检查、整改托付书》（g.2.07X08），托付工程专人负责检查，并将检查结果反应公司存档并填写安全检查记录。检查出的问题由门发出安全隐患通知单，由工程生产负责人组织，在规定时间内订正，由门组织验证，并在订正回执上填写验证记录。

工程部必需坚持每半月进行一次安全检查。季节改变前后都必需进行安全检查，检查出的隐患应立刻整改。检查、整改、验证要有记录。

检查按《建筑施工安全检查标准》和地方主管部门以布的规定与标准进行。

对上述检查标准不能掩盖工程工程的详细情况，如采纳新工艺、新材料、新技术和新装备进行施工，工程部应在施工组织设计、安全技术措施中明确相应的安全检查标准。

对安全设备所需材料、装备及防护用品不管是自行选购、企业内部调拨、外单位借入或分包单位的，都必需由工程部进行进货检验，只有经检验符合安全运用要求，确认合格后，才能投入安装或运用。检验标准和要求应在施工组织设计中作出规定，并要符合：

①选购或分包合同规定；

②政府有关行政法律、法规和规章；

③有关安全技术标准标准等。

对检验不合格的产品按《不合格品掌握程序》执行。

施工现场的机械装备、施工设备、安全防护设备，在运用前，由工程部主管领导组织有关部门进行检查、验收，合格后投入运用。

3.32事故隐患处理

对发现的事故隐患确定责任人，在规定的时间内进行订正。对事故隐患的处理方式：①性质严峻的隐患停工整改；②一般事故隐患指定专人限期整改。

3.33事故的处理：执行国令第75号《企业职工伤亡事故报告和处理规定》。

安全文明管理制度6

第一条、班组长是本班组精神文明创立工作的第一责任者，坚固树立“安全第一，生产第二”的安全理念，时辰把安全放在一切工作的首位，抓好班组精神文明创立工作。

第二条、工作现场要做到工人按章操作，班组长遵章指挥，杜绝野蛮施工和乱岗操作不文明行为。

第三条、班组与班组之间，工人与工人之间互敬互爱，互相团结，互相帮忙，共同解决困难和问题，使班组业务素养过硬，工作协调，互免互进，主动拼搏，为争创优胜班组，完成安全生产而努力工作。

第四条、人人讲文明、讲礼貌，尊师爱徒，爱惜公物，遵守职业美德，自觉维护矿区秩序，不酿酒闹事，打架斗殴，杜绝违法违纪等不良现象。

第五条、班组长带着全班组职工认真学习上级各项精神文明创立指示精神，标准职工道德和社会公德，创立和谐矿区，营造人人争当文明职工的`良好气氛。

第六条、班组成员严格遵守矿井上、井下文明标准，显现一次违犯者罚款10元。

第七条、工作场所物料施行定置管理，分类码放、整齐有序。物料摆放不适，巷道不清洁者，视情扣责任者10—30元。

第八条、巷道到达“四无一干净”即：无积尘、无积水、无杂物、无喷浆层、无悬石，责任区内装备、设备干净卫生、安全设备灵敏牢靠，巷道干净。

安全文明管理制度7

为了认真贯彻安全生产方针政策，提高施工现场的整体安全管理水平和强化文明施工管理；施行安全文明施工科学化、标准化管理；特制定本制度。

1、新开工的工程工程。进入施工现场前，必需对入场作业人员进行安全技术逐级交底；组织作业人员进行安全学习和文明施工教育，落实各类人员安全生产责任制。

2、进入施工现场作业：

2.1机械装备及用电装备机具等，其性能应到达技术和安全要求。

2.2作业人员必需正确佩带安全防护用品。

3、施工现场临时用电，必需符合电气安全技术要求。

4、不能实施封闭作业的施工现场：

4.1出、入口应设置醒目的施工安全警示标志。

4.2在沿线各交叉路口施工作业时，要加设临时安全警示标志，必要时可设专人监护。

4.3跨越大路、铁路施工时要设安全防护网。

4.4施工干扰路段必需建立安全警示标志。制订相应安全措施。

4.5交通堵塞或危险性大的施工作业，应设专人人员掌握疏导交通和确保作业人员安全作业。

5、施工现场内的'各危险部位，如：深坑、槽，排水系统沟、井口等；应按时设置安全防护，待危险消退后，方可撤除。对山坡上的浮石等危险物应按时去除，防止掉下伤人。

6、雨期施工。

6.1作业区域应有排水、挡水措施；防止沟槽等被水泡造成坍塌。

6.2对山坡地带要强化检查，防止发生山体滑坡、泥石流等灾害，造成事故。

7、施工现场内的地下电缆、光缆和各类管道等，要设专人负责妥当处理。对各类架空线路，应保证电杆、线路安全，防止造成事故。

8、施工现场在居民区域或交通要道时，应制定相应的防扰民和保证交通措施。

9、人、机混合作业时，司机应留意眺望，作业人员应留意避让车辆，确保施工安全。

10、强化文明施工管理，各施工队伍要确保本施工区域内做到人撤现场清，完成文明干净又节约。

11、“安全生产，人人有责”。施工现场安全管理，根据“谁施工，谁负责”的原则，各施工队伍要切实管理好本施工区域的安全工作；完成“三不损害”。

12、考核。统一执行《安全生产奖惩规定》相关条款。

安全文明管理制度8

一、宣传教育群众学法、守法，遵守公共秩序和社会公德。

二、协作公安机关和其他治安保卫组织，制止各种违反治安管理的行为。

三、帮助公安派出所在特定区域、重要场所和关键部位监视看护，值勤巡逻，维护社会治安秩序。

四、帮助公安机关参与大型活动和重要事项的安全警卫，维护治安秩序工作。

五、帮助民警在指定的治安岗亭、交通要道设卡堵截，在冗杂场所、重点部位和重点区域清查各类犯罪分子。

六、帮助公安机关清理收容在城市流浪、乞讨人员和精神病人。

七、参与抢险救灾，维护社会秩序、爱护群众安全。

八、发现重大刑事案件和治安案件，负责爱护现场，并立刻报告公安机关。

八、帮忙群众排忧解难，帮忙遇险群众脱离险境，帮忙有困难的.群众挣脱困维。

安全文明管理制度9

一、做好宣传教育工作，提示催促暂住人口按时办理暂住人口申报注销手续。

二、从事劳务工、经商、修理、服务及单位聘请的临时工、做杂工或家庭保姆的暂住人口，暂住时间拟定2个月以内的.，应在到达暂住地3日内向公安派出所申报暂住登记。拟定暂住超过2个月的，年龄满16岁的，应申领的《暂住证》。

三、责任区民警要强化对私人出租屋及暂住人口的管理，对来历不明的人，责任区民警要认真调查了解，重点控防。

四、责任区民警要与暂住人口所在的厂、店、外来的建筑队、特种行业及房屋租户签订治安责任书，落实暂住人口管理责任制，做好暂住人口的登记、检查和教育工作，防止发生违法犯罪活动。

五、责任区民警要常常深化责任区开展了解，摸清重点对象，对暂住人口中的成年人口应按时查清其身份和来历。情节可疑、符合重点人口条件的，应列入重点人口进行管理。发现违法犯罪，要依法处理。

七、责任区民警要在暂住人口中留意物建治安信息员和治安耳目，精确按时地把握社会动态。

安全文明管理制度10

安全生产责任制：

依据组织体系明确各层次部门（安全环境管理部等）以及相关人员（工程经理、安全总监等）的岗位职责，对完成安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向究竟。

安全方案编制检查：

依据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证检查方法》（建质[]213号）及公司安全技术管理规定，编写专项的安全施工方案，并经相关人员审核、批准后实施。

安全专项资金保障：

工程严格根据《建设工程安全生产管理条例》（第393号令）“施工单位应保证建设工程安全措施施工现场临时设备费用专款专用”等相关规定确定确保资金投入制度。建立专用帐，建立安全费用计划、审批制度等。

安全检查制度：

工程安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行常常性的巡察检查，发现问题，按时处理。在施工生产中随时开展安全检查，由工程经理组织，安全生产保证体系的相关成员共同参与，根据安全生产责任制的要求，对每周（月）的安全生产、文明施工进行综合大检查。

安全教育制度：

对工程管理人员进行安全学问学习，对进场工人落实“三级”安全生产教育提高安全意识、增加爱护力量。建立班前活动等。同时要强化资料搜集。

特种作业持证上岗制度：

特种作业人员必需经过培训合格前方可持证上岗。采纳新技术、新工艺、新材料或运用新装备时必需了解和把握安全技术特性，采纳有效的.安全防护措施，并对作业人员进行特地安全生产教育和培训后，方可进行作业等。

安全技术交底制度：

安全技术交底施行逐级交底制度。开工前，技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行具体交底；两个以上施工队或工种协作施工时，施工队长、工长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底；班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

班前活动制度：

班前安全活动是每个作业班组开头上班前用15分钟时间，由班长组织全班人员进行安全活动教育，可用安全讲话、开短会等形式，结合本周或当日作业特点，以提高操安全意识，防止事故为目的的活动。班组应每周组织一次班前安全活动，可利用班前或班后进行。活动必需有数据记录，参与人员本人签名。

机械装备安装验收、检查制度：

大型装备必需验收合格前方可进行安装、以及运用，并对机械装备性能进行定期检查，确保作业的安全。

分包安全管理制度：

分包单位（专业分包）要听从总包安全的统一管理，并各自单位要有安全生产答应证。各分包进场都要签订安全协议书以及交安全风险保证金，以便进行管理。在生产过程中，通过例会、安全巡查等方式进行安全管理。

消防管理制度：

贯彻'预防为主，消防结合'的方针，强化消防工作，布置各级防火责任人，落实防火责任制，建立和完善现场各项防火制度。

组织各施工作业人员学习消防学问，常常开展宣传教育，向职工普及消防学问，维护和保养消防器材设备，发生火灾时快速报警，主动扑救，严格执行临时动火“三级”审批制度。

环境管理制度：

严格根据iso14001环境管理体系标准，落实工地环境爱护措施，重点监控对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理运用，最大限度削减施工活动对环境的不利影响。

卫生管理制度：

划分区域负责人，施行挂牌制，做到现场清洁整齐。

施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持环境清洁卫生，班组宿舍的衣物、日常生活用品等摆放整齐。厕所必需落实专人清洁，保持时时清洁，便槽不得有积垢，严禁随地大小便。

工人作业地点和四周必需清洁整齐，做到工完料净场地清，不得留余料。垃圾集中堆放，按时清理。严禁随地丢垃圾，污水、废水不外溢

安全文明施工奖罚制度：

为了确保工程安全生产，文明施工顺当进行，并提高施工现场全体施工人员安全生产，文明施工意识及主动性，经工程特制定奖罚条例。经过例行检查、周检等方式对施工现场安全情况进行考评，依据情况将对分包单位进行奖罚。并制定明确的奖罚细则。

安全文明管理制度11

安全文明施工措施费管理是工程本钱管理的重要内容，也是施工企业一项重要管理工作。然而按13版《建设工程工程量清单计价标准》计算，存在着安全文明施工措施费与实际支出不平衡的现象。

下面分别从安全文明施工措施费的收入和支出两个方面进行分析，总结收入和支出的管理方法，完成费用支出小于或等于收入的目标。

一、强化安全文明施工措施费收入的管理。

合同价确定阶段。

合同价确定阶段是安全文明施工措施费收入的关键阶段，此阶段安全文明施工措施费收入多了，会增加投标报价，降低施工企业的投标竞争力。反之，安全文明施工措施费收入少了，会影响施工阶段此项费用的实际支出，进而导致安全隐患和安全事故的发生。假如为了保障施工安全，支出可能会超出收入，施工企业可能会亏损。

以某地安全文明施工措施费计算方法为例，安全文明施工费=（分部分项工程费+单价措施工程费X工程装备费）X相应费率

①分部分项工程费、单价措施工程费算少了，工程装备费算多了，安全文明施工费收入就少；反之，收入就多。

②相应费率取高了，安全文明施工费收入就多；反之，收入就少。

安全文明施工措施费计算的过高过低都不好，对施工企业都有负面影响，因此，正确、合理计算安全文明施工措施费是该阶段的'管理重点。

安全文明施工措施费是通过计算得出的，为此，要强化对计算人员和工作程序的管理：①人员管理上选派具有工程造价专业资格证书且专业技术水平高、工作经验丰富及工作作风细致严谨的人员从事该项费用的计算工作；

②在程序管理上强化计算结果的审核及复查；

③布置专业技术水平高、工作经验丰富及工作细致严谨的专业人员，保证费率取值的合理性和精确性。确保安全文明施工措施费计算的精确，防止漏算、少算、错算和多算。

施工阶段

该阶段安全文明施工措施费收入的管理重点应放在分析合同价调整事项对安全文明施工措施费的影响以及费用的调整上。

施工企业应做到以下几点：

①分析事项的发生是否影响安全文明施工方案的改变，假如有影响，进一步计算出安全文明施工措施费的改变值。②分析事项的发生是否影响到分部分项工程费、单价措施工程费及工程装备费的转变，假如有影响，需要按时计算出各项调整值，并据此进一步计算出安全文明施工措施费的调整值。

③分析比拟安全文明施工措施费的改变值和调整值，计算其差值。

④若改变值>调整值，将其差值并入合同价调整值中。现实工作中，施工企业很少考虑到这一点，造成安全文明施工费收入的削减，使施工企业遭受肯定的经济损失。造成这种损失的原因是人为因素，是从事该项管理工作的人员专业水平和工作经验缺乏导致的。

二、强化安全文明施工措施费支出的管理安全文明施工方案制定阶段

安全文明施工方案对支出起着确定性作用。

该阶段的管理目的就是要找出既满意安全施工技术要求又要保证施工本钱最低的方案。

施工单位需要做好以下管理工作：

①布置专职人员长期、固定从事安全文明施工方案管理工作。

②按时搜集、整理和更新全部技术可行的安全文明施工方案。

③进行安全文明施工方案本钱核算和技术经济分析比拟，选出技术上满意安全施工生产要求，本钱支出最少的方案。

④对选出的初始方案进行优化，确定最优方案。

⑤对选定的最优方案，进行安全文明施工措施费率的测算，为后续投标工程报价中安全文明施工措施费的计算，提供精确牢靠的依据。

为了便利各项管理工作的开展，提高管理工作效率，施工企业应建立相应的数据库，从硬件上保证管理工作的科学性、按时性、便利性及高效性。

三、安全文明施工方案执行过程

在施工过程中安全文明施工措施方案将逐一得到落实。在此期间，会发生合同价调整事项，这些事项对安全文明施工措施方案可能产生影响。对有影响的，相关的工程技术人员和管理人员要认真对待，认真分析影响情况，确定是否需要调整安全文明施工方案，确需调整方案的，肯定要通过技术经济分析，加以处理解决。

安全文明管理制度12

一、要求全体职工树立安全第一、文明生产的思想观念。快快乐乐上班，安安全全回家。

二、要求全体职工在公司工作、生活期间不得以任何理由显现打架、斗殴等现象，违者对造成的一切后果自负，公司不担当一切责任。

三、要求全体职工上班期间必需做到工装紧凑、佩戴安全帽、排解工作中的一切安全隐患。

四、每天下班后车间窗户关闭工作由车间卫生责任区划分的`各装备操作员负责，检查到一次不关窗户者罚款20元；车间大门下班后由车间办公室负责落实关闭。

五、全部旋转装备操在装备旋转工作期间严禁带手套，违者发现一次罚款50元。

六、全部装备操用行车夹装和拆卸工件时，肯定要谨慎操作，防止损坏装备和夹具，如有操作不慎造成装备或夹具损坏的，依据损坏程度罚款XXX~200元。

七、行车起吊大型工件或起吊加工后的工件形成90度起吊角时，其90度直角处肯定要垫上90度铁板，防止切断钢丝绳造成事故。

八、行车沿安全通道运行时，严禁从人头上越过，人员严禁进入起吊物下方。

九、行车检修等高空作业时必需运用安全带，严禁将物件从高空扔下，地面工作人员要保持警惕尽量远离检修现场。

十、要求全部行车操在起吊工作完毕后，肯定要把吊钩上升至离地面两米以上，不得悬挂工件，放开操作手柄时其摆幅不得超过1米。

十一、两人以上运用行车起吊工件时，肯定要紧密协作，先打招呼后动作，谨防挤压住手脚。

十二、在起吊超大吨位的工件或产品装备时，肯定要有两人以上观看钢丝绳和行车大梁的稳定性，严防发生重大事故。

十三、从事焊割作业的全部人员，停止阶段性工作和下班后，应按时关闭电源和气阀，并把焊具或割具收盘完好放在焊机或割具小车上，违者发现一次罚款50元。

十四、电工检修行车及大型装备时，肯定要有人协作，确保不发生任何事故。

安全文明管理制度13

1.适用范围

1.1.公司、分公司、工程部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和撤除等有关活动及实施对施工现场安全生产文明施工标准化活动的监督管理，应遵守本制度。

1.2.本制度适用于工程现场安全生产文明施工标准化管理。

1.3.公司激励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员，进行安全生产的施工技术研讨和先进技术的推广应用，推动公司施工现场安全文明标准化的科学管理。

2.术语和定义

2.1.安全生产标准化

指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患，建立预防机制，标准生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准标准的要求，人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态，并持续改进，不断强化企业安全文明施工标准化、标准化、定型化、工具化的建设。

2.2.危险性较大的分部分项工程

在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤、重大财产损失或造成重大不良社会影响的分部分项工程。

2.3.隐患

未被事先辨认或未实行必要的风险掌握措施，可能直接或间接导致事故的根源。

2.4.工作环境

施工作业场所内的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。

3工作主体职责

3.1公司、分公司安全生产管理部门负责施工现场安全文明标准化制度的制定，并监督检查工程的实施情况，对工程的实施情况进行综合评定。

3.2工程部依据承建工程的规模，必需按规定配备安全员，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。必要时建立安全管理机构，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。

3.3工程经理是现场安全文明标准化管理的第一领导责任人，应保障现场安全文明措施费用，落完成场安全防护措施，限期完成上级门或监理提出的安全隐患整改要求。

3.4工程施工员是现场施工安全文明标准化管理的直接责任人，对施工现场的安全文明标准化管理负有直接责任，编制现场安全防护措施方案，落实安全员提出的不合格整改要求或安全隐患整改要求，并限期完成，同时将整改情况反应到工程部。

3.5工程安全员负有现场安全文明标准化监督管理责任，催促落实安全文明管理措施；检查施工现场的安全生产、临建设备、材料装备库场、施工机械运用的安全状况，按时排查安全事故隐患；负责监督安全隐患整改情况并反应到工程部，提出改进安全文明施工管理的建议。

3.6劳务作业队长是劳务作业队的施工安全文明工作负责人，劳务作业队必需根据规定配备专职或兼职安全员，负责本劳务作业队的日常安全文明施工监督检查工作；施工班组长是本班组的安全文明工作负责人，施工班组必需配备兼职安全员，负责本班组的日常安全文明监督检查工作。

3.7工程施工时，安全员和施工员发生看法不同时，安全员具有安全生产一票拒绝权，先执行安全员确定，再请工程部领导仲裁。

4施工现场安全生产标准化管理

4.1一般要求

4.1.1安全标准化工作原则

1.工程部开展安全施工标准化工作，除应执行本制度的规定外，尚应符合国家现行有关标准、标准、规程的要求。

2.工程部安全施工标准化工作，应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全施工管理水平，削减各类事故发生，保障人身健康和财产安全，保证生产经营和施工活动的顺当进行。

4.1.2建立和保持

工程部安全施工标准化工作，应采纳“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据本制度的要求，结合自身特点，建立并保持安全施工标准化系统；通过自我检查、自我订正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产管理长效机制。

4.1.3评定

1.工程部安全生产标准化工作施行公司、分公司、工程部三级自主评定、外部评审的方式。

2.公司、分公司、工程部应依据本制度和有关评分细则，对工程部开展安全生产标准化工作情况进行评定；自主评定后向有资格的外部评审机构申请复评认证。

4.2通用要求

4.2.1安全报监

工程开工前依据工程所在地建设主管部门规定，到设区的市级行政主管部门或托付的建筑施工安全监督机构办理建筑施工安全标准化报监手续，并提供如下根本资料：

1.《建筑企业安全生产答应证》；

2.《工程中标通知书》；

3.《建筑工程施工合同》；

4.施工现场安全防护设备的运用计划（品种、规格、数量），安全生产费用预收凭证和费用计划；

5.施工现场临时设备规划方案；

6.拟进入施工现场运用的施工起重机械装备的'型号、数量；

7.施工现场平面布置图；

8.建筑施工企业意外损害保险手续；

9.工程工程负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况等。

4.2.2工程开工前的准备工作

1.工程工程开工前，工程部必需会同建设、监理单位对施工现场周边环境进行安全评估，制定有针对性的防范措施，并填写评估报告，评估人应对评估结论的牢靠性负责。

2.施工期间，工程部应会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合检查评定，实行有效措施消退安全隐患，并将评定结果报告当地建设行政主管部门或托付的建筑施工安全监督机构。

3.工程部应建立健全各级、各岗位的安全生产责任制并上墙。

4.工程部应配备有关施工的安全技术标准标准，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为工程部日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在施工现场操作岗位前。

4.3核心要求

4.3.1安全目标

1.工程部应依据自身安全生产实际情况，制定总体及年度或阶段安全目标。

2.安全目标应包括生产安全事故掌握指标、安全生产以及文明施工目标。

3.安全目标应分解到工程部各管理层及相关岗位，并根据安全生产责任制规定的工作，把安全责任落实到人，把安全目标分解到每项工作并量化，并制定安全管理指标和考核方法。

4.3.2组织机构和职责

4.3.2.1组织机构

1.工程部应依据承建工程规模，按规定足额配备专职安全生产管理人员，并设置安全生产管理机构。

2.配备工程专职安全生产管理人员应当满意以下要求：

⑴建筑工程建筑面积1万平方米以下或安装工程总造价在5000万元以下的不少于1人；

⑵建筑工程建筑面积1～5万平方米或安装工程总造价在5000万～1亿元的不少于2人；

⑶建筑工程建筑面积5万平方米以上或安装工程总造价在1亿元以上的不少于3人，按土建、机电装备等专业设置，并设安全主管。

⑷工程部同时担当建筑工程、安装工程施工，工程总造价在5000万元以下的土建、安装工程，根据土建专业、安装专业配备各不少于1人。

3.工程部人员配备和岗位设置：详细要求执行《工程工程管理方法》。

4.3.2.2职责

1.工程部负责人应根据安全生产法律法规给予的职责，对工程部的安全生产工作负责，并履行安全生产义务。

2.工程部应建立健全本工程部的安全生产责任制，明确各管理层和各岗位人员的安全生产职责。

3.工程部应建立安全责任考核制度，对各管理层和各岗位人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的实施情况进行定期考核，予以奖惩。

4.3.3安全生产投入

工程部应建立