项目安全技术管理制度

—项目安全技术管理制度工程安全技术管理制度1

第一条：为了掌握或消退施工生产现场的担心全因素，防止因工伤亡事故的发生，保证各项施工生产任务安全顺当地完成，依据国家及局有关规定和目前大路工程施工现场的实际情况，特制定本制度。

第二条：本制度适用于工程经理部全部部门及施工队伍。

第三条：施工组织设计或施工方案中必需有针对性的安全技术措施。

1.全部大路工程工程的施工组织设计或施工方案，必需有单项的安全技术措施。没有安全技术措施，工程不得进行施工。

2.安全技术措施必需依据国家和地方以及行业的有关安全技术标准制定。

3.安全技术措施必需全面，并具有针对性。要依据施工工程的结构特点、施工方法、施工机具装备、作业环境、各类施工人员的素养等实际情况，明确详细地提出应实行的措施和留意事项。防止口号式、一般化。

4.施工现场需要的暂设电气工程，必需纳入施工组织设计之中。要有设计、有计划、有平面布置图、有说明。

5.施工组织设计或施工方案中的安全技术措施方案，由工程施工工程经理部的工程技术人员编制，专职安全管理人员参与看法，并经过工程总工程师审批生效。

大型工程和新、难、险工程需报公司审核批准。

第四条：特别和危险性大的工程必需单独编制安全技术措施方案。

1.爆破、隧道、吊装、水上和水下作业、深坑、滑模、搭设和撤除高大脚手架、桥架、挑架、挂篮等特别架子、施工临时便桥、码头等，在施工前必需编制单独的安全技术措施方案。

2.单独的安全技术措施方案，肯定要有依据，严格标准，由计算、有详图、有说明、有审批。

3.特别和危险性大的工程的安全技术措施，必需由公司总工程师指定的具备相应资格的工程技术人员进行编制，并经公司总工程师审批。

第五条：必需严格施行逐级安全技术交底制度。

1.各分项工程开工前，工程经理部的总工程师要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、各施工队负责人进行具体的书面交底，并向参与施工的全体从业人员进行现场交底。书面交底应一式X份，工程经理部的总工程师、工地负责人各执X份，另一份交工程经理部专职安全管理人员。工程经理部的总工程师、工地负责人要分别在每一份书面交底上做交底和接受交底的签字。安全技术措施得以落实后，工地负责人必需请工程经理部的总工程师指派的工程技术人员和专职安全管理人员进行验收，方准进行下一步施工。

2.两个及以上施工队或工种协作施工时，工地负责人要按工程进度定期或不定期地向各施工队或工班负责人进行交叉作业的书面安全技术交底。

3.各施工队负责人每天要向本队的从业人员进行施工要求、作业环境的安全交底。工程量大、技术冗杂、连续多天从事一项工作的要进行书面交底。

4.各级书面的交底书，要有交接时间、交接内容、交接人签字。

5.各级书面的`交底书，要按分项工程归放在一起，以便备查。

第六条：必需严格执行安全技术措施的检查验收制度。

1.施工现场的各项安全技术措施的实施情况，由工程总工程师指派的工程技术人员和专职安全管理人员进行验收签认。工程经理每月要亲自带队到现场检查一次安全技术措施的落实情况。

2.根据谁主办、谁负责的原则，由工程的机电部门负责人对机电设备、装备进行验收签认；由工程的材料部门对施工材料、工程材料进行验收签认；由工程的人事部门对个人防护用品进行验收签认。

第七条：必需做好特种作业等各类安全关键岗位人员的培训、教育、考核和管理工作。保证各类人员均具备相应的技术等级和从业资格。

第八条：必需做好安全技术资料的回收、分类、整理和保管工作。

专职安全管理人员要定期或不定期地回收各类安全技术措施费用计划、安全技术措施方案、安全技术交底书、安全技术措施和设备、装备、材料以及安全防护用品的检查验收单、合格证、施工队伍和从业人员的资格证书、技术等级证书等。对回收的各类安全技术资料要进行分类、整理，并做好保管工作。各相关部门或人员要主动予以协作。

第九条：建立和实施严格的施工生产安全技术管理责任制度。

1.总工程师或技术负责人，对施工生产的安全负技术责任。

2.施工组织设计或施工方案，必需经上一级总工程师或技术负责人审核批准后执行。

3.由于安全技术措施费用不落实，导致因工伤亡事故发生的，要追究工程经理的责任；由于工地负责人无故不执行安全技术措施方案，导致因工伤亡事故发生的，要追究工地负责人的责任；由于安全技术措施本身的问题，导致因工伤亡事故发生的，要追究审批人的责任和编制人从代责任；专职安全管理人员发现工地负责人无故不执行安全技术措施方案，既不监督落实，也不向主管领导汇报的，要追究专职安全管理人员的从代责任。

4.总工程师或技术负责人，要组织技术部门和技术人员分析研讨发生因工伤亡事故的技术原因，并提出相应的技术防范措施。

5.总工程师或技术负责人要认真组织工程技术人员、工地负责人以及各施工作业队负责人学习国家、行业以及上级公布的安全技术规程、标准、规定、标准等，并要主动贯彻执行。

第十条：各级都要认真总结、推广安全生产中的技术革新和技术改造成果，主动采纳安全新技术，不断促进安全技术进步。对在这项工作中作出成果的工程技术人员等各类从业人员要按时赐予嘉奖。

第十一条：本制度由工程安保部负责解释。

第十二条：本制度自发布之日起实施。

工程安全技术管理制度2

1、要求各级管理干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到触及生产安全的事有人管。

2、施工中实行的任何安全措施，都应编制具有针对性的安全交底方案，同时按程序批准后，方能组织实施。

3、采纳新技术、新工艺、新材料、新装备时，必需制定相应的有针对性的安全技术措施，并付诸实施。

4、工程部定期或不定期的组织安全生产大检查，着重检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。

5、施工工程建立安全管理小组，每天跟班巡回检查消防事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，以防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必需立刻整改，确保安全施工，并作好书面记录和签字。

6、分部工程施工前应由工程安全责任人对全体施工人员进行安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组每个人员履行签字手续前方可进行作业。

7、对入场的工人进行严格的`“三级”安全教育，对应熟知的安全技术操作规程，了解工程施工及施工安全的特点。

8、进入施工现场必需戴好合格的安全帽，坚持运用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示灯。施工现场必需悬挂醒目的安全标语和安全色标，施行全封闭管理，建立门卫，严禁非施工人员进入现场。

工程安全技术管理制度3

1、全部建筑工程的施工组织设计（施工方案）都必需有安全技术措施，外排脚手架、高支模、施工临时用电等大型特别工种，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。

2、安全技术必需要有针对性和详细化。要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地及场地周边环境等，从防治上、技术上和管理上提出相应的安全措施，全部安全技术措施都必需明确详细，能指导施工。

3、工程技术负责人，对施工生产的安全负技术责任。

4、编制的安全技术措施，必需经过分公司技术质量部及负责人检查批准前方能执行。

5、经过批准的'安全技术措施，不得任意修改或拒不执行，否则，发生人员伤亡事故，要追究责任，假如由于安全技术措施内容有问题，发生伤亡事故，要追究编制人与审批人的责任。

6、依据需要必需修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审批的分工与程序办理。

7、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行安全技术措施交底。

8、两个以上施工队或工种协作施工时，施工队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。

9、班组长每天要对工人进行施工要求，作业环境交底。

工程安全技术管理制度4

一、工程经理部必需对建设单位提供的设计施工图进行认真会审，防止因设计不合理或设计文件有遗漏而导致施工安全事故的发生。

二、工程经理部应依据工程工程的规模和特点，在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、实施有效的.安全技术措施或方案。

三、安全技术措施及方案必需遵守国家有关安全生产的法律、法规和行业有关安全生产的标准、标准和规程；必需全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境。

四、安全技术措施及方案必需依据需要有设计、有计算、有详图、有文字说明，并应施行分级审批制度。

五、未编制安全技术措施及方案，或安全技术措施及方案未获得批准之前，相应工作不得进行。

六、工程施工过程中应依据现场及外部环境实际情况的变动对原定安全技术措施及方案进行修订变更。

七、原定安全技术措施及方案的修订变更必需按照审批程序按时办理修订审批手续，否则应停止施工作业。

八、危险性较大和超过肯定规模的危险性较大分部分项工程应根据《危险性较大分分部分项工程安全管理方法》、《中建六局有限公司危险性较大的分部分项工程安全管理方法》、《中建六局有限公司危险性较大的分部分项工程报告制度》的规定在施工前单独编制安全专项施工方案，并相应组织专家论证工作。

九、工程安全生产监督管理部门应留存各项安全技术措施及方案的附件。

工程安全技术管理制度5

一、安全技术资料包括安全技术文件和施工过程安全记录资料。

二、安全技术资料应当根据工程局和地方政府要求进行整理、搜集、归档，应做到搜集按时、内容